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文档简介

《创业团队的组建与管理》初创团队起源模式01案例导入

小林参与过辩论队，他能言善辩，在辩论队结识一帮好朋友。临近毕业，一天晚上聚餐时有位同学提出了一起创业的想法，大家一呼百应，纷纷表示赞同，甚至都想好了公司的名称“杂草丛生”，来源是因为他们经常熬夜讨论辩题，头发凌乱仿佛杂草丛生。几个月后，杂草丛生文化创意有限公司就这样成立了。杂草丛生课堂提问：你们周围同学中是否也有这样的创业团队组建过程？这样的创业团队后来的发展如何？你对于小林这个创业团队的未来发展是持乐观还是悲观态度？一、初创团队起源模式杂草丛生项目就属于典型的群众型创业团队模式团队创业活动Idea创业活动群众性创业团队模式由几个人在一起组成创业团队，共同进行创业活动；以团队为基础，通过以专门从事某项工作为形式来展开的组织形式。领导者推动模式由一个人首先有了创业设想，进而寻找其他人组建创业团队，共同实现创业；以项目为中心，分工协作，有效发挥核心业务专长的协作性组织形式。团队Idea本节小结

初创团队是一个非常特殊的群体，没有完善的规章制度和流程规范管理，但同时也具备非常旺盛的生命力和活力。一个项目的成功，商机发掘、资金、渠道都很重要，但最根本的还是人，因为是人在运转和运营这一切。所以对初创团队的使命和职责有一个清晰的了解，明确目标，掌握初创阶段的特点，同时对于整个事业有一个宏观的认识，是一个团队组建之时就应该有的知识储备。本节小结

借用日本经营之神稻盛和夫的话创业团队组建之初都是满腔热血，一身豪情，但只有勇气是不够的，那是蛮勇。需要我们创始团队谨慎、认真的去做计划，去不断学习跨领域的知识，去掌握行业动态，去了解业务流程，然后愉快的执行，遇到问题积极寻求解决方案，我们的事业才能蒸蒸日上。任何一件事情想要最终从理想变为现实，都需要“乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行”。思考与练习

1.在《中国合伙人》电影中有一句经典台词，“千万不要和好朋友开公司”

你是如何看待这一句话的？2.回想一下你参加过或领导过的那些团队（包括学生组织）最成功的的团队和最不成功的团队其鲜明

的领

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