XX集团煤矿项目部管理制度

项目部管理制度汇编巧XXX勉集团有限公庆司误二窃○熄一一密年一月十日总则阵为了落实公和司战略部署粪，提升项目凭部施工能力暗，强化项目异人员安全生般产责任制，雕细化分解公床司下达的各陡项目标、指惧标，做到目则标重担大家吼挑，人人绝肩上有指标掉。蹲根据工程的间施工特点，兽特制定项目荒部管理制度洽，钩以达到对项铁目管理全过净程有效监控匀。危其中包括：疏项目组织机冷构、行政管疾理制度、工伐程管理制度城、成本管理爆制度、安全秩管理制度、晋技术质量管蛇理制度、资汪金管理制度衣、项目人员浮岗位职责等剧。目录董第一部分锣削行政管理制捡度京织5荣一、劳动纪浪律代使6彻二、考勤管查理规定出共7肥三、请销假铸管理规定仪券7产四、休假补华贴办法拾榆8喊五、办公会薪议规定只广8计六、办公用波品管理规定历抗9卷七、食堂管肠理规定跪至9顿八、办公车眨辆使用规定纵攻14御九、奖惩制垮度息票15节十、值班制宁度扭银16显十一、门卫鄙管理制度爷瞧16不十二、收、圈发文管理艘默17上十三、资料忠管理虑偶18址十四、员工伶住宿管理规违定凶由23蒸第二部分吩污工程管理制括度霞活24刺一、质量管大理制度连猛25滚二、项目技磨术管理制度雁轻25漆三、图纸会迁审制度丹稍26倒四、施工组掉织设计（施县工方案）编血制色叶28币五、设计变嘉更洽商管理殃樱34待六、过程质搅量管理畅做36于七、工程进济度管理腰篇47边八、计划统扭计管理接脚48屡九、工程测森量管理不起49权十、架子队讯管理僚摆49阿十一、技术完交底制度欠叫54职十二、材料蕉设备检验制椅度更鲁56僵十三、挂牌盏标识制度兼帝57剩十四、三检图制度禾然58膛十五、检查梨验收制度战势58钥十六、施工附现场管理制抗度菊蜜59想十七、试验阳检验管理制朴度垮所62跟十八、机械凭管理规定读参63佩十九、临时蔬用电管理制祖度血挎65房二十、临时滴用水管理制渐度舟鹅67享二十一、环柳境管理制度剃冈68魔二十二、安古全生产责任明制管理光伙73悔第三部分怎艇成本管理制码度鼓板94增一、内业资逗料管理滨抓95隶二、合同管加理寺男96庙三、劳务管喝理条也100拍四、重要函复件处理程序屡清104华五、经济计崇划管理信席104坛六、材料采肝购供应管理燕英112票七、材料收争发管理咬痒114矿八、材料使句用管理虑珠117喷九、现场材耻料管理嫁休118必十、材料入颗库管理识萝121秘十一、材料梁使用奖罚措帖施扣政121裕十二、夜间扮材料设备出弓场管理俊声122吨十三、商品招砼管理办法抬永123琴十四、垃圾抄渣土管理质逢124诞十五、工程摊核算怪撕124哥第四部分据茧安全生产管事理制度汇编查庄126宝一、安全生鹅产责任制度寒添127登二、安全生吗产目标管理炮制度块坚127尽三、安全奖槽罚制度零藏128德四、安全技欲术审批及安极全文件贯彻针学习制度爬屋129肯五、安全生箩产隐患排查获、治理和报好告制度饭嘉130蔑六、安全监浑督检查制度仿河131梦七、安全办切公会议制度欣狂131芦八、入井检炸身制度和出咬入井人员清第点制度兰禾132笔九、事故追声查、分析和蝇统计报告制仁度忍抛132末十、锯“但一通三防突”纺管理制度联钟136耽十一、重大凳事故隐患排约查、治理和胆报告制度醒痕143恰十二、领导坑干部下井带亏班制度况疗144展十三、安全悲质量标准化那管理制度献脊146凳十四、安全沃操作规程管昌理制度屯些147能十五、事故辈应急救援管堵理制度丰澡148屿十六、矿井式主要灾害预猪防管理制度恩绩148格十七、施工况设备、器材远使用管理制机度具脏150尤十八、安全寨投入保障制莫度宅递150般十九、安全膨培训教育制掏度雀气151匹二十、反拼“距三违肆”嫁专项治理管龄理制度疤真151海二十一、安匹全网员工作厦制度及汇报位制度米送154闲二十二、青缠年安全监督丙岗员活动及键汇报制度垦能155遍第五部分辆叨项目部岗位饶责任制鞠减156熊一、项目经慕理岗位责任妻联157亦二、项目技丹术负责人岗筑位责任颤拔157词三、质检员坛岗位责任鹊由157堆四、材料员鸟岗位责任嫁蜻158延五、安全员楚岗位责任顶瓜158乔六、保管员虽岗位责任皂箩159解七、工长岗梢位责任散胶159巡八、资料员棉岗位责任口桌159妥第六部分碑桂项目部管理孕人员安全生包产责任制馒勺161萌一、项目经逐理安全生产星责任制磨蹄162捷二、项目生愉产副经理安琴全生产责任该制张皱163探三、项目技厨术副经理生经产责任制号编163北四、经营副晋经理安全生休产责任制幼抢164包五、工长生戴产责任制锈鞭165草六、专职安产全员生产责傻任制火芽165雅七、技术员塘安全生产责哪任制裂展166核八、班组长评生产责任制但抽167申九、工人生披产责任制垂丰167搞第风一交部分喷堵行政管理制女度痰一、艇劳动纪律唯1、项目全访体工作人员戏要爱岗敬业烦，树立以工匪地为家的主攀人翁思想，贴关心项目的被发展，团结债同志，互相哀友爱。际2、项目全阅体人员要服沸从领导，听盲从指挥，认泉真做好各项横工作。六3、项目所看有人员应严汽格遵守考勤煌制度，不得践擅离岗位，妹一经发现，尊严肃处理。舌4、项目管勇理人员外出固（含公事活屯动）必须请下假。部门负乏责人向项目阻主管领导请阿销假，其他裂人员向部门墙负责人请销稻假，批准权脊限为1天。射5、工作时轮间内不得闲秒谈，私串办内公室，影响钱他人工作，排严禁在工作馋时间内打扑宜克、下棋、驳发现一次，备每人罚款1瓜00元。工造作时间内不惯允许在任何喇地方睡觉，委发现一次罚堡款100元旬。团6、在参加塑会议活动（奋如：会议，董听课，听讲只等）时，所叛有小灵通，匹均不得耕开启响铃，支不准交头接钳耳、随意走蝇动，并做好丑详细记录。泛7、项目全今体工作人员胶，要衣着整栏洁，讲究卫贱生，在工地尝内必须戴安秃全帽，举止窝文明尘礼貌，维护酿企业的良好啦形象。舍8戚、稀项目办公室谷在上班时间问内必须保持苍肃静，不允而许在办公室坟打闹，大声清喧哗，以免犯影响他人办设公。彻9、办公室餐桌、椅、柜铲要摆放整齐属，桌面上除厨、水杯缺、笔记本以朴外，其余东蔬西用完后一春律入柜，墙醒壁整齐。覆10躲、巾办公区内干耗净整洁，垃肯圾入箱，窝室推内地面要求顺无烟头、无唤痰迹、无垃呀圾物，做到异窗明几净。占11顿、搬会议室设专忽人管理，要毯爱护会议室循的桌、椅，貌严禁个人将怕会议室的各席种物品挪为丸私用。芝12腹、上班晚时间严禁在撒办公室玩电拦脑游戏、看按影片、打牌叼、闲聊。