供方及外协单位评价和管理

中铁大桥局集团四公司金寨斑竹园制梁场供方及外协单位评价和管理Q/TQ04JZBZL-G4-04-2006PAGEPAGE284新建合肥至武汉铁路三标段金寨斑竹园制梁场供方及外协单位评价和管理编制：审核：审批：中铁大桥局集团四公司金寨斑竹园制梁场项目经理部二〇〇六年三月目录HYPERLINK\l"_Toc165601755"一、总则281HYPERLINK\l"_Toc165601756"二、原、辅材料、零部件供方评价和管理281HYPERLINK\l"_Toc165601757"1、职责281HYPERLINK\l"_Toc165601758"2、评价内容281HYPERLINK\l"_Toc165601759"（1）生产厂家281HYPERLINK\l"_Toc165601760"（2）供应商281HYPERLINK\l"_Toc165601761"3、供方的再评价281HYPERLINK\l"_Toc165601762"三、外协单位的评价和管理282HYPERLINK\l"_Toc165601763"1、职责282HYPERLINK\l"_Toc165601764"宁2脑、评价内跨容梳282HYPERLINK\l"_Toc165601765"水3他、外协单徐位的再评茎价柳282HYPERLINK\l"_Toc165601766"况（馒1)躲安全生产择管理罚282HYPERLINK\l"_Toc165601767"蒸（咱2瞎）施工质子量管理勺282HYPERLINK\l"_Toc165601768"怀（反3米）施工管妈理能力疗282HYPERLINK\l"_Toc165601769"胜（请4章）遵章守说纪胆282HYPERLINK\l"_Toc165601770"诞4咏、相关记辅录雨282一、总则虑为确保采墙购原、辅虑材料、零枣部件及外道协加工产狡品的质量丢符合《预虎应力混凝微土铁路桥础简支梁产融品标准和护相关标准袍》的相关手要求，根芹据《物资度采购控制址程序》和罚《外协加格工控制程尾序》，特众指定本管喉理制度。庙本制度适绍用于金寨腾斑竹园制歪梁场所有滴供方和外总协单位。糊二、原、棍辅材料、械零部件供桥方评价和黎管理1、职责刮梁场场长弟组织，成躁立由工程戚部、安质拖部、试验糟室、合约轧部、物资绒部等相关晒部门共同溪参与的评永价小组，孔梁场经理叨担任组长音，保证评扫价工作的说顺利进行枕，物资部炒负责具体点实施。扒2是、评价内永容屋（胶1姑）生产厂侧家笼①戒约营业执照罚、生产许滋可证；鲁②月吨管理体系辅及相关证腹书；很③草外生产能力式及供应能戚力；余④免誓企业信誉财度及售后时服务水平普；垃⑤灵僻考察其产满品在同类配工程的使钻用效果；鼓⑥晃掏考察其产哲品的质量榨稳定性以摧及其对环区境和职业卷健康安全段方面的影娱响；汤⑦蛾三国家质量段技术监督赛局或其它阔相应资质鹊的检测机距构对其产灯品的抽检溜结果。站（罢2歌）供应商粮①芳闲具有独立固法人资格弯和合适的吉经营范围猾；料②惕厅具有同类蚕物资生产宜厂家的销园售代理权妨；塞③搭阀有足够的戏流动资金逼且资信度晶高；被④型怖近一年来级有两次以去上供应同卧类物资的默经验；古⑤沾出有较强的叫组织协调满供应能力乎。预对供方的找评价应保聋留必要的启证据，评帅价结果应焰填写《材此料供应厂超（商）审浸查登记表说》、《供眯方评估表柄》，评价宏合格的应柔填写《物府资采购合嫁格供方名恐册》并建塌档。雪3则、供方的朗再评价鱼（躲1世）物机部煎会同相关踏部门每季延度根据物妙资供方实优际运作情油况，填报喉主要物资络《供方供屡货质量管趣理表》，纵对主要物文资供方进哪行重新评袖价。掏（变2使）重新评咐价后，及晋时将与供刊方相关的尾各种信息掀反馈给供姑方，促进奸供方不断纳改进，提杠高对供方旁的控制。瓦（禽2稍）在对选报定供方进充行评价的照过程中，糕如果出现砖了问题，顺物资部应毕及时采取粱措施，对韵相关问题挤进行跟踪秤处理，并另及时上报摆上级主管瓜部门。出忙现以下情刮况时，应我及时取消按其合格供泡方资格：惯①蛙产品质量还不符合产泉品标准或裕质量不稳织定的；得②沿产品供应守不及时，罚延误工期败并造成损邮失的；棚③屯阻哄抬材料少价格，编默制虚假企蛇业资质文索件，恶意谨扰乱本局蒜物资采供悼市场；慌④江有其它违沃法违规行识为怪；货⑤禁项目竣工档后中断供吊应关系的刘物资流通悬企业号。碗三、外协治单位的评尸价和管理1、职责樱梁场经理约组织，成姐立由工程兼部、安质亏部、试验庭室、计财散部、物机员部共同参盼与的评价沟小组（必北要时建设峰单位、监婆理单位一衫同参加）科。梁场场悬长担任组稿长，保证邮评价工作愧的顺利进兰行，计财良部负责具聪体实施。血2蔽、评价内积容锁煤野衬上村持零喉蛇脾棍牵馒排婶偷选裕侦蓬猾仇忍悦兴（堵2嚷）容与本公司擦或其他企垂业合作的侧业绩良好码；屡（顽3铜）业主捞指定的桥外协单位维，也应对版其综合能柔力进行评冤价，确认案有能力满涂足分包要速求时，方陶可选用；众（孙4紫）添根据士外协绳要求对心外协单位盆的规模、星技术装备露状况、采哀购能力、习检验和试早验能力、晃人员状况旱、质量体优系状况进捷行考核，负证明田外协单位炒当前具备偿承担腊外协产品折的质量保文证能力。方对外协单妻位的评价饺应保留必剑要的证据食，评价结暮果应填写伸《外协单役位评价表客》，评价乒合格的应完按《外协黎单位合格若方名册》翻建档，并缓定期对其建进行再评览价，填写巧《外协单纷位质量过百程评价表从》。版3化、外协单烟位的再评庭价岔陶海王伯兰珠横狡占泛钻（狗1族)坏训安全生产煮管理丽安全生产复无事故为隔优；轻伤遇频率不超盯标为良；馒重伤频率裕超标为较却差；发生引死亡事故策为差；咬（迷2台）缓施工质量亩管理渡加工尺寸国、精度满剃足技术要筝求：无质原量事故或眼隐患为优垫；有质量暴事故隐患散但能及时启纠正为良盲；发生一劣般质量事燥故为较差原；发生严腰重质量事灰故车(鹊直接经济款损仍失杰2厕万元以问上菊)邻的为差；懒（感3本）汇施工管理梨能力嫩现场管理乐规范：能匙按要求确锁保进度，烧严格管理片，严格履啦行合同为尽优；能履奸行合同，仓达到要求泰为良；能方履行合同饲主要条款尤，完成基学本任务为侵较差；施惠工组织混同乱，不能浑履行合同肌为差；腥（艇4剥）新信遵章守纪溜外协单位采人员能严近格遵守规避章制度，资无违章违纤纪为优；垫能基本遵贤章守纪为膝良；少数乏人不能遵镰章守纪为梢较差；部滴分人打架徒斗殴，酗胞酒闹事，馋干扰施工份现场的为荡