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合肥皖新数字化出版发行产业园一期施工组织设计安徽省光信建设工程有限公司 ⑴、砼工程为了防止夏季砼、钢筋砼施工时受高温干热影响,而产生裂缝等现象,施工时应采取以下措施。认真做好砼的养护工作,砼浇捣前必须使木模吸足水份,遇到面积较大时,要用草包加以覆盖,浇水保持砼湿润。一般砼养护时间:采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼,不得少于七昼夜;掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼,不得少于十四昼夜。对供水不足的现场,应设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵,确保高空供水。梁柱框架结构,应尽可能采取带模浇水养护,免受曝晒。根据气温情况及砼的浇捣部位,正确选择砼的坍落度,必要时掺外加剂,以保持或改善砼的和易性、粘聚性,使其泌水性较小。浇捣大面积砼,应尽量选用水化热低的水泥,必要时采取人工降温的措施,也可掺用缓凝型的减水剂,使水泥水化速度减慢,以降低和延缓砼内部温度峰值。厚度较薄的楼面或屋面,应安排在夜间施工,使砼的水分不致因蒸发过快而形成收缩裂缝。遇大雨需中断作业时,应按规范要求留设施工缝。第三节冬期施工方案一、准备工作(1)在入冬前,要对职工进行一次冬期施工中工程质量、安全生产重要性的教育,牢固树立“质量第一、安全第一”的思想。(2)当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,可认为已经进入冬期施工期。(3)在冬期施工前,要指定专人负责搜集、整理当地气象资料,以防气温急剧下降,遭受寒流和霜冻的袭击。(4)根据工程实物量备好塑料膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料,做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。(5)必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的体温、维护工作,合格证冬季施工正常运行。(6)施工员必须把冬期施工各项措施落实到各班组,进行具体交底,各生产班组在施工中应认真贯彻执行。(7)入冬前,要注意做好地面排水工作,做到排水畅通。二、冬期施工技术措施(1)、砌筑工程材料:a、施工时所用的材料应在砌前清扫霜雪、冰渣。b.砌筑工程施工时,砌筑浇水有困难,砂浆稠度应适当加大,一般可控制在约10~12㎝,视气温和日照情况,砌体用砖块可少量浇水湿润或不浇水砌筑。砖墙砌完成后用草帘加以覆盖。c.冬期施工中,调整作息时间,砌筑在日出后进行,日落前休工,应限制每日砌筑高度。做好覆盖保温工作。d、当采用抗冻剂等防止砂浆冻结时,应按规范执行,严禁超量。(2)、砼工程a、编写施工方案,确定施工措施保证质量。b、要求砼的温度在降至0℃前,其抗压、强度不得低于抗冻的临界强度。c、冬期施工中,砼可掺加减水剂、早强剂,严禁用氯盐类掺加剂,使用时应按说明书和相应的规程执行。d、侧模板的拆除,应待砼温度降至0℃时才可拆除,拆除时温差大于20℃时,要用草帘覆盖保温,底模要待同条件试块强度达到规范规定允许拆时,才能拆除。e、施工期间砼脆性大,不得在施工中遭受冲击和动力荷载作用,要经常听取天气预报,掌握天气变化,寒流、大风和警报以便及时采取措施。(3)抹灰工程a.抹灰工程施工时,对室内抹灰宜采用保温的办法,事先将门窗洞口及出入口用麻袋、草帘等封闭挡风保温。当室内温度低于+5℃时,可加设炉子(需有良好排烟或采用无烟燃料)或碘钨灯适当加温,以保证砂浆在吸水前不致冻结,但必须指定专人值班,备有一定的消防器材,并密切注意防止煤气中毒和火警的发生。b.外墙抹灰工程不宜掺入盐等防冻剂,应注意掌握气温情况和适当的施工时间,有条件可以设一些遮挡覆盖物。第十二章降低成本措施第一节降低成本总体方案创造经济效益,是企业的生存之本、发展之源,要想获得经济效益,必须从思想上重视,管理上下功夫,使之成为现实。我项目部一贯重视工程成本造价的控制,在施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。根据本项目设计特点与施工现场情况,在该工程实施过程中,着重从以下几个方面采取措施:⑴、严格管理制度,健全各岗位责任制,提高增产节约、降低成本的思想意识。⑵、加快施工进度,减少设施材料的占用时间,提高模板脚手架、垂直运输机械、砼搅拌站、钢筋机械等大型机器设备的周转率,降低成本。⑶、提高工程质量,严格执行各项工序的施工操作规程,杜绝返工浪费现象,降低损耗和成本,提高经济效益。⑷、加大新技术、新工艺的应用力度,减少劳动强度,提高机械化程度,从而加快工程进度,提高经济效益。⑸、加强计划控制管理,对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”,人员、机械、材料“三到位”的控制管理,使之减少不必要的损耗,降低成本。⑹、加强安全施工管理,提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控,提高自我保护能力,避免一切不必要的损失,降低工程成本费用。⑺、合理组织,优化方案,统筹安排,工序穿插,减少窝工损失,提高劳动效益,降低人工费投入,从而降低成本。⑻、施工过程中开展劳动竞赛,使各劳务队伍之间形成竞争局面,最大限度的节约人工费开支,最大限度的提高劳动生产率,降低成本。⑼、积极采用新技术,减轻劳动强度,提高劳动生产率,节约人工费开支。