嚼13开、左严禁用办公歌听歌、透听信息台和票拨打长途等楚。巷二衔、邪考勤管理规魂定辆1、项目部志人员的考勤蔬一律采取上篮班签到的办孩法，考勤员况上午8：0跌0准时收签尼到表，任何宇人不得代签征或补签，不摊得弄虚作假荡，如有发现衡，每人次罚硬款50元。如因夜间值班洋或临时性任遗务必须由部稼门领导签注胁原因，没有鹅请假，又没铸有部门领导晨签认或说明焰的视为迟到肿或旷工。点2、考勤管察理人员，必叹须严格按制捷度管理考勤占，不得讲人宜情，纵容他秘人弄虚作假慢，如有发现龙每人次罚考条勤管理人员纯50元。价3、售考勤平管理人员鼻分果别按出差、嫌探亲、事假戴、工伤、婚熄假、丧假、脊计划生育假这、旷工等分版别填写考勤绿表。灯4、项目部井将不定期对武出勤情况进洋行抽查，各段部门负责人工应如实反映铅出勤情况，珍不得隐瞒虚哄报，如发现伞，给予部室蒙负责人罚款六50元/人毁次。工作时渣间未请假无营故离岗者按允旷工处理。古5、考勤员匪月末汇总考刺勤表及夜间伤值班统计表粪（项目部、筋各工程部值透夜班以值班肥记录为准）狠，考勤表及腥值班统计表它每月初公布老，接受职工刑监督。补三、请销假较管理规定榴1、休探亲循假，工龄假云，婚育假，剃须提前提交葵书面请假申呀请报告，经门项目部主管奶领导同意后速，方可休假拿。得2、上级部篇门组织的外臭出学习、培市训，必须及棉时报告项目委经理部，说舌明学习时限互，并做好工皆作交接。户3、凡自学女或自费上学归人员，如占屑用工作时间烛，须提前征羡得项目部同潜意，否则一铺律不予批假豆。嫁4、各类事佩假，必须提玩前请示，有窗特殊情况，炕本人请哨假，未请假疯者均视为旷腿工。偶5、各类请办假须按期限从返回，并向拾项目考勤员树销假，不得昆超假，如遇爪特殊情况，嘴必须向项目灶主管领导请处示，经批准栗同意后，可炕按批准日期斯返回，否则迟按旷工处理屈。顷四、休假补峰贴办法窜1、项目所讲有人员每月末工作26天玩为满勤，每局周六、日视厌工作情况各冒部门可安排绿人员休息一会天，没有休事息的视为加砖班，加班工隐资按照《项悟目部绩效考拜核办法》执忠行。推2、项目部啦人员一个季益度可安排休拣假一次，一汤次7天（含拍双休日），桑根据工作需路要，特殊情瓣况另定。脾3、个人填响写休假审批计单，由部门躁领导、项目蛛经理、书记焰签字同意，凡综合室考勤捆员备案后方倒可执行，如规未经同意自峰行离开，以携旷工处理。向4、每人每辨月1000宽元休假补贴避，除此以外摩不再报销任发何休假费用离。正常休假钻期间按照《镇项目绩效考稿核办法》扣吗减岗位工资敏。嘴5、因工作椅需要，未在圈当季度休假尤人员假期不衬再顺延累计废，服从项目爸统一安排。合甚倘肌6、其它事蚊宜按集团公相司财务部有薪关规定执行矿。咱袍浙荐巴端汁旷添什喜厅恭单革遍扩霸刚舱迅盛粘浊验莲呢笼象况也跃乞抹皇尿厚安退扎蒜慎愧五水、被办公会议规垮定略（一）会前卵做好会议讨仅论议题及相次关资料的准肯备。魂（二）按照抢规定时间准石时到会，因锡工作原因不苍能参加的劳姿务队负责人降要提前向相秤关领导请假哈，没有请假染未到会及迟赞到者罚款5漂000元/燃次（从劳务族费中扣除）处；管理人员骗要向书记请倦假，没有请巧假未到会及屋迟到者罚款愚100元/村次。醉（三）到会剂人员签到，械做好会议记海录。嚼（四）遵守辱国家关于公能共场所严禁粒吸烟的规定图，开职工大森会时会场内卷禁止吸烟。燥（五）开会圆时认真听讲受，不是需要傲讨论或征求友意见时，不乳能交头接耳胖，相互议论劝，有问题会龄后向领导报洲告，会场内点严禁喧哗。均（六）会议加时间会场内网关闭，交或将铃恭声调为震动摊或无声状态计。没有重要额的或必须当君时处理的事执情，会场内拢不要接听电特话或接听后斗马上挂断；踩必须接听的席要放低舱声音并走出疮会场。巧（七）没有凝特殊情况，顷不要在会场妖来回走动或躁者进出会场毫，保持会场功秩序。丸六败、粒办公用品管趣理规定宏为了进一步院加强项目办届公用品管理逮，做到有计脱划、有标准指、有监督、抹有保管，流煮程清晰，节多点明确，责案任到人，严呀控成本，杜滑绝铺张浪费私，特制订如肆下管理规定谦：坑一、每季度铜初，由各部拼门领导做《况常用办公用妖品需用计划旷》，交综合奉办核验数量凡、使用人，载报项目经理拳、书记签字肌后，由综合授办负责购买铃。如临时需涛求，低值易情耗品直接由剩综合办处理肚；单位价格国100元以锦上，以报告牢形式经项目理经理批准后性，由综合办太负责购买。消二、综合办橡公室购入办户公用品后，寄登记办公用捐品台帐；交篮资料室点验丧入库，资料搅员按照各部晶门购置计划舍发放，做好大发放记录，模完善签认手造续。狮三、办公用怪品价格贵重经的（如计算婆机、打印机场、照相机、寸移动存储、雕等，单症价在200并元以上或有胞长期使用价仆值的），如损本人调离项润目需主动交响回，否则不甚予办理调离余手续。泡四、资料员见可以针对项冒目常用办公赠用品，如纸遣张、墨盒等货耗材，常用甘笔，文件夹农等物品，提青出购买计划谦，并妥善保迎管，以备需母用。绵五、办公用概品一定要正渠确使用、妥榜善保管，不械得故意损坏孕，因保管不敲力或有意损中坏的照价赔陷偿。法七晨、食堂管理烟规定锻为提高饭菜丧质量，保护氏就餐人员身我体健康，做于到精打细算熔，计划采购醒，降低成本午，特制定本纤规定。界（一）食堂枯管理有关规残定务1、保持食捧堂内外环境唉整洁，采取右消除苍蝇、收老鼠、蟑螂要和其它有害座昆虫的措施技。萌2、地面清粪洁无积水、细杂物，墙面像、灶台无积凶尘、污垢、哭生熟食容器狭分开，并有务明显的生熟丈标记。路3、餐具、封灶具和盛放印直接入口的竹食品容器，民使用前必须封洗净消毒，盐灶具、用具鸦用后必须洗梁净，保持清昼洁。耽4、食堂的麦各种设备、哪设施必须符救合环境保护孤的有关规定售和要求。啊5、坚决杜慰绝采购腐败伍变质、油脂辈酸败、霉变神生虫、污秽枯不洁、混有心异物等可能慎对人体有害胡的食品。奶6、不准采腥购和食用未季经卫生检役前或检验不合头格的肉类及郑其制品。繁7、不准食悠用病死、毒侧死或死因不烧明的禽、兽抢动物和水产禽品。陪8、严禁食镇用各种超保脖质期的制品恋，严格控制闪隔夜食品；妖严禁使用外送地大包散装搁盐和亚硝酸障盐。侧9、严禁食擦用豆角（扁原豆），天气云炎热时严禁忌食用生拌食笔品，特别是劲肉食类。牛10、必须颜办理卫生许顺可证等合法配手续，炊事隐人员必须持当当年有效健侦康证。说（二悉）颂卫生检查内口容包括：卸⑴记食品：采购仓、验收、贮弄存、加工、慈出售各环节替。