丛培经的房屋建筑工程管理与实务案例题

《房屋建筑工程管理和实务》案例题串讲【案例1】进度1、背景（1）某工程项目的基础工程分为两个施工段，其基础资料见表1:（1）依据表1绘制流水施工安排；（2）依据表1编制双代号网络安排；（3）依据图1用图上计算法计算最早起先时间、最早完成时间、计算工期、最迟起先时间、最迟完成时间、总时差、自由时差；（4）说出总时差和自由时差的概念；（5）指出关键工作和关键线路的概念，在图上标绘出来。 ~4-r-6-q—[-44-1p—ee今Q乙乙挖土-L-33垫层/*■基础L12回填/2，,5【案例2】质量1、背景某剪力墙结构施工过程中，施工单位收集了1.5个月的混凝土试块强度资料，画出的直方图如图2所示，已知质量标准要求上限Tu=48MP.,质量标准要求下限冗=28MH,确定的试配强度为36.5MP.28 48图2直方图2、问题（1）施工单位分析了该混凝土的直方图后，得出的结论应当是：1）该工程（）A、生产向上限波动时，会出现不合格产品B、生产向下限波动时，会出现不合格产品C、试配强度不当，应提高试配强度，使其处于直方图的培训中心D、变更公差下限为26MP。，使生产向下波动时，不致出现不合格产品2）该工序处于（）A、异样波动状态B、不稳定状态C、稳定状态E、调整状态（2）直方图的用途是什么？（3）假如直方图呈偏态分布，生产是否正常？可能的缘由是什么？3、答案（1）得出的结论应当是：DB,因为向下波动时，强度达不到标准。2）C,因为该工序处在标准范围之内。（2）宜方图的主要用途是：整理统计数据；了解统计数据的分布特征，即数据的集中或离散状况；视察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。（3）假如直方图成偏态分布，说明生产过程不正常。可能的缘由是生产过程存在影响质量的系统因素，或者收集整理数据制作直方图的方法不当。【案例3】平安1、背景某单层工业厂房工程施工拆除顶层钢模板时，将拆下的18根钢管（每根长4m）和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成2人死亡，3人重伤。2、问题（1）该事故属和等级？（2）分析造成这起事故的缘由。（3）该单位应在24小时内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告应包括哪些内容？3、答案（1）按建设部《工程建设重大事故报告和重大事故报告和调查程序规定》，本次事故可定为四级重大事故，因为该文件规定，具备下列条件之一者，为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上；干脆经济损失10万元以上、不满30万元。（2）造成这起事故的缘由市：违反了货运升降机严禁载人上下的平安规定；违反了卷扬机应由经过特地培训且合格的人员操作的规定；对卷扬机缺放乏日常检查和修理保养，致使酿成伤亡事故。（3）重大事故书面报告包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称②事故发生的简要经过，伤亡人数，干脆经济损失的初步估计③事故发生缘由的初步推断④事故发生后实行的措施和事故限制状况⑤事故报告单位【案例4】造价1、背景（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4%.（2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%.（3）某月安排产值180万元，实际完成产值205万元，实际成本为198万元。2、问题：（1）该工程的总造价是多少？（2）该工程的预付款是多少？（3）预付款起扣点是多少？（4）某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。（5）某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。3、答案（1）总造价是:（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28万元（2）工程的预付款是：1985.28X25*496.32万元(3)预付款的起扣点是：1985.28—496.3+60%=1985.28—827.2=1158.28万元(4)某月的费用偏差是205-198=7万元；费用绩效指数是205+198=1.035；费用节约7万元，节约3.5%(5)某月的进度偏差是205-180=25万元；进度绩效指数是2054-180=1.139；进度提前25万元，提前13.9%»【案例5】材料1、背景某企业正在进行某大型工程施工，年订购钢材总量S=20000t,单价为P=2500元/t,每次选购费为03000元，仓库保管费率为A=0.05。2、问题(1)列出选购总费用F的计算公式；(2)求出最优选购批量电、选购次数、选购间隔期、选购总费用F。