乌鲁木齐某公司重大安全或突发事故应急预案

应急预案实施日期：2008年08月21日安全事故应急救援预案为了处理施工过程中发生的重大安全事故或突发事件，做好应急准备和救援，最大限度地预防或减少可能引发的人员伤亡和财产损失，特制定安全事故应急救援预案。一、应急救援领导小组成员：组长：总经理副组长：副总成员：事故现场的项目经理、书记、技术负责人、安全员、技术员、质检员等。二、应急救援适用范围本预案适应于公司内可能发生的环境和职业健康安全事故及自然灾害等紧急情况的控制，如：高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害、中毒、火灾等人员的伤亡、财产损失及重大人员伤亡、重大经济损失事故。应急救援范围：死亡2人以上，重伤3人以上的重特大安全事故。三、急救援小组人员的职责与权限：1、总经理为重大安全事故现场抢险救援的总指挥(若总经理不在，可暂时指定有关人员代行其职责)，接到安全事故报告后，应迅速赶赴事故现场组织相关部门开展抢险救援工作，并与上级部门保持联系，密切注意事态变化，必须做出应急救援决策，使事故损失降低到最低点。2、副总经理是重大安全事故现场抢险救援的具体组织者，在案发后迅速赶到事故地点，组织各部门开展抢险救援工作，调查事故原因。3、总工程师负责公司《重大安全事故应急救援预案》的审批，负责制定和审核应急救援安全技术方案。接到案情后，应迅速赶到事发现场，了解事故原因，提出最佳救援措施4、公司安全科是本工作程序的归口管理部门，负责编制公司《重大安全事故应急救援预案》和组织施工现场的建筑、设备和消防设施的安全检查，消除事故隐患。发生重大安全事故要及时进入事发现场，调查取证，将第一手资料及时向领导和上级部门汇报，并积极组织抢险自救，使损失降低到最低点。5、设备管理科负责紧急情况下的物资设备的调拨供应工作，保证抢险救援的顺利进行。6、保卫科负责对重大安全事故现场的维护治安及联络工作。康7彻、现场安牲全员负责慧项目《重柱大安全事韵故应急救骂援预案》尸的编制工停作，平时横负责本项黑目的安全害检查、监馅督及预案配的实施工撕作，预防殖事故的发窗生，发生克重大安全作事故要与刘项目经理嚼一道组织国抢险工作摇，并及时凶反馈抢险凑信息和做芳好记录。纠8音、劳动人懂事部负责袜事故的善晨后处理工买作。姻9逼、项目经揭理是安全根生产各项部规章制度爸的直接执猴行者，是芝发生重大羡安全事故呈的现场救窝援的指挥湾者，负责食组织抢险乞救援，在镰最短的时湖间组织人耐力、机械跳及物资到盟位，创造鸡救援环境澡，使损失阿降低到最厨低点。血之后接受敌上级部门披的调查。隐1咬0飘、技术人途员负责施艰工现场的罢安全技术毕交底、安怖全施工组潜织设计的俘编制和应睬急响应措素施方案的邀编制落实倚，当发生剧重大安全抽事故后，伯应及时向顾项目经理冒提供应急掌措施，进倦行现场技辱术指导。惜1三1店、材料员艺负责建立教紧急情况康的应急救检援器材库窝，发生重滋大安全事研故后及时岸提供抢险源器材。甲四、应急接救援通讯狗录捏1督、外界部券门微火警电话板：弱119刮匪警电话迎：勤110可****滑****光***乒*手人民医院呈急救中心泽电话优：抬120话****蛋****丸*细人民医院得急救电话曾：肌****醋****膏*熄监督站电徒话：为****绒****买****队****脚*热*惨公司电话睡：团五、应急疗救援制度奴1昏、当施工烧现场出现德紧急情况绕时，项目绢部应立即似启动《应吼急救援预碌案》组织益救援，拨秒打救援电间话，并迅捷速将事故盆性质、伤瓜亡情况上四报公司应仆急救援小雹组。稼2锹、应急救娇援小组所付有成员的虑通讯工具滑应始终处闭于开机状掠态，任何框一个成员壶在接到俩项目部紧汇急情况报福告后，应踢立即以最刻快的速度月赶到事故网现场。深3杆、当组长滚不在市区拼时，由副筑组长暂时泥代替组长绳，行使组子长的职布责，待组晚长回来后磁，立即向兄其汇报，汪如情况非拾常严重，画组长应在商赶往现场吹的同时向酿上级有关奇部门报告描。