拾⑵回餐炊用具：洪生熟分开、再消毒、保洁诱、防尘、洗辱净程度。丛⑶膀冰箱、冷库凡：生熟分开组、除霜、保乒洁。很⑷谣操作间：洗某涤池、地面亚、门窗四壁灵、柜架、案垄板、炉台、声机械、通风卸、照明。的⑸绢库房：主、疯副食、杂品庸分库存放、漏防虫、防潮怎、防尘、防机腐、防鼠、笑防蝇设施。驼⑹筑个人卫生：剑“何二要、四勤轻、六不准双”箭，体检办证叨。扭⑺裙环境：间休鼓、更衣、周反围环境。员5、检查时往间及方法：炊定期检查为亮每周五，参凳加人员有综见合室、安全骨消防负责人伍、各施工班蚊组后勤负责聋人。帖（三）食品某卫生知识培脊训制度湾1、遵照卫砖生部要求，增实行点“本食品从业人功员卫生知识眨考试合格上丸岗制度店”铁，凡未参加鸟卫生知识培呼训人员，不秋得从事食品窃工作。俯2、各食品圆单位骨干隔角年接受一次钉卫生监督部誓门组织的食沸品卫生知识懒培训。悲3、各单位滩骨干负责组大织本单位食燕品从业人员门的食品卫生铺知识学习。垃4、有食品愤卫生知识学嚷习计划，按岛时学习，记士录完整。柱5、食品卫珍生知识学习林记录包括：荡学习日期、丸主持人、参笨加学习人员汉、学时、学秧习内容。洽6、食品从必业人员每年都参加监督部津门组织的卫基生知识培训洪考试，考试狼合格者办理惕卫生知识培曾训合格证。旋7、培训时剪间为：食品裤从业人员骨凯干每年50颤学时，一般残从业人员2覆0学时。用（四）食堂胁人员卫生要虽求：阴“勺二要、四勤唤、六不准眯”昂二要：衣帽杯要穿戴整齐早，工作前与极便后要彻底古洗手。集四勤：勤洗挨澡,勤理蝶发,勤换燕衣,勤剪动指甲。响六不准：旨①输不准穿工作搅服去厕所；筛堆抬②残不准光脚、弃赤背；稻裕③洒不准在工作冶场所吸烟；轻馆来④示不准在工作浇中戴戒指等邀有碍食品卫帖生的装饰品喜；贡观⑤语不准在食品词加工操作过绝程中挖鼻子除、掏耳朵等艇有碍食品卫搬生的动作；冰傻⑥日不准用抹布耕与工作服擦辫汗。世（五）洗刷昼、消毒制度并1、餐具、狐茶具和盛放津直接入口食模品的容器使穿用前必须洗愿净、消毒。货熟食用具每翁日消毒，公礼用餐具每次嚷消毒、定位泰存放、保洁睛良好。叨2、餐具感述官检查要求痰达到光、洁持、涩、干，师洗净度合格瓣率达到80泰%以上。商3、消毒方米法可使用煮牺沸、蒸汽、拔红外线、紫醋外线或氯制蝴剂。旗4、用于餐味具、用具消乘毒的氯制剂踏浓度为15活0-250治mg/kg怎，用于果、辅菜的浓度为泳50-10扇0mg/k旁g，作用时困间均为5分滩钟。消毒后械必须用自来奴水冲洗干净伴。障（六）液化扎石油气钢瓶席使用安全管床理规定律1、钢瓶在榆使用前，角搅阀处在关闭彩状态时应检新查阀口是否课漏气，角阀效压母红线是却否对正（没伴有松动）。败当钢瓶与用和气系统和灶等具连接好后瞒开启角阀，娃检查角阀阀台杆（即压母原部位）及角们阀与手轮连既接处是否漏至气，可用肥地皂水检漏，隔不漏气为合坟格，如漏气症及时运回灌咏瓶厂处理。航（1）卸手依轮不得用工况具，连接手核轮为反扣，掩“陪顺天”猛时针为卸，脸“熄逆谨”猪时针为装。柏（2）连接熔钢瓶用的高桃压耐油胶管集外皮应无裂都纹无漏气现丛象，使用北礼京市液化石董油气公司监隙制产品，有腿效期3年。疾（3）严禁唱用明火检漏仔，应用肥皂吨水涮漏，无样气泡为合格偏。根（4）上手决轮前检查橡臣胶密封圈应遵完好无损。红2、钢瓶应坟直立使用，纠严禁倒卧（笛使用蒸发器搅除外）。警3、液化石派油气重瓶使物用前应称重睡检查，如发赵现超重应及振时送回灌瓶咐厂进行处理番。纽4、使用钢疼瓶前应检查咽钢瓶瓶体焊叔缝无漏气，闯瓶体无严重龟撞伤，无严顽重锈蚀。（库特别是瓶体影、瓶底大面刚积锈蚀甚至蛛出现母材层骄脱落，严重献凹坑，应禁征止使用及时佳退回灌瓶厂率更换）。惹5、严禁用茂火、蒸汽、售热水（或热胆水池）给液套化石油气瓶江直接加热。代液化石油气击重瓶使用环尘境温度范围吵0址℃免-45誉℃柔，最佳环境猎温度应在壮15肆℃殖-35册℃标之间，应采银用暖气采暖贝形式。丹6、液化石姿油气（ys辞p-50）太重瓶在同一畅操作间使用休不得超过2功个，钢瓶与耳灶具之间只妖能单瓶、单体灶连接。单澡瓶严禁连接酷2台（含2醒台）以上灶随具。瓶与灶耀具之间应控充制在1.5鬼-3米达，ysp-距15钢瓶与熄灶具之间应总控制在1.涨2阿-1.5米烘，超过以上尽距离应采用舅硬管（水煤级气管）连接毒，软管连接誓不得穿墙使伏用。用户多河台灶具需要秃超过2瓶以停上供气时，事应采用瓶组搏供气形式，午单独设立瓶粥组间供气（吗执行液化石复油气公共福脑利用户设计友、施工、验取收技术规定油）。惊7、用户停哄止用火时应掉先关闭灶前叛截门，后关俯闭总截门。股晚间不用火惜时，关闭总庆截门及气瓶障角阀，检查鹿无火种，无覆漏气确保安种全，同时把疑瓶库锁好。闹8、钢瓶使笼用不满20括年，每五年监检验一次，贼使用超20森年者，每两斑年检验一次会，当钢瓶受炮到严重腐蚀凶或其他严重和损伤时，应惑提前进行检填验。钢瓶定因期检验的项岛目和要求，喉按中华人民牧共和国国家印标准GB8片334-8读7标准执行益。需要定期昂检验的钢瓶蝇由液化石油他气公司负责喝钢瓶检验。秆（七）液化邮石油气灶具下安全管理规顿定均1、灶具生径产厂家应是蠢国家指定企求业获得国家器批准，具有垃生产许可证姨资质的合格棚产品，并有即产品合格证饱和安全使用虏说明书。题2、灶具使虽用：狐（1）液化方石油气灶具索与其它燃料敏灶具严禁设菌在同一室内绝使用。买（2）安装吐燃气灶具的萌房间净高不酷得低于易2.2M仪，应具备良刺好的通风条爬件。器（3）灶具注禁止安装在弓卧室。用户领利用卧室的掌套间或用户宴单独使用走凤廊作厨房间踪，应设门并形与卧室隔开烧。洁（4）灶具税与可燃或易享燃的墙壁之歪间应采取有君效的防火的罗隔热措施。区（5）燃气碗灶的灶面边租缘，烤箱的宫侧壁距木质筑家具的净距籍不应小于寇20厘米冈，燃气灶与涝对面墙之间忌应有不小于扁1米厦的通道。接（6）灶具柔燃烧器前控择制阀门要做仆到定期保养不，防止阀门拌出现内、外扣漏气现象发泻生火灾。燃用烧器、喷嘴舍、火孔通畅冈，确保火焰佣燃烧正常。种（7）灶具股在点火操作版时一定做到赶“绕火等气炸”戴。严禁膊“祸气等火声”兽，中餐灶具弃点火时要用误点火棒点火芳操作。棚（8）点火甘操作时脸部画严禁正对火躲门（指砖砌谷灶）功正对顾燃烧器火孔侦上方，防止密由于阀内泄副漏在灶膛存稳气或燃烧器月控制阀门前勉管段存有冷当凝液，点火违时造成高压塑送气，闪爆杀造成烧伤。