北京某知名建筑企业项目管理办法

前言为了更好的履约，建精品工程，向业主交出满意产品，树立城建品牌，创造更好的社会及经济效益。项目管理紧紧围绕“以施工生产为主线，技术质量是关键，经营管理是核心，行政后勤为保障”的原则进行，以充分调动外埠队、专业分包及相关配合单位的主观能动性，以其为指导思想，实现形成对工程的同心共管局面。制定扁平的项目组织机构，各业务部门做到分工不分家，业务主动交圈，相互服务。建立一支精诚团结、精干高效的团队，特制定如下公平合理，可行的制度办法，岗位职责及岗位奖罚措施。最终达到建楼育人，形成体现以人为本，有城建四公司特色的项目氛围。项目经理部组织机构图1.项目经理部总体组织机构图经理：书记：经理：书记：生产副经理：生产副经理：主任工程师：物资副经理：经营副经理：行管副经理：施工管理：施工管理：安全管理：临电管理：环境管理：计划统计：外管：技术管理：质量管理：测量管理：资料管理：试验管理：材料管理：机械管理：预算：财务：劳资：消防保卫：岗位职责1、项目经理岗位职责组织制订、实施本单位内部管理制度及相关规定。组织编制年、季、月施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。组织施工统计工作，对工程项目报量负责。组织编制工程施工组织设计（方案）。组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。组织本单位工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。组织本单位财务管理和成本控制。铜组织工程份竣工结算慰和工程款肌回收，对际工程项目陪结算和工挤程款回收府负责。堵组织项目熊经理部人骄事管理和亲劳务调配夕工作。讨组织本单克位经营承佛包工作。螺审批本单饮位的环境愉管理方案浮。秆组织召开巴环境问题妙分析会，接审批环境筑整改措施烦。掠组织有关蛙人员接受矛内审和外冰审，配合画审核组工销作。章对本单位绪及分承包肌方环境行增为负全面湖责任。属审批本单寿位当OH沾S称管理方案我，确亩认监OH道S腿目标、指允标。挣对本单必位卖OH陶S承工作负全芹面责任。乖2婶、项目书档记岗位职罩责济1艇）负责本伪单位党建喘和党员发里展工作；凑2司）负责员歇工政治思停想教育工韵作；委3昏）组织领挑导班子成撑员政治学顾习，加强和班子成员点团结协作瓜；仿4慕）参与本满单位生产左经营管理柔工作；挺5惯）组织新加闻报道工黎作；壶织争优创栋先活动；干7速）负责共去青团、工胀会工作。被3仙、生产副牌经理岗位垂职责庙1旦）斗蛋抓好施工惯计划、施冒工进度、少安全生产浇和工程质酱量，负责呼解决施工兽中的问题联。欢2疾）抬览组织协调据施工队伍艺，完成各脉项计划和户施工任务请。惹3土）背很负责施工请现场生产盘调度，协诊调各系统身之间的关茧系，确保椒生产活动略的进行。果4远）职锡参与质量钓管理组织齐工作，提阶高施工质脆量，达到秧国家规定葬和合同要塘求。钥5慈）奉统参与组织绑项目部技茂术进步措摔施和现代予化生产管岭理知识运桶用。简6恼）忌勾协助经理忧不断改善足施工生产稍的劳动条纵件，搞好更环境保护脂，劳动保缝护等工作蝴。抓好安扔全施工，砌文明施工茧。挥7汇）胞装负责安全错教育工作挡。备8受）欢失组织技术叨人员度工尚长、班组攀长的技术蕉交底。怀9剥）袄玩认真检查沫各工段质沉量情况，宁安全状况舌，发现问蜜题及时解汉决。起4西、生产股屋长职责章真执行上验级有关施傻工现场各犬项管理规音定，对所予管辖区域羞的安全生未产、进度箭、负直接遣责任。附真执行安野全、技术遭交底措施魂，针对生陕产任务的御特点。向睛施工队伍梨进行详细览的交底，泉并对发现仁的问题及掌时处理解铺决。跟学合理的薄编排施工嘱生产计划浑，合理划运分施工区慈段，建立埋责任区，而尽量减少门施工投入播避免浪费夸。待心组织施昆工生产的掩协调工作厅，监督各政责任区施沉工计划的屯执行情况丙。冷调各分包圾及外埠队点之间的工跌作，积极道配合各部谢门的工作滩及时处理串突发事件纷，特殊情到况向主管约领导及时降汇报。粥好施工记奸录，掌握背劳动力使燥用情况，药发生零用胀工当天如公实签定，救作好交接膊班记录，烫完善施工杂相关资料涉。孟5挂、参仰工长岗位舒职责斑认真执行席上级有关惠各项规章务制度，对应所辖区域怕内各施工竿队施工管渐理负直接晴领导责任艰。雕真执行《淹施工组织咐方案》和侧技术交底滤，监督检报查安全、菜质量、进滑度各项指扔标的执行波情况，并巧采取合理象有效的实杆施措施。显点施工部另位实施监缸督旁站，俊掌握气候上变化情况蝶，每个施饶工环节科滥学合理安启排。勇时检查施触工现场内否的各种防棍护措施、往设备的完娘好和使用乖情况，严泄禁违章指浅挥。漆本责任区过施工人员及要经常教协育，树立心安全、质赚量第一的脖思想，严乔格贯彻执闲行工艺标劝准降低工劣程成本。丛施样板制者，组织内滥部自检、顿互检、交巷接检并签筋证。严把培质量关加击强责任区示内的成品烂保护。瞧导外埠队嫁施工现场标的管理工饱作，优化币组合，加宽强外埠队拥人员的素随质教育，验掌握劳动团力的使用忘情况。攻6牌、安全员山岗位职责排积极宣传卧贯彻落实刺执行国家凳、北京市吸有关安全咐生产法律选、法规、歇条例和上滔级的各项配安全规章旨制度，并夹监督检查梅执行情况排。蒙制订本单厚位安全工起作计划和构方针目标守，并负责貌贯彻实施幕。护协助领导怒组织安全旋活动和检之查，根据皂现场的变炎化及时修废改安全生罢产管理制慕度。纷对职工进录行安全教纹育，参加扛并负责组寸织，特殊缎工种培训邮、考核，闻进行登记横造册。坦开展危险燃予知活动筛，检查班烂前的安全逼讲话，负暂责实施星抛期一安全建教育。们认真学习趁施工组织味设计，参尚加生产会珍，掌握生烧产信息，袋预防防测前事故发生洗的咐可能性。借参加一般着小型暂设继电气工程牲线路安装丛验收和大建、中型暂阶设电气工列程线路安歉装验收，灰发现问题简立即督促拉解决并报博上级备案粘。株参加一般平脚手架验芝收和大、节重型特殊里架子安装帆验收，并不认真填写趁验收单。友参加自制豆的中、小种型机具和酱各种设施另及机械设改备维修后待在投入使区用的验收级，督促问浴题解决，慧合格后批隶准使用。饱深入班组英研究不安烛全动态，鼓提出改进由意见，制洽止违章作霜业，有权消停止施工捎。臭现场安全槽员要经常璃进行监督晴检查，并域参加每旬就一次的联鼠合检查。籍督促新开她工地建立枝安全生产数管理委员皱会或安全叠领导小组敲，现场在杠节假日休径息要有值妻班领导值伟班，平时已和领导一效起进行巡弟视，做好永安全监督沃。片鉴定专控边劳动保护从用品，并患监督其符挡合要求。跑参加伤亡理事故的调院查，进行丝伤亡事故泳统计、分醒析并按规纠定及时上洽报，对伤军亡事故和清重大未遂虾事故的责贡任者，提任出处理意透见。引凡进入现春场的单位子和人员，趣必须遵守岂上级的安陆全管理规圆定，安全妖员有权对学外来人员亡进行监督致，发现问进题立即纠椒正。剧督促班组晋长按规定滋及时发放楼劳动防护央用品，并否指导工人羡正确使用接。伤7古、电工岗聪位职责符对项目部钉发生的水拌电临时设庸施及水电沟费的支出登负主要责有任。负责忍现场、生歪活区的临岔水、临电勺的材料供纸应计划、贯使用、验短收严格控脏制，对电梯表、水表粥的表底数裂，实际使诚用数量做洋到心中有赤数，及时目为成本核裂算部门提音供数据，兵并合理安住排总包及税分包的使膝用，避免删浪费。荐要积极参盖加项目部奏班组的各轨项安全活渴动，发挥芒特有的积外极性。狗在施工中长，要严格邻遵守安全帝生产各项孝规章制度歉和劳动纪传律，不做脂任何违章父影响安全矿生产的事秋情。焰积极参加摩电工专业聋的安全技蛙术培训，演增强个人鸣预防事故曲和职业危犬害的能力李，朋闻8器、技术股僵职责返技术股在仔主任工程武师领导下产认真贯彻踏执行上级沸颁发的施浙工规范、桂规程、质注量标准，式工艺标准罗和技术质染量管理制导度。基掌握运用丰ISO9漫00码1困及莲ISO乘14失00姜1奴程序文件所。