⑽、严格按照ISO9001程序,通过招标方式选择优良供应方,严堵采购漏洞,加强计划管理,避免积压等造成的损失,加强现场管理,避免丢失和损坏,实行限额领料,严格奖惩,合理用料,做到物尽其用,努力节约原材料。⑾、实施科学的现场管理及文明施工,严格控制材料的进出场、配料、下料管理,在保证工程质量的前提下,合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点,尽减少材料二次倒运,减少材料损耗。并通过层层把关,降低材料消耗。第十三章四新技术的推广和使用TOC\o"1-3"\f\h\u建设部重点推广的新技术在工程应用上体现了在保证质量、加快进度、节省投资等方面的优越性。我项目部在示范工程的实践中积累了丰富的经验,将在本工程中加以应用,以满足创优、按期交付的要求。第一节本工程计划推广何应用新技术项目一、计算机应用何管理技术在本工程的项目管理中,计算机应用和管理有如下几方面:(1)、施工现场电脑能上网。项目部通过Intranet方便信息交流,提高管理水平。(2)、现场配备数码相机、摄影机,有关工程实况摄入相机直接存入电脑,制作资料和验收汇报时直接调用制作。(3)、施工进度、资源管理控制采用软件管理,进行进度、资源的有效管理和现场平面图的绘制。(4)、施工预算采用有关预算软件,设计修改随时调整,随时进行成本核算。材料、设备采用软件管理,提高工作效率,堵塞管理漏洞。二、红外线电视监控应用现代科技手段,建立电视监控网,加强对安全、文明管理。电视监控网由总控室和探头组成。探头分固定和转动两种。固定探头塞在建筑物四周及大门出入口、生活区。转动探头设在作业面。三、混凝土裂缝防治技术混凝土施工中容易出现不同程度的裂缝。针对此情况,避免出现对于混凝土施工采用一些预控措施。A、跟设计人联系从设计图纸开始控制。B、优化混凝土配合比。(1)、选用中低水化热、低收缩的水泥如P.O或P.S,最大限度控制水泥用量,掺加粉煤灰替代部分水泥,一般掺量为10%~20%。(2)、控制混凝土坍落度在12~14cm施工措施(3)、混凝土原材料水泥砂、石的质量控制(4)、预拌混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂。(5)、混凝土浇筑前应采取以下措施:对模板和支架进行检查,清理模板内的杂物;应检查钢筋的种类、规格、数量、弯折和接头位置、搭接长度等:还需检查钢筋保护层厚度和预埋件的规格、数量、位置等;设置板厚标高控制点,严格按照设计板厚浇筑砼;混凝土浇筑应一次连续完成不得随意留置施工缝;混凝土板必须使用平板振动器振捣,初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺,板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压,终凝前应进行表面二次抹压,以减少板表面的细微龟裂。(6)施工缝的位置和处理、后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。(7)钢筋工程在混凝土浇筑过程中应确定专人负责,全程控制。(8)混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护,可采用麻袋或薄膜包裹覆盖,并淋水保湿;对普通混凝土养护至少应持续7d,对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土养护不得少于14天。(9)施工过程中应严格控制施工堆载,施工时的临时荷载不得超过设计文件规定的荷载限值,且应分散布置。第二节应用新技术项目的可行性为了贯彻执行国家建设部〔1998〕200号文件精神,根据本项目情况以及近年来新技术、新工艺应用的经验,要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺推广应用工作的重要性,加强组织领导,使新技术、新工艺现场实地的应用,使其落实在本工程的各项工序施工中,提高工程质量,发挥经济效益。1、本工程根据设计施工图,基本可确定使用以上新技术新技术、新工艺,能满足本工程施工的需要。2、我项目部采用的新技术、新工艺,国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准,在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。3、有些新技术、新工艺是我公司的长项,取得了显著的效果。4、应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量,减轻劳动强度,提高工作效率,加快施工进度,为用户提供优质的建筑产品。第三节应用新技术、新工艺的技术措施推广新技术、新工艺应用的目的,是为了进一步提高企业素质,推进科技成果的转化,为全面提高工程质量,加快工程进度,增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实,采取以下措施:一、加强组织措施公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作,加强服务和控制,同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部总工程师任正副组长,项目部各科室科长为小组成员。二、技术管理措施依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容,有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训,提高职工的

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