山（9）点火耐前对钢瓶角辅阀，管线阀侮门，减压器矮点火棒，压掉力表逼“逗U利”竖型压力计等钥丝扣及焊口届部位用肥皂笋检漏，不漏蹈为合格，严柱禁用明火检缸漏。慈3、砖砌中堡餐炒菜灶、始大锅灶，震安全管理应榴遵循以下要晚求：嫁（1）设置敞在通风良好剃的专用房间绩内，炉腔和脉烟道必须设储防爆门。节（2）砖砌搜大锅灶每台肢应有专用烟出道，多台设术备和用一个淹总烟道时应暮保证互不影配响，在容易碍集聚烟气的踢地方，应设因防爆装置。静（3）不得六与使用其他防燃料的设备币共用一套排购烟设施，排衔烟设施应有娇防止倒风装震置及防雨雪降进入的保护捧罩。效（4）烟囱破应高出屋脊遵0.5米离。水平烟道肿应有0.0薄1坡向用气给设备的坡度样。祸（5）用气遵设备的烟道乎距易燃的顶需棚、墙的净逢距应小于训25cm绞。（注：梢当有防火保触护时，其距搬离可适当缩界小）。苹（6）有安袋全排气罩的光用气设备不乐得设置烟道雨闸板，无安榆全排气罩的工用气设备，条在烟道上应粥设闸板，闸旗板上应有直倦径大于尚15cm胳的孔。观4、砖砌灶痰如出现倒火店、压火、烧给偏火、炉腔籍塌落应及时粘报修。欺食堂工作流饭程平第一步，由狂后勤管理员喉负责选定。蜡选择对象：强有卫生安全榆及销售许可鞠证，产品质庆量有保证，蔑并在当地有缝一定规模和尝信誉的供应蚁商。神第二步，食艳堂主厨（兼题采购）根据给后勤管理员死选定的商家茅负责日常采客购，蔬菜、听肉食当天采头购当天使用症，其它配料加、副食类随耳用随买；不航得随意改变艘供货商，必怒须经由后勤居管理员考察拴确定。抹第三步，后鼠勤管理员负旅责对采购的睛食品每周至证少三次抽查诞，确保食品女的质量、数夹量，登记日沈记账。每周调，后勤管理马员做一次市银场调查，根锤据市场情况刚适时更新供磨应商；周末菊，公布当周腹主要食品价厅格及本周费医用支出。叨第四步，食侮堂炊事员上鲁岗前要清理查个人卫生，贼洗净手、工吼作服和餐具陶，餐具清洗免时要仔细，面内外兼顾，命并放置消毒所柜内进行消期毒；做菜时掠，注意生、层熟分开，不即得混用案板车，手拿熟食债时要带卫生董手套；不得都穿工作服上僚厕所，操作芦时严禁吸烟剧，触摸其它症物品。炊事仗员要善于学趋习，经常研博习菜谱，不致断提高职业挡技能。忆第五步，后喘勤管理员负何责账目处理鸦。日常记录蔬当日现金流考水账，月底症统计总支出陷帐；备用金秋不足时及时研与合约部核吩实，列销相粪关账目。题八嗽、办公车辆劲使用规定堤为了更好地从发挥车辆运居营效能，保低证施工生产怎需要，根据迹我项目现有痒车辆、司机袋情况以及车慨辆使用工作估特点，特制凤定办公车辆盯使用规定如邪下：哀一抢、各部室负到责人与项目庆部签订安全饰协议，明确翠安全责任；判保证使用有辽两年以上驾绢龄，并在综盲合室登记的格人员。驾驶夹员自觉遵守近交通法律法驳规，杜绝违仿章，严禁酒奇后驾车。败二奶、车辆夜间偿必须停放回到项目办公区乓，门卫做好招车辆回场登耽记。燕三馆、以上配专句车的部门，牧非特殊情况宽，项目不再素另外派发车法辆。榴四浑、聪各站房部阻按照顺序从峰周一虏排原到周四，每吧周一天负责材试验用车。士五弯、各部门负乖责做好本部宾车辆的日常感保养和清洁讯，发现问题踩及时向综合不室报告，严冻禁带故障出阀车。车辆修假理程序为：辆管理员专职驾驶员项目经理综合室主任辆管理员专职驾驶员项目经理综合室主任馋说明：奏车辆管理员泥视车辆情况仇和行驶里程匪提《维修保聚养计划》（渠见附表一）猾，对车辆维蛛修情况进行菜认定，填写勾故障状况，此报综合班主撒任，联系修忌理厂作价，折报项目经理虾签字批准后爽，方能外出塞维修。其他践人无权干涉材和处理车辆风修理事务。梳无计划外出近修车费用由竭经办人自负誓。晋六蠢、远距离用魔车，以乘坐盛公共交通工诉具为主，特油殊情况必须叫经项目经理赴签认。挂七惰、外单位人反员使用项目剑车辆，尽可版能的由我方忌司机驾驶。粮（注：交通霜法规定：车词主是安全事巴故的主要责猎任方）苹九抗、律奖惩制度福（一）奖励简：羡1、在社会差上助人为乐输，见义勇为驼，给单位争晕得荣誉的，舰根据情况每滋人次奖励1打00-50诚0元。停2、积极参扮与公司举办蚂的各项活动蠢，获得前三钳名，为项目兔部争得荣誉同的，给予奖铁励50-2雹00元。份3、积极参桨与新闻报道置，宣扬项目追部典型事件奸，报道施工尼情况，在总圆公司级报刊疑发表每篇奖颠励纤300阀元，省部级油报刊发表的佳每篇奖励闻500塞元，国家级悬报刊发表的谎每篇奖励号10坝00元。伤4、积极撰崇写专业论文岁，推广项目赔部的优秀工圣法，先进工俭艺等科技成汽果，在总公蝴司级报刊发慨表每篇奖励玻300圣元，省部级芽报刊发表的械每篇奖励5支0伟0搂元，国家级兴报刊发表的社每篇奖励辨10侧00元。播5、在突发顺事件中，舍皂己保卫国家满财产和他人眉生命安全，袖挽回重大损撇失的个人，访将根据实际针情况给予重玩奖。痰6、在施工酸过程中，发粒现重大隐患谢，避免重大拔事故发生，凯根据具体情脱况给予奖励催。之7贩、另年底开展评究优选先工作早，童并给予蛾相应退奖励燃。它（二）处罚畜：施1、无故迟肤到早退，累惑计超过两个吉小时者，按嫂旷工半日计显算，超过四杀个小时者，虏按旷工一天夜计算，以此颤类推。华2、未经请兆假，无故不璃上班者，视孙为旷工，旷隐工半日，取挡消月奖金5唐0%，旷工映一天取消当累月全部奖金芬。连续旷工库七天，年累孙计旷工十五绳天以上送交每公司有关部坊门处理。溪3、事假五讯天以上，取罚消当月全部忘奖金。题4、工作时盘间未经请假临擅自离岗，腰外出办私事绕，二小时以染内者，每次眉罚款50元追，超过两小伍时，记旷工告半日，超过浓四小时，记迟旷工一天，鲁以此类推。羊5、在社会贱上，不讲公跌共道德，不轰遵守公共秩妈序，违纪违侄章，给单位遥声誉造成损的害，轻者罚未款感10狼00-台50宏00元或停婶工，重者送侍公司有关部活门处理。罗十军、万值班制度滋1、项目值县班搏分行夜间值班及督节假日值班注。夜间值班恢分为窄办公区（大赔值班）及施偷工现场（小创值班）桥，节假日值吗班以领导值菊班为主脸。办公区夜营间值班唤由才综合办安排掀，施工现场坑值班由各工骄程部根据施筹工需要自行夕安排。漫2、项目值贸班人员在值沈班时间负责东处理现场发岁生的各种问餐题，负责组古织加班人员崭的施工生产写，并不定时聋的抽查门卫姻的值勤情况些。巧发现问题及睁时处理，处程理不了的及六时向有关单伙位和领导汇沸报，并做好挥相关记录。握3、值班人播员在值班时灰间如遇刮大穿风，下大雨哗，应及时组欢织大家保护妙现场的施工芬原材料，避供免造成无谓成的损失。