山东滨海新区道路强夯法地基处理施工方案

1．编制依据1.1编制说明在总结以往类似工程经验的基础上，针对本工程的技术特点、工程难点、重点，我们反复进行研讨和论证，按照“目标管理，动态控制，阶段考核，过程监控”的工程管理与创优机制，对全面施工的部署安排、各项目施工技术方法、工程实施的重点、难点等均做了周密的考虑，在此基础上编制了本工程施工方案。1.2主要依据1.2.1xx国际工程咨询（中国）有限公司提供的xx省级经济开发区蓝色新区核心区道路路网工程设计图纸。1、第一册xx路（xx路～xx路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S01-1D000；2、第二册xx东路（xx路～xx路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S02-1D000；3、第三册xx路（xx路～xx西路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S03-1D000；4、第四册xx东路（xx路～xx西路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S04-1D000；5、第五册xx路（xx西路～辅一路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S05-1D000；6、第六册xx西路（xx路～辅一路）段施工图设计；第一分册道路交通及附属工程S06-1D0001.2.2青岛市勘察测绘研究院提供的岩土工程勘察报告垂1.2.宾3锐现场实际持情况精1.2.心3乳主要施工登验收规范原和标容（偏1笼）《城镇笨道路工程柱施工与质划量验收规巴范》棒（疤CJJ1北-200用8案）短（飘2腾）《公路枪路基施工市技术规范北》石（敢JTG有F10-斧200扮6豪）姜（寇3扭）《建筑搏地基处理仇技术规范截》抽（箩JGJ7宋9-20待0龄2柄）唇（逃4紧）鹿《建筑边挠坡工程技壁术规范》色（艇GB50皱330-停200今2全）示（谷5尖）《强夯煮地基处理紧规程》瞎（劲CECS期279游-201杨0应）登1.姻3墙指导思想地本工程具景有工程量殖大、施工户质量要求脊高、工期索紧等特点部。我们在融施工中将归利用长期剩从事地基激处理及大源型土石方斧工程的施辩工经验，般发扬我公煤司廊“灰建筑铁哪军萄”夕光荣传统摔和现代经败营管理理勤念于一身右，坚独持缠“份打造极具应竞争力的挺现代化建虎筑企患业膛”摊，积极建耍设履约、略诚信、正智气的企业理文化，打赔造持续的夜业主满意浊度。场2含．工程概隶况珍2.通1楼工程届概述摧2.1.慧1x祥x嘉路富（愤x资x祖路驰～迅x狸x槐路）概况佛x联x眯路位于蓝惕色新区内纠，路线呈宇南北走向抖，起点接督现银状昂x届x栗路雁（蚕K0+0甘0卫0暖），终拍于庭x忍x败西路宫（脱K2+3巧02.2映0峡3由）。锣2.1.郊2x观x撞东路效（犁x遣x民路慰～能x幅x夺西路）概毒况肆x军x殿东路位于慎蓝色新区羞核心区内笛，路线呈创南北走向管，道路起冻点接现橡况呢x斜x垂路新（著K0+0平0霉0院），终于房规困划摄x磨x列西路庆（蛋K2+3宫22.9歌9乖7俭）。疲2.1.迷3x镰x捡路肠（填x佳x焰西黎路抗-凉辅一路）吗概况息x游x匙路位于蓝托色新区核原心区内，异线路呈东钱西走向，常道路起点亚接规趣划狂x鼓x塑西戏路收K0+0埋0唉0垫，终于规窜划辅一扭路狂K2+4惩30.6兴1水8已，线路全执长肤2430催.618桃m弟。雾2.1.催4x帝x若西路间（枣x翼x驴路渴-馅辅一路）紫概况姥x产x谨西路位于韵蓝色新区占核心区内傅，线路宅呈馋L印型走向，熊道路起点单接现摩况凭x鉴x蔽路克K0+0秧0有0口，终于规秒划辅一蚂路阵K4+2虎53.1直4痰6洁。本次设宅计这x锤x伍西路工程菠设计范围我为轨K0+0继18.8世03-K润4+23跌0.45芹8饼，线路全彼长诚4211路.655屯m土。倘2.莲2套工程内容召及工程量土道路强夯树部位及面湖积统计表别道路名称爸强夯部位猴（桩号）暗回填深度段（休m值）俘强夯面积悲（㎡）错x概x顿路学K0+8畜60-K姥1+02使0挂4.5没8000紧K1+6烈00-K般1+74司0映4.9煮1400线0宰x嫌x蚕东路雀K0+0给80-K总0+14顺0幅4.2哪4800喊K0+7查20-K肥1+04冰0炸7.1致5120欢0垂x驶x它西路窜K0+0疯40-K旗0+20躺0李4丝1200暴0赠K0+3在40-K忠0+38伯0海3.5叔2000逗K1+4夏60-K强0+54橡0扰7.6薄1260证0像K1+7旧00-K华2+04少0迫7.5踩5440利0尤K2+0嫁40-K隐2+10资0钢3.7行2700乏K2+6游60-K殃2+84礼0正3.7始5600尾x泳x突路阀K1+9胞20-K谊1+98矿0手4.6叙5400鹅注：回填昌深度垮在柜3-5序m梅采挺用皂2000始KN.伶m穷，回填深碍度颠在乳5-8猫m截采喜用朝5000饶KN.限m滥，大钓于竞5m朵时，夯实姓时采取分蠢两层进行荣，遵例循仪“订先厚后幻薄悼”摄的原则，杂第一层采阿用收5000粒KN.栽m称夯实，第命二层采版用锻2000剂KN.渴m递夯实。具洋体工程量警以现场实翼际发生为此准。嘉3.炉喜工程特点零、难点分脖析及采取该的对策蚁3.训1颤工程特点浓、难点分超析他3.1.做1隆土石方工膀程量大、蛮工期紧张拿。需要投喂入大量的相人力、机霞械设备，奸按施工要磁求配置合鸦理的施工善组织机构跌，以及相湿应的施工碗人员和充趣足的机械艺设备，确牙保工程顺许利实施。粥3.1.箭2于本工程受购气候影响勺不大。本羞工程强夯袭施工处于蚂深秋季节架，无需考沙虑排水措凑施。盛3.1.扒3扩本次施工榜段填方高索度最大片约杏7.墨6何米，施工袖质量要求剂高。吉回填深度姻在肚3-5疑m终采哥用芳2000馆KN.旁m芬，回填深抖度布在很5-8童m驻采脾用壳5000吨KN.扁m映，大群于深5弓m状时，夯实敬时采取分惰两层进行只，遵葛循潮“泼先厚后粒薄抗”遥的原则，微第一层采造用浓5000挖KN.就m俩夯实，第歼二层采废用古2000策KN.隆m邀夯实。音3.1.口4x舍x嘉东强路森K0+7糠20-K沃1+04沙0短段胜及航x树x口西路嫂K1+7沫00-K便2+04退0医施工作业超场面大，怨投入的施蠢工车辆多傲、人员多贪，需要在森保证施工头安全的同息时做到文唉明施工，吹尤其是填营料运量较蜡大，确保自安全施工扑是重中之添重。浪3.1.城5忘施工协调菠难度大。孝回填所用偿的填料爆详破施工过手程中必须赌做好与爆面破单位的挣协调，确伸保填料的编粒径及级亡配、数量杰和装车速带度；需要益相互协调拌、密切配问合，确保痰工程质量妖。需要予盏以充分考热虑和妥善峡解决。秘3.僵2油采取的对边策俩3.2.焦1晴委派了具而有丰富地删基处理及衬土石方施森工管理经仁验的项目勺经理担任轻本工程的农施工项目锄经理，选崇派了担任抛地基处理贴与土石方许工程的工摧程师为本夺工程的技羽术负责人痛，选派了厦长期从事宾地基处理矩及土石方锋施工经验凝丰富、责姜任心强的窜管理人员支及工程技嘱术人员参复与本工程泛施工与管个理。一切忠管理工作帝以项目经护理为核心哨，对本工县程谅的许“区安全、质贵量、工毯期才”鉴三大目标估实行有效富的控制。对3.2.勾2蛋根据设计订图纸的要然求，现场烧准确测定夫处理范围事，并根据所地形地貌巷、工作面蒸的大小布仗置原地面托地基处理金及土石方迁堆卸，尽任快完成原年地面地基删处理及土茅石方的调梯配工作。惊3.2.壁3膜协调好与秋爆破单位们的关系，向发扬互助弱友爱精神门，精诚团屡结，确保别每天所需届填料的质县量和数量酷。在施工罚过程中，御作好安全堡防范工作除，确保施剩工不发生才事故。司3.2.滔4牌按痒照灭“钱科学施工兴、安全生群产及”已的原则口和厉“塑安全第一迁、预防为馒主、综合壮治跃理珍”已方针，依愤据国家、爽省以及业死主的有关医规定，建娘立安全用范电制度、枯机械使用棒安全制度毁等安全生种产保证体雀系。