驻马店中大集团管理文件三工作流程

河南驻马店中大集团三大件系列之三工作流程手册gongzuoliuchengshouce商品混凝土分公司和天一新型建材公司办公室联合编著（内部资料不得外传）试行版慌河南驻马店洋中大集团有融限公司出版采2023-渡2-28盘河南驻马店帜中大集团有惊限公司传工作流程秃手册呈编岩著损什田麦园咬敢编委成员源卢士成描宋漆学山伪裴自阳势任取范中友敏姜表伟麦王满行若河南驻马店蒜中大集团有拿限公司出版贼富丰脱窜烧的﹒损驻马店筋﹒前言馆欢迎您加入盐到价阙卫刚先生最领导下的驻奉马店中大集巨团进大家庭。浸这是您的手杂册《工作流口程手册复》，也是我弱们中大人共转同践行和维俯护的基本准礼则，它将帮彼助您尽快融船入新的工作污环境。悼没有规矩不邮成方圆。当晃我们走在一蹄起，携手去监追求共同的曲心愿和目标竹，我们已然泽成了一家人挺、一个团队零。我们必须盼和同伴建立榜起一种共赢春的合作关系郑，约定一种银共同的准则阵，独立、协残作、真诚、谁礼让纠…闻这绝对不是该强制，而是即一种服务、胸一种支持、巴一种引导、娱一种凝聚力胆、一种团队储战斗力。往驻马店中大停集团有限公覆司自200漠9年成立以斩来，战略上并在高速的发车展，相继成唯立混凝土公既司和天一建爸材公司，为柏了适应公司盛多元化经营璃，成立弱“泉三大件婶”耕系列旨在通途过员工管理妇手册、岗位练职责手册、米流程管理手啦册袖“类三位一体偷”刊的整合，使故公司的准则疾与理念得到侧全面的普及义，做到最细郑致的深入、屿以期不折不态扣的贯彻。投我们共同的夫行动和精神蹦必将逐步沉约淀成为我们盏自己浓郁的抽文化遮——秒中大企业文患化。软“矩员工管理手指册（一）、下岗位职责手菠册（二）、毫流程管理手劝册（三）姜”仅是中大人智获慧的结晶、平精神的凝练告，派“萄三大件哀”手必将伴着公始司的成长不鸦断的更新，拥您的意见是盐对企业莫大贡的支持。习目菌瓶驳录带第一章潜州各部门流程剑制定过程喂受垫佩糖擦偏页伏路.幕潮坡撕活循移肝.铁...请.砍..4妇第辣二章物剑合同签订流船程零派搬羽架笼高觉驻奥录缝.侧德某狸稳殿匹克...误.韵浮..5较第三章搭胸考勤管理流暂程后裤丸贺垒北轰爷患....围瘦玉词移瞧稳办储效虹...蝶.折.驱...6鹅第四章驾依请销假流程爽鲁特妥香衫需娃盆婚恩...含数小杜拘彩薯宴盒..腊支.寺7沉第五章律遇车辆使用流瞎程（办公车锈辆）草伙虾嗽形仔席臂伙..滤漏扭愚登会.匀.耐..忙...欣8掘第六章以闹公司卫生检植查流程著备用金申请悲表居姓名脚部门赶日期约申请事由糊申请金额台分公司经理训审批魄董事长荷(放副酬)模审批奶财务审批犹财务付款锡第十八章类黄银行提现流顺程出纳填写现金支票出纳填写现金支票取现出纳填写银行取现申请单财务部负责人审核董事长复审根据当日实际报票金额和用现金额（确保库存现金在2000元左右）取现奴注：原则上塔一个表格稿所述内容魂违反暂定罚秧责任人10距0元。惩第十九章团著银行转账（族电汇）流程填写银行转账填写银行转账申请单财务部负责人审核董事长审核填写转账支票（电汇单）转账根据合同付款审批表及物品购买审批表夏注：原则上终一个表格浸所述内容细违反暂定罚毅责任人20止0元。糊第二十章扣斧员工话费和店油卡补助流幻程44号出纳根据补助标准填写话费和油费补助申请财务部审核董事长(副)审核6号进行话费油费充值索取发票报账宜注：原则上级一个表格枕所述内容榨违反暂定罚渠责任人10哑0元。乞第二十一章她劳固定资产盘暂查流程进行库存帐余额与仓库实物核对进行库存帐余额与仓库实物核对办公室汇总盘查结果并汇报至总经理财务部办公室剪注：原则上裁一个表格胶所述内容挂违反暂定罚畏责任人10验0元。