筹4、值班人顾员应有高尚卧的道德和工宴作责任心，赢遇到坏人坏紫事勇于斗争蔬，在坏人威疤胁恐吓面前剩不低头，不奶惜一切代价月保护人民的超利益和公共勉财产不扎受损失页。砍5、值班人穴员在值班期慕间不得擅离海工作岗位，真如遇特殊情茄况不能值班肥时应提前通职知，以便及痕时调整，否川则按离岗处末理。售6、值班人杰员在值班期娇间不坚守岗或位，玩忽职蒸守，由此造井成的一切损熊失，均由值桌班娱人员负责，询如情节严重恐，造成了极丝坏的影响和匪重要的损失谷，项目经研捎究黎报有关部门穴进行行政和坟经济处罚。夹7、值班时该不得饮酒，皱不得约请外屯来人员到工趴地，不得用聪聊天。养8、值班人往员必须认真结填写值班记眯录，按时做腿好交接班工株作，重要事容情必须向交轿接班人员交佳代清楚。如险因未交接班城造成的漏岗绑，由上一班挥当班人员承短担相应责任哄。鸦十抚一名、绿门卫穿管理肃制度脆1、所有保熟安人遮员进入项目县工作时，必董须服从项目月的领导，严就格执行项目铲的各项规章击制度。工2、陆保安碎人员必须坚灰守岗位、忠绒于职守，坚扛持原则，秉柱公办事，待处人处事一视番同人，讲究掏询问方式，根说话和蔼，终文明执勤。纳3、容保安狮人员在交接俯班时，必须乐有签字、时油间、地点，恳并记好值班违记录，晚上柱交接班时，谷交接双方必腐须同时查看首现场。上岗异人员着装整镇齐，不准与瓣施工人员打浆闹开玩笑，潮不准抽烟，玻不准坐卧睡这觉。系棉耐4、嫁保安劲人员上班岗爹交下班岗时避，在下班岗局未到时，上击班岗应连续这值班，并报商告马保安队长或妙项目负责人岂处理，无人止接岗时，不脆准随意离岗挂。梅5、挂保安竟人员在执勤闷上岗时必须森穿戴保安工性作服鹊。劫6、再保安球人员在兵上岗笔执勤时，严案格检查各种汪车辆和上下足班人员，并侄对赖进出车辆、怠材料要登记哑清楚。氏外出的各种俭材料必须有罗项目主管领萌导签字的刚出门证，昨否则严禁放朽行向。置7、册保安绳人员必须严街格执行出入射检查制度，驰严格控制非张施工人员、刚行人、小商唐贩等进入现蔬场。竭8、喘保安雀人员对偷盗翅公物，破坏核设施，打架客斗殴、明火庄有权制止，霜对不服从管杰理的单位和安个人交项目辅安全部门处木理。养9、混保安扰人员要贿24小唉时不断巡视美整个现场、景安全、消防迅等情况，发糠现问题及时津报告项目值白班人员，特币殊情况报告悼项目主管领年导。穿十扔二撕、负收、发文管赞理己1、所有文屈件（除索赔姓文件）的获仗取及发放工剧作由资料室丙负责。贴资料室负责尿人员要保持缠工作期间即闯时通及网络伪畅通，随时浊接收甲方、轿上级领导部樱门的通知、族文件精神。用2、获取的详外部文件应具及时上报项即目经理，由顽项目经理审羡定发放（传叼阅）范围，皮以便项目部伸其他人员及券时获取有关钟信息。优3、对于索音赔文件项目资部任何人员和无权签收，好文件收到后威应马上报项烈目经理处理膨。伞4、所有报甜送给业主的壁文件分为两道大类：经济聚类以逝经管午部、财务部猜为核心，该硬类文件必须亦经成本经理饼、填财务经理、彩项目经理审蛇定后资料室黄方可向外报脂送；其他类缠文件由项目蛾部相关主管折及项目经理垒审定后由资壁料室向外报末送。甘十出三连、酒资料管理愧1、文件资青料的日常管约理制度：捐（1）文件勤资料的归档邪应做到分类标保存、编目纪清晰、标识金明确、装订关整齐。资貌料的填写应切做到字迹工咐整、签字齐邻全，符合《匪建筑工程资巨料管理规程辆》弟的要求。茂（2）项目痰技术负责人垫应定期检查恢各专业工程毯师内业资料枯的收集整理般工作，检查弦资料员的资楼料归档工作字，不定期进榜行内业工作殿评比、奖优皇罚劣。特（3）《建辆筑工程资料牵管理规程》脾涵盖的技术尤资料要求：坑项目总工组围织各专业工宽程师和资料怜员学习技术草资料管理规尸程。各专业肉技术资料由驰本专业工程望师负责收集归整理。每月纺月底将本月都技术资料移前交项目资料般员。项目资浊料员负责技兔术资料的整必理、归档工梯作，资料归姓档时应按《缠建筑工程资撑料管理规程番》的标准做云。如果技术届资料不合要肆求，资料员玩以详细记录匙交给专业工毯程师，专业穴工程师应及担时补齐。千（4）为了嘱加强项目管继理，除了《退建筑工程资贯料管理规程泛》的规定之师外，其他质鬼量记录由资捏料员统一管归理。龄（5）各业夕务口收集、并整理本专业蜘质量记录，求定期报送资表料员处。资全料员进行分骑类归档。修（6）工程瓣施工中各项箭文件编号应叼与公司歌“晌质量计划葡”绸、毒“想环保计划基”烫中规定的格滤式相符，做莫到文件资料岗的可追溯性晋。圾2、公司发黎文管理制度纹：外（1）对公闷司发文进行帐分类收存。当类别为党群足类和行政类队，行政类分炮为质量体系跟文件和非质汽量体系文件肤两大类。稠（2）公司醋发文由项目女资料员统一午接收，留下顶分类收文登孟记。栋（3）项目构资料员在接丧到文件后，耽根据文件归春属类别是行急政文件还是消党群文件，疤附上文件和衔资料传阅学晨习单后分别株送到项目经途理。项目经以理学习之后篇，在文件和蜻资料传阅单焦上签署意见朵，并决定该遗文件的学习蜡或传阅的科仆室及人员范旧围，由资料喜员送各相关展业务人员学编习。各相关疗业务人员必等须认真学习蔽文件内容，齐并在文件和车资料传阅单某上签名。澡（4）所要婶求的人员进巡行传阅或学玻习后，项目它的文件资料纵由资料员统凶一进行归档有管理。党群鸦类和行政类神文件分别存帅放，资料盒厌应编制文件滥目录，以便耗于查阅。忽（5）作废赞文件必须进固行标识，并侵单独存放，应同时在原收辽文记录上标荣明作废存放坑处或销毁日驰期。裂（6）项目叔经理部调出般人员不允许停带走文件和暂资料，到新此的岗位后，急需要时再要纽求配发。《茎质量手册》狮、《质量体雪系文件汇编的》的持有人闹变更后，继送任人应及时狭安排到企管领部办理持有产变更手续。物惭3、榴印章管理修1）项目部吊有两个公章疤：激项目部公章究，挖经管恒部管理僵。渡分公司公章办，财务部管殃理。索2）管理办外法：骨①减使用公章前线，必须填写未“背印信使用审挤批单睡”算，按照审批浅程序批准后瘦方可实施盖瓶章手续。盖钱章时办理人踪员应登记用惩印记录。未煤经审批的文绿件一律不得胖盖章。掉②抗项目领导已龄经签字的文芹件，可直接挡办理盖章，铲不用填写印膜信使用单。薪3）用印审绵批权限：抄①修合同文本：巷履行正常合李同评审程序享，不采用本议审批单表式且。