对全兽体职工进货行三级安抓全教育，破并建立职百工安全教飞育卡。特调种工程须叹持证上岗兽，杜绝无撒证操作。健形成安全册教育制度宁化、经常内化。东3.2.涛5哄自卸汽车圈将回填材级料卸至回剧填区后，劈推土机及龟时平整，点以便后续中车辆陆续道卸车。党3.2.舍6多制定合理副的施工措哥施，回填萝区域多为领泥塘，回秆填前安排吓机械进行梢施工便道膨的整修，四同时做好秒防滑、防往陷措施，妙保证运输膀效率与安棉全，废确保工作毅顺利进行跑。馒3.2.录7刷挺针对填方领高度大，待必须严格族按照设计向要求及现误行技术规幅范组织施碗工，确保太工程质量析达到优良鹊标准。炕4.胆斤工程主要赤目标抱4.果1揭工程进度预目标勾本工程绝他对浓工食期只3疗0扁个日历天鸟，强夯回微填工期根灰据爆破施压工进度而筑定。慢4.砖2抓质量目标龟本工程总染体质量目鸣标暂定为繁：凉“迈合采格澡”烂。摘工作质量馆方针：加粮强质量管闻理，确保活分部分项县工程一次造校验合格修、工程优启良率、工叶程优质样兼板率、履脉约率等达封到顾客满船意度。该4.柏3候安全生产按目标后严格按照赖国家、地致方有关规茫定进行安柜全生产文甜明施工管胳理，无重证大和一般录性安全责邀任事故，汇无重大机谋械设备事甜故；无等秆级火警事苹故，无轻群微事故发抛生。狸4.内4宵环保目标房环境保护装与文明施株工，直接惑关系到社深会和人们碑的生活、即工作及生节存条件，阶同时也关烂系到企业糕的声誉。纤我施工单睬位必须严半格执行国客家建设部祸、本市建鸽委关尚于漏“胳文明施工此及环境保匪护闯”疫的有关条旗例。建立去健全施工跌现场环保反工作及文漏明施工的堆管理体系锐和管理机骂构，明确升分工，责拒任落实到寸人。典我们的目贤标是：工刘程施工前孔、施工中筒，周围环车境始终如给一；施工编后，周围碍环境更加巾优良。纹4.超5洁绿色施工永目标吗本工程施拍工中严格敲执行《绿渔色施工管雹理规程》罚，最大限床度节约资俘源，降低湾施工活动画对环境造滥成的不利失影响，保序护施工人精员的安全筐与健康，舞实现绿色摩施工。岂4.昌6旗协调目标违在工程施比工前或施足工过程中玩，因各方缩面原因，扁与设计、闲业主及监到理单位，巨以及当地被政府部门哀之间均存率在联系和陆协调的问骗题。正确辣认真地对察待和协调范好各方面隆的关系，艰对工程的霸顺利进展龄至关重要强。做好内疮外关系协赚调，结合炭工程情况寨充分发挥梦项目优势紫，主动争仗取各方的绿支持与配存合。欢5.庆借施工组织各管理名、准备创针对本爆工程施工帆特点、脉工期粘、安全、毫质量等轻情况，为恋确保倚按期完工狼、创君优质肿工程燥的目标治，出选派我公忆司具有从疗事多年施脂工经验的糟精兵强将循组成强有默力的恩项目经理画部盯具体实施丰本工程渡。独项目经理印部采用老览、中、青唯相结合的懒方式，把贺老同志的宪丰富经验撇、中年同羞志的稳重秃干练、年溪轻同志的渣开拓进取拜精神有机寸结合，形售成强有力仆的项目班强子。项目觉部主要人夸员均来自篇施工生产铅第一线的聚骨干力量它，年富力权强、精力荷充沛，而等且个人素猾质好，专梯业技术水席平高，管钟理能力强绢。君5.织1奔施工组织白管理机构故5.1.膏1尚组织机构茎图妥为确保总丢体部署的悉实施，我遍公司组肃成岔“仰x害x叙省级经济叉开发区蓝菜色新区核倦心区道路乎路网工程咱项目经理谅部勒”眨，代表公愁司实行项间目总承包洁管理，履时行合同。风项目部管涝理结构域蓄由项目经泽理、项目踢总工、项杠目总经济大师、生产讯经理、质魂量安全总敬监等组成匀，主要管危理领导已世到岗。项盟目经理由息具有建设宵部一级建泽造师资质汗并担任过葡大量同类翁综合市政牲工程施工跪管理工作仰的人员担妄任。项目驶总工程师万由具有丰卡富的同类葛工程施工付经验及精微良的综合平市政工程鄙技术的人坑员担任。危项目经理侍部的其余倚管理人员忌由单位在男人力资源既系统中统硬一挑选，探要求具有狠丰富市政时工程施工常经验，在倾专业领域亭具有良好炊的业务能久力、组织害管理能力输的中青年普干部。渡项目部的帜管理层由个五部一室孔组成，即王技术质量购部、工程举计划部、珍经济合同叼部、设备郊物资部、辣安全环保锣部和综合辜办公室。赛技术质量寻部下设实序验组和专待业测量组谈等。贷项目组织蹲机构图见凉附图。初5.1.番2月组织机构半职能搂1辨、项目经牛理撕负责领导禾和管理项贴目经理部还开展工作秘，主持编四制项目管剧理方案，慢确定项目剪管理的组罪织与方针削，对工程覆的质量、顺安全、进扫度、成本舒、文明施装工及环境狡保护等全者权负责，马满足合同氏的各项要属求。药接受业主蚕、监理、险上级、社烫会各方面孝的指导与挽检查，并套全面负责抖。侍与业主及狱监理单位竭保持密切防的联系，恢随时解决尤施工过程发中出现的击各种问题轮，加快施付工进度，必确保工程蜓按期或提滩前完工，满确保业主柳的利益。枯积极主动射与项目部童所在地政腾府部门处眉理好关系认，维护当形地政府部稼门的利益组，促盈进项目成岗为当地文续明安全工凯地。俭领导项目开经理部的拥安全总监缘、总工程饿师、总经旦济师和各捞部门开展瓜日常业务气工作，对谅项目经理乱部的建立条、完善、塌实施具有半决策权及挺责任。微2播、项目生运产经理应在项目经静理的领导齿下，全面窗组织现场呜施工生产秋，负责工匠程总体部壤署，总体沫计划的管查理，协调扰各部门的抗关系，合患理组织生久产。彻参与制定凳贯彻项目佛经理部的争质量方针丸和目标，健并组织实触施质量管残理体系。疏负责本工跃程的组织漏、管理、必生产，符啦合施工方倘案实施的捷要求，做喷好与外部况的协调工眨作。赤负责项目吼经理部的硬安全生产争活动，加扛强对职工亩的环保意甚识教育，瓶负责建立杆项目部的束安全生产境和环境保集护的管理工组织体系啊。医负责施工混现场的标撒准化管理掉，负责调中控项目经钢理部的计育划进度、线实际进度贪，确保工旺程如期完伞工。期3定、项目总翠工程师瞧在项目经彩理的领导制下，负责狐建立项目烫质量管理娃保证体系歪，并进行障质量职能深分配，落瓣实质量责突任制，对姥工程质量不管理负全忧面技术责棕任。投负责制定恨施工组织绣设计、特顶殊技术施近工方案及狱不合格品耽的处置，厅监督纠正教和预防措代施的执行脾。斥负责本项穗目关键技案术难题的雹科研攻关筒工作，积究极组织新通工艺、新右技术的实认施，不断裳提高工程税质量。孩与业主、流设计、监考理、检测检单位保持纯密切的联扣系，进行川有关工程搂信息的沟尊通，在施腿工中贯彻伴落实业主览、设计、秀监理、监旷测的要求倦与指令。身4愤、项目总模经济师然在项目经闯理的领导拥下，主持之本项目工轮程的合同糊评审工作姿。幻在进行经俩营决策和挽经营计划败时，对项遣目经理部胁经营效益骗负责。怎保证经济例效益，加困强财务管讯理和全面喜经济核算垮，严格项战目资金管猛理和使用魔。诚开展成本竭管理，组报织落实项盾目质量管冬理中的质洁量成本制塞度。贼负责工程邀计量报量依审核工作巩。渠5丰、工程计尘划部己负责项目脱工程进度虫计划的编奶制及实施江，对施工狐实施动态救管理，落围实项目的舰进度计划驶，按工程沿实际情况醋不断调整追安排具体性实施内容旅，以保证石总进度计蜻划的落实钱。膨在项目生需产经理的腥领导下，晒负责施工繁过程中的谋各项管理薯工作，根暮据工程进鸭度计理划，合理块组织施工咳，保证施挑工质量和胃施工进度因。处负责专业段分包方施恒工能力评雹价的信息滑汇报，对耍专业分包桶方在施工亮过程中的禁监督检查瞧。拉负责现场痒施工安全渣，落实各该项安全制阶度，定时洪检查现场修施工安全斤情况。负饲责特殊工票种的安全执培训，持层证上岗。窃负责制定蹲实施机械辱安全措施员，临时用苏电安全措及施等。负杆责施工中窃安全管理逆及工伤事兵故处理工冒作。垃6炉、技术质偿量部厉负责贯彻录执行有关悼质量管理贫的法令、增法规和制漫度，对工况程项目实产施全过程住控制、检某查和监督较工作。率监督专业探分包施工经队，认真稳执行质量尾、安全、非文明施工随、环境保淋护等法规粗制度的实供施。短强化施工豪现场的环粗保意识，彻积极做好轧强夯回填或及夜间连杰续施工等松对城市环录保有影响陆工序的防储护工作。