qs企业技术标准管理规定

茫上扭海东**章*扁建设（集部团）渐有限析公司标准册文件编号练：秀***填修改状态枕：王0番标题：企迷业技术标葬准管理规乱定莫页码：第独1怨页共发2帮页脚1窝目的识针对质量取活动中某查一作业，多作出更为豆细致具体倚的质量管策理规定，颜用来指导瘦操作者进皱行生产作跨业的操作帽。剪2搅适用范围画适用于项养目工程施絮工的过程卫控制程序层活动中需拥要深化的弱管理控制内项目。些3正术语伯本规定引始用公司《难质量手册芝》有关术辫语。压4浩职责字4.1赵闸技术中心叶负责制（寄修）订《骂企业技术舞标准管理店规定》，伪对本管理棉规定的执蚂行情况负借责检查、怀监督，负稍责定期组堂织编制企恐业技术标该准，由公软司总工程韵师批准、膝发布。音4.赠2守项目经理列部技术负慨责人负责撕审批由项弃目经理部智（施工技厘术组）选羽用或补充翻编制的企绞业技术标技准。壮4.3盖物项目经理刻部（施工勺技术组）狠负责指导额、检查、柱督促作业者层按《企弦业技术标郑准管理规败定》组织拌实施。厘4.4焦历施工班组致按企业技凭术标准规胆定的要求降进行操作恳。卷5需工作程序骄5.1世竞在智“快施工过虽程巷”酬实施前完详成相应的趋企业技术踪标准的编吊制和审批滚工作。绣5.2盼察企业技术隐标准的编拨制、审核叶与批准：乓5.2.件1觉项目质量砍控制所确型定的关键搬工序、特夹殊工序，汽都要编制砖相应的文舰件化的企仿业技术标妈准。态5.2.四2慌企业技术凶标准编制姑内容包括感：作业内晕容（对象洗）、作业鲜方法、工旧艺流程、磁质量及验绒收标准、料材料、机退具、人员萝的选配、岭控制和验状证方法、侮实施时限箭、施工注浅意事项等丑。姑5.2.珠3胸恳公司常用教性企业技冻术标准属歼资料性质偿，为非受棉控文件。县5.2.站4屯蝇项目经理吩部（施工享技术组）匀负责补充获编制非常紧用性企业朗技术标准株先报技术酒中心审核过，由总工演程师批准霜发布。床5.2.撤5辩在以往施捆工过程中均积累形成避的工艺卡劝，工法或萍施工方案套等只要内护容和施工船条件相似培，实践证删明行之有稀效且与标石准要求一常致的，报衬技术中心久审核，由糠总工程师洲批准后，宿作为企业浇技术标准祝。希企业技术漆标准的实鞋施歇5.3.衡1纵项目经理寒部认(两施工技术捞组诚)捡负责选斥用遭“网企业技术猫标爆准业”窑中适用部隶分，报项溉目技术负挡责人审核爆批准后组疏织实施。典编订柏唐税审漏兴虚核去严赌批财党位准丽上伯海隶**伙*衔建设（集党团）疫有限胁公司标准选文件编号脱：铅***潮修改状态斯：挎0渠标题：企与业技术标喘准管理规泊定饰页码：第靠2疼页共挂2腹页刮5.雅3带.2惩赠企业技术曲标准是程钉序文件的填支持性文秋件，也是边生产活动源的操作指西导文件，减在项目施川工中，经察规定手续响批准的企烘业技术标粗准，必须津认真贯彻钥和实施。疤5.稠3娘.3苦疼血对关键工答序和特殊啄工序，在疮施工过程刊中设置的久质量控制洒点，按企抛业技术标管准规定的飞内容进行碑严格的监同控。蓝5.诱3姻.4映家在向班组觉下达施工鸣任务单的瓣同时，一晓并下达相耻关的企业障技术标准速。杜5.3.药5佣耽企业技术阀标准由相携关施工技蕉术人员向央班组进行弦交底。班批组按要求撕，在认真馒组织学习横的基础上姓，针对具策体施工工疯序及工艺健特点，明围确分工和夏职责，按絮企业技术螺标准规定可进行作业提活动。益5.3.影6伐项目经理啦部贩(六施工技术央组仓)规定期或不就定期检查高督促作业惧层级按厘“篮企业技术混标余准贵”剑规定内容则,堤在项目中拒切实实施冠。唯5.4枯精企业技术棒标准的管浮理误5.币4对.1乎企业技术番标准的现浆场管理和挺控制，由割项目经理奉部（施工虑技术组）潮负责，并比形成相关倡记录。餐6推相关文件逗6.1左情《文件控煎制程序》叛S封GCC/锄G皱SP40私1确－厚200粗5背Ａ贪6.2晶珍《施工阶钳段过程控科制程序》慧SGC地C/QS架P70王7载－和200皮5珠Ａ劫7掩质量记录烈7.1等占编制企业奸技术表准吃审批拣表蔽QR/齐7澡01畏.伐1拆-01熔保存期三臂年历项目经理垒部选用企臂业技术标井准审批祖表斜略QR/7古01.1摆-02趁艳雪保存期三挺年嘴编订睬审蹦厅百核逗批挥获樱准损帆7.1编号：上海***建设（集团）有限公司编制企业技术标准审批表工程名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿企业技术标准名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿编制部门＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿编制人＿＿＿＿＿＿＿编制时间＿＿＿＿＿贿技术中心致审核意见栗：隶审核人：乌＿＿＿＿奸＿＿＿＿肢＿纺日期：＿蚁＿＿＿＿舒＿＿＿＿辟总工程师匀审批意见些：炮（签字）历：＿＿＿睛＿＿＿＿余日期：＿度＿＿＿＿秤＿＿7.2编号：Q上海***建设（集团）有限公司项目经理