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文档简介

现代医药物流建设与药品质量管理GSP一、现代医药物流在药品流通中质量管理之作用90％以上的市场份额，欧盟三大批发商占了60％以上的市场份额，亚洲的日本五大集团占了80％的市场份额。物流高度的集中，促进了自动化、信息化的发展，(BC)、电子扫描(ES)(EDl)结合运输、储存、拣选、输送、分拣等高度自动化，在计算机程序的引导下实现库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等的自动化。药品批发业务高度集中及自动化使药品在整个物流过程中质量政监管部门的监督管理。管，为安全用药带来隐患药品批发企业多而小，储存、运输中药品质量难以保证199517000年通过国家GSP验1000078007800家企业中，年500051078．887300家药品批发企业(500021801000万元。这种分散型的物流体系，由于物流量小，多数药品采取邮寄、铁路托运，周期长，运输环境、条件差，药品损坏、变质、污染严重。一项研究数据表明，某流通企业不合格药品中17．03％是在药品运输、搬运过程中造成的，这确是一个值得关注的数字；经营药品品类少，库存量小，客户需求满足率低；客户分散，配送成本高，服务质量差；库存条件差，难以保证库存药品质量。由于批发企业过多，药品流通渠道复杂，假冒、异地调货现象频发，药品监管困难，销售假冒伪劣药品的案例时有发生，严重影响药品的安全使用。药品缺乏统一标准编码，物流信息系统严重滞后，影响药品质量监管处带来极大的困难。多的医院上了HIS自动化程度低，人工操作，差错率高现漏检或效期药品未能及时发现处理等问题比较突出，带来质量隐对现代物流的认识未上升到质量管理的高度三、发展我国现代医药物流，提高药品质量管理水平走集约化规模化自动化之路，提高流通环节的药品质量控制力户服务满意度。2003年建成并投入使用了国内首家现31005000单，提高了药量事故。错的发生。RF拣选等大大提高了拣选速度，减少了药品拣选差错，目前我们中99．99％以上。提高了客户满意度。快速信息化进程，提升药品质量监管水平看整个药品的管理状态，可以对任何批号的任何药品的进、销、调、存状态进行跟踪检查，便于药品的全面质量监管。例如，近日正在全国范围内查封齐齐哈尔第二制药有限公司假药案，信息化程度高度的企业，可以迅速提供被查处药品进、销、调、存的状态及流向，尽快控制了假药的进一步扩散，充分显现了信息化的优势和作用。高服务水平，适应市场需求的目的。北京医药股份公司在建造物流中心的同时已经意识到信息化建ERP系统中，结合现代物流系统对信息化的5量。优化业务流程，实行科学管理，推进企业全面质量管理优化业务流程管理的内容包括：购销业务流程，辅助业务流程，财务管理流程，绩效考核流程以及其他管理流程。业务流程优化就是要以客户为中心，以优化企业资源配置为内意识更新2004-2005两年在国内大兴医药物流建设，许多企业盲目

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