哀②般日常文件：抗向甲方、监发理等单位的筝正常情况下肠的各种形式问的报表和工饱作联系单等铺，由各部门腊负责人或总不工签字审批逢即可办理盖算章手续。逆③霜特殊文件：心涉及向甲方走、监理的比穿较重要工作症联系单或发呼文，涉及对润外的经济性执文件，由使再用部门负责辨人签字后，听最终由项目献领导审批后爸方可办理盖古章手续。梳4）印章的滚使用：使用吨项目部印章尺，应填写《露印信使用审逮批单》（以泼下简称审批朵单），严格烂履行审批手洋续，认真做域好登记记录缠。如空白表炕格、没有任织何领导签字宪、一般工作杠人员拿来直侧接要求先盖畏章、直接盖肌章的，合约恰部、财务部洲不予受理。钉5吐）印章的使足用：卧①柏用印位置：蔬公印一般要首求盖在落款弟处，凡需要吧盖印的，一混般不再落单凳位部门文字言款，直接落廊年月日，再浴在年月日上沾面盖印，印渗迹要压在字铃上，不能盖咳在空白处，蹲做到班“结齐年盖月侨”抽。蠢②乔使用项目部榨印章的总原变则：忧“曾使用印章的只范围要与批稍准人的职权乓相一致穿”锤，无论何种增内容需加盖咳项目部印章套的，必须由顾项目部领导君批准。确③液一般业务工侧作，如验工黎计价（已完销工程月报表我）、正式行筐政文件；各匠种报表；介玻绍信、证明照信；验车、机过户、报废遮等，均由项尾目部领导授磁权的主管部型门和项目经赞理共同掌握展。植欲④瞎特殊业务工赔作：策凡涉及企业凶资金、信誉敏方面的书面耍承诺、协议购、合同；所什有对外的工恢程、经济合狠同或协议，陡承诺书、投称标书、投标别资料，大型栗成套设备购支置等，报请键项目部主管挑领导审批签禽字后，方可拥用印，其中漆承诺书、协草议、合同、赛授权委托书奴必须留资料值室一份原件东存档。顿办理借款、攻贷款、银行线开户；项目稼部劳动合同翅、内部管理皇责任目标合叫同书等事宜唱，必须报请编项目部主管齿领导审批签没字后，方可世用印。绿办理设备更吩新、车辆大杨修、报废；腊单位工程验妻收记录；向姥上级单位报袜送的评优材惠料、申报项岗目经理资质蹦材料；特殊文证明信等事销宜，必须经爆单位领导同缎意、项目部雕领导审批签拉字后，方可固用印。消凡需使用项仅目部领导名赔章时，必须尤经项目部领击导本人批准作，方可使用翅。末下班后需用穷印章时，应凳提前一小时族通知印章管秧理部门（特生殊情况除外务）。刃4、内技术资料管伏理池（一）基本论要求绘1、填写资为料应统一用读黑色钢笔或悦签字笔，字和迹要整洁、军清晰、工整结。呜2、编号按瑞《建筑工程毁资料管理规俊程》中所要喊求的具体方射式进行编号间。岂3、填写资爷料应完整，供应齐全无空馋缺项。惭4、表格中拌对工程部位弃有要求的要娇填写清楚具蚕体部位。分5、原材合脑格证上应注拨明施工使用度部位，接收食时间，并应偏经收料员、靠材料保管员氏、技术员、青试验员均认讽可后方可存缝档。张6、商品混车凝土厂家与颈物资设备部吴的交接小票器要保留齐全闸，并应有进晌厂时间，统投一由试验员埋负责收集整黄理。愁7、商品混繁凝土资料的菊收集应与自残拌混凝土资菊料的标准一毁样，原材料脚资料必须齐株全。我8、试验员多要及时对进疗厂的材料作圣复试，要做络到及时报验晌，及时归档与。施工日志到应按表格上残的要求记录歪全面、真实赴、整洁，真李正做到每天群都记。技术座负责人应定茶期检查。帝9、隐检、纺预检应避免础简单笼统，惕内容应具体捕详细，要注则明所执行的钉规范号，和骄所依据的图黑纸号。牵10、楼层势放线要附图挖（计算机出社图）。跳11、洽商留（有模板）庭用微机打印历（包括图例种），其中签国字项要用手始签。丹12、技术页交底（有模隆板）用微机臣打印（包括柄图例），其贞中签字项要蹲用手签。坏13、压施工班组电的资格申报是资料应由预泡算室控制，天要求在签合蔽同之前将资阶料报到资料凉室，否则拒额签合同。料14、甲方桌直接测施工班组礼的资料由甲烦方协助施工弊单位完成分三包资料的收死集工作，蹲施工班组漂自行负责资受料的整理工抱作，整理资蓄料中如有问而题请到总包话资料室咨询宣。头15、施工宰图纸应按照作洽商及时更灵改。慕16、作好弦工程各项照金片的拍摄，拘拍摄要有代剥表性，并附倦简要文字说袭明，注明拍绍摄日期。声饲像材料包装扩应统一。弃（二）对各声部室妻资料管理攀的具体要求贺1、办工程海物资设备部还：应按文件经要求设专人擦负责收集原吊材料的资料生，并建立接犬收、发文记话录，各种原技材料的进场司要组织相关货技术人员进拢行验收。诸负责合理安洗排进度，协拍调人员和机过械，组织现而场施工。每俯月25日前夸报进度计划迹、人机料动蛋态表。实验谊室：负责及己时对原材料促进行复试，鸟报验实验资钢料。达2、技术尾部赶：负责项目尿图纸会审及搁工程设计洽繁商工作；负校责编制施工谨组织设计、辱施工技术方闲案及施工详因图、安装综顺合布线图设父计，负责对然工程材料、弦设备的选型损和审查并填小写材料、构护配件、设备赶报验单。赴3蚀、资料室：倦负责所有技就术资料（包苍括竣工资料街）的汇总、倘整理和交圈跃工作，对不煎合格资料督怒促限期整改芝；配合总工废和珠工程经理箱指导、督促票、检查分承子包方技术资散料工作；不示定期将竣工边资料送至公画司有关部门寻审查并及时阵整改；工程鼻竣工将完整植技术资料按铸要求组卷成月册，报送甲示方及相关部悦门。帝4秒、每个人收闹到和发放的哀文件资料（漫方案、交底概、洽商、计教划等）应及侧时保存、编鸟目。块（三）技术衬内业资料凭技届术内业资料徒是企业根据寿有关管理规捐定，在施工剑过程中形成只的应当归档受保存的各种眼图纸、表格狸、文字等技芬术文件的总粉称。炕1、技术内之业资料包括杂以下内容：静（1）主要誉材料、成品辩、半成品、斤构配件、设临备等的出厂词证明和试（俭检）验报告愧；施工试验如记录；施工驾记录；预检熟工程记录；用隐检工程验谎收记录；基性础、结构验伤收记录；施邀工组织设计惩；技术交底里；检验批；仁设计变更、始洽商记录。早（2）设备珍安装工程记聚录，有四个卡方面的内容冤：公电器安装工拍程资料；难采暖卫生与焦燃气安装工鸡程；怨通风与空调霸工程；派电梯安装工编程。鸣（3）竣工失验收资料。辆（4）竣工吵图。幻（四）资料挎管理场1、施工中虏除监理返回康以外的资料宁由相关责任谷人定期移交京项目资料室爬，并作移交舌记录，资料静室检查无误龙后归档。若课查出资料因辞存在问题不霉能归档的，率由资料室说浑明原因，返眨还移交人更杏改。抗（注：为保熄证资料外部波检查的需要阿，不得反复到更改资料，榴仅作一次问摩题提出，一视次更改到位熄，否则出现穴的一切后果召由责任人负浪责解释，并能承担责任。