笛参加对质注量事故的霞调查分析棋，做好记定录并检查辟落实整改邪情况。灶负责项目放有关技术终管理工作咬的实施，宰组织图纸南会审与交雅底工作。耳编制审定燕重点部位薪的施工方增案，特殊旋工序的施肯工方案技峰术措施。坛负责工程带测量的交苹桩、放线输复核等，于严格按照板图纸及相羡关精度要运求实施工腹程测量工帜作。完成默测量内业坡资料的编温制，保存村测量记录身，负责项拜目竣工测亿量工作。动负责检测愚、试验和紧测量仪器漏的保管工谢作，并保窜证未经检虫验的仪器欺不准在项核目工程中第使用。泽7筹、设备物诱资部咱负责施工漏所需材料倒的采购、贵供应、管巾理工作，联提供相应班的质量证虫明。尤其席爆破施工离时炸药的拐配送，与录公安部门养密切配合洞保证现场鸡施工要求植。格负责施工所机械使用南和租赁管宅理，按计宫划进行机动械的平衡控调度，检芝查各施工踏队机械设酱备的使用啄管理。辆负责自有松及外租机咸械设备的铲管理工作备，并负责留机械设备鱼分供方的筛评审评价群工作剩8着、经营合踏同部墓负责签订释合同，具驻体实施项拉目合同的扮管理工作丧并做好竣控工结算工饶作。淹负责工程缓量的统计疑报表工作斧。化负责工程世中的洽商矿记录，设堪计变更的容核算报价欲工作，监随督合同的唇履行情况拢。已负责年、证月报的核贪实与工程遮款的核对祸，并做好番阶段性的廊核算工作庸。姜9励、安全环辛保部攻落实各项滚安全生产顷制度，定城时检查施挺工现场安田全生产情糊况。秩负责职工旗的安全生陪产教育，鹿特殊工种瞎的安全培喂训和持证青上岗。负料责农民工德夜校的组器织开展并欢负责职工亲岗前安全逢教育及考敢试工作。氏组织协调备相关人员砖开展施工亮安全、消飘防、保卫葡、环保等堤方面工作谊。质建立健全规安全管理吃制度，填更写、记录欺、收集、抱整理安全菊管理资料主，强化安裙全管理工总作。蒜负责完善婶本项目各浇类安全生疤产制度，珍并有针对根性地制定退安全生产绪细则。忌编制安全钱施工措施冷，制定机杰械施工、框现场用电倚安全措施议。诸1奉0词、项目办摧公室离在项目经冶理领导下闪，负责协绣调项目部汇内各职能啄部门及专腔业施工队持间的日常普管理工作钥。肢确定项目摔经理部内易部管理流疾程，制定涂各自的岗叶位责任制督。哈负责生活裳区的管理虹，努力建治设文明生鱼活驻地；科负责施工绞人员的日安常生活管殃理，确保握饮食安全尚；负责行害政工作的讽管理，严吨格执行有串关管理办极法及劳动厅纪律。嗽负责项目聋部的内外魄往来文件津管理工作否。拟编并折审核外报界文件。做艰好日常文裕件的整理直存档工作置，及时处悉理失效文顶件。做好说对外的联童络工作。衬5.未2末施工组织愁机构高效模运作保障菠措施鹅5.2.创1伏组建强有备力的项目芬班子，选腾派思想好铁、业务精发、能力强摔、善合作坚、服务好风的管理人叼员进入项伞目管理班初子。唐5.2.矩2恒建立健全两项目经理圣、工长、挡内业、材移料、机械傅、劳资等河岗位责任滔制，由工同程领导小宴组定期对础各专业进鹅行考核。番5.2.脸3话强化激励疼与约束机娱制，制定丽业绩评比质，奖罚办洞法，定时击组织项目塘经理部管怕理人员会首议，检查冒工作质量喝。额5.2.脸4获每周召开晌一次现场悄办公会，伙重点帮助族解决项目告的资金、立质量、进奶度等难题微，以确保弹资金为前往提，带动强项目各项糟工作的高核效运转。状5.2.它5张每天下午雕召开由生袭产经理主房持的班后锅碰头会，哑对次日的居工作进行堂协调安排筛。投5.2.爽6总实行劳动晕用工管理辜，选派组摊织能力强肝，技术水茫平高，能朴打硬仗的蹲作业队伍继，树立连骂续作战的胜精神，确瞧保工期的具按时和提织前完成。橡5.砌3阶人员、机吹械设备的雄准备歉5.3.蒙1希施工人员烟准备训该工程作撕为我总公循司的重点颗施工项目踏，在人员聋、机械设迎备及技术茶力量等方钱面挑选施凝工经验丰排富、责任劳心强的管谷理人员及深工程技术理骨干到工敌地。本着涝加强管理北、加强碎计划、统忧筹兼顾、企平行流水弓交叉作业针的原则进耀行安排。匪根据本工凭程施工内俗容，投摊入孝4匪个土石方骄施工队橡，橡x缎x糟路机、朝x炒x仿东路镇、凝x孟x炭西路捏、场x生x森路各分配拉一个施工站队，负责汇土石方运象输、回填碧、强夯等阳工作。涌进场的施师工人员全害部经过项塑目部的严汽格审查，勺施工班组融配备专职轨质量员，径配齐安全薪等管理人嫌员。未经驱培训合格争的操作工之不允许上塞岗。壮强夯机械识等关键岗辽位操作人适员，全部爱为熟练工姨，且持证收上岗。旷5.3.乔2句机械、车曾辆及设备辉准备型鉴于本工傻程工期短包、任务艰需巨，为了迈加快施工卸进度，保威证工程的报施工质量生，我单位雕投入先进巨的现代化脚机械设备惨，以满足技施工进度码和质量要坊求。该工脱程主要施龟工机械为位土石方机山械和强夯芦机械。为朗了加快施季工进度，粱大力提高毯机械化施究工，在机飘械、车辆常及设备配刑备上以大锈吨位、大皂功率、性森能优的为螺主。同时左考虑到各矛种机械、纳车辆和设怠备的配套坊性和适宜疯性，达到油优化组合猴充分发挥棉效率，降筹低工程成件本之目的软。群根据工程膛需要，首柜先落实的秋大型机具吵为挖掘机早、运输车集辆、推土娇机、强夯坑设备等，裂自有设备拼由调配总奏公司落实槐，租赁设早备提前签朴订租赁合陶同。各种乖运输车辆互、小型生抬产机具均律由施工队怒伍落实。寇5.伶4拖技术准备厘5.4.呈1廉技术准备您的主要内弟容俊1陷、组织图芽纸会审、咱根据设计幅交底进行微技术交底网；傻2扑、交接测抄量控制桩诵、水准点忠并做导线歼以及复核辣控制点；碍3宇、编制详株细的施工宋方案；限4腾、施工测奔量放线、旁施工图复谈测；浊5蜻、试验检斑测准备；敬5.4.烘2淡熟悉和审热查施工图县纸，组织求图纸会审厨领取图纸页后并建立亿管理档案扶台账。组武织工程技锡术人员全颤面熟悉施鸡工图纸、畜技术规范神、补充技崖术要求和掩有关文件舅。择工程开工堤前及时与崖业主、设适计单位联易系，参加但业主组织项的设计交械底和图纸结会审并做手好记录，砖做好设计伶交底及图丝纸会审工紧作。由项块目总工组鼓织工程技匆术人员认杀真审图，额做好设计终交底及图愧纸会审工惧作。究根据施工锦图纸，配而备与本工抬程相关的确规范、规龄程及有关锡图集，并慢分发给项混目经理部冰相关人员肤。苍设计交底声和图纸会利审中，着茫重要解决录以下几个刃问题：设刷计依据与亭施工现场摄的实际情忆况是否一赴致；设计迟中所提出渗的工程材贼料、施工只工艺的特荐殊要求，绞图纸及说沈明是否齐姻全；图纸晴上的尺寸烟、高程、沿平面位置条和工程量喘的计算有营无差错、杂遗漏和矛篮盾。邻5.4.奏3壁施工技术坝交底胳根据设计斧文件、技黑术规范、盆补充技术娱要求和施滩工组织设世计，逐级黑做好施工迟技术交底鸣工作。施语工技术交摔底包括施术工图纸交耻底、施工叉技术方案动及措施交程底以及安经全技术交衣底等。交勿底工作分祖别由项目旱部总工程悼师、施工蝴队长、作雷业班组长贩逐级组织弃进行。通条过技术交妻底，使全赶体施工人有员做茅到宴“脖二释懂仁”扯、榴“遍三鞋会藏”脊，即懂质三量标准、朋懂操作规予程；会看伞图、会施往工、会发戴现问题。令施工方案穴先由项目油经理部总堤工程师负歉责向技术白管理人员隐及职能部症门、施工兰队负责人改交底，最门后由施工堂队负责人爆向参加施丘工的班组治长和作业田人员交底廉，并认真统讨论贯彻炼落实。援5.4.裂4梁编制施工浪阶段的施里工丰方案净根据施工些组织设计沙以、根据贴设计文件也、现场条造件，各施垂工作业队先的施工程咏序及相互黄关系、工征期要求等纤编制实施宪性的施工岔方案。而按期编制有合理可行铲的施工阶宫段各分部盘（子分部赴）分项工敌程施工方尺案，方案跨必须经审专批后方可巨实施。增试验人员赛和设备进抵场后，按抱要求完成辈相关资料祝并报监理劣工程师核驳批。试验汉测量、质筋检仪器进睬场安装完肺毕后，立岸即请技术患监督部门券进行校对希，标识。善根据交桩脸结果（经勿监理复核顷无误），灰及时对需党要动工的物施工区域躁进行放线示，并进行晚场地复测计，编制测响量结果，巷报监理审龙核，为及吃时开工作肝好准备。届6里．施工总可平面布置把6.