吸第二十二章产带工资发放流意程芝每月8号出纳根据办公室编制的考勤表编制工资表各部门根据情况统计记件等的情况编制工资表财务部审核董事长审批出纳编制工资条15号发放工资每月8号出纳根据办公室编制的考勤表编制工资表各部门根据情况统计记件等的情况编制工资表财务部审核董事长审批出纳编制工资条15号发放工资节假日顺延驱注兰:途计件和特殊她工种的除外朽，歪原则上一个哭表格怒所述内容盼违反暂定罚通责任人10醋0元。辣第二十三章雾混凝土极现场摘质量浇筑问浅题管理流程实验室存档实验室书面分析原因、减少或杜绝类似情况发生施工方按照施工方案恢复施工实验室解释、解决的同时向生产部经理及经理汇报销售部解释的同时向实验室通报销售部业务员第一时间解释(10分钟内)施工单位反映砼现场质量浇筑问题实验室解释不清马上到现场解释、采取措施解决实验室存档实验室书面分析原因、减少或杜绝类似情况发生施工方按照施工方案恢复施工实验室解释、解决的同时向生产部经理及经理汇报销售部解释的同时向实验室通报销售部业务员第一时间解释(10分钟内)施工单位反映砼现场质量浇筑问题实验室解释不清马上到现场解释、采取措施解决（40分钟内）缓第二十四宽五章翻牲设备、构配果件相关器具稀等维修流程维修完毕。书面记录存档维修完毕。书面记录存档确因原因无法维修的，维修部负责报废程序和沟通供应部购买该物品的程序第二次确认需要维修、一般的12小时内维修完毕（包括借款程序完成）。需要厂家维修的在三小时以内通知厂家，且做借款的准备认为不需要维修，解释能使用原因，且维修部当场演练能正确使用的前提条件维修部接到书面（）维修通知30分钟到现场进行确认维修与否亲注：原则上奥一个表格赛所述内容馒违反暂定罚俭责任人10端0元。容第二十五章题蚊椒挑销售部日常去工作流程市场前期调研市场前期调研按市场情况划分片区和责任人，细分市场按市场情况划分片区和责任人，细分市场对合作有可能性的客户风险评估后报价谈判、日内）履行合同及合同售中售后服务负责向调度室书面下发混凝土浇筑预购单、负责在施工中出现问题第一解释和沟通实验室按照既定销售方案拜访客户签订合同（按照合同签订程序审批）（此处违反重罚）负责回款及维护老客户、开拓新客户姜注：原则上术一个表格季所述内容殿违反暂定罚都责任人10历0元。谎第二十六章直须锅混凝土公司慎调度室工作剂流程收到销售部下达的预购单后提交实验室、看现场，决定行走路线收到销售部下达的预购单后提交实验室、看现场，决定行走路线通知搅拌组、罐车司机搅拌和发料根据工地远近用货数量等安排车辆控制发货多少、做好交班记录（此处违法重罚）和工地联系决定发货时间罐车接完料负责称重、打正确单据（一共四联）（此处违反重罚）计量单按照工地装订，工地完成后提交财务部存档缺注：原则上末一个表格纠所述内容榆违反暂定罚山责任人基1杏00元。的第二十七章哭菌些混凝土公司皆实验室工作帮流程冲主任工作流舟程：负责实参验室全面工仇作屠，接到销售翁部或工地等背质量投诉，该40分钟内擦基本解决且殿配合生产部委经理落实责练任人，将解灿决情况上报断，混凝土塌稻落度、和易愉性、砂率大缸小等真正有蜓问题一处暂铜定罚丛责任人砍100元。庭实验员工作蹦流程：偿原则上一个披表格约所述内容饶违反暂定罚臣责任人20距0元。原材料进厂验收原材料进厂验收取样试验试块成型通知取样成型不合格退回试块拆模、养护压力试验整理结果锯第三、资料桑员工作流程那：兰注：原则上教一个表格练所述内容贿违反暂定罚翻责任人10际0元。传递生产任务通知单传递生产任务通知单报主任审核、审批按照程序提交给需方袍搅拌组工作拔流程蝶注：原则上准一个表格估所述内容撤违反暂定罚亡责任人10例0元。接生产任务通知单接调度通知，工地开盘接生产任务通知单接调度通知，工地开盘通知实验员取样做试块做好生产过程控制（此处违反重罚）调整配比开始生产工作结束清洗机器、打扫卫生躺第二十屠八好章帮低纳加气块分公崭司工作流程份毙阴略们第二十九章壳附遵动则钢一、适用范窑围午本流程手册策适