01 安全生产目标管理制度

文件名称安全生产目标管理制度版本号1\A编号文件页数生效日期审批\签批AQ001共3页2014年5月20日1、目的为了能更好的明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2、适用范围适用于我公司各作业区、部门。3、职责安全生产小组对各作业区、部门安全生产实施综合目标管理、考核，负责我公司的安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等具体工作。4、管理内容和要求4.1安全生产目标管理责任、组织体系4.1.1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。4.1.2各部门主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，承担本部门目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。4.1.3公司要建立健全各项安全管理制度，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。4.2目标的制定、内容与分解4.2.1目标制定依据4.2.1.1政府和公司下达的安全生产控制指标。4.2.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。4.2.1.3公司安全生产工作状况。4.2.2目标与指标的分解与实施4.2.2.1安全生产小组负责组织厂级领导、各职能部门、车间级安全责任宣导工作。负责组织公司日常性安全检查、排查隐患、跟踪落实隐患整改情况。分解本公司的工伤事故控制指标、严格按照指标要求贯彻执行。4.2.2.2各车间、班组按照安全组要求，具体负责安全责任从车间至班组、员工的层层下达工作。车间主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。4.2.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。4.3目标监控与考评4.3.1目标监控4.3.1.1生产安全小组采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时通告目标完成情况。4.3.2检查与考评4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部门对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报部门经理，生产部经理会适时进行抽查和检查。4.3.2.2半年考评。每年6月底安全生产小组将按不低于30%的比例组织对目标责任部门安全生产目标的完成情况进行抽查，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成半年安全生产目标管理考评结果。4.3.2.3年底总评。每年12月31日前，各部门对全年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报安全生产小组，按不低于50%的比例组织对目标责任部门安全生产目标完成情况进行抽查，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成全年安全生产目标管理考评结果。4.3.3目标考评计分办法采用扣分的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止。具体扣分方法及标准详见附表。4.4评定与奖惩4.4.1公司级指标的考核办法隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100%，凡考核中发现有遗漏未达到100%的，视情节考核第一责任人和直接责任人100—500元的处罚。4.4.2工伤事故控制指标的考核发生轻伤事故事故责任人处罚100-300元。轻伤控制指标考核以半年为一个考核期超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元，其余公司级领导各100元。根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部。超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报，超期限2天属瞒报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。根据安全生产管理指标考核项，得分在90分以上并没有出现“发生重伤、工伤事故”项的部门具有当年安全生产工作的评先评优资格，未完成安全生产目标的部门取消当年安全生产工作评先评优资格，并写出书面整改意见。其中发生了较大以上安全生产事故的部门，除追究有关当事人的直接责任外，还应按有关规定追究有关管理者领导责任。为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少