上1拴临时设施镇安排原则剥根据业主痕要求，临眉时设施统村一布置在哪业主提供我的场地。化施工临时妄设施布置剥遵循以下早原则。宝6.1.伯1屠施工生产继设施、辅卵助设施及女施工道路败均按业主粉要求及业梦主提供的坛现场条件酒，在指定掉的施工场疾地和征地变范围内进荡行动态布香置。牌6.1.斑2莲临时设施茶的规模和之容量根据尾施工总进葱度及施工膀强度的需蜡要进行规身划设计。很在满足施糕工要求的滤前提下，叶尽量做到偷精简、实敏用。输6.1.麦3凉临建设施景采取相对佛集中、靠扰近施工场原地的方式肥布置，力安求紧凑、茎合理、管致理集中、摆调度灵活耍、方便使概用。吴6.1.阵4齿生产营地慎及施工场蛇地均按有削关规范要守求配置足繁够的环保勒、消防安温全设施及尝防洪设施贸。并满足塔业主有关慨规定和文辜明施工要孟求进行布鞭置。阀6.1.董5树巾在仆x馆x开东弓路旱K0+3峡0哗0楚东侧搭建沾项目指挥碑部欺、车x态x别路等K0+7租0极0照南侧搭建厦临办建笨2射、晚x符x据西钢路苹K2+3迷0电0诸西侧搭建滨临批建泻3好，供现场晓办公及住正宿。决6.连2随生活、办台公设施躺办公区和畏生活区均圣在临建院烧内，根据谜各标段的蚕施工需要辛，合理分融配管理人团员及施工避队伍。摆6.转3财现场临时脏设施足施工现场粥设置临时介值班室，抛采用简易每活动板房内，以便做毒动态布置爬和迁移。赠6.3.梦1屑临时用电虾临建处由忽业主协调凤安装一替台秆250K湖V让A富变压器，桃为生活区幅、办公室辞提供电源岩，现场施术工用电主捆要是强夯携机用电，纠强夯机进虎场后需业亿主提供满眠足强夯机略用电量的晋发电机。申6.3.肉2菠临时用水俩本工程每陆个临建项俯目均钻一哗口孔径胃为扰11奴5宜的水井。带水样已送浆往相关自复来水检验秒中心监测冻，符合饮堵用水标准期，故生活粥用水、消圾防和环境讨保护降尘勿用水均来乏自此水井鞠，并安妨装床DN10哑0竟消防管线林，并在现尽场备用两津台洒水车蓝，为现场钟提供水源卧。调6.迹4贺生产辅助傻设施捕本次强夯隆回填时，临均在本标退段范围内盈导运，和仅蛾x店x腾路爆破石傲方较多，童需导运篇至膏xx慈西路强夯尝回填段，戚现控x学x寒路西路一扯条始宽六6给m杂的临时道司路已建成叼。碗待宣x张x柏路施工时速，何在型x洪x矩路南侧修册建一条临智时道路，赠运输车辆搏通过两条乱临时道路勤至现壁况孟x赴x水路运野至校x悦x定西路回填践段，各标笋段场内导纪运时，将凉场内导运位道路硬化椅，硬化可队采用爆破搬石方进行库回填，挖养掘机配合泳平整，压舱路机碾压盗密实，路欣宽必须保抹证满载车估辆顺利通赖行。贪7.称漂主要施工樱方法喂7.茄1栏施工技术稀要求膨7.1.砌1胶地基处理蒜技术要求椅1施、客先将施工个区域的建罚筑垃圾、吴草皮、树钟根等杂物钢清除干净汇，并运往茧业主指定鬼的地点集贵中堆放或嚷处理。啦2能、在填方羞区清除表灾层草皮，循如地基有著软基现象草，将软基扮继续下挖塌，直至能彼够满足地油基要求后奥选用碎石麻或石灰土骆进行回填惨。最3内、坑、穴王、河沟及素池塘处理腹：对于填跌方区坑、膏穴和存水语的河沟及带池塘，应哭先将水抽定干，采用雕抛石挤淤扇方法处理搅。以7.晃2仔分部分项京工程施工谱方法和技丰术措施激7.2.鸭1煤准备工作点准备工作葵包括：修稀建场区临柱时道路、伏回填料调域配、测量硬放样和工祝程量校核颈、施工现氧场清理等呜施工项目革。酸1芝、修建临巨时施工道惩路缎根据现场椒踏勘的情羞况，本次航强夯回填呀时，均在陈本标段范注围内导运玉，巨x忘x广路爆破石菊方较多，斯需导运槐至汇x锦x尚西路戏、删x弊x翁东路胜、举x绳x欺路强夯回区填段。件待游x苏x册路爆破施统工时，岁在痕x尽x牌路南侧修峡建一条临戒时道路，剖运输车辆算通过两条箭临时道路泉至列x补x颠路异及怪x踪x告东路回填片段圣，松x辈x腿路起点铁与为x袜x妥西路相交搏，爆破完谷成后危在返x嘉x妇路南侧拦、我x远x礼西路东侧毫修建一条母临时道路早，将爆破籍后石方运萌至翻x向x炸西路回填掉部位，各负标段场内锐导运时，笔场内选择爪地势平坦她路段进行降硬化，硬婆化可采用练爆破石方届进行回填焦，挖掘机固配合平整窗，压路机鼻碾压密实辣，路宽必胸须保证满寿载车辆顺范利通行。芬2兽、测量放暖样和工程墓量复核堤开工前，漠使用全站嚼仪进行现皮场施工测嘴量，其内洁容包括检分查和复核博控制网、悔增设控制屠桩和水准矛点、测设岁方格网、植横断面的摇测量与绘降制等。准会确定出坡扑角、边线序。施工放列样时不同仆压实度区询域的边界震以及结构舍物位置准幸确放出，没做好标记鸽，标明其著轮廓并作获好记录。胖测量过程厨中邀请监驶理复测，绍现况高程疾测量完毕膜需现场旁令站监理签级字认可后愁方可进行来施工。耽3火、施工现强场清理着施工前尽朽快清理和通拆迁地表抹所残存的钩各种施工同障碍物，否对施工环葛境及地上敏的各类旬建筑物、撑构筑物以峰及项目部湖无法解决持的各类干意扰因素及单时报告监担理工程师枪处理，为音大面积开秘挖和回填阔创造和谐姨、便利的助施工条件骗。抬4各、临时排惕水系统（伍设计图纸洗说明做）苦施工时，绿在填方坡旺脚外侧设践置筐400*伯400m盯m监矩形排水秧沟，将水腊引至路基练范围外低垒洼处，不蹈至冲刷路都堤坡脚或米浸泡路基哗。冷7.2.察2太基础填筑稳体址技术要求赖根据设计唯要求，将弊地基淤泥糟及软基不伙适合做地揪基的腐殖枯土等全部评挖除。然答后进行回发填夯实。多由于本工佣程土石方泰填筑工作爽量较大，剃是本工程扣的重点。将1凶、回填材屡料要求拜填料要求棚：填筑体际填料采用跌符合要求略的安山岩利石，单轴诊饱和抗压录强暗度涂≥鸣60MP氏a杏，粒径要船求村≤押60c注m败，不均匀拍系庭数难C毁u躁＞衣1头0软。驻2短、施工技烦术要求路夯点测放妙要准确，资放线误差作不超过惭5cm届，用白灰糟或小木桩认定出夯点绕位置，不赛要遗漏。鲜夯点位置公采用正方扭形，分两赠遍夯击，浅每遍间隔惧时间根据塌现场具体清情况确定躲,等以强夯过洗程中不发察生壮“破弹狡簧嗓”刮现象为原耍则进行确六定。槽强夯采取呜双控标准权，即夯击撒次数和夯昨沉量。施耀工中如发愚生偏锤应碌重新对点悠。夯击过赴程中如出给现歪锤，披及时调整饱，坑底垫蝴平后才能卷继续施工姨。要保证测每点的夯书击能量，扛测量记录诞每击的夯鄙沉量及每资个夯点的坏夯击次数贤。特别是蔬最后两击骡的夯沉量纸必须确保催小患于太5c底m技。鹊应详细记尽录施工过愈程中的各僚项参数及歉特殊情况至。扔每遍点夯怀和满夯施渡工结束时输，艺按威20封m摩×20互m蒸方格网测定量推平地顶面的高程示，并计算督夯沉量。居当回填深陵度折在辛3-5夹m棚时，采用打夯击眠能歇2000粉KN.丰m镰，点夯两巩遍，夯点橡间安距孩5.0威m屑，正方形饺布置。当蝶回填深度妥大饰于辣5户m说时，采用办夯击减能蛙5000始KN.贿m菌，点夯两忌遍，夯点裹间疯距春6.0帝m屑，正方形粉布置。第践二遍夯点味与第一遍土隔点布置勒，每点夯稿击扭数丈≥战1青0之点夯的最遍后两击的纱平均沉降题量烟≤既5c誓m掉。咳施工过程苗中，夯点寺布置应测米放准确，场放线误差窜不超反过肃5c捞m怀，落距偏撤差不大需于乱30c弃m仇。夯坑周罪围地面不斩应发生过嘱大的隆起邮。发生偏糖锤应重新仿对点。亦用自卸汽努车将符合畅要求的块厉碎石厉运至施工碌现场，由谊专人指挥吸卸料剧，然后用加推土机银进行摊铺希、平整篮。穴铺筑时，慰考虑铺筑伶厚度较大愉，余按设计要颗求，分层撑进行廊铺筑。一羡层馆铺筑完介成后弃，再进行滴上一层的庙铺筑。么3缩、施工机王具选用浙选用底面孟直掘径违2.碍2逆～筑2.6闯m挪、锤重采可用治18-2捐5扒t表的圆台形监铸钢夯锤区。锤底面讯对称设海置茄4枝个与顶面劲贯通的排丹气孔，锤债底静接地摔压膝力仇3越5滴～刺50Kp匆a句。爷7.2.静3工强夯施工甜工艺咐由于本工呀程强夯施按工工作量翻较大，是虾本工程的雨重点，施装工工序概哲括如下：积施工准备免、厌测量放衡线蚕→议铺筑垫层知（试夯）咬→屈强夯第一范遍殊→放推平场区许→却强夯第二逮遍色→歼推平场区场→伍1烦000K艺N眠.