（农业企业经营管理）课程（企业文化推广）

农业企业经营管理——企业文化推广案例ANLI松下幸之助的企业文化推广，精髓在何处？1企业文化推广原则2企业文化推广阶段划分3企业文化推广方式目录MULU4应用举例01企业文化推广原则全员参与领导力行多样化、系统化战略化5企业文化推广原则5建立真正与公司企业文化相符的宣传文化体系。营造良好的文化氛围，树立企业的人文主义思想，发展“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。让公司职工都参与其中、身在其中，在潜意识里认可它、赞成它、跟随它，形成一种习惯，久而久之就成为头脑里的一种观念，并能反作用（约束）于大家的行为。提高企业得创新能力，形象力和核心竞争力。6推广目的6企业文化推广阶段划分02在企业文化推广初期，企业需要制度约束建立行为规范，同时用文化进行意识形态的统一。因此必须注重不断宣传企业文化理念，建立沟通机制，高层管理需要进行宣讲。同时听取大家的意见，对理念推广方式进行改进。8企业文化推广阶段划分

8推广沟通阶段

员工因原有价值观念的差异、行为习惯的不同等等，必然产生文化磨合之痛。一定要用文化巩固稳定人心，激发员工对事业的关心；注意具体实施的方法策略，控制文化推广节奏；建立员工行为模板，树立优秀的典范。9企业文化推广阶段划分9实施宣传阶段通过建设不断强化员工的文化意识，建立监督约束机制，塑造企业强大的凝聚力，独到的魅力，蓬勃的生命力。具体推进方法需要根据当时的具体环境，包括国家政策，企业内部，行业发展等等情况综合分析制定。10企业文化推广阶段划分10完善巩固阶段

企业文化推广方式选择0312企业文化推广方式选择121.广泛开展培训2.充分利用内部刊物3.树立典型标杆内部推广13企业文化推广方式选择131.把握好对外活动的指导方针及原则2.企业重大活动要制定宣传方案，做好活动策划3.重视企业公关，树立企业形象外部推广

应用举例04公共区域车间楼道办公室楼道口接待室卫生间会议室走廊培训室业务部模具中心制造中心品质部项目部15推广范围15墙板报灯箱宣传栏挂画内刊16推广形式16总指挥执行总干事副总指挥负责人干事注塑部装配一业务部装配二喷涂部项目部五金部喷涂部装配一仓储科装配二工程部注塑部模具制造厂务办人事科模具中心五金部品质部品质部

IT科

IE部文控模具设计模具工程模具计划品质17企业文化推广组织架构图17

分两大区域进行（公共区域、车间），先外后里，进行版面框架统一规划，宣传内容统一标准。1、公共区域原则上是每10M左右必须有不同风格的设计及不同形式的宣传内容，包含楼道区域、办公室区域、走廊区域、卫生间区域、会议室区域、接待室培训室区域等地，设计因地制宜，所选宣传内容必须与所处环境相适应。2、车间区域，因地制宜，框架尺寸统一设计制定、统一标准，宣传内容标准化，分六大类型即企业文化宣传栏、精益生产栏、品质管理栏、TOM推广栏、部门荣誉榜栏、其他板块栏。

18推广步骤18项目区域标准内容负责部门责任人更新时间公共区域会议室沟通、会议效率、团队建设类至少每半年办公室格言、警句、正能量类至少每年卫生间厕所文化类至少每半年走廊安全、管理、学习、企业文化类至少每季度楼道正能量图文并举类至少每半年楼道大厅荣誉墙、优秀榜每年接待室温馨提示类每半年培训室沟通、学习类至少每年车间各部门区域企业文化宣传版块至少每季度精益生产版块至少每季度品质管理版块至少每季度TOM专案版块至少每月部门荣誉榜版块至少每月其他版块至少每月19推广标准19PDCA序号项目2015年12月——2016年01月责任部门/人DECJANP一准备阶段

1制定企业文化推广方案（2015年12月）

2拟定推广内容

3寻找广告策划、设计公司

4成立推广委员会

5制定推广计划

D二推行阶段

1推广公共区域企业宣传内容8个

X1办公室文化推广

X2会议室文化推广

X3接待室文化推广

X4培训室文化推广

X5走廊文化推广

X6楼道文化推广

X7楼道大厅文化推广

X8卫生间文化推广

2推广车间区域企业宣传内容6个

X1企业文化宣传

X2车间精益生产推广

X3车间品质管理推广

X4TOM专案推广

X5部门荣誉榜推广

X6部门其他

C三成长阶段

1各部资源整合期（2015年12月）

2全面推进企业文化宣传

3不断总结、改进、巩固（2016年）

A四稳定阶段

1全员参与维护

20推行计划202121公共区域设计作品效果展示图2122