包及时进行捐图纸会审倦，把设计驼意图、结闻构构造、牧技术要求剃了解清楚倚，对发现搂的问题及盗时办好洽述商，排除意施工中的塔技术障碍飘。各负责编制控单位工程垒施工组织令设计和较火复杂分项铲工程施工六方案，编线制各种施糖工技术措服施及季节培性施工方奴案。饺参加隐预私检验收、交结构验收脖、不合格乳品的评审抗，以及合蛾同评审。部掌握施工舟的工程质陪量情况。绝制定有效羊的工程技娘术质量管驴理措施和据制度。帖配合材料墓供应部门痰，对各种促原材料进穗行质量鉴橡定和材料牲的检测，撑确定工程淋使用材料盒符合质量棍标准。韵做好施工络工程技术涝档案的积板累和管理剧，及时编煌制好竣工镜档案资料毅和竣工图胆。矿做好领导唐交办的临团时性工作底。腐9源、主任工写程师岗位冲职责取负责建立貌健全质量看保证体系邮，组织技妖术规范和卡公司质量籍体系文件临的实施。护负责工程导质量评定乘，参加工肯程验收。牌负责编制碗工程施工看组织设计得（方案）腰。妥负责图纸副会审和技误术交底工惭作。后负责审核沈分部分项加工程施工宵方案和季肯节性施工燕方案。插负责技术闸难题公关史，拟定解症决方案。认负责新技椅术、新工意艺、新材尤料的应用为、推广和文技术革新念工作。栽参加质量公事故分析胃，拟定处伯理方案。丧负责测量标、试验、欲翻样、计拍量工作。限参加环境类问题分析搁会，制定浸不一致纠娱正和预防大措施。益制定本单促位环境管读理方案，妈并组织落结实。呀负责环保完技术、工抱艺、材料蝴的应用和农推广工作学。菠负责安全游技术措施爷交底（作程业指导书富）的落实蔬。递参与事故节、事件、钩不符合预颈防措施制央订和运行轿控制。搅1约0般、技术股烛股长岗位袭职责糕负责技术牲股的日常判工作。猾负责施工码组织设计暖（方案）驳编制。张负责分部概分项工程物施工方案困和季节性烂施工方案周制订、实瑞施。委负责图纸拆会审，组屠织技术交网底工作。杀负责技术众难题公关阅和质量事愁故处理。塔负责测量职、试验、劝翻样、计糕量工作。开组织新技缓术、新工膝艺、新材费料的推广缸应用工作漫。精组织、参纳加工程隐渣（预）检陷、结构验衫收和竣工运验收。伙负责施工拼现场临时担用电施工霜组织设计贷的编制和北实施。歌负责本单污位环境因意素的排查笼和更新工妻作。粗负责环保床日常监测质、监控工痰作。对负责信息啊交流工作骄。屈负责重大尿环境因素柜岗位及紧浅急响应岗礼位人员的倦日常管理磁和培训工狭作。伏负责本单劫位节能工描作。坦负责环境翁记录管理挣。缘负责施工悄现场临时股用电施工启组织设计肿的编制和挖实施。融1移1集、技术员偏岗位职责起编制、实哥施分部分烫项工程施捎工方案和惯季节性施龄工方案。昏参加图纸抵会审，组怠织技术交筒底，解决烧施工技术辛问题。刃负责工程递技术洽商白和技术变懂更的办理环。紧配合材料柔部门对材甚料、成品勇、半成品寺进行质量响认定和技无术把关。滚参加技改肾技革活动戴，推广应翼用先进施拼工技术。海配合相关两业务（水烦电安装、约装饰等）萄，做好预享留及协调宿工作。脉负责明确慧技术交底永中的环保滋要求和法竞律、法规琴要求。心1壤2本、测量员狸岗位职责港负责勘测千设计单位社或公司交拉桩后的复左测工作。访主持建筑肃方格网、宝轴线控制顾桩和水准枝点的测设戚工作。魄负责对控核制桩、水柴准点及测抚量点的保醒护工作。胶负责测量仿部位必要予的复测工婆作。挂负责测量毫仪器、工扇具的使用米和管理。例负责测量污资料的整佩理、归档毁工作。钢1集3公、试验员争岗位职责畅1梳）弊痰负责材料认选样、试悦块制作、酿送样、索周取试验报哨告单。雅2栏）负责现筒场试验及极测定工作造。起3绳）负责试卫验仪器、阁工具的使来用和管理驶。勤4原）负责试沾验记录、睡台帐的登贩记、归档嫁工作。垂1视4箭、狠柄质检员岗考位职责驶负责工程损施工质量条监督、指殃导，组织迈日常检查搏和定期检鉴查，参加管联合检查绢、隐（预艇）检、结佳构验收、野竣工验收啊。趟参加工程凳质量评定印及质量问雕题或事故酷的处理。亭配合材料医管理人员荷对进场材足料、成品汪及半成品伏进行检查缎。关负责质量面记录、资援料、台帐防的收集、扒整理、归狱档工作。扶1感5论、资料员享岗位职责致负责本单络位文件收牺发、登记询、借阅和密管理。君负责技术白图纸、施城工方案和练其他技术缝资料管理吓工作。贸负责工程五竣工资料置的收集、陶整理、上蹄报工作。存负责本单扬位文件、畅资料及台电帐的整理伸、归档、召保存工作珠。弱1蓬6后、翻样员阻岗位职责跃参加图纸蚕会审，查斧看设计变嗓更或洽商忘，调整翻娘样设计图叮表。门参加钢筋岗、构件、念钢木门窗直等的加工能定货翻样声工作。虫负责加工迈成品、半傲成品的验迫收工作。押负责翻样饲资料的记浓录和归档孝工作。序1倒7飘、计量员液岗位职责妨负责计量汪器具的检翁定、维护搏、保养、椒使用和保敲管工作。蛮负责计量盼、检测数章据的收集庙工作。泊负责计量模器具的购扰置、封存伍和报废工逮作。非负责计量浮器具台帐膝的登记。睁1吨8蒙、经副经产理岗位职交责翁负责本单另位的经营繁管理和经藏济核算的宣工作；请负责工程盘概（预）杯算、工程肾量清单管殃理工作；致负责本单摆位的财务森管理和成荐本控制工监作；繁负责劳资不定额管理鱼工作；昼负责劳务宣费的结算奖工作；忌负责工程遮款结算和燃回收工作以；该负责施工挂现场各种裁材料、物庙资及设备读的安全使姐用与管理机；诊对分承包竞方（供货纺方）施加旦安全卫生掠影响；选以经济手刑段对分承肝包方进行趋环境控制坟。般1残9称、经营股科长岗位职切责蔬1演）掘毛在经理、俭经营副经椅理领导下订，组织协下调经营股品日常管理先工作，并眼根据公司奇有关文件论及现场情网况控制好靠各项经济丑业务往来尼。拢2盾）滋坦负责组织钟办理施工太过程中经巴济洽商、肃索赔等，呀并最终负抗责完成工锁程款结算斥，参与工震程款回收宪工作。办常理分包工琴程结算及庆劳务费结报算手续。糖3轧）呀倡负责组织帮合同管理贿工作。处4燕）垄碎负责参加宁分项工程捞分包、专嗽业分包、虚劳务分包珍招标、合含同签定、田分包结算除工作。完组成各项分杜包劳务费谷和专业分玻包单价及呈材料单价疼的测定及曾结算价格舞的审核。苦5俊）电停负责审核壤统计报量撑数据的真盗实性和准哀确性并参荡加经济合甩同的会签间工作。泉6惜）晋而组织整理键有关经济抢活动分析缩的因素和剑数据，参燥与成本预之测和监督醉控制。负刮责参加成瑞本核实工武作并进行唯单位工程葬造价经济椒分析及经闪营文件的磨编制。桶2篮0饭、成本核条算岗位职捕责托负责成本征核算工作粪。勿编制资金软收支计划狮，配合有狂关部门进看行资金的叙筹措。蒜负责报送早会计报表遭，茅登怀寇记帐簿。栗负责会计灾档案的整央理飞篮己和归档工暂作。荷公司及项薪目部领导怪交筐搏君办的临时胞性工作。扬2晨1认、预算员瘦岗位职责每1识）娃崭负责编制腹施工预算珍，及时办贡理经济洽诵商及索赔貌。为施工农生产准确栋提供分部资分项工程盾和各类原描材料耗用嗓定额依据态，确保有农计划地组英织施工，播提高经济叹效益。外2谈）监叛坚持深入阳施工现场曾，认真调远查研究，校掌握第一梅手资料。孕及时督促堤办理设计恰修改、技蒜术变更洽绢商记录的酒签证，收脾集有关资雹料，为工旱程结算把炕握原始依触据。营3物）研啦参与工程掉盘点、成村本核实工拼作并进行绩单位工程所造价经济雾分叶析衡柴。参与工妙程分包谈和判、劳务现费和专业厌分包单价酒的测定及荷结算价格松的审核。议4惯）纺愿参与工程阴价款结算矮工作，在加工程竣工图验收后及来时编制出念工程结算枕书，经公卖司经营部俩门审核无刺误后，报睛送建设单艘位审定办腊理竣工结戏算。落5笑）饶煎认真贯彻镜执行国家劳有关的政玉策法令，矩及时掌握吸北京市建镜设工程造轨价管理处端发布的有康关规定、滤集团公司柳的有关红置头文件及申公司经营垄部发布的故各种文件娃。类6络）俩逮建立健全犁有关资料旋台帐，负坏责预算资熟料、台帐不的管理和奥归档工作雅。蔽2缝2虑、合同管馒理员岗位需职责版1否）光淹负责项目贞部各类合零同（劳务径合同、专妹业分包合廊同、材料拔采购合同薪、设备及梳周转材料河租赁合同张等）的起嫁草、签订矮工作，参忌与合同谈惜判、协商两工作，做罗好合红同会签及络评审，办贿理合同签薄订业务，剑做好已签凳订合同的吉内部交底顷工作。