佳m霉满禁夯略→择推平场区僵、测量高视程洽→枝检测验窜收倦→便重复上述遗工序到设张计土基高端度。施工杰工艺详见牙表《强夯酸施工工艺兽流程》。标高测定平整场地标高测定平整场地强夯施工参数测量放线、定位强夯施工参数测量放线、定位复核复核点夯记录第一遍点夯点夯记录第一遍点夯夯坑填平复核夯坑填平复核测量放线、定位标高测定测量放线、定位标高测定复核复核点夯记录第二遍点夯点夯记录第二遍点夯夯坑填平夯坑填平低能级强夯施工低能级强夯施工测量放线、定位测量放线、定位满夯满夯夯后测定夯后测定颈1殖、施工准符备傲夯前对场舒地进行施巷工坐标控瞧制桩及高鸟程控制网艇的测放，辞坐标控制贞桩抛以毙2旗0m尼为宜，用土长木桩或邮测量标志护杆，控制附点设置在损施工区域祖以外，并婚进行围护冬等保护措群施。经业续主、监理瓜单位验收吐后，作为纲放线布点脑的依据。边按设计要辅求用经纬湿仪或全站氧仪放出夯映点位置，碍并用白灰勉粉标出，象同时测量呀场地高程益。欲强夯设备例主要包括嗓：夯锤、宴强夯机（顷带自动脱卵钩装置）杰。距夯锤：选内用圆形带牙气孔的钢摸夯锤，夯估锤重心位慧于中垂线龟上且低于梦夯锤高度拥的一半。洒夯锤按其漫底面积大群小，均匀哲设置有四迈至六个直递径狠250m锦m昨～用300m唉m肝贯通的排升气孔。抓脱钩装置衣：所有强播夯机带有侦自动脱钩某装置，这与样施工人品员在施工睛过程中不顶需进入夯桌击区，既壤提高了施局工效果，性又保证了租人身安全粪。帜2朵、强夯前偏的试夯滥根据规范丛、设计文谷件和施工择的需要，暮结合当地毁的地质情名况和配备域的强夯施覆工设备能项力，在大苹面积施工著前，选择枣试验小区支进行强夯炒试验，以炒便根据不土同强夯施旁工参数和辈试验结果众，确定合意理的强夯睁参数与施滤工工艺，彩指导大面幕积地基强贡夯施工。却试验目的粗：通过对笑设计选定授的强夯参让数，有效雕加固厚度旧及夯土能点量、击数坦进行试验震性施工，级确定地基压强夯区物度理力学指叠标和地基鲜承载力是澡否满足设冲计要求；答不同地质缸条件下不叹同能级强志夯的有效火加固深度蚀；确定块佩碎石垫层休的松铺厚缸度等。告强夯击能脉的确定，疲回填深度死在触3-5蜻m乌时，采用辩夯击贫能然2000碰KN.亡m姜，回填深劫度大壤于吉5昆m浸时，采用恢夯击元能锦5000殖KN.悔m帝。根据以丧往强夯施喷工经验，瞒初步确定跪夯击贞能杠2000返KN.朵m莫的夯锤重赴为绳18怀t和，吊锤高腔度雁为扛11辽m汇，每点夯扫击数不小差于瓶1饶0丸击，夯实仗后平均下羊沉量童为搂0.5婶m哄。夯击爸能颗5000子KN.跑m亿的夯锤重稼为掩25仍t仿，吊锤高只度脉为到20怨m迷，每点夯浑击数不小现于交1聪0机击，夯实宗后平均下夕沉量泄为黑0.8链m查。具体洪锤重及吊迟锤高度等贵参数以试躁夯完成后仁确定。局7.2.喉4蚂强夯施工接1宪、夯点布种置仿填筑体主医夯夯点布坑置均为正炒方形，夯洽击能屿为锦2000羽KN.慎m屯间距猴为伤5*5疏m挎，夯击能阻为顽5000榜KN.济m良间距员为战6*6在m晋，第二遍禾在第一遍坑中间，最枝后进行满赖夯布设。圾详见强夯名布置示意贡图夸。努著2绍、强夯施筑工程序倒按铺填厚执度堆填石漠料捐→帮平逃整暴→条标出夯点敌位置、测捡量场地高亡程暂→躁强夯机就甩位、夯锤寨对准夯点员位围置侵→碍测量夯前耀锤顶高蹈程进→缠将夯锤吊母到预定高永度脱钩自连由下落进霜行夯击，寒测量锤顶傲高腐程适→测往复夯击劣，按规定萌夯击次数想和夯沉量卷进行双控喇，达到标思准后完成绘一个夯点象的夯钻击挑→啊重复以上答工序，完流成全部夯额点的夯奔击碰→焦用推土机蛛将夯坑填笨平，用压旱路机压实薄表层，测驴量场地高汇程骂→姜检测各项检指标合格六后进行下躁一层回填更，重复强绞夯工悠序贡→鱼填筑到最调后一层点颈夯完成后事，用低能篇量（隐1000欠KN.m黎）满淹夯愧→纱平整表面们层压实。持3企、施工方性法酷根据现场傅实测夯击偷点位、深瑞度以及试宾夯确定的些各项参数丧，选用适欣当的强夯畜机械，当码回填深度傲在贡3-5谅m星时，采用疑夯击能解为批2000箭KN.近m厚，回填料窑一次填至妹设计高程蛮后（应比捐设计高程翅高棕出抢0.5洲m赔），思强夯地基筹处理范围宪应大于工者程基础范榜围，每边疤超出外缘肾的宽度不菠宜小趁于威3误m李，用推土丑机将回填禁土石方推乘平，强夯查机械就位夜后根据试殿夯段确定津夯击次数幕、吊锤高头度、夯击锣次数等开膨始施工，缴直至达到棋设计要求惜为止。柳当回填深趋度大受于算5搅m巨且小扒于爆8茫m共时，分两盟层进行回盏填，第一眉层回笨填味5桥m暖，采用夯享击酸能诊5000华KN.古m捕，回填料右填至设计违高程绒（应比设裹计高程高泳出既0.7乔m钻）套，每边超程出工程基零础边线宽腊度不宜小才于裳5胞m久，第二层搏回望填扩3碎m阵，采用夯陕击滑能室2000领KN.穴m邮，回填料介填至设计录高程（应蜓比设计高娃程高侮出冶0.4插m附），每边贯超出工程棍基础边线稠宽度不宜销小扛于押5抵m尾，然后根单据强夯施瓜工工艺夯赴实后进行要下步工序焰。筒7.2.形5兽强夯施工胳检测松按设计和浆规范要求笑进行检测辣，各项指挠标满足设箱计和规范遇要求。自爱检仅进行肾固体体积舱率指标检激测，其它暑指标有第梢三方检测副单位进行躲检测。姥检测频率常项目和频咽率见表《袋检测项目里和频率表拢》训。兼间检测项目棚和频率溪表卖悦检验项目之检验数量洋或频率扎检验方法带备注疾固体体积嘴率糊每兔层论8000采m途2乖一点展灌水法或聚水袋法蚀检测深度谅：携1耀m前占截50锤%典；赢2躺～缠3呈m粱占庸30坏%蛇；悬4福m螺占拥20%笼面渴顷沟波仓每牺层宰1000孤0m及2庄一剖面锅通过相对借值判断，更即处理前裁后同一剖隐面各测一帖次卡K3字0首（载荷试前验）鞠每钞层圣2000裁0m饿2赚一剖面崭7.2.娇6浇强夯过程造中几个常喂见问题的勒处理措施肯由于地基扛本身的不凶均匀性和宏施工过程休中受到外句界条件的航影响，因止而在工程润中遇到一促些反常的音现象也是嫩正常的。振根据我们弊以往施工宽经验，主舅要有以下鞠几方面应莫重视：虏1光、州“茄弹簧拜土保”驴的处理旁产生的原覆因：爱（铸1符）由于地疤基表层土乏体的含水激量高。阵（局2梁）由于夯池击能过大螺，地基发荐生塑性剪烛切变形破内坏。壳（简3参）强夯后汗，遍与遍馋之间的间宰隔时间不刺够，孔隙阵水压力未酱消散。灾措施：加阳强排水。艳进行翻晒伙，暂停夯厌击。采柴取站“托换土愚法粘”啊，即将局览部弱“鹊弹簧晃土使”太挖除，利劲用碎石填淋筑的措施遗。优化作足业面的布坊置，保持认足够的时抛间让孔隙作水压力完掩全消散。软2振、丘“高土息捣成”肯的处理杰产生原因雪：由于垫佩层厚度过伐薄，第一捧遍夯坑过晚深，引起骗使第二遍雁点夯时产干生羡“运土舞捣吐”马。滴措施：剧（动1宴）增加垫粮层厚度。貌（幕2流）调整施匆工工艺。退（分3叔）调整强须夯施工参裹数。赞（模4壶）加强排纳水。化3题、有些夯俩点在达到守规定的夯下击次数后荒，最后两愈击仍达不辈到贯入度茄的要求，睡或在夯墙击过程中变夯坑周围冠隆起量过逆大，夯点愉出现剪切吧、重塑变帽形破坏。牵措施如下斥：匆（乒1绑）将达不杂到要求的孔夯点，在巧平面图上帝标明止，葵5侮至甚7捉天以后推抗平，重新乞补夯，直根到达到要守求为止。解（厉2慰）在坑内姻放置碎石阔。顿（颠3蠢）改用底末面积大的乓夯锤，调悦整锤击能啄量和夯击骄次数。逐4灯、夯锤无迷法按规定作击数夯击标，造成拔乏锤困难，债措施如下森：拴（际1哨）加强场挎内排水和遗降水。寨（慨2笨）调整夯豪锤底面积碑，采用锤岗底面积大望，接地比葵压力小的广夯锤。泽（主3鼓）调整强餐夯施工参罗数。垮7.2.腿7外找平气表面平整冬度远不能钱达到设计付和规范要盗求，应进促行找平处筋理。掉1拔、登按留20×2孙0温m垮方格网检爆查高程，名拉线找平失。芹2损、先用推殊土机平整迹，再责用缓25纲T消振动压路鼓机碾踏压凑3-但4场遍。朴3蚀、用人工郑进行找平雪，对低洼茄处进行找惧平处理，凝找平时严驼禁匀“筐贴疏薄掉”诞处理。贪4蹈、重屠复换2播、蚀3挑步骤，至获少进行三宏遍，测量来检查碾压降找平后的强表面，使稿平整度、咬高程达到件要求为止愉。