安全专用术语释解

安全专用术语释解井工矿山：地下开采的矿山。安全标志：指在安全区范围设置的醒目记号和装置。化学品：指各种化学元素、由元素（单质）组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。危险化学品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、有腐蚀及放射特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，均属危险化学品。重大危险源：指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界的单元（包括场所和设施）。不燃性材料：受到火焰或高温作用时，不着火、不冒烟、不被烧焦者，包括所有天然和人工的无机材料以及建筑中所用的金属材料。危险化学品事故：指由危险化学品造成人员伤亡、财产损失或环境污染的事故。生产安全事故：指生产经营单位在生产经营活动或与生产经营有关的活动中突然发生的伤害人身安全和健康、或者损坏设备和设施、或者造成经济损失，或者导致原生产经营活动暂时终止或永远终止的意外事件。事故应急救援：指由于各种原因造成或可能造成人员伤亡、财产损失及其他较大社会危害时，为及时控制危害源、抢救受害人员、指导职工防护和组织撤离、清除危害后果而组织的救援活动。安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。瓦斯抽放九字方针：“多钻孔、严封闭、综合抽”。瓦斯治理十二字方针：“先抽后采、以风定产、监测监控”。探放水十六字原则：“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”。瓦斯排放二十字要领：“从外向里、逐段排放、错口对接、由小到大、循序渐进”。严禁“一风吹”排放瓦斯。两个责任主体和两个负责制：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体；政府行政首长负责制和企业法定代表人负责制。这两个责任制是我国安全生产工作的基本责任制度。双基两化工作：“基层工作、基础建设”和“安全质量标准化、采掘机械化”工作。两型三化矿井：“安全高效型、本质安全型”和“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”矿井。两像三一流：“井下像工厂、地面像花园”和“一流生产环境、一流工作环境、一流生活环境”。一通三防：通风、防瓦斯、防煤尘、防灭火。一炮三检制：装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯浓度。三人连锁放炮制：班长、爆破工、瓦斯检查员“三人”连锁进行放炮。放炮前，爆破工将警戒牌交给班长，由班长指定专人警戒，下达放炮命令，并将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员，瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后，将自己携带的放炮牌交给爆破工，爆破工发出放炮口令，并吹哨进行放炮，放炮后三牌各归原主。瓦斯爆炸三条件：瓦斯浓度在爆炸界限内，一般为5％—16％；混合气体中的氧气浓度不低于12％；有足够能量的点火源，一般为650°C—750°C。煤尘爆炸三条件：煤尘本身具有爆炸性，且煤尘浮游在空气中并达到一定浓度(45g—2000g/m3);有能引起爆炸热源的存在(610°C—1050C);氧气浓度不低于18%。三同时：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。凡新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理，安全设施投资应当纳入建设项目概算。工矿企业三超：超能力、超强度、超定员生产。交通运输三超：超载、超限、超负荷运行。雨季三防：防署、防讯、防雷电。冬季三防：防冻、防火、防中毒。三源：重大危险源、伤害源、隐患源。三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。三大规程：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。三大保护：过流保护、接地保护和漏电保护。三件大事：一是加强安全监管监察体系和工作机制的建设。二是加强安全生产法制建设。三是加强安监队伍建设。努力建设“政治坚定、作风过硬、业务精通、执法严明、充满活力”的安全监督监管队伍，为履行职责提供可靠的组织保证。三项建设：安全生产监管体制、安全生产法制和安全执法队伍建设。三个转变：各级安全监督监察机构和行政管理部门认真履行职责，加快推进工作方法、工作方式、工作作风“三个转变”。三个到位：思想认识要到位、履行职责要到位、基础工作要到位。三个结合：一是把专项整治与落实安全生产保障制度结合起来，督促企业建立预防为主、持续改进的安全生产自我约束机制；二是把专项整治与日常监督管理结合起来，不断完善安全生产监督机制；三是把专项整治与全面做好安全生产工作结合起来，致力于建立安全生产长效机制。