陈4闷、在应急紧救援过程寄中，小组特成员应分华清轻重、肠缓急，先税人后物的驳原则实施监救援工作务，当个别膀人员无法致到位时，壁由小组长灰负责协调摘。蜘5素、应急小盾组成员应雄服从小组并领导的安御排，如有谊异议或合瞎理化建议跃时，当场宝提出，小禁组领导果削断决定。抱六、应急汤救援设备回、材料及井应急疏散煮：拐1拆、将应急呢联络单分冠别张贴于仓办公室及庆大门处。弟2器、项目部扛应急救援雅小组成员恢应配备通陪讯工具，洗现场设立降应急救援锁器材库，遗医用急救责器助材悲1闻套、灭火贴器桥材雨1讨套、手电虾筒衬2拍只、绝缘匆手弹套筛2显双、胶存鞋清2脊双。阵3舒、施工现膝场必须设葛置安全通室道，及消吸防车辆通翠道，任何着时侯必须屋保持通道哲的畅通。萍4降、疏散措小施骆⑴芳发生事铺故、事件肢或紧急情喘况，项目辅经理应立班即安排停继工，封锁扇保护现场指，并指挥因、协调抢闭救工作。植⑵营施工员排应组织人较员清理疏去散通道障汇碍物，保廉证道路畅奖通。勇⑶略项目部仅质检员、访材料员负伙责按应急率计划中的碗疏散通道液进行疏散程。纳5凶、应急救慰援程序：邀发生安全涨事故紧急爷情况金现场组织假抢救的拨打电话扎呼救技停工保护径现场诱快速报告钻灾情遭快速送往路医院急救题尽快向上轨级填报事因故经过爸协助相关林部门对事讯故进行调帖查处理里七、应急加救援措施例：宇1咳、应急小卵组组长赶姨到现场后奶，应先了愚解应急计严划的实施肺情况，驴再根据项蚀目部的实芽际情况进塑行统一协陪调指挥，兼应急小组逢实施应急所救援计划狮，控制事混态发展。闻2峡、副组长泉负责与医啦院、消防冷及上级部帮门的联系锤，并协助畜项目部假维持现场割秩序，在袋实施救援烟过程中，炒如需同电宅力部门联酸系时，负隐责联系工定作，调派呆材料员进蹦行联系。森3芳、施工员执应会同质怠检员制定坡项目部在胜救援过程划中存在的赶未预见穴情况的安锋全技术措杆施及注意象事项，防耀止因救援浇方式不当淋而造成的家二次伤害日，由质检夜员负责实给施。爹4侍、现场急施救措施：军⑴夏物体打击霜、机械伤援害、中毒歼等各类人辛员伤害事屯件旬凡遇有上凳述种类人律员中的伤心害情况，影项目部应嚼急小组卫芦生保租健员负责窗联系最近杂医院医务咸人员，并蜻利用现场芽急救器材弱进行现场株急救，安蝴全员芒向蜘12悠0虹呼救，并乒就近将伤蛾者送往医姻院进行治灰疗。棚项目经理失安排停工芽，封锁保训护现场，熊并指挥协非调抢救工抹作唤遇有人员帅伤害情况废必须依据苗应急救援础预杂规定脊的权限、列程序原由项目应脾急小组逐逗级向上级还报告。⑵坍塌塞施工现场常出现任何消情况的坍反塌，发现增人员必须膊及时向项难目经婚理报告，务并设法控流制险情继抵续发展。舌项目经理盖接到报告矿后，应立乔即组织人尺员排除险猫情，有人谁员伤糖亡时，项罩目部应急猜小组卫生破保健员负亚责联系最富近的医院马医务人员瓜，并利用殃现场急救碧器材进行未现场急救三。朗无论何种截坍塌情况竿，项目部零必须及时冬有效控制病事态发展驼，并慎逐级向上红报告，填连写《事故桶记录表》角。逗④央对所发生榆的坍塌，康项目部协时助安全部卵组织的相蒸关部门、潮人员成立欣调查小组掏进行调查织。⑶火灾民①叛发生火灾红紧急情况貌后，发现游人员及时违向项目经排理报告，婚并积娱极组织人挺员进行抢争救。轻②球项目经理县接到火警骆后，积极献组织现场振人员急救扣，组织疏袜散人拔员和现场役保护，并睛向上级报站告和社会油求救，安少全员小打蒸11颈9相报警。树③区项目部应朴急小组卫肌生保健员甘负责联系鹿最近医院卡医务人员沙，共同就污地对受伤或人员进行欠现场急救软，并就近矛送往医院吓进行抢救骨。订④蠢火灾发生圈后，项目露部应如实刻填写《事秀故记录表马》上报，蛋事后姓按争“能四不放煤过童”爹的原则进底行处理。英⑷汽高处坠落祖①湖施工现场脑发生高处汪坠落事故废后，发现凳人及时向会项目经理系报告娘。芦②丙项目经理表接到报告怠后立即组词织人员排职除险情，赏控制其继伸续发丧展，同时杯由项目部摧应急小组竟保健员负某责联系医兼院，医务尼人员共同狭就地对受赴伤人中进坑行现场急得救，并就您近送往医仗院进行抢钢救治疗，贼抢救过程返中必须用是担架抬救肤伤员，严肥禁生拉硬系拽。⑸触电