赠2恩）禽每做到合同关内容合法锋，条款齐记全，手续载完备，使期用合同规脆范文本，青不给合同舌履行留下酱隐患，做折到先签合计同，后施租工。床3捞）吃摇在合同执叉行过程中忍，会同项础目部的有宇关人员对物照合同要童求的数量维、质量、喘技术标准吼等检查、毅监督合同钞的实施情各况，制止应不符合法镇律规定的块合同行为扛。如发现伸问题，及配时向主管睬领导汇报泽，采取对赢策。适4加）烦龟合同履行苗过程中如网发生变更痰，及时记散录、收集唉、整理所贵涉及到的百各种相关伙资料，及根时办理合滋同变更手类续。纵5阻）皂百建立、健踢全并管理识好施工合杠同台帐，甘妥善保管傲合同及与凝合同有关轰的资料，趋包括合同差会签评审宴表、会议童纪要、往糖来函件、秧相关执照每、资质证曾书等。烛6易）安键合同终止梯后，将收曲集整理的喷全部合同脊资料装订间成册存档痒。轧2偶3勇、出纳岗线位职责粘1舟）时骑办理现金星收付和结冬算业务。拢2关）连去登记现金工和银行日值记账。摩3扒）习熔保管库存品现金和各例种有价证泊券。撕4闷）鸦歪保管有关那印章、空远白收据、彼空白发票杰。警5句）隶榴去公司内丝行批支票行、验发票削等工作。菠6艳）犯腹做好职工迅工资领取循发放工作厌。详7患）勉没制每月现阔金、银行敌凭证及银剂行存款余走额调节表馆。梅2金4夏、计划统帜计岗位职脏责额1芝）清害深入施工坚现场，全怪面了解合抗同、资金骑、材料、抵劳动力等蔬情况，掌游握分部分团项工程工暑作量。做键到编制计斯划客观实尿在、及时序准确，可遥靠性强。曾2院）钢淘负责编制绪本单位年奏、季、月瓣度施工生疾产计划；编按期向公遇司和监理攀报送计划烘报阅表和计划券资料。风3邻）暖钻坚持深入编施工工地龙进行监督佛，准确掌意握计划执祝行情况，揭对未完成走计划的，台及时找出韵原因，采举取有效措呈施，保证译计划的完笨成。谎4夕）絮动对每一个魔统计数据矛做到仔细叙运算，反鲜复核对，喜保证所提砖供的统计仙数据准确肤无固鼠误，完整灰齐全。严荐格按统计咳的有关规数定及时填乏写统计报章表，不弄守虚作假、变不虚报、追不瞒报统绣计报量。户5欧）吹雕负责编制竞本单位的优月、季、鞠年度制造功成本统计崖报表和施行工产值统考计报表；牙按期向公露司和监理盘（甲方）猜报送统计寄报表和相犯关统计资狼料。阿6喉）铺价收集、整沸理、保存坡计划资料辨和统计资挑料。怎7粪）疑肚参加工程屠盘点和成闪本核实工磁作。评2疾5勇、材料股疼职责娱执行上级讽下发的物款资设备管穴理规定和荐项目部的绩规章制度舟。消负责项目碑工程材料前的供应和沟管理工作乘，建立健贵全各项规天章制度。诞编制上报管单位工程播主要材料歉计划和周抗转材料需妹用计划，屯报公司物炒资设备部玉。扮负责进厂骆材料的验歇收、纪要颤、标识工初作，严格齐把好收料影关，坚或持叫“疤三验制秋度医”落，做到收数发保管手贩续完备，膜帐目清楚叶。菊做好月、垃季、年终植盘点工作钞。轰建立健全雀各种业务析台帐，单坏位工程供柿应台帐和姑三级明细碰，搞好材值料定额，腰实行限额哲领料制度狼。墙加强材料池使用的监羽督与控制仪，每月向壁经营领导棕提供材料新的收、支识、存情况闸，做好材冲料节约，和对材料的事价格把好连关。映工程竣工旺后，搞好挥料具回收脖、转场和哨退场工作向，负责债甚权、债务土的清理及酬有关资料乒的汇总、油交接和存趋档等工作哑。中认真完成毯项目领导境交给的各床项工作。铅2症6惭、材料股驱股长职责马1务）光辨贯彻执行股上级有关参物资设备晕管理的方刺针政策，躁执行公司套各项规章颗制度及项价目票舱题部的各项演规定。稳2番）颗称负责编制脊月度材料妄计划和周帐转材料需茄用计划及垄外加工计忌划。塘3申）匙柳负责物资森进场的质等量验收、洽记录、标改识工作，既并将物资茫材质证明森、合格证增及时收集默，并交资燃料员保存飞。雄4筑）页重负责物资熟统计、计飞量、定额扬管理和现伯场材料管杀理。豆5跨）常卧根据发展改需要，逐限步建立健念全物资设宗备管理的箱各项规章减制度。铅6绣）愧篮定期组织储材料人员饰对现场材井料管理使造用情况进慎行检查。义7府）别竞负责对材谣料价格的医审核、控汽制工作。汗8合）锯练负责机械搞、设备、慎检查和使钩用情况的的监督。皆9框）旦盼负责对材极料运输车暗辆的扬尘血、噪声、见尾气排放御和遗洒的攻控制。碌认真完成同领导临时围交办的各庆项工作。傅2芝7仆、周转材努料员职责锻负责周转治材料租赁繁验收、进伪场、现场坦管理检查像、维修、院退场全过类程的管理送工作。马负责编制蛙月度需用肆计划。帽负责租赁陶的结算工慢作，按月籍登记费用冲台帐，向渡财务提供赵月应交纳乡的租赁费铸金额。乓负责周转筛材料的使佩用协议。回负责使用龙过程中的名检查和维佣修工作。称及时清退象现场停用禁的周转材妄料，以减胞少租赁费碎用开支。拨负责对运留输车辆的剖环境方面明的影响。研负责进场冲材料的验鄙收、保管泉工作。绝认真完成应领导临时俯交办的各驱项工作。菌2纸8赌、材料保休管员岗位案职责慌1代）早拿负责材料夜进场的验圈收、存放岁、保管、门发放工作胡，实行限市额领料制纯度。俩2扒）俩登物资设备观入库按凭蛛证点验，容在规定时安间验收完宏毕，登记漆归位，发谊现问题按定规定及时祖处理。条3绪）鄙堡发放时，怒按规定手轰续，用正榴式单据，狡当面点交戚清楚，坚遣持仓库物访资先进先扒发的原则事。蔬4腿）榴枕按照仓库森规定合理畅储存保管辅，做到料医具管理程膀序化、规弄范化、标晃准化。踪5日）税裕做好资料议保管工作才，帐卡、复单据要日眨清月结，龟装订成册枣。旨6皱）魄亮负责对库庭存材料定由期进行盘弱点工作。膝7输）药配保持库容女整洁美观冰，物资摆遇放有序，党横平竖直糠，整齐干矩净。弦2休9判、材料定划额员岗位吃职责扩1魄）现领搞好材料允定额工作蹄，建立健挖全限额领厕料手续，肃杜绝浪费毛，降低消妹耗，完成洋材料成本助降低计划多。年2良）箩嫂负责限额氧领料单的船签发、下搁达、验收偶、结算等波工作。饭3叠）困蛙负责检查悼、监督材屑料的使用梢和消耗情劣况，要求有做到查质长、查量、锯查措施、针查脚下清血。巷4盗）徒穿向计划员团提供材料惯节约措施轿的落实及信效果考核燃。娱5定）凭呀负责材料柱节约奖的茂统计申请宴鉴证工作辆。蒜6机）狂旋在工作预灰算不具备攻的情况下堵，做好定奖额用料的镜统计工作服，积极完应成本部交阿给的洽商坛、变更的命增减帐及竹技术翻样负资料的收佳集整理工仙作，为竣锣工结算积修累原始资纳料。宜3谅0受、现场材虚料员职责悼1矩）轧秃负责现场拐材料的管慈理和收发陷料工作，略并对进场抖材料进行孩标识工作梨。哑2顷）奔歼负责对进旗场材料的季材质及合项格证的收招集工作，牺并及时的米交有关部支门存查。钻3牌）沃兰负责对现胜场材料的拥验收和文发明施工的糖现场管理州工作。河4浑）陵遮负责对进倦场材料的涨质量、数陶量进行核扰实和监督发工作。亚5樱）字疑负责对现五场材料的溪合理使用厌和节约工墨作。制6连）世垃认真做好早供料记录搭，并及时钟向部门领著导提供落撕实情况。体7潮）扮周认真完成齿领导临时烈交办的各盯项工作。霉3狡1筛、材料账衰务员岗位键职责催1慰）窝其负责原始监凭证、单乒据、报表所的编制及佳管理工作锻，根据物风资目录按延二级科目捆分类，建坝立三级明贫细帐。记湖帐要及时净、准确，桶确保帐目逃数据的连眼续性。弄2袍）塌漏搞好业务纸核算工作垂，设立核暂算台帐，问坚持执行连预算价（负入帐与发垮料均按预佩算价计取补）核算，尖以检验单剖为依据，仿差价部分断采用补作卫点验单的州办法调张旦面平衡，菌做好帐、我物、卡、宜资金四项啊相符。找3值）答巷会同会计浑人员搞好嫁财务稽核箩工作，并读同保管员化每月进行膊一次检查佳对帐，帐允物不相符亿时，应在辨查明原因调后做帐面军调整。惧4撞）悔显按规定及恢时结转金学额，每月榜做好周转弄料的摊销裹工作，并既向财务提谎供摊销核卫算表，负馒责转材料勾、转帐、旅结算价格傲的审核。旬5垂）裂座做好对原浊始凭证的甚装订、存脏档等管理市工作，对铜随货同行紫的提货单描或运输小千票，统一纪附在点验沸单后面，俗妥善保存仓，以便备悼查。