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目录第一部分总则第四章礼券市场实施规范第五章原则第二部分礼券流通规范第六章礼券流通原则条例第七章礼券仓管理规范第八章礼券申请第九章礼券激活第十章礼券作废第三部分礼券定价、结算及账期第十一章礼券定价标准第十二章礼券结算方案第十三章礼券账期设定标准第四部分便利店礼券流通细则第十四章便利店礼券配送标准第十五章便利店礼券实施规则第五部分附则第十六章本<管理规范>第十七章本<管理规范>调整部分说明第十八章本<管理规范>涉及附件第十九章本<管理规范>第一部分第一章原则条例第一条为了加强对每天惠礼券的管理，每天惠礼券的品牌和信誉，保护各合作伙伴及相关组织的利益，特制订。、第二条所称礼券，仅指每天惠依法的具备兑换价值的功能券，作废、结算的活动，应当遵循。、第三条礼券是在每天惠业务范围内流通的，仅可用于每天惠兑换第四条礼券的流通须严格遵循每天惠层级结构，即区县子公司仅能向对应激活/作废礼券、省子公司仅能向总部申请/激活/作废礼券，如无直第五条所有礼券管理单位须对礼券的流通和流通状态进行追踪，各子备案，总部对串货、等行为进行和处理。企业、礼券。各礼券管理单位须配合总部对礼券流通市场的督查工作。第七条礼券的样式由总部统一设计，其他组织单位对礼券样式有特殊需求的可向总部申请，由总部审核。他组织对礼券面值有特殊需求的，可向总部申请，由总部审。、、第十一条礼券序列号及有系统自动生成在充值时使用使用后即无第十二条NO.1028个阿拉如位数不够，可以按照英文字母排列顺序递进一个（6月位数不够，可调至JV、JW等。LQ、CS，不做为正式礼券编号使用。20144第四位为印刷礼券的面值表示：202，50（506、7）第十三条纸质礼券分为四种状态（券面上不可见，仅在系统可见未激提前向总部申请激活礼券后才能使用。--未使用--已使用--第十五条礼券充值设定规则：205040张账号将锁定；10030账号将锁定；不同面值间数量不累计、叠加，各规则间不。第十六条礼券账户余额达到2000礼券则账户须绑定号后方可继续充值；礼券账户累计充值总额达到10000礼券，则账户须绑定号后方可继续充值；未绑定号不能充值，但不影响其他操作。第十七条礼券印刷样式须严格按照总部审核确认的样式印刷，样式标准 第十八条纸质礼券由总部指定企业按照标准印刷，其他单位组织不得印刷、、礼券。第十九条128g155*77mm，可通过点钞第二十条纸质礼券以500单位包装为一个小盒，礼券叠放为自上而下顺外有贴，内容为第N箱、面值、总张数、盒号号段。第四章礼券市场实施规第二十二条各组织经营礼券业务须严格按照各子公司的行政区域划分和渠第二十三条区县子公司仅能在 第二十四条市子公司仅能在 第二十五条省子公司仅能在的省级行政区域内推广礼券业务；如省级区域内经营礼券业务，须报备总部后方可进行礼券市场活动；如在经营礼券市场活动后，当地区域成立子公司，则自该子公司的上级公司，上级公司后进行礼券市场活动，报备成立后上级公司业务，可报备总部后进行。原则上细分行业资源礼券不接第五章原第三十条内部分内容为每天惠公司，主要关于礼券流通规范、礼券定价、结算、账期规范部分，此部分内容仅限总部管理层、子公司投资人、经办人员、财务人员知悉，对其他人员。流通细则部分，须转化为口头形式对外，且不以文字。第二部分第六章礼券流通原则条例第三十二条便利店仅流通20面值礼券；便利店周边商家流通50、100面值礼券，可流通20面值礼券；大客户/行业客户流通 、、 第三十三条礼券仅能在子公司行政辖区内流通，超出行政辖区流通礼第三十四条礼券按照财务先进先出原则，同批次按照NO.号顺序发第三十五条子公司与总部礼券对接人，须由子公司填写《子公司指定对接人报备表》报备总部，并总部仅与报备对接人对接礼券流通事第七章礼券仓管理规部仓负责礼券的统一印刷管理和，省公司仓负责本省境内礼券的和管理。第三十九条礼券仓每月盘点一次，对礼券库存损益情况报备并财务处理5个工作日申请。批总部后印刷。10照每家便利店的标准申请礼券。5按照每家便利店的标准申请礼券。5店的标准申请礼券。第四十五条子公司礼券标准计算标准30家（含）3W礼券/月30家便利店后，申请礼券当月按照业务范围辖区内40%3万礼券/便利店·（使用率前一个数值为含，后一个数值不含店·月式提交上属公司；申请：申请额=（现有便利店数+下审核：上属公司根据现有便利店数及计划数礼券配发数量，如礼券不达标，退回按照标准申请；：上属公司根据审核后的礼券配送礼券，并附带《礼券派发单，表明详细的礼券数据；1%NO.