三反意识：隐患查处用脑反思、施工质量用眼反查、措施落实用口反问。三不生产：不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。三并重原则：“管理、装备、培训”并重。三类隐患整改原则：按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类，限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。三员安全验收开工制：指作业场所开工前须经安全监查员、质量检查员、瓦斯检查员“三员”联合共同进行安全验收确认开工签字。四位一体安全生产负责制：指现场生产过程中由安全监查员、质量检查员、瓦斯检查员、班工长“四位一体”共同进行安全巡回检查确认生产环节是否存在隐患，严把先安全后生产关口。四位一体综合防突措施：突出危险性预测、防治突出措施、防突措施的效果检验、安全防护措施等综合防治突出措施。安全生产四大因素：人、机、环境、管理。民爆器材四超：超员、超储、超产、超时。四客一危：客渡船、客滚船、高度客船、旅游船和危险品运输船。四个起步：作业场所职业卫生工作上要起步；生产安全应急救援体系建设工作上要起步；安全标准工作上要起步；工伤保险促进安全工作上要起步。四无目标：人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞。四种意识：服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识。四个第一：安全是第一决策、第一话题、第一要务、第一保障。四个一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。四个环节：源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。四个没有：没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有矿区的和谐发展。四靠四牢固：靠观念，从思想上牢固安全大堤；靠制度，从基础上牢固安全根基；靠投入，从物质上牢固安全保障；靠追究，从预防上牢固安全意识。四项安全专项治理活动：“防瓦斯、防煤尘、防灭火、防治水”。本质安全型矿井四个特征：一是从业人员具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，基本杜绝人为失误；二是设备系统机械化和自动化水平高，具有故障监测和安全防护功能，安全可靠性能高，达到本质安全化；三是矿井灾害危险程度降到最低，生产系统和环节优化，生产环境实现

本质安全化；四是矿井管理采用风险管理为中心，以持续改进管理模式为基础的现代化安全管理体系，做到本质安全化。四类关闭取缔矿井：一是无证非法开采的矿井；二是以往关闭之后又擅自恢复生产的矿井；三是经整顿仍然达不到安全生产标准、不能取得安全生产许可证的矿井；四是无视政府安全监管，拒不进行整顿或者停而不整、明停暗采的矿井。五类停产整顿矿井：是超通风能力生产的矿井；二是没有五类停产整顿矿井：是超通风能力生产的矿井；二是没有按规定建立瓦斯抽放系统，监测监控设施不完善、运转不正常的高瓦斯矿井；三是有瓦斯动力现象而没有采取防突措施的矿井；四是在建、改扩建矿井安全设施未经过煤矿安全监察机构竣工验收而擅自投产的，以及违反建设程序、未经核准（审批）或越权核准（审批）的矿井；五是未提出办证申请、申请未被受理或受理后经审核不予颁发煤矿安全生产许可证的矿井。安全生产五要素：安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。安全生产五字经：安全意识求“新”，反馈信息求“准”，纠正三违求“快”，观察问题求“全”，安全问题求“包”。防治水五字综合治理措施：探：搞清水文地质条件的补充勘探，采取物探、钻探、化探以及水文地质试验等手段；防：预防措施，采取地面防洪，井下防排水，留设防水煤（岩）柱等；堵：封堵突水点，采取闸墙封堵、注浆封堵等方法；截：拦截水源，切断和减少补给水量；排：安装排水设施，排出突水点涌水，或排到地面。三防五查：查“三防”措施落实和执行；查“三防”工程质量和进度；查“三防”设施和组织；查“三防”抢险物资准备；查“三防”漏洞。五落实原则：落实整改项目、整改措施、整改部门和责任人、整改时间、整改督查验收负责人。五证一照：采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、工商营业执照。五个转变：一要推进安全生产工作从人治向法治转变，依法规范，依法监管，建立和完善安全生产法制秩序。二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，建立安全生产行政许可制度，严格市场准入，管住源头，防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域。