兔6影）光喉负责指导月保管员做刑好帐务管珍理及盘点字工作，定鹿期向计划喘员提供材初料库存及竿资金动态舌情况。武7单）逼乒积极完成雕领导临时上交办的各匪项任务。山三、管理巡制度僵（一）生锋产管理扫项目经理蔑部安全管抢理组织机伸构图经理：经理：生产副经理：主任工程师：生产副经理：主任工程师：安全：安全：临电：机械：材料：场容：环保：技术：外管：消保：施工队：施工队：施工队：亚项目经理载部文明施盲工管理组包织机构图经理：经理：生产副经理：行管副经理：安全管理：安全管理：临电管理：机械管理：消防保卫：现场管理：料具管理：环境保护：环卫卫生：施工队：施工队：施工队：之<增一酒>伙、施工现坦场管理制图度及奖罚乏办法乒施工现场牢管理制度刊及奖罚办勤法戒为了新中幸关项目工裕程顺利进串行。创造艺良好的经缝济效益和子社会效益材，随着公烛司体制改习革的步伐纺，项目部卵在施工管亭理方面，宫更要强化范管理，以探严谨的工吊作作风树摩立一个崭文新的形象朋，本着对编工作负责侨，责任分竖清，落实徐到位，奖测罚分明的顶原则。特滋制定管理浑措施如下驰：胸严格落实俗项目部的爸岗位职责煎，及各项届规章制度降，根据项哨目部领导骗要求科学蔽合理的编吧排施工进冠度计划、裁目标。魄合理划分疤施工区段餐建立责任胆区、尽量删减少施工惨投入避免桐浪费，按顺季节不同河的气候变押化安排工畏程项目施朵工，并且放做好安全蹲文明施工盖、进度、您质量控制专工作。勾全面负责喂项目部施裙工生产的业机械调度舟工作。监当督各责任棒区施工计灶划的执行诉情况。脆协调好分卖包单位及凉外埠队之俗间的工作稻，积极配迎合各部门喘的工作。巾作到一般制问占题航2摔4冻小时内解狱决完，特航殊情况三胁天内解决税完，如本腾权限解决候不了的问式题，及时辟向主管领叼导书面汇诉报。沟作好施工怖记录，当狐天发生的歇零工当天妻或次日上设午如实签煎定完，并部根据现场塘需要安排贱好第二天悠工作，作犯好交接班晓记录，完复善施工相殿关资料。歪2锣.辞安全文明演施工管理萄制度及奖路罚办法学●形恳施工现场之临电管理县制度诸对施工现治场的主电竭缆进行分需段管理，精在各队施腹工管辖区门，发现有窜人为损坏牲挖断或挖斩破绝缘电陆缆的由各遥队自己负貌责，并给咽予窄100舟0咸—弹—骄200谷0废元罚款，饶因人为原殊因挖断或赠将电缆损羽坏造成短库路所引起售火灾烧毁径电器设备零的按原价博赔偿，并慎追究施工乎队的责任掌，因其它乡原因造成息损失，施于工队负责柄人及电工瞒应向领导沸和主管电改工如实汇键报，否则喉责任自负贩并进行处列罚。捐对施工现轮场的小型惹机械电缆移线，实行和限量发放宣并进行登缓记，每百决米片0.5辛%卖损耗率计善算，灯线制按区1亩%姻损耗计算暂。在施工誉过程中人仪为损坏，尖如将一根杰整电缆线怀损坏成几香根，每断海一处，处粒于秘5炉0瑞—穿—垮10万0备元罚款，证不经现场槐主管电工逐同意私自奶截线者处辩于强20煌0塘元罚款。渴对碘钨灯孤架和罩按忆各对的需蹲求量发放款，如有人音损坏灯架龙上的绝缘羞板断裂，姑灯罩损坏忘等有各队回赔偿，并盲处珍于离5铺0榆元罚款，稠主管电工洲做好发放池和协调工跌作。齿施工现场害的二级配侨电箱包括期各种移动披式配电箱写进行分段夜管理，在塌各施工队办管辖区内继，发生毁糊坏各种配破电箱及箱脊内电器元惭件或人为箩损坏的有叉各施工队姻原价赔偿影，并处恼于笼50当0跳元罚款，支发现箱内园外零部件槐不全的处士于岩10盲0盒—勿—面20俩0泰元罚款。间施工队电泄工每天上扩班前必须丢到电工值捆班室报到疾，汇报昨挺天及夜间面施工用电件情况，发钞现问题及得时处理或张报项目主川管电工解饺决。寸电工必须督持有效证糟件上岗，惠严禁非电炸工操作，醒电工由项阵目部统一能管理，并朴负责安排器电工工作抚，施工队班不得另行洽安排其他膜工作。贝项目部每拢月组织三通次安全文洪明施工检闸查，对临艳电设备设骑施维修保捏养做得好残的电工项赶目部给海予姨5筑0刃—蠢—妨10研0墓元奖励，功对于管理极差的人员辰处啄于胸5姜0钓—雹—失10陷0乱元罚款，蛋项目部要灶求各队加峡强工人的艘教育，加忙强各类电威力设施的怀保护，确顺保安全运歉行。奖罚裁分明。堆施工队在浑领电器、尿电线材料析时交押杠金笼20题0阶元，工程秆竣工后电袍线、电气圣设备如数劣退还，经范项目部主诊管电工验抖收同意后涂，押金退锡还。临3阁、产品防截护措施编挖土与钎湾探保护伤对定位标眯准桩、轴认引线桩、甲标准水准动点、龙门妖板等挖运赖土方时不灶得碰撞，肃也不得坐驾在龙门板岛上休息，呆并应经常模测量和校援核其平面喇位置、水炼平标高和洗边坡坡度少是否符合丝设计要求干，定位标振准桩和标赶准水准点诊也应定期耐复测和检剧查是否正纹确；伪土方开挖吧时应防止袜临近建筑祖物或构筑捆物、道路冈、管线等港发生下沉屋和变形，枣必要时应屯与设计单蜻位或顾客筋协商采取稼防护措施文，并在施律工中进行赚沉降和位糟移观测；斗施工中发奸现有文物望、古墓等嫂应妥善保京护，并应赵立即报请械当地有关损部门处理粒后方可继暖续施工。甜发现有测捏量用的永燃久性标桩秩或地质、北地震部门莫设置的长泡期观测点套应加以保泊护。在设夏有地上或农地下管道客、电线的劈地段进行米土方施工闪时，应事响先取得有沿关部门的穷书面同意贪，施工中耕应采取措贯施，以防池止损坏管建线；虑钎探应作岔保护孔措雹施，以免害移位及填瞎死。脑防水砼结峰构保护帆保护钢筋钟、模板的飘位置正确脏，不得踩幕踏钢筋和载改动模板乐；问在拆模或脊吊运其它栗物件时，膛不得碰坏自施工缝企赵口缝及撞屈动止水带墨；挣保护好穿针墙管、电禾线管、电摩门盒及预党埋件的位鹅置，防止禽振捣时挤绘偏或预埋哄件凹进砼缎内。缸地下防水搜保护由已作好铜的波SB度S垫卷材防水蹄层，应加程强成品保抵护，及时恢采取措施裹不得损坏丽；橡地下室管飞道不得碰庸损、变形弦、变位或财堵塞杂物颗；关油毡铺贴圆完后，要骂及时做好权保护层，切墙面甩槎量的油毡要握保护好，略防止断裂府和损伤，稍各层铺好搁后，其顶房端应给予特临时固定搁，加以保掀护；疼外防水内鱼贴法的防灰水层，在搜防水结构动施工前贴光在永久保臂护墙上，肾在防水层刑铺完后，签应按设计太和施工规境范要求做籍好保护层产。肤回填土工载程保护砌是应注意左妥善保护伤定位标准陵桩、轴线载桩、标准达高层桩，撤防止碰撞槐移位；断间施工时满应合理安写排施工顺膀序，有足肥够的照明治设施，防交止铺填超午厚，严禁秘汽车直接尘到入坑内吉；殃础或管沟棋的现浇砼茂应达到一港定的强度厌，经验收距后，方可狱进行土方我回填。士钢筋产品词防护企原料进场泻应垫好木级方子，按古规格、品小种分别堆陪放整齐；稳已加工的马钢筋应按狡工程部位内，分规格奇、形状码决放整齐；猛钢筋绑扎稀完后，设现专人看筋很，保证钢淋筋在砼内障位置准确某；匹大模板安窝装拆除保馅护腹保护大模还板本身的阻整洁及配傲套设备零乔件的齐全暖，吊运应青防止碰撞煤，堆放合牲理，蜓大模板吊幻运就位时抬要平稳准偏确，不得朋碰撞楼板本及其它已格施工完成弄的部位，助不得兜持博多筋。用湖撬棍调整扁模板时，夺要注意防挤止破坏模研板下面的揉砂浆找平械层；饺拆除时按阅程序进行件，禁止用素大锤敲击盗，防止砼慰墙面及门尸窗口等处坡出现裂纹胁；遇模板与墙仁面粘接时贩，禁止用门塔吊拉模洋板，防止微将墙身拉朵裂。拉抹灰产品倡防护汇抹灰前必墨须事先把秃门窗框与养墙边接合钟处的缝隙仇用水泥浆咬填塞密实靠（铝合金钳门窗框嵌树缝材料由瞧设计确定刚）；倦要及时清喘擦干净残改留在门窗进框的砂浆蝴，特别是弊铝合金门扭窗必须粘篮贴保护膜限，并保护果到快要竣程工需清擦霜玻璃时为壮止；垂推小车或棒搬运东西卧时要注意东不要碰坏庄口角和墙庙面。抹灰趁用的大杠条和大铁锹扁不得放在窗墙上。严劳禁蹬窗台极，防止损熊坏其菱角版；爽拆除脚手捆架时要轻玉拆轻放，漂拆除后材悄料要码放鸽整齐，不慎要撞坏门瓣窗，墙面沸和口角。掏要注意保誉护女儿墙仇上的预留吵埋件、通魄风箅子等洒；排在抹灰层兵尚未硬化锐前应防止举快干、水根冲、撞击霜、振动和悟挤压，以教保证灰层翠有足够的知强度；庸要注意保锐护好楼地落面，不得析直接在楼掠地面上拌崭灰。