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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐物业公司市场部目标责任书****物业服务有限公司***年度市场拓展

目标允诺书

一、目的

为实现目标管理，充分发挥和调动员工的工作乐观性，促进公司持续健康进展，确保***年度市场拓展工作目标的全面完成，结合公司实际状况，签订本允诺书。

二、责任期限

***************

三、工作目标

（一）经济目标

至今年年底，实现全年新增合同额的任务目标，同时保证新接管项目利润率不低于，市场拓展费用控制在合同额的内。

（二）客户开发目标

1、与有关单位保持联系，巩固、扩大客户资源，每月访问新客户不少于3个，跟踪走访客户不少于4个；

2、全年度达成潜在客户不少于5个。

（三）企业文化建设目标

1、乐观编写企业宣扬资料，公司网站定期维护更新，年拜访量不低于，向协会供稿全年不少于篇，收录率不低于60%，同时不断钻研现代管理模式，力争在国家级期刊杂志发表

文章。

2、密切保持与政府单位及行业协会的联系，在行业会议、宣贯活动、业务办理等方面做好对接工作。

四、目标考核

公司财务部门监控、审计、检查市场拓展资金运作、成本和其他的财务工作，检查标准、方法依据公司的财务规定。

五、目标奖罚

1、目标责任人必需依照双方确认的工作方案完成本责任书所列的各项目标，奖罚方法根据《市场拓展管理方法》执行。

2、目标责任人无法完成目标合同额的，不发放市场拓展奖金，并将未完成部分累加入下一年度市场拓展目标任务中。

六、其他

1、本目标管理责任书一式二份，公司综合办存档一份，目标责任人存档一份。

2、本责任书自签订之日起生效。

目标责任人签署：总经理签署：

副总经理签署：

日

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