：(3)该材料应由谁选购，为什么？(4)该材料属A类材料，试述ABC分类法的原理，并加以说明。3、答案(1)设每次订购批量为q,则总费用F=q/2XPXA+S/qXC(2)Q)=V2SC/PA_7_2乂2000生9000/25附＜缶05一979~^986~1-选购 次数=20000+980=20.4次221次选购间隔期为365+21=17天选购 总费用=980/2X2500X0.05+21X3000=124250元(3)按规范规定,这种大宗材料(也是主要材料)应由企业选购部门进行选购。缘由是企业选购 部门可充分利用其法人地位、丰富的选购阅历、经营网络取得好的选购效果。(4)ABC分类法的原理是：关键的少数，次要的多数.所谓“关键”即价值大的，即A类材料，占总价的80%,它们的品种只占10%左右；所谓“次要”指价值少的，占总造价的20%,但是它们的品种占10%左右。次要材料又可分为B类和C类。B类材料的品种占20%左右，价值占10%左右；C类材料品种占70%,价值只占10%左右。【案例6】机械设备1、背景某工程施工须要起重设备，有两套设备可供选择，其参数见表2,用年等值法进行决策。表2(万元)机型一次投资另值运用年限军运用费 4月利率(复利)甲机300 3015206%乙机250 2012167%2、问题选购那种;几型3、答计算如下0.06(1+0.06)15甲机年等值成本=(300-30)X +(30X0.06)+20(1+0.06)忆1=49.6万元0.07(1+0.07)12乙机年等值成本=(250-20)X +(20X607)+16(1+0.07),5ZP=46.35万元决策：由于乙机年等值成本少，故选购乙机【案例7】合同1、背景某建筑公司某年4月20日和某厂签定了某地下室的施工合同。施工方编制的施工方案和进度安排已活监理工程师批准。施工方案规定：土方租赁一台斗容量为加、的反铲挖土机施工。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在施工中发生了以下状况：第一，因租赁的挖土机大修，晚开工2天，窝工10个工日；其次，因遇软土层，监理工程师指令5月15日停工，进行地质复检，协作用工15个工日；第三，5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，但是，5月20日至5月22日降罕见大雨，工程暂停，人员窝工10个工日；第四，5月23日用30个工日修复冲垮的永久道路，5月25日复原挖土，5月30日完工。2、问题(1)简述工程施工索赔程序。(2)上述哪些事务可以索赔，哪些事务不行以索赔，并说明缘由。(3)每项事务工期索赔各是多少？总计工期索赔是多少？(4)索赔多少工日？3、答案我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序如下：索赔事务发生后28天内向工程师发出索赔意向通知书；发出索赔意向通知书以后，28天内向工程师提出补偿经济损失和(或)工期的索赔报告或有关资料：工程师在收到承包人送交的索赔报告或有关资料后28天28天内未予答复，或要求承包人做进一步要求,视为这项索赔已经认可；当该项索赔事务持续进行时承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔时间终了后28天内，向工程师供应有关资料和最终索赔报告。(2)是否可索赔：第一种状况索赔不能成立，因为此事务的发生是承包尚自身的缘由。其次种状况索赔成立，因该施工地质条件是一个有阅历的承包商所无法预料的。第三种状况索赔成立，因为是特别反常的恶劣天气造成的工期延误。第四种状况索赔成立，因为恶劣的自然条件或不行抗力引起的工程损坏及修复应由业主担当责任。<3)索赔量：其次种状况：索赔工期5天。(5月15-5月19日)。第3种状况：索赔工期3天(5月20日到5月22日)。第四种状况：索赔工期1天(5月23日)共计索赔工期5+3+1=9天。(4)索赔工日共计：15+10+30=55工日。【案例8】现场1、背景某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400M,南北宽200M。2、问题(1)施工平面图的设计原则是什么？(2)进行施工总平面图设计时，第一步先确定什么？(3)假如布置供水，且现场不设生活区，须要考虑哪些用水？假如按消防用水的低限作为总用水量，流速为管径选多大的？(4)假如按机械强度选择电线，总电源线截面选用多大面积的铝线？(5)布置道路的宽度应如何决策？(6)假如现场布置了一个环行路，至少要设置几个消火栓？消火栓和路边距离应是多少？3、答案(1)原则：少占地；少二次搬运；少临建；利于生产和生活；保平安；依据充分(2)第一步：引入场外交通道路(3)用水种类：施工用水，机械用水；现场生活用水；消防用水。消防用水低限为10L/S,管径计算如下：V4Q/Ji