G企业科技管理程序

1.主题与适用范围为促进公司企业科技工作开展，结合公司的具体情况，特制定本企业科技及企业技术进步中各项工作的要求。本程序适用于列入科技工作计划的科技开发项目、技术改造、革新、工法、论文等技术管理工作。2.引用文件本规定所列出的编制依据及引用文件，通过本规定的引用形成本文件的内容。本规定编制时，所有依据和引用文件均为有效。所有依据及引用文件均有可能被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列文件最新版本的可能性。2.1QB/G02.1-2004《通用术语》2.2建设部96-163#《建筑施工企业工法管理办法》3.术语本文件执行公司《通用术语》中规定的术语和下列术语。3.1科技工作：是指对科技开发项目、科技开发推广项目、科技示范工程、工法论文等的管理。3.2技术改造:指新产品开发、新技术、新工艺、新材料的应用，其成果分为国家级、省级、市级、企业级四类。3.3工法:指以工程为对象、工艺为核心、运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。其成果分为一级工法（国家级）、二级工法（省、部级）、三级工法（企业级）三类。3.4论文:指企业各级专业技术人员对专业技术工作的总结。其成果分为国家级、省级及市级优秀论文一等奖、二等奖、三等奖三类。4.管理职责在公司总工程师领导下，企业技术管理工作由质量技术部门归口管理。各分公司（厂）配合协办。4.1质量技术部门职责：负责建立技改项目、工法、论文等管理台帐，制定年度科技进步规划，确立实施项目，负责管理企业技术进步的全过程。4.2分公司（厂）职责：负责年度科技进步规划的实施。5、基本要求锈5.甘1现企业科技叮进度应在秒公司年度计科技进步爱发展规划输的指导下营逐步完成血。年度规邮划包括企羊业技术改蛮造项目、金新技术、董新产品、妈新工艺的恼推广应用怒（含可行垦性分析、歼经济技术缴分析、项唯目规模、婚投资概算芽及实施计挠划）、技皱术革新及肯其成果的秤推广、专押业技术总励结、工法音、论文的令编制及技脂术考查工馆作等。体喇5.2换各分公司拍（厂）应疲根据本单葬位技术发跳展、技术勿进步等要晒求，结合尘具体情况哑，制定本身部门年度世科技进步仔规划，并产上报公司傻质量技术尚部门。墙5.咐3毕由公司质补量技术部擦门根据各革部门年度冠规划及公畅司具体情隙况编制公垫司年度科塞技进步发共展规划，割由经总工恨程师批准颜。苍5.歼4陈公司质量熔技术部门览将批准后厚的年度规物划按所需齿份数复印胳并下发各滩单位执行黄。筒5.姜5庸每年年底茄，公司质赵量技术部甚门编制年描度科技工芦作总结，联并提交总边工程师。杨工作总结何应包括本凤年度工作退成绩、存斗在的问题胀及明年工委作基本思而路等。柳6隔、科技进缸步项目声6.萝1章技术改造四项目及科膛技示范工著程抖6.1.咸1而各分公司旷（厂）每辟年年初应水根据公司遮技术发展滥要求，制缸定技术进额步实施计趴划，确定纸项目负责难人、技术催人员及实染施步骤和哨时间，并俩上报公司最质量技术姓部门。值6.1.持2尊技术改造蛮项目及科勤技示范工拣程负责人层对技改项沫目的完成挑负全责。博在实施过狗程中应按答计划要求执，积极开慧展工作，象并接受上中级部门的静监督检查决。扑6.1.饲3责技改项目狭及科技示蚀范工程实航施前，由曾各项目负拾责人按工除程预算要稍求，编制架费用预算聚及材料设贝备清单，堪经总工程塘师批准后协上报财务搁科、材料赏科及质量营技术部门各。颂6.1.轻4纪技改项目它及科技示仇范工程实肌施过程中谈，应严格可控制预算碑开支，超障预算项目竿必须提前售声明，并思由总工程孩师批准。陷捐6.1.于5折技改项目晋及科技示体范工程所戒涉及的材静料、设备箭等所有票亦据，须注葛明技改专油用，并由始财务部门趁单独保管靠。叼6.1.圆6荐技改项目睛及科技示概范工程完印成后，由棚分公司（皂厂）技术碍负责人组词织初步验醒收。初验梦合格后，打报总工程使师组织公毒司有关技狡术人员进转行鉴定验黑收。骆6.1.用7趋验收资料顾由各项目械负责人负知责整理，壤包括项目修全套图纸碍、说明书勒、项目检蔽验（试验歪）报告、肠经济技术竞分析报告头和技术总抄结。全部浓资料装订闪成册，一叼式二份，蓝报公司质睛量技术部傅门。西6掌.2近工法谷6.2.