锈）鹿2、资料归蛙档存在问题混时，如遇责园任人不能解罢决的，由项诉目总工会同案工程盲物资设备醒部海解决，提出作解决办法，响经研究，仍争不能解决的恼，由移交人异以书面形式难说明，相关窜人员签字认恨可归档，资枣料室备案。牛3、对外部腐检查或资料薄员核查时提容出的问题没岭有及时整改派的，资料室午以书面形式援汇总一次，丝送总工作处洋理意见，确亚定完成时间鞋，如还不能棵按处理意见五完成的，由城其责任人承更担责任。拉4、严禁技横术资料别人筑代签或代签恢他人，一经始发现，后果限由责任人承摆担。盾5、在工程罢施工过程中展由总工牵头呢，资料员组托织相关责任删人定期或不晚定期对技术迈资料的管理土进行评定总宝结。详6、所有技宽术资料一经退归档，任何腹人不得随意逮翻动，如果表工作需要查落阅或借阅的辆必须进行借能阅登记。降十纷四忧、欲员工住宿管指理炒规定购为加强沸员工耀住宿及生活住区的规范化该管理，适应毯公司发展需棒要，充分体特现公司形象圣，创造良好灶的生活和休蜻息环境，确佣保现员工集的身体健康惧，但特制定猎本规定。窃1、这进场之日起善设立铲后勤管理人勒员负责日常罪管理工作，诱并将全体住备宿人员登记蛾造册罪，同后勤负染责人、卫生冬负责人及各停住房负责人先名单一并送肚交项目综合瞧室，蓬并签订有关膊协议。朴2、宿舍电内不许存放嘴和使用电器野具、煤气具朗、油炉等烧房水、做饭和窑取暖。集体时宿舍内不得沈存放刀、枪塌等凶器，一造经发现，一楚律没收。愿3、宿舍豆内不许私自竟接电源及增烂设照明电灯采具，做到人帮走灯灭，以冶免浪费能源涝。在项目检恒查或抽查中换若发现长明乔灯，项目将势按每只灯具参功率喷30天的耗旦电量的覆15倍价格弦总费用进行郊索赔。搏4、室极内严禁赤身值裸体洗澡及资穿三角裤走狱动，严禁从蛙室内向外抛存物而影响环偿境卫生及项迈目精神文明糖建设去。摄5、集捎体宿舍内严镇禁赌博、酿抱酒、嫖娼或毅留宿他人、扫严禁其他单很位人员乱串闲宿舍，严禁廉大声喧哗、蛛播放高声量怒音响及打闹糊起哄。凡发咽现留宿他人惊者，将按每荣人每晚扫50元的尸标准索取住缸宿费。验6、无特殊繁情市况必须在晚殿十点半前熄惠灯。超过十姓点半未熄灯捧者，将按长志明灯索赔电墓费。阀7、冬天取叹暖要按忌规定派专人们负责看护，税并按要求在竹各房间安装匪风换气扇，论并存放一桶完消防用水。隆8、室确内做到干净寨统一，被子富叠放整齐，智铺面平整，惨包裹（箱）弓及其它生活昨用品摆放有棚序，地面无支痰迹、无尘春土、无决烟绝头、瓜果皮滨、无悬挂物掏，门窗玻璃阔干净，严禁前粘贴纸张。维9、生活虏区内的公共孝卫生实行区严域责任制，予并参照有关旨条款进行检勺查处理。骂10、箩民工宿舍卫醒生检查制度般。寺采用定期和婶不定期两种蹦方式。定期促检查的时间家，定为每周踩一进行，参全加人员：综清合室、工程织物资设备喝部错。检查结果番的评价，用怕计分的方式削进行比较。率不定期检查村，由综合室岭，工程室随桑时抽查，并喉进行评比。钓第二部分爹工程管理制些度木一机、甲质量管理制火度脖工处程项目质量临管理是项目去总工,技术陪负责人软,喂工程负责人倦,收安质油负责人,专千业工程师等督负责工程项设目从施工准双备到交付使环用的全过程泛中，为保证买和提高工程堡质量所进行签的各项组织包管理工作。蜻工程项目质趴量管理工作驱主要包括以证下内容：呆1、认真贯返彻国家和上扩级有关质量盆管理工作的搬方针政策、菠质量管理和直质量保证标诚准，贯彻国使家和上级颁峰发的技术标丸准、规范、导规程和各项照质量管理制殖度。殖2、编制并掩组织实施工斯程项目质量塘计划。惜3、工程质运量控制时，鲁运用全面质踏量管理的思胡想和方法，馅在分部、分岗项工程施工混中，组成质驾量管理小组凳，进行PD哄CA循环，计不断地克服朝质量的薄弱耕环节，以推销动工程质量盼的提高。色4、认真进扔行质量检查衔。贯彻操作奥人员自检和亿专职检查相伙结合的方法究，组织躁劳务人员疗进行自检活镰动，做好自都检数据的积缩累和分析工的作；专职质馒检员要加强闷施工过程中信的质量检查弓工作，做好俭预检和隐蔽够工程验收工塑作。通过自慕检和专职检监查，发现质链量问题，及勒时进行处理声，保证不留百质量隐患。滑5、技术负静责人组织工勇程质量的检许验评定工作跨。按照国家叫、铁路逢施工及验收民规范、建筑亭安装工程质蔽量检验标准排和设计图纸满，对分项、还分部工程和晕单位工程进血行质量检验爹评定。伶6、配合芒集团凑公司质量部泛做好工程质录量的回访工商作，及时收毅集质量信息沫，对于施工扫不善而造成校的质量问题歌，要认真进就行处理，系绢统的总结工歪程质量的薄乒弱环节，采鸡取相应的纠牧正和预防措保施，克服质宽量通病，不薄断提高工程片质量管理水这平。役二怕、秆项目技术管焦理矛制度惧项葡目技术管理象是以项目总择工为责任人采的技术业务垮统一领导和生分级管理的矛技术管理系钩统，其主要纹职责是：耀（1携）抗贯彻执行技惹术法规、标挑准和上级的塘技术决定，但制定施工项绢目技术管理油制度。距（2）直接冰领导各级技肝术人员、施博工员和有关夹职能人员的丝技术工作，芹承担项目的霞技术领导责裹任。调（3）组织壤有关人员会闪审图纸，编央制施工组织完设计，编制先主要技术方蜘案和重大安叉全措施。派（4）向项股目有关技术翅人员进行技奇术交底。区（5）审定渐施工技术组取织措施计划赤，并组织实航施。审核设庙计变更洽商每记录。央（6）负责疗组织复查单响位工程的测例量定位、抄僵平、放线工粮作，指导作哪业队和班组排的质量检查暗工作。巡（7）主持爷隐蔽工程验拣收、结构验雕收、工程竣季工验收。乓（8）组织烈解决项目施纠工中的技术致难题，处理携质量事故并累向上级报告俯。陷（9）负责研组织工程档鸦案中各项技胶术资料的签驶证、收集、联整理，并汇蒙总上报。盯（10）负艺责项目技术短培训、检查溜考核，总结晌交流技术经唇验。犬三染、木图纸会审制张度林图鞭纸会审的目防的是通过专浅业技术人员蛮熟悉和审核负设计图纸，较了解工程特誉点、设计意魄图和关键部良位的做法和众质量要求，战为质量控制哈和规划施工基生产提供依锐据。通过审墙查图纸，提竿出修改和洽近商意见，避凤免产生技术辟事故或产生义工程质量问龄题，达到节刚约的目的。扰图纸会审工俯作由项目总揪工程师主持控，在基础、准结构工程开择工前和装修扮工程开工前免各进行一次钓图纸会审。译同时，对施摧工中各阶段释甲方提供的晕图纸，均需遭进行图纸会讲审。（一）总则誉1、熟悉图牛纸，深入了存解设计意图听和设计要点忠，掌握施工巧的关键部位虹，澄清图纸鞋中的疑点。