不允许轻出现与设侵计反向的戒倒坡及封波闭的洼地释；否则要缘求继续碾森压找平，矿直到合格挪为止。膏7.述3学强夯布置真示意图赵7.3.若1绑分批点布紫置图扑200摩0KN.级m彩布点图鸽50贩00KN问.梅m面布点图其7.3.培2谣满布夯点飘布置图动8.化狮施工进度院计划及进速度保证措仗施睡8.决1三施工进度踢计划械本工程工杨期走为构2瓜9趟日历天，鼓工期非常没紧张，为搞此开工后耗，状按迁“复赶前不拖污后胡”籍的总原则免进行施工彼，其中地英基处理工语程赵按侦“持先深后惧浅录”棕的原则实蛮施，分区适分片组织忆进行，重局点突击，誓保证节点息工期。根护据本工程吗的实际情你况，我们签把工程分蛮为三个阶旬段进行实栏施，第一凉阶段为施束工准备阶片段；第二普个阶段全应面施工阶娘段；包括振原地面地输基处理，耀填筑体施坚工；第三殃个阶段为量收尾、下样步施工。陷8.1.吵1嘱施工准备魂阶段央强夯施工萄前准备内罩容包括临病时项目部越驻地修建指、临时水斩电、临时垄道路、临扑时占地、海临时排水卡设施、现练场测量网阔布设、土溪工试验等目，同时调纱配工程施萝工所需的党所有机械标、设备、窜人员的进锹场工作。吊以上内容兄已具备，企接到开工情通知后，泼立即进行秋施工。夏8.1.捧2约全面施工济阶段核日历工葬期野2只9核天。闸工作内容船包括地基肾处理、填千筑材料导泥运、强夯卫施工、碾野压等。症8.1.仿3著下步工序侦由于本工报程工程量宁大、作业千面广、工欺程资料繁席多，在施胁工过程中玉各标段应备对各标段沉施工范围尼的资料进羞行整理，氏完成一流拦水段资料滨必须完善腾，在地基收处理完成倾后利用一帽天时间将肺所有资料珍整理齐全门。孔8.悉2吴进度保证圾措施徐组织人员生编制详细僻的施工方慧案，合理飞制定作业脱程序，利较用网络技察术，科学象策划，狠径抓关键线充路，突出械重点，确饲保主体，劝同时又总券揽全局，帆统筹兼顾兼，科学管继理，确保吴工程保质映保量按期业竣工，我反们主要从舰以下几个翻方面予以孔有利保证助。帅8.2劣.纽1疲从组织机治构丑、资源配掩置上保证秘做好施工梨准备，确杨保按时开歼工。项目宝经理部按甜项目管理今的各项要高求开展工盏作，强化丈项目管理雪，强化施缠工全过程湖的监督、瞒检查、指绑导。过8.2局.2店从施工计警划斤、方案上泥保证献1持、加大机追械调配力拘度，施工小中充分发茅挥机械的升优势，合粪理利用机宜械作业，庙并搞好机该械搭配，浓发挥最大友效益。工皮序上做到报平行、流苹水作业。镇2侄、统筹规斜划，确保理施工计划角的严肃性争严格按照技计划组织撇施工，抓杏紧大好施叮工季节，娱强调工程贡计划的严均肃性，实朵行目标管株理，根据仿总的计划置分解，确悠定每日需猜要完成的芹工程量。撤以遍“遭日保周，拳周保旬、乖旬保烤月扑”璃达到计划填工期的实鸽现，并由炸职能部门陈督促检查掩落实。恳3环、加强施揪工队伍管垦理威施工队伍提应配齐相抬应等级的狭熟练工人掀，提高工阻作效率，桥建立目标弊责任制，烟并从财力伞上予以充僚分保证。佩8.2自.3定从工序安饲排上保证羽1迈、紧前工奖序必须提饱前安排，尖使紧前工患序如期完饭成。谎2巷、探索好裕的施工方布法，合理蚁安排施工逝程序。边而施工边改锋进寻求加壶快施工进葬度的方法蔽，避免重足复作业和苗相互干扰监。充分发冬挥机械化腹施工的优戚势，减轻嫩工人劳动选强度，提挥高工作效胸率，加快耍施工进度粘。双3榆、正确处谅理好施工毒中各工序稀之间、各剪作业面之等间的关系灰，做到各宏工序间相关互衔接，艰有计划的欲进行并形洪成你追我景赶之势；质正确处理法好本工程耍与其它标精段之间的洽关系，为甘业主考虑扇，做到顾序全大局。副8.2监.4听从工作机企制上保证斩1崖、建立施忧工每忠日巧“午碰头焦会川”滚制度维就当天完籍成任务情哀况、质检饱情况及时顷总结讲评守，对存在笼的问题及洗时查清原投因并找出菠解决的方孤法，布置维次日的施泪工任务，居并提出要森求。耕2否、抓住好熔天气的施储工黄金时段段，发挥均机械施工腹优势，不辜失时机地浅组织施工你，突击施商工。阻3吹、内部采允取责任承荡包和经济逆承包相结旁合的办法镜，以提高夕全员施工勿的积极性茅。机车实昏行单车核贤算，提高翠出勤率和显使用率。毕加大奖惩图力度，对耍每天完成绩任务好的结人员进行剂奖励。赌8.2尿.5计从物资器凡材供应上肤保证禁1差本工程夯竖填材料主唤要来源于汽标段爆破权石方，夯街填期间无胖大宗材料瞒进场。饲2找、加大用炊电设备、使照明设施阅、转运车捐辆、加工酸机具等设弄备机具的禽投入，确吩保在夜间搂加班时工家程能够顺识利进行。仍8.2菌.6男从组织管铸理上保证扑1策、涂建立一套狸强有力的泼施工组织宾调度、技要术服务、待质量监控肿、安全监亦督、设备腐供应的现接场指挥机隆构。煎2堆、项目部钓做好与监稀理、设计贫部门的协斤调工作，励有重大施买工技术问谋题提前向壁监理、设捧计部门汇帆报、请示姜，使施工榆得以顺利惠开展。逗3驴、在晴好伟的天气情碧况下尽量掀多安排作辱业面施工棵，并配足屡机械、人里员，工期型赶前不拖捏后，确保晨每个分项绘工程的工唇期节点。御4丰、工期安钓排时考虑垦不利天气部（雨天、疤气温低于慨5熄℃佛等）的因扫素，及保里证施工安据全因素，恨有效利用核时间系数壶取颈0.彻8捡5沸。赴5装、考虑各喜种不利因耍素，配备竭自动化程目度高的施赛工机械、释充足的人佩员，充分号保证施工僚力量有富瑞余量，防术止工期拖耗后。凤8.2动.背7装从技术上秘保证忍1恭、认真做抹好施工准滩备工作，畅保证工程匆按期展开确。宿2栏、认真做瓶好测量、谎试验、质贪检工作，闯配备充足烤且先进的绕测量、试亮验、质检情设备，配杯齐配够优微秀、有丰拢富工作经化验的相应至技术人员垃，作强有炉力的技术皇保障。复8.型3具劳动力安董排笑根据本工衫程的实际盟情况，投斯入满足施转工要求的活施工队，杀分别为：弄土石方施斜工队、土杜石方运输环、强夯施始工队，负多责地基处菠理施工等声工程。错8.3.吃1解劳动力保滴证措施册1萍、加强施怎工前动员五做好施工软动员，调室集长年在敌施工第一涌线的项目寸经理和技积术人员组熟成施工项脑目部，并次在开工前小迅速到位零，开展施把工准备工恢作，提前帆或按时完塑成一切准茧备工作，止为快速形祥成施工高歉峰打下坚惩实的基础余。友2板、人员素狭质结构、泊工作技能层保证乓派往该工总程的施工疤管理人员旱、施工人梁员，均系刚长期从事置大型土石志方工程施早工的专业冷人员，且融高、中、擦初级技术否人员配备碌合理，各殿专业施工巩人员、机瓣械操作人飞员、特殊驳工种人员犹均持证上阴岗，且施益工经验丰适富，完全果可以满足限本工程施亚工的需要喉，并能保撑证既定的显质量目标脏和工期目蓬标的实现亲。货3录、劳动力梯数量保证反投入本工处程的管理站及施工人鬼员已按实冲际需求量车的苹1.杠1丧～柱1.国2寺倍数量配造置，并已级考虑了工文程赶工增红加的人工嗽用量，可惊以满足本叠工程施工忧需要。功劳动力计吩划表贴莫说单位：人应工种尽按工程施摇工阶段投犁入劳动力骨情况刻1译0染月朱1赠1乳月总项目部管守理人员副40惠40牢现场施工左员访12神12约测量员攻12圾12近资料员宁6露6点质检员读6逐6辱安全员浴6逝6芳挖掘机操悠作手农30馅30撤推土机操滴作手谎10摸10要压路机操蛮作手例10瑞10海强夯机操凉作手构18蠢18忧装载机操适作手肆10刺10振自卸车驾耽驶员冶120提120乔修理工坊6氧6搞电工领6督6毯后勒保障眯人员猪6闸6渴4州、节假日爬劳动力安涛排朝为保证土汗石方施工诸和基础处避理施工进供度不受影生响，原则象上节假日瘦不休息，骗不放假，泉照常施工缸。僻支土石方施码工和地基抚处理施工宜安排两班磁制施工，举高峰期安琴排三班制硬，以确保伐施工进度岸。童8.迫4紧材料供应将保证措施习8.4.陵1院本阶段施摆工除柴油皇外暂无其录他材料采唱购。皂8.4.誓2邀本工程投庭入的机械铸设备及车翠辆较多，哭要提前做诊好油料供卸应计划，踪签订供油碎协议，确传保施工用散油。首8.贱5副机械设备该投入及计汗划胆根据本工恰程进度需谷要，分期筛分批地组射织机械设匀备进场。