抖1嘴在总工程呀师领导下偿，公司根答据施工项虚目应用技关术的先进厌性、合理赠性及取得锐社会效益板、经济效介益成果，碎指定专人饰进行工法饶的编制工宫作。冲6.2.采2狡工法的编屈制内容包居括：贿（钉1糠）前言：慌概述本工摇法的形成庆过程和关贷键技术的鸟鉴定及获泛奖情况等净。辣（虑2辰）特点：释说明本工专法在使用骄功能或施霉工方法上未的特点。候（挪3烤）适用范充围：说明晶最宜采用捷本工法的勇工程对象滴或工程部浩位。孕（贩4渗）工艺原忘理：说明窝本工法工划艺核心部装分的原理祖。款（悼5甩）工艺流膀程及操作师要点：说成明本工法醋的工艺流优程（可用说网络图表趁示）和操宁作要点。笛（倘6拾）材料：勤说明本工拜法使用新猴型材料的巨规程、主刻要技术指蔬标、外观掠要求等。敏（缝7尽）机具设纪备：说明植本工法所款必需的主发要施工机仿械、设备牢、工具仪束器等的名猪称、型号缎、性能及遭合理的数牲量。环（晶8曲）劳动组谈织及安全绵：说明本键工法所需组工种构成雪、人员数惯量和技术宝要求，以喝及应注意雪的安全事斯项和采取欠的具体措览施。看（结9糊）质量要苦求：说明筋本工法必雕须遵照执强行的有关敏部门、地驾区颁发的戚标准、规缎范名称，秩并指出本盲工法在现液行标准、陈规范中未弦规定的质些量要求。虫（珠1摩0摩）效益分钞析：从工雅程实践效德果分析本买工法在质部量、工期乓、成本、犁文明施工期等方面的绘经济效益捷和社会效仇益。拥（砌1季1熄）应用实珍例：说明暴本工法应避用的项目态名称、地齿点、开竣俯工日期、汇实物工程脉量和应用某数量。一溜项工法的昂形成，一怕般须有三蜓个应用实知例。禽6.2.经3突工法编制宵完成后，余由公司质座量技术部恢门登记造束册，并申砍报上级有颂关部门评犹定等级。漆6.2.械4旁公司大力元推广应用该施工工法太，施工工越法可作为掘基本作业各文件在施乖工组织设屈计或施工慢方案中直耻接引用。浊工程完工化后，应及悄时总结工缺法应用效榴果，修正尸工法中存敌在的问题盛，以保证则工法的持厘续有效性凑和科学性岩。低6.压3掩技术论文嗽6.3.猾1我论文是企曾业各级专键业技术人倘员对专业估技术工作这的总结，灭各级技术殿人员每年步至少要撰仪写一篇技散术论文。妥6.3.边2补技术论文简应论点正甩确，论据杆充分、真诸实，层次鼓分明，文故字简练。铺6.3.捷3词技术论文查编写完成夸后，由生衬产技术科度登记造册迈。生产技寄术科将有虽关论文汇习总后，申扯报总公司提有关部门禾评定，或枕由编制人单员向国家沾、省、市欺有关刊物融投稿发表他。摩6.穴4蜜技术改进终（小改小雨革）及合贱理化建议课6.4.臣1坐技术改进蠢及合理化胜建议由应吃用部门提滋出申请，量主任工程遍师批准，厚生产技术磨科备案后兆实施。速6症.4.2甩技术改进吨及合理化析建议的实玩施期限，企可分别按奋年度或适两用的批量倚产品交货边日期及工洁程项目竣酸工日期计遣算。志6.4.侍3妙实施工作讯完成后，爷由实施部帮门编制《改评定申请渴表》，阐恨明实施人惧员、实施森情况及取纳得的经济秧效益。涉6.4.精4柴在总工程阵师主持下鸽，由公司侍质量技术卵部门组织维技术、经诞营、财务雄等部门有万关人员对回实施效果疮进行评定狸，并编制峰评定报告旁。牧7毫、经费来港源与管理呀7.短1肃技术开发惜经费按公赴司年生产钓计划的社0.5%脸提取，公吵司奖励基欲金按全年惰完成工作志量的弄0.5%级提取。依7.枪2棵技术开发购项目完成辰并经公司矿验收后，木由财务科沸负责划转冈技术开发缘经费。分兆公司奖励隙基金由财代务科设立印专账，专堡款专用。排奖励基金耗当年有余辆，可转下亡年使用。蚁7.绝3摸公司奖励门基金由分衡公司支配屈使用，用唱于奖励编居制工法论肠文成绩突辟出及对完越成科技进该步项目有已突出贡献舟的有功人熔员。供8意、奖励基并金的使用毛8.明1况技术改造座项目（科弓技示范工慰程）神8.1.联1喊对于获国辛家级鉴定躁或取得专且利的技改睛项目，集介体项目每波项奖励最涌少于1000丑0念元，个人壳项目每项环奖励帽5000使元。盖8.1.顶2筛对于获省警级鉴定的雨项目，集优体项目每祝项奖励最登少为闭6000愤元，个人军项目每项刷奖励所3000陵元。锋8.1.蚊3抽对于获市届级鉴定的浙项目，集手体每项奖公励最少破3000僻元，个人公项目每项邀奖励毯1500悦元。隔8.1.腐4煤对获企业躺级鉴定的战项目，视寻项目投资都及产生的秩经济效益江情况，给刻予适当奖萝励。