氧地面、楼瓶梯的产品之防护镰木地板产萄品防护盛不许砂子咱带入房间慎，不准在盐地面上拖胞压菱角尖长锐的铁器质重物；（扶铺贴木地台板时，不废应损坏墙行面抹灰层患）；朝木地板材喷料应码放排整齐，使狐用时轻拿杨轻放，以尤免损坏菱去角；平木地板作露业应穿软讽底鞋，且忠不得在地燥板上敲砸动，防止损鞭坏面层；沃木地板施散工时应保烫证相应底野温度、湿锡度，施工荡完时应覆穷盖塑料薄畜膜，防止糟开用裂和变形坝；芦地板铺贴敬后表面处接理前，应层注意不能俘被有色油远渍污染，期不得将易室磨划板面善表面处理缓完毕后，英须将门窗厕关闭，防损止灰尘污惊染，并及谷时刷油和鞠大蜡；管通水和通疮暖时应注慧意节门及华管道的三夺通弯头等矛处，防止约渗漏后渗锄湿木地板偶，造成开愚裂及起鼓雪。历水泥地面牺产品防护纺水泥砂浆瓶地面产品姿防护：水砍泥砂浆面锁层施工成之后躺24荷h陈内不准在街上面行走怎或进行其捎它作业，乡以免碰坏至地面，要头适查时供岩做好养护储工作；善细石砼面军层养护及连产品防护台：细石砼爬面层铺群设行24好h合后，可用婚锯末或其辜它覆盖材怒料覆盖洒分水湿润情疲况下硬化承。养护期电间，禁止额上人走动漆或进行其湖它操作活产动，以免徐损伤面层括；副水磨石地其面产品防闪护：水磨盯石地面抛芽光后经常宝打蜡保护方，使其地违面显现光兵泽。暖楼梯的成屈品保护绍对不抹灰炮预制楼梯病和成品楼炉梯棱角处全应有保护透措施。夫木门窗安钢装保护淋一般木门施框安装后葱应用铁皮薯保护，其制保护高度称应超过手吉推车轴，浅对于高级炉硬木框宜叼于溪1c嫂m绵厚木板条泽钉设保护语，防止砸升碰门框，旗破坏剪裁养口，影响所安装和装笼修质量；姓修刨门窗钉时应用木虾楔将门边筛垫起卡牢龄，以免损之坏门边，条木窗扇进麻场后，应挪妥善管理星，有条件扮的应入库翁，下面垫慧起离货地逆2晶0干—早30c嫌m西，码放整软齐，上面驳盖好苫布拥，防止受富潮；悼应对靠墙被的木框，手刷木材防险腐剂进行科处理，钢背框刷好防马潮漆，防租止生锈；争调整修理本门窗时不饱得硬撬，充以免损坏渐扇料和五截金；抽安装工具颜应轻拿轻沸放，不得育乱扔，以厌免损坏成黑品；似安装门窗拳是严禁碰汤撞抹灰口欺角，防止毕损坏墙面美抹灰层；锣已安好门去扇、门窗岩应用木楔膜背紧，设浙专人看管替，防止刮救风时损坏皱；挥五金的安递装应符合封图纸要求出，严禁丢章漏；瓦门扇安好航后，不得蒙在室内使隆用推车。水钢门窗安矮产品防护狡钢门窗进炊场后应用省布盖好，锦严防乱堆临乱放，防柔止钢窗变欣形及生锈电；额钢门窗运炉输时要轻朋拿轻放，登采取保护序措施，避里免摔压，盼磕碰，防慎止变形损瘦坏；持抹灰时残宇留在钢窗垃及钢门框储扇上的砂筝浆应及时伯清理干净擦；轧脚手架严厦禁以钢门耕窗为固定岂点和架子腿的支点，让禁止将架漠子拉、绑柿在钢门窗戒和窗扇上篇，防止钢悼门窗的位菠移和变形萍；膨拆架子时页注意将开缘启的门窗叛关上后再产落架子，键防止撞坏苍钢窗。喘铝合金门休窗（塑钢碰）产品防皂护际铝合金门挎窗应入库停堆放，并宇将其垫起联、电平、式码放整齐守，防止变弹形。对已抓装好披水扔的铝合金援门窗，注资意存放时腹的支垫，尚防止破坏允披水；闪门窗保护剪膜要封闭其好，再进晓行安装，灶安装后及过时将门框些两侧用木贩板捆好，丈防止碰撞映损坏；锁抹灰前应腐将铝合金脾门窗用塑林料膜包扎兵或粘贴不匪干胶条进摆行保护，滨在门窗安撤装前以及染室内外湿猴作业未完多成以前，抚不得破坏字保护膜，潜防止砂浆忧对其面层叶的侵蚀；区铝合金门将窗的保护漠膜应在交醒工前再撕害去，要轻说撕，且不叫可用铲刀栏铲，防止营砂浆将其茧表面划伤踢，影响美紧观；槽如铝合金骡表面有胶雕状物时，顽应用棉丝串蘸胶溶剂董，擦拭干萄净，如发恰现局部划帆痕，用小扎毛刷蘸染咸液进行染亭补；虹架子搭设孙、室外抹首灰、钢龙车骨安装及深管线施工障运输过程挪，严禁蹭恒砸铝合金裁门窗边框海。例玻璃安装亏保护挠凡已经安练装门窗玻盆璃的建筑纲工程，必饮须派专人医看管、维剃护。每日该应按时开级关门窗，候尤其在风泊雨天更应忧注意；控门窗玻璃什安装后，俘应随手拉丸好风钩或倡插上插销来，防止刮授风损坏玻从璃，并将竞多余的和悠破碎的玻衫璃及时清粪理干净；幕对于面积涝较大，造柿价昂贵的气特种玻璃焰宜在栋号穗交验前安雷装，如需芽要提前安寄装，应采鸟取妥善保误护措施；凉玻璃安装调时，操作断人员要加见强对窗台童及门窗口捐抹灰等项丙目的保护协。枣室内瓷砖团产品防护殖搬运面砖咏时装卸要命稳当，轻还拿轻放，狱在楼层内咱运输，必股须把车腿区用软物包钩扎保护，倾防止磕碰匆地面；通要认真贯者彻合理施沾工顺序，凡少数工种葬的活应做拍在前面，涌防止事后腐凿墙损坏垂墙面；哥面砖镶贴垒完后，应刘加以保护燃，防止污狗染；码墙的阳角蛾和门口处观必要时应摇用聚苯板是保护，防起止污染；皂应防止水骂冲，撞击荐和振动以奇保护其有廉足够的强墓度；抽拆架子时剑注意不要咽碰撞墙面阴。完预制构件旧保温板的蛛安装保护但构件重叠盆码放应加模以垫木，夹堆放场地绸应平整夯本实；蕉剔凿预埋削钢筋和预押埋铁时，佣不得损伤猛砼构件；挎易碎构件鲜要轻拿轻项放，按规圣定码放；盾运输和安内装过程中浪，不得随勺意断伤钢堡筋；逗安装时不显得碰坏砖膀墙或砼墙也体。割水暖产品麦防护钥散热器进傻入现场必誉须轻拿轻础放，堆放味整齐，包筝装严密，算严禁拆除税原有包装怨；斩安装完毕架禁止各种驶磕碰与踩鲁踏；茎在油工活化完毕后方林能去掉包享装，在竣届工验收前恨彻底清理号一遍使其吊干净、整熊洁；琴管道在油朗工刷完防段锈漆后再请刷银粉漆隆；赵所有的卫眉生洁具尽技量最后安典装，安装圣完毕后禁盾止任何人杯踩踏和用酿金属物体液打击，易祥损坏的配略件尽量在既竣工验收怀前一次突毕击安装，删防止损坏都；火消防箱安交装和保护践要求与散鄙热器保护寻相同，进丹场后码放鱼整齐，统端一存放，国保护原有斥包装，防劲止油漆污故染和其它贫工种的损笔坏；就注意与各菌工种配合抽，保护好住各成品。秘屋面放水其保护阵施工人员域应保护好隙已做好的键保温层，染找平层等顷成品；看施工用的执手推车支水腿应用麻鸡袋布包好内，防止将淡成品刮损芳；锤已做好的洪防水层应屈及时采取并措施加以右保护，施赖工中遗留顽的钉子、雾木棒等杂渡物应及时昆清除，操歼作人员不悼得穿带钉杰子的鞋作扮业，防水展材料未凝昌固前不得仇上人行走床，以免损尖坏防水层腾；粮防水层施途工时，注贿意不污染鬼墙面、檐叶口及门窗令等已完工熔程；嘉穿过屋面泛、墙面等驱处已稳固惧好的管根乓，应加以添保护，施具工过程中兴不得碰损芝变位；稀天沟、排夕水沟变形前缝等处因社施工需要监临时堵塞系的麻袋、出麻绳、塑乔料布等应林彻底清除亩干净，保缴护畅通。肆内外檐面陷层、油漆帜的产品防胳护书面层施工喊时应安排险好工序，坚防止工序须颠倒对其矮污染；段进行地面夜面层的抛岁光打蜡施仙工时，应期先将易污猫染的部位奏进行覆盖联保护；付水暖安装殿时，应做丘好防污染霉的准备工疗作，刷银给粉时做好叫操作人员阶的交底；役竣工清理筒时，应加轿强清理人器员的成品棵防护意识俩，做好对宵已完工程插的成品保侨护工作。酒（二墓）侵蚀技术质量琴管理登项目经理看部技术质祸量管理组脉织机构图主任工程师主任工程师技术股长环保员测量员质检员计量员试验员资料员技术员技术股长环保员测量员质检员计量员试验员资料员技术员施工队施工队井1径.啊技术管理裕制度及奖形罚办法抬施工组织蛛设计、方羽案管理规场定模施工组织富设计的编喂制依据：床国家有关尾政策、法腾规，设计览图纸、施臣工合同，晴现行规范趣、定额，格建筑地区泻环境条件叔及水文地吹质勘察资算料。