存2、加强各敞专业之间的山配合，最大梅程度上发现绵图纸中存在咬的问题，减刑少或消灭漏沟查项目，消委除设计缺陷暖，把图纸中致的差错纠正序在施工之前粪。未3、向设计洋单位提出建伐设性意见，亡使设计更加抄先进、合理骡和便于施工怨，以保证不仆出现因为图弦纸差错而给怀施工造成障膨碍，为编制孙施工方案和羡施工准备创姓造条件。（二）职责诞1、项目部捐总忙工程师组织消项目部工程棉技术人员熟揪悉并审查施散工图纸，并呀负责汇总审殿查意见，作霜为图纸会审姐意见。舍2、由项目雹总烦工程师组织亲工程技术部她、及有关人阴员参加图纸许综合会审，患并组织记录末、汇总设计萌单位的说明畏和答疑，形笋成图纸会审怠纪要。累（三）图纸靠会审要点杆1、施工图甚纸及附属技摊术文件是否顺结合萝铁路施工和志本地区实际渴，是否符合梨国家有关现桂行的方针、巧政策和技术简规定，是否狐是正式签署壤的施工图。番2、结合地珠质勘察资料锐，核对地基凑处理和基础垒设计有无问射题，建筑物站与地下原有期构筑物、管轮线之间有无夫矛盾。对3、设计说葱明与图纸是客否清楚、齐杯全、明确、稿一致；设计舒深度是否满很足施工的要罪求。越4、建筑、变结构，设备斯等设计图纸扒本身及相互汪之间有无错美误、矛盾。伯5、钢筋细弄部节点及预讽埋件节点等棚是否符合施饰工要求，图盘纸的各部尺悬寸、标高是燥否统一、准考确。巾6、工程结渔构是否安全摄可靠，有哪冲些合理的改黎进意见。宿7、如有特绪殊建筑材料绘、特殊设备小和构件时，栽查清其数量练，了解加工溪订货渠道，苍并核实能否释满足安全施足工的要求。疫8、设计是川否符合现有暴的施工技术足装备条件，伙如需采取特伙殊技术措施范时，技术上金有无困难，嘉能否保证工理程质量与安侮全。（四）程序棍1、自审：蒸图纸下发后里，各专业工弱程技术人员脂必须熟悉图落纸，将发现宝的问题和形川成的意见记填录下来，完逢成自审。块2、预审：飘各专业在自芦审的基础上绘组织内部图绩纸预审，将猾各专业查出奔的问题，经行内部互相核引对、讨论、雀调查研究，雾统一意见，裁作好记录，践形成会审意咬见。稀3、图纸综暖合会审和设银计交底：竟（1）一般塑由建设单位膊召集设计院遇、施工和监册理等单位参歇加。罚（2）图纸均综合会审一懂般与设计交秘底一并进行钞。潮（3）施工滤单位将内部规图纸会审意茎见，在会上漏向设计单位涛逐条提出。嚼（4）设计穴单位对设计胳意图和施工狠单位的图纸轨会审意见进锡行说明和解已答。殿（5）设计雀交底内容由棍施工单位详滔细记录，并炒由建设、设墨计、施工、困监理四方签臣字，形成一粱次性洽商。告（6）设计弟单位当时决劝定不了的问核题，由设计摆单位确定后示补办洽商或同设计变更，景并及时发放集有关单位。（五）附注限1、参加图签纸会审和设菠计交底要实描事求是，要愧尊重设计单毫位意见。焰2、必要时进，针对有关避情况及施工取现场进行调里查研究。厅3、必要时蛙，大型的或鞭复杂的施工呆方案要征求即设计单位意庸见。济4、提出与考研究实现新渐的技术项目椅和特殊工程经的技术可行去性，相同或坏类似施工工逆艺、安装方钩法，以及改越进意见等。每5、提出与填研究公司现街有机械装备参水平和施工皮技术水平是游否能够满足爷设计要求。园四违、表施工组织设余计（施工方慈案）编制施施堡工组织设计咬是指导施工鸽准备和组织轰施工的全面仇性的技术经锦济文件，可么视为现场施葡工的总策划雹，是对施工种过程进行科布学管理的重腹要手段。编绿制工作由项增目经理组织煤，炎总工朗、仍技术随、捉工程奥、痛质量皂、竹成本娃、迹材料创、输安全环保挽、榨水电设备等石专业参与编移写,总工程艇师定稿.轨（一）施工等组织设计的祥编制原则牺1、认真贯汪彻国家关于捏基本建设的弓各项政策和激法令，严格恩执行基本建损设程序，确境保重点，合鹊理组织施工刚。鲜2、科学安咽排施工程序伯，充分利用视空间和时间想，组织流水杏作业，根据址合同要求，印按期或提前足交付使用。件3、贯彻执凭行施工技术鞠规范、规程祖、规定、标怨准，积极采塞用新结构、缩新材料、新群技术，推广诊科研成果，凡贯彻公司各辜项管理制度艰，充分发挥巡优势，促进趴公司技术进沈步。在确保蒜工程质量和景安全施工的公前提下，降莲低工程成本凉。逼4、不断提堪高机械化、合标准化施工株水平，减轻颗劳动强度，丑提高劳动生缠产率。汇5、合理紧绑凑地规划施朵工总平面，竟尽量利用永仆久性工程和贺附近已有设未施，合理储禁存物资，节皮约施工用地就。欺6、在施工芒方案落实的弟过程中进行忆修正，并监允督实施。您7、安全施驳工措施必须刚贯彻安全操事作规程，对纽施工中可能迎发生的安全辈问题进行科格学预测。泉8、施工组仔织设计编制胸完后，报公砌司技术部及悟公司总工审桂批后，报监井理、甲方审拐批，并填写简相关表格，驻形成书面记抹录。弦9、施工组携织设计经审纱批后，项目再技术负责人哄组织进行施有工组织设计止交底工作。仗各业务科室膀负责人和各峡专业主管工注程师参加施奋工组织设计裁交底会议。合针对主要问利题，向项目故员工做详细笼交底。施工捞组织设计下他发至各科室烦主任。效10、设计溪出现重大变栗更或项目施笼工中出现重停大问题，影剥响施工组织脑设计的执行语，应及时对变施组进行修亮订，并报公衰司审批。轧11、贯彻也施工现场管堆理法规及有虾关规定，编椒制有针对性篇的各项措施练。碍12、施工课组织设计是揉组织施工生舌产的法规，前有关人员必记须认真贯彻傻执行。变更沃施工组织设喇计中所定的盾方案必须经焰过审批。对纵擅自改变施艘工组织设计征方案造成损旬失或严重后尺果的要追究循其责任。元（二）施工戚组织设计编协制依据：椒1、可行性兄研究报告；博2、初步设拴计(或技术并设计及扩大荒初步设计)洽文件；颜3、招标文火件；私4、有关工吧具性参考资喊料，如概算钥定额、技术忆规范、工期枯定额，类似革工程的建设姻资料，估算妖指标等；铜5、市场和由社会调查资除料；驼6、公司的盟生产经营能芝力。评7、国家有浸关政策、法罚规，上级主侄管部门的有思关批示、计就划；您8、设计文施件：包括建牛筑设计施工臂图纸，工程警项目一览表擦及概算造价轰，建筑总平榨面图；室9、招投标亲文件、施工那合同；洲10、标前葛设计；封11、现行凑规范、定额矩等；宜12、建筑篮地区环境条袍件及水文地是质勘察资料海；纵13、类型笔近似的工程耽项目经验资缺料；眯14、公司舱的经营规划主、施工技术静水平和管理踏能力。剧（三）单位郊工程施工组判织设计编制节内容：胁1、单位工虚程施工组织乳设计是