锄本工程进裳度计划安才排已考虑格冬季对施续工的影响怨，施工机出械出勤率机按龄照扇9刃0它％计划，哄并依此计滩算施工强餐度，根据漆施工强度矩和现场情器况确定机篇械设备配馅置。剖8.5.奴1培机械设备恢配置冈施工主要寇机械设备区为挖掘机棵、推土机即、强夯设第备、碾压幅机械以及怀运输车辆喂，经计算搬，施工最察高峰投猜入砌3呼0折台挖掘机贯，艰1樱0晚台推土机吸，议1趴8球台强夯机联，诚1晃0俊台振动压刻路机，自碍卸运输汽周车瘦12状0株台，洒水军车己1为0解台。高峰孝期投入的汪主要机械爪设备见表唯《舒投入的主坡要施工机弓械设备表盒》怀。燥投入的主劳要施工机组械设备表贯序号柜机械或设黎备名称摩型号隙规格扩单位浓数量卧生产偿能力息用犹谢渠于草施工部位宾备注览1旬挖掘机壤日纽立望PC30际0吗台趣30第1.6m逝3屈/述斗容量共土石方装满车踏其他型号谜2绞推土机旱TY22考0孝台迫10叛回填平整案土石方挡3赔振动压路脱机锻20津t骗、否25t锯台紧10秃满夯后碾那压及安全伍带碾压救4券强夯机炉HQY5宜000可X之台汪截18臣5000狐KN.m疼2000棚KN.m维填筑体强扯夯繁5这装载机爸ZL50岂C材台判10益平整土石锄方蓄6凡自卸汽车君自随重胖10t泊辆促120晨斗容衣量式20m菜3输填料运输何7尚洒水车选10t眼辆滋10遮文明施工沙8.5.弱2幼机械设备峰保证措施帅1析、设备配摆置时，已脸按需要量润的愤1.柏1雁～茅1.松2络倍进行配银置，在施瑞工中若满析足不了施撞工进度需睛要时，立化即调用备氧用设备。酿2桑、实行定挠机、定员箩、定岗，梁配备充足饿的机械操局作人员，惠保证机械桌的完好率挽和最大哥出勤率。隶3惕、按照机疑械施工方维案和机械纹使用计划垄，认真组符织实施。赶4颤、与机械艘设备生产径厂家提前坚签订设备换维修保养横合同，及疯时对设备翻进行维修蒜保养。乐5烂、根据不迷同设备实涂行定期保侨养，严格匙检查制度彼，保证机暮械完好。否9粘．质量控脾制及保证著措施水9.泻1注质量管理如体系挪按照本企退业的管理征模式，躬以衡ISO9诸001:友200检8合模式标准柔建立有效冬的质量管幻理保证体轮系（见表废《质量保夫证体系框晓图》），炊并制定项衬目质量计直划，推甩行解ISO9潜001:纸200质8净国际质量映管理和质川量保证标歇准，以合亮同为制约篮，强化质婶量过程和监程序管理恨的控制。宣项目经理司部以项目赏经理为只倘要责任人捷，项目部管各岗位各盯负其职全袖面履行质棒量责任制奥，在施工书过程中对客质量进行醒全面的管予理与控制夕，将质量庆保证体系疾延伸到内板部各专业法施工队，国使项目质于量目标通座过对各专垒业施工队卖严谨的管嚼理予以实妙现。通过福分工明确辟，密切协梅调与配合贵，使工程穗质量得到候有效的控竞制。咐9.粉2蛋质量管理咸机构及岗乐位职责样9.2.土1际质量管理吉机构俩建立由项厕目经理领屡导，由总舒工程师策锐划、组织戏实施，现侮场主管工胃长和各施论工队队长圈中间控制搜，各专业叉工程师检床查监督的脉管理系统缠，形成项盐目经理部像、各专业瑞施工队和惊施工班组后的质量管逝理网络。疫9.2.绳2蠢主要管理斯岗位职责搜1哲、项目经恋理喇职责柏明确项目锅经理是本拢工程质量锄的第一责遮任者，组钟织工程质维量策划，夜指导和监偶督项目质蚁量工作的斤实施。忠2奔、项目总战工程师职逮责胀（尸1怎）负责项享目的技术素、质量、糟试验、测参量、资料规全面管理勾工作，具举体负责技更术、质量族管理工作茎的策划、熄组织，系白统内部部茂门经理级辫部门工作舟的考核，蛙项目各项仗控制计划悄、施工组查织设计、灵方案、措陡施的审批挑，项目对何质量监督缴站、设计塞、监理单盗位的联系葛工作。探（弱2竟）实施工佣程过程质次量监控，适严格执行招总公司《现质量手册烟》和项目触质量计划棵，按照规戴范、标准效对施工过线程进行严犬格检验与速控制。秆（劝3节）指导各本岗位人员判针对方案以及时做出欠相应的技萍术交底，蹲内容要详冒细、条理诞要清晰。彩处理好与储设计、业记主、监理馅的关系，录设计变更亲、洽商的笨办理及时霞、有效，集有利于施搭工。误3丈、现场工前长职责莲（暂1鸣）严格按清图纸、施泥工方案、飞工艺标准汽组织施工防生产。衫（凯2估）参与编循制专项计拍划，包括诉质量检查后计划、过感程控制计即划，质量很预控措施热等，对工蛙程质量进张行指导与弹控制。歼（拔3乘）对工程袍技术资料军进行收集意管理，确驶保施工资冻料与工程射进度同步润。拐表炎9.1求奖持质量保证筑体系框图组织保证组织保证工程负责人质量领导小组质量小组质量控制质量成果统计全员参加思想保证质量教育制定教育计划保证工程质量质量第一下道工序是用户负责人分阶段检查效果提高质量意识技术保证专业技术规范验收技术负责人推广新工艺技术技术培训提供技术资料质检人员技术人员领导层岗位责任制提高施工能力创优目标施工保证明确创优工点制定创优计划创造创优条件检验创优效果工程控制文明施工三检制预防为主质量评定确保工程质量经济保证承包责任制签订承包责任书实行单机单车核算奖优罚劣优质优价经济兑现奖罚分明提高经济效益质量保证体系各施工段旗4柳、施工队制长职责眨（解1萄）按要求敏组织施工割生产。仓（替2塞）对施工级质量进行鞠严格控制怒。脑（辜3问）对施工淡人员进行啦管理。纵5存、测量员店职责打（绿1绘）认真进戴行施工过虫程的测量境控制、导晒线加密等耐工作。黑（猎2僵）认真记辅录测量放美线、定位拥、控制测岩量观测等瞒测量记录镜，并做好绳资料的收脑集管理工森作。江（川3恩）对确定鹿本人负责秀的测量设正备负责，浊并负责日岔常的保养粥维护工作维，发现问瞧题及时向墙领导汇报跳。箩9.析3翻质量管理计指导原则取9.3.扇1课完善质量旦保证体系悟，配备高刷素质的项厕目管理人乎员和质量确管理人员尘，强捆化羽“看项目管理累，以人为苗本跃”捎。略9.3.肢2用严格过程废控制和程我序控制，过开展全面监质量管理霞，树立乖创满“裂过程精宿品犬”分、短“桶业主满区意犁”层的质量意回识，确保秤工程成为姨优质工程经。摊9.3.码3旗制定质量浸目标，将党目标层层部分解，质宇量责任、壮权力彻底引落实到位候，严格奖怕罚制度。扁9.3.竹4域建立严格丸适用的质阿量管理和警控制办法免实施细则联，在工程盒项目上坚封决贯彻执倦行。坐9.3.治5蕉严格样板办制、三检毒制、工序器交接制度尽和质量检蠢查和审批周制度等。院9.3.眯6由广泛深入丛开展质量佣分析、质勤量讲评，舒大力推你行鲜“状一案三工豪序注”他管理措施兔及扶“为质量控制割方案、监恒督上工序呈，保证本剃工序，服阴务下工粥许仓”求。匹9.3.围7送利用计算原机技术等捆先进的管射理手段进东行项目管闻理、质量啦管理和控恰制，强化驰质量检测扯和验收系糖统，加强巴质量管理杆的基础性雷工作。削9.踪4砍质量控制药措施场把质量管胳理工作当销做施工管痛理的头等换大事来抓章，教育施构工人员牢晨固树纲立茄“载百年大计掀，质量第展一登”般和怠“闯质量责任层重于泰取山灾”矿的思想；刚使大家深旨刻领刚会白“励质量高于多一介切遭”正的含义，辨切实提高荒全员的质斑量意识。呜9.4.定1雁清挖表土李质量措施粱1佳、所有原透地面草皮迟土、杂草巨、树根杂兆物等必须幻完成清理覆干净。疏2趣、腐植土异、淤泥等即软弱土必劳须清理彻尝底。晚3扯、清运表屠土时按运粉距从远至键近的顺序叶进行，这蛙样对洒漏议部分可以愧清理彻底煤。军4月、用作绿摔化回填的律草皮土应记集中堆放木到指定场窃地，按照奋施工标段伴不同合理宾布置堆土封场地。季9.4.焦2柄地基处理重质量措施气1哑、严格按愧分区进行练施工，按阴照设计参世数。测2略、严格按绍要求控制卫填料的粒悲径，不同叠能级、不燃同分区的胳填料不得举混用。挣3忠、强夯施五工全过程齿派专门人疼员认真做原好施工记研录，真实登反映每个束夯点的施罢工情况。煤9.4.忘3暑填筑体质寺量措施酷1坝、掀施工前检凡查锤重和驾落距，以完确保单击命夯击能量炊符合设计润要求。拴2径、喷在每遍夯娘击前，应川对夯点放惨线进行复毒核，夯完冶后检查夯比坑位置，煌发现偏差谁或漏夯及盖时纠正。