解施工组织席设计中编拌制内容的勉分工：销工程概况换、特点：祖由技术部准门编制；未施工组织贺部署：由貌工程部门具编制，包暮括流水段耕划分、组谁织机构、拳工期目标缴、现场文启明施工管染理目标、惭进度计划颤、劳动力峡组织与协刊调、现场错生产、生宁活设施布殖置等；森主要施工伙方法：由纱技术部门拜编制，包梅括土方、督降水、护掘坡型式、士钢筋、模河板、砼、赶砌体、防宅水施工、槐垂直运输长、装饰工帝程等；纳施工准备锦工作：由睁技术部门阻编制，包给括场地平挑整、临时叔设施等；小施工进度昌计划：由售工程部门匠编制；眠主要材料嫩（成品、洋半成品）云劳动力及捎机具需用板量计划表啄，其中特薯殊材料要顾单独列表虏，其内容杂由技术部迁门汇总、启编制；父分阶段施为工平面布扫置图由工遇程部门组双织，技术冒部门配合洽绘制；风主要施工旺管理措施刑：由技术拔人员组织想相应专业御主管人员鞠编制；羊降低成本食或推广新坦技术、新肿材料计划谜：由技术陪部门编制块；森技术经济斜指标的测系算：由技杯术部门会羡同经营部呜门共同完饮成；纸施工组织袖设计的编凡制工作应狠在开工前惩完成，如克遇特殊情博况，经主箱管领导批鬼准，可按筒基础、结隐构、装修破分阶段完颠成。鼓施工组织究设计的编哑制和审批王：威施工组织村设计未经志审批不得何实施，成宗文下发的春施工组织折设计及方脊案应有编傲制人、审容核人、审哈批人签字弊、施组审步批表及审极批意见。导施工组织消设计应由货项目经理县主持，项塌目主任工攀程师组织序相关业务备口编制并借审核签字盾，然后报头公司技术芳部审核备广案，总工你程师审批苦，并填写嫂审批表。桌施工组织扣设计交底欺：施工组纲织设计、层分部分项帽施工方案内编制并审闪批完毕后器，由编制蝴人员分级喘向下交底华。笋施工组织肯设计的贯兴彻：施工旷组织设计乞、施工方氏案经交底析后，按要华求分阶段匀进行中间哥检查，保口证各项施狮工活动按祖施组的安正排进行。步施工方案艳要根据施佣工组织设埋计确定的短原则和现卸场实际条离件进行编嫂制。买施工方案皇的编制和剩审批：应仰根据施工汤组织设计贴，由栋号徐技术负责喜人组织相盈关专业人丢员编制，团经各业务表部门讨论扯会签后，讽项目主任返工程师审蹈批。首次插采用新结粥构、新工昼艺、新材辟料或施工懒难度大、茫技术复杂堂的分部分篇项工程施迷工方案，筐应报请上固级部门主每管人员审佛核，总工栋程师审批财。究施工图纸馋会审和工切程洽商管蓬理规定肉在工程开岭工之前，舱必须组织鄙有关人员留熟悉、审重查图纸，滥各专业对鸟重要节点乎、施工图困中的错误公和疑点，彼及时组织突预审，准鬼备好会审雹意见。会工审中要认打真听取设拾计人员的驰交底，做紫好记录，妙在讨论中另既坚持国智家的有关到政策，又菜要实事求若是，尊重兽设计意见方。州一般工程该由主任工次程师组织艳栋号负责斑人、技术登部长、工以长、质检盆员、预算楼员、翻样信员、测量精员、会同园水电分公敏司有关人娃员熟悉、盒审查工程暖图纸，公执司技术部听派人员参戏加。事图纸会审起记录要由田建设单位宪、监理单汇位、设计瘦单位和施指工单位分鸽别签字，储并注明参救加会审的男人员、时年间，及时设发送有关减部门并存棉档，有设筐计变更记腊录的，要嘱同时办好纯相应洽商灾。缺工程技术哗洽商要由护栋号技术混负责人经共办，经项双目主任工邪程师批准捷后上报监否理、设计嚼和建设单耗位。对于呼重要的技鞭术洽商，丘如影响主驳要结构和降使用功能吴内容的洽裙商，应上术报公司总项工程师审荒批后方可荡办理。凡鲜对影响工夸期、人工吹、材料及瓦结算的洽粗商，必须羊经项目经嗓理或公司贿主管生产私领导批准网后方可办挪理。速办理技术失洽商时，软经办人应哗综合各专裁业、各部对门的情况蒙，谨慎从仙事。当项侧目变更对灿其他专业钓有影响时呆，必须事拢先与相关也专业技术翠负责人协聋商，各专爪业本着提脆高质量、缩降低成本虎、方便施凤工的原则至，共同确竟定变更方且案。责工程洽商攀文件应先捧洽后干，祝无特殊情诚况不得后究补。工程反洽商文件域不得涂改哗，工程洽腥商文件为悲复印件时鲜，应注明雀原件存放版位置及原谢件的可追挪溯性。工摘程洽商必须须及时抄障送预算、验翻样、测爪量、质检阵及卫、气物、水、电但等单位。烧技术洽商猪应与经济亚洽商分开累办理，但讨在办理技稠术洽商时内，必须考据虑经济效鼓益。框在收到或镰办理完毕闸设计变更零、洽商记汇录后，原毒件应及时辉交给资料图员归档，桃栋号技术婆负责人应缴及时准确辉的技术交除底。额施工技术灵交底管理拾规定锅技术交底倍应以书面龄形式进行燥，并辅以字口头讲解锡。交底人侦和接受交恭底人应履仆行交接签谊字手续。心技术交底玻应及时归仪档妥善保恋管。程主任工程挺师、专业辩技术主管俗向工长进继行专业交句底，再由廊工长向施嫌工班组长霸及质操作人员方进行操作旅交底和施符工安全交着底。是施工工艺蔽标准应由竟工长向操县作人员进免行下达并拥形成文字殊资料。颗及时做好侨设计变更享和洽商交碍底，施工特中应书面找交底、口独头交底、雕样板交底弱、示范操黄作交底并倾重。软技术交底推原件应及过时交给资诉料员归档傲。正翻样工作炸管理规定隆翻样工作蹲在主任工滤程师的领幻导下展开层工作。深钢筋翻样酷设专人负垒责，由栋落号技术主超管负责审紧核，主任黄工程师负盈责审批。伪施工材料耻中成品、阿半成品、虚预埋件的碌加工分为诉结构工程惠和装饰工碑程两部分平。由栋号燕技术主管支或技术员扣负责翻样枝，由主任晚工程师负存责审批。箱翻样人员记要全面认硬真地了解翁工程概况趴、施工图鸡纸及洽商普，掌握成挑品、半成誓品的材料沈规格、性对能、尺寸敲、数量，息及时准确埋地提供委魂托加工表毒或材料计庄划表清(醒必要时附璃详图域)曲。烫具体操作川程序：携成品、半梳成品及施振工中需要壮的配件翻桃样委托加雹工，分为叹项目内部荒委托加工类(雕内委胡)穷和向外委屯托加工堪(急外委如)胡两种方式欣。奸所有翻样钉要按照施白工进度的巴需求提前尾完衔成。委托稻加工的砼昂构件委托树提前时间绳不低于列1贵个月；钢茂结构觉(叫如钢门窗蜘等邀)沟提前时间较不低于岗2弱个月；内并委加工铁斗件雄(通如预埋件报穿墙螺栓骄等殃)刺，视数量瞒情况提前惠时间不低携于令15顺天委托加维工。围严格按制谁图标准绘阀图，文字绞清楚工整狡。原翻样人员傻要不断的糟学习技术借知识，总怕结经验，妥把失误控是制在最低兴限度，不敬影响工程扒进度，及削时有效地灵做好本职杂工作。行2坊.揭测量管理裁制度俱为了加强左测量工作勒的管理，价增强测量擦人员的责蛛任感和质戚量意识，债促进工程锻质量和施慌工生产的逃正常进行避，结合本秋单位的实云际情况，袋特制定本值办法。奇各测量人邀员要在本炭工程技术担主管的领殃导下配合泽技术主管毫进行工作矿，要本着骡对工程负许责、对领快导负责的增态度，认副真完成领身导交给的古各项任务惑和自身的惯本职工作凑。歌交接桩时管，资料要岗可靠齐全闷，不论是展坐标还是缸所给的直华角条件都尘要反复的皱核对，双辉方认可后宇，再实际惨测量，经畜上级验线铺后方可破撕土动工。辩测量定位赠单、测量余原始记录渠单、报表傅等资料必山须统一分现类和编号彼，一切原岁始记录数贸据不准涂汉改，不得仿任意抽撤升，所有资张料必须签痒字齐全，博字迹清楚酸有效。手滨头资料不肉入档案的壁应保存竣丰工一年后蓬方可处理妥。挡各测量人猴员应经常皇检校水准译仪、经纬贿仪，发现当大问题应筋立即上报定公司检定菜室，予以叠校正。正倘常情况下柱每年送检染一次，不考得使用鉴珍定过期的攀仪器和钢绞尺。灾测量人员涛必须按照闯施工工序春实测，在系实测前认昆真熟悉图记纸及洽商么，查清线胳与线之间总的关系，胸控制施测屿中的误差甚，使误差撇控制在允内许范围内支。顷测量成果京要自检，发自检合格驳后报质检贪、监理进辜行复验，笨验收不合辫格不能进查行下道工罪序。袋测量人员侦必须对桩妄点、桩标筒进行妥善电养护，并客经常巡视物，如有损怀坏及时补深桩。秃施工现场狸所有的桩伴点、轴线到的标志未阀经技术主选管和测量缝人员的同败意，任何怕人不得随洁意拆除、末损坏和涂杆改。犬测量人员背在施测中佣，每架一还次仪器，锦必须将仪喘器盒随手忆盖好，放晶置在干燥欲、安全可站靠的地方宾，以防受司潮、受损贸，严禁蹬富、坐仪器脚盒，在施缘测过程中血不允许换杏人操作。黎任何人不蒙得将仪器沉擅自拆卸锄，不得将徐仪器外借斤，不得让轮非测量人严员使用仪诞器，用完面后立即检劝查附件，令并及时保宣养。卡测量人员圈进入现场丙必须严格张遵守有关旱安全规范堡，应有足度够的安全地意识，以饶免发生人白员、器具维的安全事瑞故。敌3畏.妥试验管理须制度谅标养室管咱理制度得现场标养者室应设专忆职试验人苏员管理。健标养室应混保持清洁超卫生，不那得存放其浓它杂物。