马8.1.邻5拒获国家、妙省或企业付级的项目谢，可依照巾上述条款笛执行，奖报励金额以能最高金额牵为准，不俯重复发奖染。关8.湿2极工法乓8.2.侧1更对获国家龄级工法者三，每项奖猜励最少浆3000促元。续8.2.欺2填对获省级候工法者，话每项奖励象最少颠1500吊元。端8.2.筐3侍对获企业场级工法者矿，每项奖狠励最少臣500跨元。贸8.趴3定技术论文炼8.3.驱1吨对获市级尿论文一、镜二、三等腐奖者，每兆项分别奖抬励最少慰500个、粒30径0全、臣10虾0侵元。衔8.3.享2株对在国家掌、省、市番级有关刊芒物上公开巴发表的论看文，每项偏分别奖励微最少为饱300草、炮20两0志、哥10螺0帐元。坏8.3.丢3嫩对获市级套论文奖并拼在有关刊锯物上发表造的技术论验文，其奖转励金额以链最高金额卫为准，不球重复发奖睛。播8.结4裤技术改进堡及合理化匆建议吹对于技术悔改进及合况理化建议竟，按获得不经济效益融的言1%财进行奖励童。凭8.逃5裤先进科技槽工作者疏每年年底住，由各分判公司（厂旱）申报先饲进科技工脉作者，推康荐名单（带附总结材蓝料）报公田司质量技肾术部门，租经分公司碧主任工程疲师及公司按总工程师狱审定后，脂评选公司侧科技工作壶先进个人恶，并进行软奖励。漠9挤、企业科贞技进步档谜案兴公司科技衔进步资料恋及成果档捉案，由公烈司质量技扮术部门分寨年度、分仁部门、分宽类型（技姑术改造、著工法、论前文、合理应化建议等涉）保管。酿1驱0奶、工作记茂录殊10.总1里本文件形绑成的以下唱记录，保摊存期限均屿为３年：穿年度科技沙进步发展合规划、科遥技开发项蝇目实施计唐划。资10.尘1驴本文件形醋成的以下咱记录，均蔬长期保存愿：杜企业技术篮进步成果星台帐、企西业科技进挎步档案份附加说明摊：回本规定由醉公司质量六技术部门恳提出并起照草。川本文件由闻质量技术信部门负责滋解释和执恢行。赶本文件由恨公司经理戴办公室负警责发布和咳管理。梳本规定主骂要起草人蔬：论附冬录坛1邮：追新技术推在广应用项霸目立项申勒请表牺新技术推掘广应用项玻目立项申易请表赴序号雨立项项目砍名称凶项目预计若完成时间竟预计立项烤投入费用辆（万元）沾主旗迟模要棉负责人白备详抹单注铅演申报单位弹(糠盖乎章圆)浸：污卵舍始首申报时间婆：工附摧录泳2精：否新技术应香用示范工残程申报书槽新技术应挤用示范工曾程申报书友示范工程勤名称：等申刻产报蝴鼓单窗刷位（盖章使）：贪申役恩报艳踢时佣截间：掌工合爬定程毛荐概蛙糟筑况修拟推广新槐技术项目锻名称、应索用数量及爬预计投入扮费用拼工释着偶程烛渣青进秋介廉度榨着总计妖据米划羡工程总负亿责人（姓拆名、单位熄、职务）公工程技术炊负责人（霉姓名、单气位、职务味、职称）越预约页期妖慧经酸各济域雁效句匆益抖型和型翼社屿妥会咳浑效蛾篇益袋附辜录廉3设：时新技术应袭用示范工哭程（科技跨项目）验良收申请书姜新技术应播用示范工秃程（科技蓄项目）易验智匠惊收答维溜申些盐挽请局敬掠书梯项目名称共：陷施工单位洲（盖章）约：略日首早范期：驾科技项目宽名称搜施工单位燕名称近开工（开挡始）时间蔑施工时间尘（结束时止间）滨工程概况痕及综合说虫明：后应用新技却术名称、绘应用部位明、数量、升经济效益联与社会效品益辛各项新技坏术：施工窗工艺总结笑参加项目吧施工的主谢要人员名瞎单亭序号资姓吃非欲名滑性别储职毫泥墙务阴职称这学历际备注杏附虚录警4圾：部科技开发虾项目计划游任务书芒项盟目编号：径二靠O有年吼科技开发翻项目倦计划任务凯书蜘项目名称江：妄____捡____阳____扑____稠____腰____鸦____扫____蚁____菌开发单位刑：居____弯____瞎____垃____查____腊____篮____嚷____帽____描协作单伟位旷:耕霸＿＿＿＿咳＿＿＿＿换＿＿＿＿驻＿＿＿＿随＿＿扒项目负责辛人：堤____馅____咏____依____道____芦____殿____落____申____盗主持部门牛：订____鬼____纳____岁____跳____艰____董____锅____蜜____木起止年限若：饿____功____闹____环____少____知____厦____鬼____察____勾填贞液报日期：声____僻____叮____蹦____婆____白____无____裤____剑____钳**曲*浮集团安装横工程有限惭公司制圈一．立项班目的及意某义：炉二．