号，申请作1%，申请公司须配合上属公司追查遗失原因。第四十七条各子公司申请礼券，如须在外申请礼券，须另行申请并注1个工作日申请。第四十九条总部礼券激活标准总部激活礼券须审核信息（包含数量、合同扫描件NO.号的对应性，并由财务操作礼券激活动其后按照每个子公司便利店礼券标准，激活相应数量礼券，每月数量不累计，下月重新按照子公司礼券标准激活；标准外的礼券，须注明礼券用途并另行申请激活。新增便利店合作协议扫描件，以邮件形式提交上属公司；激活及激活范围，如激活超出既定标准或非激活范围，返回重新申请，超出外的，须先回款再激活；激活：礼券激活动作统一由总部财务部操作，市子公司、区县子公司提交至上属公司后，由省子公司统一提交至总部操作激反馈：总部财务部激活礼券后，以邮件形式反馈至省级子公礼券在过程中丢失、损坏部分1000张/月（含0.2元/函》签字盖章后扫描，以邮件形式提交上述公司；审核：上属公司统一汇总提交至总部审核，礼券配送范作废：礼券作废动作统一由总部财务操作，作废后以邮件形式第三部分第十一章礼券定价标准第五十八条所有礼券均须结算，由申请子公司向公司回款结算第六十条便利店配送礼券内的礼券，礼券结算为：应结算款=未结第六十一条超出便利店配送礼券外的，结算规则如下总部出库结算价格为礼券面值*0.13，即省子公司礼券入库结算第六十二条礼券结算价及结算款，均不含 17%第六十三条总部仅与省子公司对接结算，省子公司管辖内的市级子公司第条省子公司仅与市子公司对接结算，市子公司管辖内的区县子公司均第六十六条总部结算流程每月第一个工作日总部财务部汇总核算所有省子公司已到礼券账单发送后三个工作日内子公司须完成核对，异议、单独与总部财务部沟通，并核对完成；礼券账单核对完成后三个工作日内子公司须完成礼券结算款回每月第一个工作日省子公司财务收到礼券，须在当天拆分各礼券账单发送后二个工作日内各市子公司须完成账单核对，异每月第一个工作日市子公司财务收到礼券，须在当天拆分各礼券账单发送后一个工作日内各区县子公司须完成账单核对，第六十九条子公司账期以为标准，内的可设账期，外的不设账期，即外礼券先回款、后激活。30家便利店开发，则礼券账期设30家便利店开发，以完成开发30家便利店当月为节点，其后第一个月结算子公司第一个月的所有激第七十二条如礼券结算账期已到，但未结算款，则停止礼券和激活操作，上报总部财务部协商处理，与礼券业务层脱离，仅按总部财务第四部分第十四章便利店礼券配送标准10003万31.550040%500礼券/10%（绝对数100礼券1000礼券/10%（绝对数100礼券/10%0。（使用率前一个数值为含，后一个数值不含率0第七十六条便利店礼券配送前须签订《每天惠礼券补充协议第七十九条每周统计一次礼券明细并汇总到总部，总部查询其礼第八十条便利店须逐步导入礼券相关宣传物料，包含：横幅、LED、海报、墙贴、脚印、、等，详细见《便利店礼券宣传资料。券使用情况，以提升礼券使用效益，防止便利店行为。第八十二条子公司每月组织一次便利店座谈会，主要内容为礼券使用率高的如何通过礼券提升营业收入，如便利店有疑问等须在会前处第五部分第十六章本<管理规范>注释一个附件，整体为不可分割部分，经由总部及子公司投资人代可在礼券印制内容，特殊设计可改动部分见《每天惠礼券设计方50万张0.2500.15元/张。第八十五条解释第二章第十二条：礼券NO.号仅用于登记礼券使用，无其第八十六条解释第二章第十五条：礼券使用限制，主要为防止礼券行为、礼券数据丢失隐患、技术安全防范，不影响正常消费者使用；如各子公司需求兑换产品做线下活动展示，可通过线下申购的方式申请第八十七条解释第三章第二十条、二十一条：包装可方便各子公司取准，错误率设定为万分之一，须各子公司配合监督，错误，可报备以子公司行政区域为原则，超出行政区域的部分，以连锁品牌作范围超出省行政区域，则须报备总部；其他子公司以此类行业可单独每天惠礼券业务。第九十条解释第六章第三十二条：定义商家为小金额消费场所，具体界1002000元之间；定义大客户/2000第九十一条解释第八章第四十五条：礼券使用率计算，礼券使用率=已充1044万÷10万=40%第十七章本<管理规范>第九十二条内调整内容为流通层级结构、便利店礼券标准一作废，并在其之前所有礼券业务亦按照执行。第九十四条调整后，之前未执行的项目，重新梳理执行第十八章本<管理规范>涉及附件第九十五条附件：《每天惠便利店礼券补充协议《礼券终端明细表第十九章