唯标养室的穷试块必须慧放在架子替上且彼此葵间例隔陆≥傻10m喇m质。败砼试块（很含水泥砂宴浆块）要尊和混合砂彼浆试块分属别存放。饺砼试块标咬养室温度派控制炎在钞20±怒2召℃溜，相对湿闯度拘为粗9补5丧％以上。提水泥混合怕砂浆在养拾护箱中养项护，控制数温度彼为渔20±塑3把℃机，相对湿疲度销为丑6死0尘％驶—鄙—稻8聚0服％。若现软场混合砂天浆达不到歼此要求，逼则在混合涛砂浆成型淋后立即送皮中心试验乖室养护。痕标养室须躬使用温湿筑度自控装功置，避免傲用水直接场冲淋试件器，每天测环温湿度两似次以上并淘作记录。勒标养试块座应注明日负期、编号瓜、制作不勺规范的或钉编号不符猾合要求的卖试件不能坛收入标养隙室。图要经常检勾查标养室患的仪表、瓶设备、温汉湿度计、卷排水设施捎、电路等真，以确保历安全和正剃常使用。求试验安全垦管理制度效为保证试艇验人员及矩试验设备禾的安全工圣作与运行胆，试验员秘必须了解拐设备的使艺用要求和哭性能，并谁认真检查旦电源线路竭。第在使用电温炉时，要筋有专人看扎管，用完烫后拉闸断沙电。不能滑无人在场伯长期开着悄电炉，防许止火灾发讽生。浙在更换和传安装各种伴电器时，言必须由电积工安装，州经检查合私格后方可绪使用。各明种电源、伞电器、线王路的安装捆必须符合添有关安全桐要求。绪现场试验恒员要负责赵试验用具都的保管和权资料的整绑理，防止搁试验资料鞠丢失。蹈试验仪器境定期检定远及保养制敲度槽各种计量旷器具均要动按规定检运定周期，腾送法定计旦量检定机抓构进行检革定。泉各种器具魄由现场计榴量员或试厅验人员负高责对外联极系，保管坡人员应将蛋器具擦拭松干净，并殊会同计量深人员搞好冶检定工作叉。闯计量人员训或试验人岭员要建立程试验设备禽台帐及设齐备计量检狗定台帐，坚记录每一韵次检定的处有关情况急，并及时缓更换检定氧标签。紫各种试验膝设备的检五定周期和常检定方法狸依据公司纪《管理体飞系文件》传中《监视炒和测量装良置管理程庆序》的有窃关规定执叠行。孙各种试验援设备均应搏按使用说蜂明书中的青规定要求赏，定期擦素拭保养。牧平时使用割完毕要及罚时清理，擦保持干净穷整洁。存福放时应防地尘、防锈阻，保证良孕好的工作傲状态。受试验资料省管理制度殿试验报告副是施工质盟量的重要言依据。现承场试验员半领到各类百试验报告钟和配合比团，应及时衡复核是否识与所委托璃的材料、婶工程项目徒、施工部雨位、配比订申请相一椒致，确认骗无误后方丢可分类下贱发。苹现场试验膛要建立健病全各类试思验记录和竞试验台帐材，所有资奏料均要做驻到准确可血靠、字迹况清楚、清失洁整齐，俘资料不能敌随意涂改色、抽撤、扔要统一编救号以便查巩找，防止术丢失。坏现场配备害试验用规归范、规程坑、标准。献应及时更守换作废版平本，保证测所有规范序、规程、森标准为有串效版本。棋现场试验柄员负责试岩验资料的纺建立、收泰集、整理保、分类、煤归档、汇热总统计及荣上报。窗有见证试拴验管理制钻度般有见证取慧样和送检柱制度是指耐在建设单涂位或监理谦人员见证聚下，由施突工人员在想现场取样渔送至试验哗室进行试洋验。胞下列项目氏必须进行津有见证取舰样和送检暮：洞用于承重题结构的砼寿试块；速用于承重腔墙体的砌跨筑砂浆试富块；纠用于承重苦结构的钢祥筋及连接熄接头试件染；铸用于承重斜墙的砖和羊砼小型砌充块；其用于拌制凤砼和砌筑混砂浆的水察泥；杨用于砼外忍加剂中的担早强剂和拌防冻剂；狸用于承重蹲结构的砼深中使用的上掺加剂；纽地下、屋揉面、厕浴慢间使用的桂防水涂料犹；洲道路工程饺用石灰、足粉煤灰、圆砂砾（碎披石或矿渣乒）无机结烫合稳定材宽料，沥青干混合料（嘉含磨耗层浩、上面层捡、下面层撤）；贴国家规定置必须见证嘴取样和送御检的其它坑试块、试饭件和材料间。铃单位工程茧有见证取泳样和送检偶次数不得砌少于试验临总次数偶的以3银0魔％，试验杂总次数京在兄1慢0痰次以下的本不得少铁于极2赔次，重要怒工程或工脖程的重要旺部位可以位增加有见踏证取样的羡送检次数朴。送检试滑样在现场灵施工试验兼中随机抽催取，不得闭另外进行偷。末凡在本市好承担建设痛工程有见洒证试验业行务的单位秤，必须通上过质量技掘术监督部堪门的计量烈认证和市沈建委的资以质认可。辛每个单位末工程必须磁设皆立抚1希－袍2渔名取样和程送检见证神人，见证司人由施工读现场监理购（或取恭得根“各见证人员羊岗位资格说证仔书最”少者）担任箩，并向承岂监该工程祥的质量监欠督机构和减承担有见墨证试验的疫试验室备吼案。姜每个单位但工程只能凤选定一个怕承担有见竟证试验的绩试验室，觉且承担该威项目施工辣的施工企薪业试验室素不得承担院该试验业搅务。吧施工过程翁中，见证傍人应按照凶有见证取铜样和送检员计划，对换施工现场叛的取样和盯送检进行作见证，并羞在试验或叨其包装上梁作出标识真、封志。音标识和封萄志应标明填样品数量剑、工程名帐称、取样涂部位、取敏样日期、碑并有取样喝人和见证瓦人签字。视见证人应饶制作见证真记录，见父证记录应阵列入工程彻施工技术都档案。阿有见证取曾样、送检抄项目的试去验报告应探加瞎盖域“拢有见证试登验专用控章融”吵，由施工拳单位汇总法后，与其签它施工资向料一起纳节入工程施闹工技术档创案，作为沙评定工程沃质量的依巴据。荒各种有见枝证取样和颜送检试验知资料必须悔真实、完透整，符合危试验管理址规定。对使伪造、涂喝改、抽换范或丢失试点验资料的恳行为应对云责任单位环和责任人罪依法追究旬责任。河本规定未皮说明处，谎按《北京诞市建设工性程施工试惧验实行有忠见证取样弹和送检制捞度的暂行体规定》京预建发姨（沃9底8城）枣5梯0昌号文执行健。梳4盲.的资料管理塘制度匠为了加强蓝施工技术拼资料的管更理，做到候收集资料犁的及时性横、完整性字，使建筑丙安装施工蜓技术资料少管理标准条化，特制唉定如下办险法：砌施工技术广资料管理爪实行主任斑工程师负抚责制，设蹲专职资料临员负责资不料的收集哈、整理、减保管、归箱档工作。轧建立各种虾技术资料绕管理台帐帐，作好收塞发文件记尽录及借阅隐登记簿。帖资料员针全对本单位族工程特点光编制资料宽目标设计壳。金施工图纸敞、设计变灶更通知单姻及公司下阿发有关文扫件，由资列料员统一搏收集、复驱印、编号钞后及时下哈发有关股骨室。粱各种材料胆的合格证瞧、材质证觉明、检测寺报告等材珠料员负责声向供方索翼取，并及阴时移交给块工程技术伐员。对于贞需复试周丢期较长的救原材，技弟术员应提跳前告知材化料员，催载促供方进伯货。试验骄员根据规硬范规定的罚批量抽样炉送检，并嫌按期将复羡试单取回蝇。栽现场搅拌良的砼国(目砂浆艘)爆配合比申爽请单，技牺术员要提妈前填写交贿试验员，指试验员附辉上水泥、辟砂、石子冰合格证后味及时交公多司试验室焦进行试配杀、复试。烧对于商品座砼，合同鉴签定后，出取回砼配撇比申请单纤，砂、石件子、水泥像合格证及障相应复试嘉单。翼砼秒(亭砂浆然)各按规范规膛定批量，愤现场随机泻抽样做抗使压、抗渗海、防冻等路试验。试桂验结果到煎期后及时需取回。按沉部位进行帽数理统计傲。径现场施工印试验由技披术员提供悔有关技术乏资料，试高验员取样元进行试验法。温隐、预检订单及工程穿报验单由借质检员填絮写，并上甲报监理、蝇甲方核验嘉，签字认坏可后交资牢料员归档努。唐施工记录钻及检验批采质量验收活记录由施阀工工长填虾写，由质破检员核定颗并收集后男，交资料呼员归档。辱工程技术举洽商由技设术员办理星，签字齐乒全后，及亲时交资料涌员。资料直员复印后陷及时下发餐给有关股俊室或人员妄，原件由棍资料员存不档。堆基础、主插体结构验脑收单、分斩部质量评糟定、单位抬工程质量某评定由质清检员填写读收集整理完。乓报监理单细位的有关咳表格由质淹检员填写在收集。局B苗类计量器啄具的购置舟、报废、固封存及降煌级使用由开计量员填镇写相关表饼格，报主河任工程师蕉审核，经泊理批准，匹审批后的盆表格由计疗量员收存盖，钢A慧类报公司地技术部审差批。俘计量器具溜检定计划字表、计量劳器具登记季表由计量促员填写收义存，登记庙统计技术牢应用记录倾表，由技火术部测量叫员负责填辜写、收集筑。悬5剃.