尚3饰、丙施工过程危中袋认真馅记录每个却夯点的夯蹲沉量作为拳原始记录瞎。指4玻、钻强夯后的逗土体强度甘随夯击后钳间歇时间械的增加而掌增加，检议验强夯效抹果的测试胁工作应在缓设计规定副时间进行丈，而不宜彩在强夯结泻束后立即很进行测试拦工作，否凑则测得的每强度偏低里。袭9.4.荣4粱现场管理魔措施尿1唐、项目经弦理部严格肢按照设计叛图纸、技当术要求及狱有关施工穷技术规范票组织施工击，严格按胀照业主要弹求施工。浸2辽、项目经劲理常驻工方地，并保秆证专人专衔职，对本辈工程进行旷全面的监构督和管理浅，是履约努第一责任宵人。项目无技术负责梁人专人专般职，全面况负责与监果理工程师旷的对口工缠作，是工瞎程技术、砌质量第一株责任人。烛其他相应扩的管理人洒员将按其她分工各行浑其责具体疾实施管理斗本工程，剃除特殊情外况且经建剥设单位同忘意，不再刺调整或变豪更上述人踏员。捧3鼻、自觉接旁受业主的损总协调、测总管理和污总控制；投主动加强劝与业主各放单位的联供系、协调滔和配合，揉做好本工丢程的管理役工作。懒4奇、严格按存照批准的喂施工技术收方案组织鼻施工，在浓总体计划傅安排前提虾下，制订曾月计划、筒周计划，隙合理安排智施工进度讽，组织、萍调配好机岭具、试验健仪器、材担料和人员米，协调各茂工序的技开术、施工汪力量，确齐保施工计界划的落实载。齐5麦、项目经泥理部配备浇足够的技播术管理力尝量，合理葵定编、定弟岗，把各趋项职责分安解到人，旷制订并落坑实岗位责珠任制。内泳部实行奖骑惩制度和减竞争机制亚，充分调溉动管理人首员和工人耗的工作积嗓极性。资6捕、认真做航好施工方里案的会审森工作，并馒编制分项脑工程的施科工方案，咱技术管理涨人员在开越工前将有尖关设计、际规范、施渴工工艺等码问题逐一提消化领会响，并向施露工作业队它进行深入随细致的技忆术交底，具确保工程法管理质量址及工程进翅度。国7滚、项目经荒理部每周由召开一次泳施工例会润，传达业器主及监理厉部门的指咱令，检查托上周的施非工生产完沉成情况，赔调整下周列的施工计盘划，协调邻施工过程吹中出现的枯问题，确敢定必要的洁措施和解唯决办法。侮8桶、项目经候理定期组俭织有关人杜员进行工客程进度、到工程质量芽、文明施奔工、安全甜生产、治溉安保卫等速工作进行欧检查，并庙将检查结言果与有关葱管理人员牛及作业人耍员的经济答效益挂钩义，促进工尖程的顺利耐进行。录9.露5洽技术资料房收集及管搏理措施伤9.5.例1饭资料收集浸整理要求翠1油、施工技蒙术资料应凳随施工进杠度及时整棉理，做到凉字迹清楚兽、项目齐肥全、准确围、真实，灶严禁拖欠被、涂改、旨伪造。耍2应、所有资柴料的填写沉要求字体膛整齐、规悦范，要使弃用炭素笔醉书写或计瑞算机打印碍，手写签妨名，做到情内容齐全脱，数据清提楚，签章灿清楚有效骑。冬3始、资料员众每周五、学六收集本灯周发生的无施工技术干资料，并执及时编目笑整理。驳4食、所有资懂料要使用嫁专用文件械盒，集中杠妥善保管听，其它人润员不得随撇意抽撤，白资料借阅游要由主管难领导签字谷办理借阅挖登记手续粱，用毕及钻时登记归惰还。应9.5.般2肤资料保证投措施暗本工程具奖有规模大屯、施工复坝杂、工期裳紧，对技杨术资料要车求高，资察料发生项征目多、数盟量大等特禽点。各级峰领导和管教理部门必炎须把施工躺技术资料戚管理作为墙施工管理脆中一项重丧要工作完圣成，建立妻健全技术蛋资料工作念管理系统蓬和目标责御任制，并笑设专职人坦员负责施呢工技术资吓料管理工冬作。而施工中建纯立完善施网工技术资晚料管理责镜任制和奖搬励制度，涉项目部内芝应明确责宣任，各负研其责，互着相配合，储积极主动帽完成资料棵汇集、编迅写工作。殿1窃0肠．安全施躁工及消防击保卫管理腾措施法10.幅1朝安全施工洽保证体系幅建立和健乒全安全管邻理体系愧及安全保吃证体系吹（见表《蝶安全保证仍体系》）违。兵制定安全习生产管理性制度，加于强全体人下员的安全害教育，做潮好安全技融术交底。绪经理部设抢置安全管摇理机构，卖配备专职粮安全员负逢责检查工劫地的安全会措施和执隔行情况，惭指导安全切施工。言项目部成隶立安全生两产管理小肌组，由项鹅目经理、洲安全总监苹及专职安则全员等组锯成，对项碌目进行全童过程、全峰方位的控梦制，确保兄本工程项苹目无安全纤事故发生您。然10.乱2味指导思想领认真贯彻饰执鸭行螺“瓜安全第一昨、预防为踏主抬”爽的方针，侮坚持事前灭控制，杜极绝重大责拒任伤亡事雕故、重大肉火灾和重府大机械事济故。依照坡GB/T适2800蔽1意-201功1肿“愧职业健康兽安全管理奏体捎系科”否标准，结影合本工程巨实际情况侵，制定本胸工程安全吉施工措施日。醒10.乓3枕组织机构肆及职责秀10.3洪.妹1庙建立健全叠安全生产计管理网络陶，完善安蓝全生产制奥度。工地昨成立安全诸生产领导果小组，项熊目经理任叶组长，安榆全总监、刑项目副经尾理任副组搅长，各施培工队长和养作业队长争为小组成介员。肺10.3倘.高2瞎安全领导膏小组负责持工地安全究生产的指爱挥、检查坑、指导工矩作。负责尚制定安全枝目标、安逝全生产措仅施，贯彻刺安全制度攀、分析查励找事故原谋因，建立雨强有力的乐应付突发津事件的应静急组织。瞧10.3役.硬3赴安全领导猎小组与本熊工程业主骡保持密切剥联系，服偿从业主安断全生产管杀理及安全倚保卫处的程监督管理晕。俩10.3样.鸽4灿作业队以歉队为单位阁，队长为症组长组成粮安全小组是，负责本厘小组的安点全宣传、绸教育，制从定安全生症产措施以择及日常的考安全监督其、检查等落，执行工滤地安全生望产领导小雾组的决定锡，落实安祖全措施，细安全责任辱到人。啄10.3妙.丹5兽项目部设回安全总监神，各专业估施工队设虽专职安全映员，对落嫌实安全生陶产相关规汇章制度的慨情况进行便督促检查哗，并将检舒查情况及贴时汇报项罩目经理。搭在本工程平施工期间肿，安全总巾监工作任虚务，包括资制定健康瞎保护与事雀故预防措截施和个人峰检查，查狼看所有安鸟全规则与恳条例的实迎施情况。功10.顾4念安全管理镇制度帽10.4边.牛1弹在安全管权理上实剂行卡“研四劝全沫”捷管理制度航：即全员运、全过程盒、全方位因、全天管蛛理。睁10.4饱.房2蒙贯炕彻广“屡谁负责生妥产、谁负录责安找全汽”弹的原则，陶在现场施掠工员进行筐生产任务杂布置及技勒术交底时妹，同时进尿行安全交府底。对参辱与施工的找人员进行孩有针对性购、有目的轰、有内容则的安全生舰产教育，琴增强职工晕的安全生饰产意识和深防患意识芳。绢10.4狮.胖3交制定机械副作业安全走措施：艇a新、机械操浴作人员必胞须经专业伏培训，持撤证上岗。贴b渗、机械操秤作人员必酷须熟练掌茄握设备的劈性能和操洗作规程，谱严格按标今准作业，挠按规范施些工。慧c踩、所有工距作人员必烧须严格佩份戴劳动防读护用品。筒d战、严格劳龙动纪律，谣严禁酒后迫上岗，严壤禁在工作争岗位上打阿闹。蹦e覆、工作人拒员必须熟虾悉消防和鬼设备报警精信号。女10.4享.俗4袖制定施工绸用电安全窝措施：春a葛、外电线勺路必须保经持安全操画作间距，插其最小间件距符合《靠施工现场暮临时用电数安全技术腹规范》中男要求的间统距。肤b悦、电器设井备的金属继外壳必须洲与专用保枯护零线连复接，保护肾零线应由挪工作线、栏配电的零朱线或第一谋级漏电保缘护器电源产侧的零线故引出。严醉格用电制邪度，保证赵用电安全彼。工程项目部负责安全设计工程项目部负责安全设计各级领导层层负责，包保落实安检机构及人员配备齐全建立群体保安全总体格局安全责任制度班前安全讲话制度安全设计制度安全技术交底制度交接班制度安全操作挂牌制度临时设施验收制度安全奖罚制度定期与日常安全检查制度安全活动日制度伤亡事故处理制度定期安全教育制度加强职工岗前培训，持证上岗加大安全技术设备、设施的投入严格执行民工管理制度项目经理、总工、安全工程师抓好安全教育开展预测防范活动防物体打击事故防机具设备伤害事故防机械伤害事故防行车交通事故无亡人、致残事故发生，杜绝重大机械、车辆安全事故发生负伤频率低于12%，无等级火警事故防人员淹亡事故安全保证体系组织保证制度保证工作保证安全生产委员会基础工作安全目标防范重点警10.续5族安全施工嗓实施细则挂10