三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变，建立安全生产长效管理机制。四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变，在各类企业普遍开展安全质量标准化活动，夯实安全生产工作基础。五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。五种能力：一是掌握新知识、积累新经验，不断提高科学判断形势的能力；二是驾驭市场经济的能力；三是应对复杂局面的能力；四是依法执政的能力；五是总揽全局的能力。这“五种能力”构成了党的执政能力的重要方面，提高这“五种能力”是加强党的执政能力建设的主要任务。五项创新：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技的创新。五是安全文化的创新。五个安全理念：1安全思想理念：安全第一、生命至上；2安全管理理念：安全管理严在干部、现场管理严在流程、日常管理严在细节；3安全责任理念：职工生命高于一切、安全责任重于泰山；4安全价值理念：任务再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命；5安全追求理念：天天从零开始。3＋6安全文化管理模式：“三为＋六预”。三为：以人为本、安全为天、预防为主；六预：预知、预测、预想、预报、预警、预防。班组4E、6S精细化管理：“4E”：每件事、每个人、每一天、每一处；“6S”：目标、清洁、素养、准时、标准化、安全。班组五抓四不走：“五抓”：抓班前现场安全确认开工、抓班中生产环节动态检查、抓班后安全质量验收、抓当班安全信息通报、抓当班综合考核评价；“四不走”：安全质量不达标不走事故隐患不排除不走、文明环境不整好不走、安全状况不交清不班组安全质量管理五达标：图表制度达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标、环境安全达标。六好班组：安全生产好、质量达标好、经济效益好、民主管理好、出勤守规好、班组建设好。六型机关：学习型、创新型、服务型、廉洁型、落实型、和谐型。安全生产六个支撑体系：安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、矿山应急救援体系。关闭矿井六条标准：一是关闭有关地方政府发布公告，公布关闭矿井名单；二是有关颁证机关依法注销或吊销关闭矿井的相关证照；三是停止供水、供电、供火工品；四是拆除设备、炸毁井筒、填平场地；五是恢复地表植被或复垦；六是遣散煤矿所有从业人员。七个依靠：1依靠监管、监察系统执法人员的努力，加强沟通和协调，用足、用好现有法律规定，综合运用经济、行政、法律手段，挺直腰杆，理直气壮地加大执法力度；2依靠企业自觉遵章守法，落实企业主体责任；3依靠各个部门，密切合作，开展联合执法；4依靠地方政府，落实地方政府的监管责任；5依靠公检法等司法机关，严肃追究事故责任；6依靠纪检监察部门，严厉查处事故背后的腐败现象；7依靠社会支持和监督，借助社会压力，增加动力。七项断然措施：一是要求各地加大排查整改力度,消除事故隐患;二是加强对停产整顿矿井的监管,确保停产整顿到位；三是坚决关闭经整顿仍具备安全生产条件的煤矿,确保实现关闭目标；四是规范资源整合,严禁以整合为名拖延关闭或在整合期间违法开采；五是严格建设项目管理，严防不具备安全生产条件的煤矿借技术改造和改扩建之名逃避整顿;六是继续抓好瓦斯治理,严防超能力、超强度、超定员生产;七是落实煤矿安全生产责任，严格责任追究。班组长应具备八项素质：思想道德好、工作作风正、业务技术精、管理能力强、工作经验丰富、群众威信高、文化基础扎实、身体素质好。消灭井下“八风”：无风、微风、循环风、扩散风、自然通风、角联通风、老塘通风和不符合规定的串联通风。实行全负压通风和分区通风。井下职工十项权利：1带班人员不下井，工人有权不下井；2带班人员早出井，工人有权早出井；3安全隐患不排查，工人有权不作业；4管理人员违章指挥，工人有权不执行；5没有安全措施，工人有权不开工；6不组织班前安全学习，工人有权不下井；7未进行“三位一体”（班长、安监员、瓦检员）安全检查，工人有权不开工；8监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工；9不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；10避灾路线不标识，工人有权不下井。煤矿不得因上述原因扣发职工工资、辞退职工。十查十提高：一查各级领导值班、带班（跟班）到位，提高现场安全管理责任意识；二查规章制度落实到位，提高职工遵章守纪的自觉性；三查隐患排查整改到位，提高作业现场安全文明环境；四查应急预案贯彻到位，提高超前防范事故保障能力；五查安全防护设施安装到位，提高系统完好可靠运行质量；六查临时支护使用到位，提高顶板安全管理实效性；七查设备定置管理到位，提高实时监控本质安全程度；八查工序流程监管到位，提高动态达标优良品率；九查规范操作提醒到位，提高职工自主保安技能素质；十查“三员联锁和四位一体”安全验收确认履职到位，提高工作质量和现场安全生产保障条件。