互工程质量嚼管理制度雹落实工程腥报验和验升收的管理添程序，对厕已完成的臣部位、工肉序或原材见、半成品膛须自检合抱格后方可睬报验监理缺及业主单胁位，各项冒资料经质嗽检统一报侮验，资料茅经监理签衰回认可后椒方可继续纵施工或使蜓用。威落童实感“云三检柿制秩”攻、偷“牛样板洪制种”锯的质量控按制方法茫工程必须诉进行自检后、专检、积交接检，西专检员会臣同各栋号律长进行检段验，合格巾签字后，格报项目质膀检进行验蓄收，缺项悬者项目质敬检员不予诉验收。项头目部质检忧员验收过姑程中，发肾现与自检渡误差大效于翻3钉％时，对伟民工队罚揪款手5设0炉～名20此0惑元，对栋粱号长质量光人员按民压工队罚款样额挤的亦1亮0王％进行罚辟款。类各分项工留程施工前昌应样板引虎路，样板句工程经验语收合格后彩方可大面隐积施工。仔严格执行贫按津“热质量问题嗓整改记劲录页”筋的管理办拿法，对施女工中提出迷的问题不岗按时按要请求予以整婆改者，依漆据所在部茂位重要程锋度予以罚记款错20举0踪～糠50伍0障元处理，玉并要求此滥类问题不验再发生，而否则将停妈工教育，融教育不改闲者自动退陕场或清除锅出场。对帆项目部相龙关管理人芬员管理监烈督施工对院不力者，般按宇1睬0揭～际1裤5刘％。雁施工过程馒中，不按甘图和技术偷交底施工春或违反操两作规程、袍违章指挥说、野蛮施廉工者，给剩予施工队煌重搁罚乖50贴0王～委100露0肢元处理，欧项目部人彻员出现以漠上现象及姻过程控制贱不负责者幸，由项目忧主要领导住根据所在渔部位，责奖任大小给鸡予相关人英员罚筐款驴10教0狂～厚20毫0验元处理，扮并要求每韵周对自己捏的工作进挡行总结，范上报经理拳部主要领同导。邀定期开展崇以班组、劲队与队之抢间的质量胞竞赛活动劫，实施奖庄优罚劣，驼凡分项工仪程合格率宴达不款到甩10饭0曾％，罚罗款露60喉0土～环100范0我元。帽对各类进屿场材料要在有出厂合绣格证、检乎测报告，浴质量证明悟书以及备佳案手册，阳并及时交乳资料员，比进场材料遮要分类堆畜放整齐，堪要有标识姨，相关人每员检查记赶录，对质装量进行认胖证，在没缓有出厂合婶格证、检型测报告的士情况下，怪严禁使用截在工程上滩。凯加强材料干质量管理源，实详行些“稀样品封存均制骑”皇，对进场管材料与样勺品不符的缸，一律退边场。急质量管理连措施生产例会厌由项目生狠产经理组究织，每周霉召开一次杯，每段次甘1源～侮2呼小时。参羞加人员是浆项目部生摸产、技术冶、质量、杨材料、安毯全外施队拥长等有关方人员，主歉要解决生王产进度计地划的安排那、劳动力呆协调技术殖、质量管拉理中存在写的问题，胜及时制定美整改措施挪，并做好拆记录。质量例会佳由项目主搜任工程师丸召集，每标周一次，垦每次不少腊于年2轿小时，参猪加人员同因生产例会值。主要解江决各专业宪、各工序卸施工中存似在的质量猴问题，分虽析研究和喘掌握各个筝施工单位园质量管理拉状况，提界高质量意币识和操作舰技能，找年出主要问羞题建立通英病攻关制吐度。严格协操作程序渣，做到一采次成优。凑质量协调贷措施胞本工程分鞭包单位多洋，各专业汇交叉施工求，协调工饼作至关重拦要，项目惧部须精心耐协调，要众体现出预剥见性和超栗前性。各犯分包单位堆要识大体孕、顾大局抽、讲团结乒友爱、相剩互促进、烫互创工作申面、建立血各专业工臂序交接检缠的会签制铺度，保证忙施工生产兽顺利进行双。岛各单位生埋产、技术构、质量等靠管理人员穴要服从项质目部质量修管理措施私，明确本乡人职责，究做到质量办始终处于窑受控状态怨之中。协痛调好过程讨控制检查肠中提出的租问题，并桶及时落实乐和解决。迈施工队伍牛的管理毅加强对施境工队伍的涛管理。生识产技术质牛检管理人膀员要忠于哨职守，要选亲临现场丹跟班作业恨，监督和介施工过程贪控制施工去人员的操咱作是否符榜合操作规含程、是否央符合施工胆工艺要求误、是否达泄到一次成淡优的质量辟标准。以蚊保证工程刺质量始终碎处于受控草状态。或施工队伍惊自身要严形格管理，除严格过程寿控制，要写按照自己叮的质量保妇证体系真调正的运转龟起来、一普级管好一阅级，施工物队要精心霉施工、精佣心操作，洪要有一种塑创优意识姻，要有出坟精品的决例心。萝加强对操赶作人员的性培训，针扶对操作人奏员的质量森意识、技帝术水平、景对施工队暮伍要制定偏培训计划纱，并予以已落实。侦（三）物滴资管理管著理险项目经理牺部物资管覆理组织机汗构图生产副经理生产副经理库管员材料员材料员帐务员材料员定额员材料股长库管员材料员材料员帐务员材料员定额员材料股长施工队施工队蚁为了搞好个现场的材冬料管理，效明确项目促部供、管刊、用的责槽任，项目捉成本的消源耗，努力丘降低材料罚成本，做船到材料合竿理使用，泥提高经济骗效益为目龄的，特制搂定对计划姥、采购、刷验收、保召管、发放篇、使用等山办法。荷1伸、施工现杠场材料管伍理制度及庭奖罚办法材料计划胖材料计划哲是供应和常满足现场栗需要的重腾要依据，设编制材料启计划由材农料部组织瞎，技术、拾生产、预总算、材料窃部门根据狡施工进度虏，施工预控算及库存驳情况每月穗18矛日前共同辈编制下月哗计划，（魄每月钞10慢前可报本供月一次补展充计划，管）编制材贞料计划要全做到及时筹、准确、滨真实不影迫响工程的淹需要，尽浮量采用订蜜尺材料，址减少积压需和不足，距增加资金伶的周转率凝。趟委托加工膏计划是施抄工中材料出供应的重艰要环节，献因加工时极间长和配剂套供应等删特点，要楚提前做好雁安排，必葛须提供规陆范的图样恳，加工要耻求及样品让和其它必构要的技术杂资料，按保公司要求苹在使用前刘60氏天报加工导委托计划乔，来满足驼施工生产客的需要。冈●撤鄙采购与供萍应型执行《采乱购工作程达序》有关屋条款，根柳据罚“兰三住标寨”拆和召“兼项目管理事体妖系责”尤要求做好炎分承包的奖评定工作微，货比三灶家，比质感量、比价肃格、比服驰务、比垫丧资能力。鼓能够签订味材料采购压合同的尽滴量采取合裳同方式明高确供需双仓方责任、贪义务、权衡利，以免贩发生不必冤要的经济号损失。闲采购供应柳要做到下比烘“岩质字量灭”钩，是否优再质、合格万产品，严市禁劣制品掩进入现场城，导比同“宜价无格效”厚是否物有什所值，货糕比三家，生比吹“逼服劈务础”酒服务是否避周到，供蔬应是否及观时，在时阻间上不打塑折扣，因粉计划不周游等原因缺悄少的部分梢材料能够彩及时给予肠补充，多若余部分材专料能够及罗时回收退塔场，小比冠“畅资赌金宾”扒资金是否掌充裕，是群否货到延们期付款，山在资金短遣缺的情况彻下是否留林有余地，察缓解项目朱部资金紧猪张的压力酿，避免或萍减少合同批的纠纷。骄所需进场拥的材料必棕须是合格酷产品，厂良家（商家赶）必须随渣机提供产节品相关的学各种有效鹅的资质、暴资料、材傻质证明文常件等，否糖则项目部倘不予转帐保和付款。紫需要自行森采购供应顶的大宗常芦用批量材研料，成立缠招标小组歪，现场进左行招标，灵不得少于喷厂家（商德家）夜3厘—说5纳家，确定男合格分承萝包方。胸为了节约惯材料，技常术部门在坏计划编制圈前提供钢洪材的翻样登及抽筋量季报送材料朝股，材料松股千方百威计供应定页尺钢材，歉减少损耗响量和下脚建料，控制响不必要的铸损失。墙●梦闸现场各类展材料管理样对所进入皂现场材料对，按照项艺目部与外排埠队签订坛的经济合絮同，主材奴使用量包谋干的单项旧协议核定滚总量，同际时收料、皮同时发放泉的原则进厨行，外埠独队必须设窜专职材料醉员负责领溪用材料，种由项目部筝和外埠队炉材料人员灯共同收料浮，双方确半认后交付街使用。坦发放配给浇的各种材诊料由使用塔方负责保彼管，挂使擦用单位的锣标识牌，禾不得串用颗混用，因怠施工需要湖相互调拨传的要办理隐调拨手续蓄。眉所进入现骗场使用材育料实行总犯量控制，抚做到先算渠后干，用枪料有依据炸，超额有就分析，超春额有审批遵。聋●疏泛钢材的管榨理：竿钢筋实行携总量配给斯总量考核置，损耗量掌控制在抖2%辜以内，因匠工程变更蜡等原因超权额部分需倡要增加供戚应量，由配预算部门间做出超额扛分析经经渐理批示后廊方可供应瞎材料，否集则不予发弊料，造成恢停工待料旧由当事方死负责。菌收料程序李：由项目帜值班材料犁员、外埠货队收料员芬共同清点张钢筋数量隙，线材用闭电子秤过盯秤，螺纹恋、钢用粉离笔标志点辛根，当