十二项治本之策：1制定安全发展规划,建立和完善安全生产指标及控制体系；2加强行业管理,修订行业安全标准和规程；3增加安全投入,扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患；4推动安全科技进步,落实项目和资金；5研究出台经济政策,建立、完善经济调控手段；6加强教育培训，规范煤矿招工和劳动管理；7加快立法工作,严格安全执法；8建立安全生产激励约束机制;9强化企业主体责任,严格企业安全生产业绩考核；10严肃查处责任事故,防范和惩治失职渎职以及官商勾结等腐败现象；11倡导安全文化，加强社会监督；12完善监管体制,加快应急救援体系建设。现场安全检查二十四停：1采掘通风系统不合理；2工作面风量不足或风速超限；3有自燃征兆或温度超限及高温热源点；4瓦斯超限（积聚）或涌出不正常；5盲巷不消除；6风门及密闭质量不合格；7安全监测监控系统不完善；8防尘设施不健全；9有突水征兆或防排水设施不可靠；10电气设备不完好；11小绞车固定不牢靠；12坡挡设施不齐全或不灵敏；13工作面特殊支护不到位；14施工安全措施不落实；15安全出口不畅通；16避灾路线不标识；17安监员、瓦检员、质检员不盯面；18区队干部不跟班；19局扇风电不闭锁；20超长掘进巷道不使用双风机双电源自动切换装置；21局扇发生循环风；22局扇无计划停电停风；23作业现场存在重大隐患；24多人严重违章。凡有上述情况之一的，必须果断执行“先停撤人快改再生产”原则，立即采取措施组织处理，超前防范事故发生。隐患排查工作机制：班组长巡回查、跟班队长勤检查、质检员细复查、安监员严督查、小分队动态查、各级领导随时查。七种不安全行为：错误操作使安全装置失效、使用不安全设备、用手代替工具、冒险进入危险场地、在不安全位置站坐、不按规定穿着劳动保护用品、不按规定使用安全防护用具。达到两个提高：提高应急管理水平、提高应急救援能力和效果。抓好三个强化：强化基层基础、强化现场救援、强化预防性检查。熟知四项应急知识：井下从业人员必须熟知的基本知识：1熟悉所在矿井的灾害预防与处理计划及应急预案；2熟悉矿井和采区的避灾路线及安全出口；3熟练掌握避灾方法，会使用自救器；4熟练掌握抢救伤员的基本方法及现场急救常识和操作技术。自救五字原则：灭：将事故消灭在初始阶段。护：用器材保护自己。撤：快速撤离灾区。躲：无法撤退时，到避难硐室躲避待救。报：尽快上报灾情。互救三先三后原则：对窒息伤员，必须先复苏后搬运；对出血伤员，必须先止血后搬运；对骨折伤员，必须先固定后搬运。灾区抢险三先三后原则：先活后死、先重后轻、先易后难。应急救援四项基本任务：1立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域的其他人员；2迅速控制事态，并对造成的危害进行监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度；3消除危害后果，做好现场恢复；4查清事故原因，评估危害程度。推进五个体系：大力推进应急救援指挥体系、预案体系、基地和队伍体系、装备和信息平台体系、法规和标准体系建设。预防瓦斯事故把好六关：1设计审查关；2重大措施审批关；3安全技错费使用管；4瓦斯管理关；5防灭火管理关；6通风质量标准化关。抓好七方面工作：一是大力推进省、市（地）两级安全生产应急救援指挥中心建设。二是大力加强预案管理工作，全面实现今年目标。三是加大投入，依靠科技，加快安全生产应急救援体系建设，增强应急救援保障能力。四是建立健全安全生产应急工作协调机制，加强事故救援工作，努力提高应急救援效率和效果。五是进一步加强安全生产应急管理法制建设，做到有法可依、依法行政。六是学习推广河北沙河市矿山救护队等单位的典型经验，扎实做好安全生产事故预防工作。七是要加大安全生产应急管理基层基础工作力度。井下救灾风流控制六法：1正常通风：火源发生在回风测，或通风网路较复杂，改变通风方法可能造成风流紊乱时，可采用此法。2增减风量：增风冲淡和排除瓦斯及有毒有害气体。如封闭火区前为防止瓦斯积聚，可增加风量，快速冲淡瓦斯，实现安全封闭。3风流短路：分为新风短路和火烟短路。新风短路是减少火源的供风量，达到控制火势目的；火烟短路是将烟雾和有毒气体直接导入回风巷，使人员免受毒害，但要防止贫氧窒息，造成事故扩大。4区域反风：分为采区或局部（采面）反风。进风巷发生火灾时，为了救人或灭火，确保救灾人员始终在火源的上风测工作，免受烟雾和高温的侵害，常用此法。5隔绝风流：在直接灭火无效时，封闭火区采用方法。6调节风流：又称局部风流调节。根据矿井通风情况和救灾需要，可在局部巷道挂风障、建板闭或开关风门，改变风流大小或方向，改善灾区通风状况，达到快速救人，常用此法。在井下处理事故时，并非采用单一的通风方法，而是先后或同时采用多种通风方法，根据灾情变化，灵活调度运用，既能控制火势，有利于灭火，又能确保灾区人员安全救灾目的。灾区救援十大行动要领：定方案；严准则；细侦察；先救人慎通风；强排放；稳推进；勤监测；实报告；保安全。事故划分四个等级：即特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤,或者10