![劳动竞赛的活动方案(通用5篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c2/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c21.gif)
![劳动竞赛的活动方案(通用5篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c2/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c22.gif)
![劳动竞赛的活动方案(通用5篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c2/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c23.gif)
![劳动竞赛的活动方案(通用5篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c2/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c24.gif)
![劳动竞赛的活动方案(通用5篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c2/929a6b5d56acb1fa0fd43efb194370c25.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页劳动竞赛的活动方案〔通用5篇〕劳动竞赛的活动方案〔通用5篇〕劳动竞赛的活动方案1根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:一、成立领导小组组长:副组长:组员:工作人员:二、工作职责:1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进展审查,确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。3、加强市场管理,增强效劳意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。4、做好平安宣传教育工作,强化市场经营户平安意识,与经营户签订平安协议率达100%。三、竞赛工程对xx市场划行规市,标准管理,进步经济效益。四、竞赛方案:1、建立经营户管理档案,使市场管理更加标准。2、清理、整治不标准摆摊的问题,确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所进步。4、完善工作人员考核方法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。五、竞赛指标:1、固定摊位费须从xx元/月,通过加强管理和劳动竞赛,进步到xx元/月。2、卫生费须从xx元/月,通过加强管理和劳动竞赛,进步到xx元/月。3、总任务下到达小组,费用收缴考核到个人。六、资金全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;到达40万元,每人奖励100元。奖励资金部门出资40%,向公司工会申请60%。劳动竞赛的'活动方案2百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的工作气氛,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,实在进步自身业务才能和管理才能,为xx争做文明企业奠定根底。一、活动时间:6月1日―9月8日二、领导小组:组长:xxx。副组长:xxx。组组员:xxx。三、主旨思想:注重细节管理,加强效劳认识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、效劳优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意。五、活动工程及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个局部,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进展考试、现场作业考察及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)6月1日百日劳动竞赛全体发动大会(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理才能,业务熟识程度,日常根底工作情况)(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织才能,培训司机才能,落实素质工程情况)(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门(6)8月初xx之星评比活动(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)8月底全面考核阶段(9)9月初各部门作述职报告,进展先进交流及改良措施报告。(10)9月中期进展总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规那么》。六、宣传方法及气氛营造1、制作宣传条幅、展板营造气氛。2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进展公式。3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。劳动竞赛的活动方案3为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对剧烈的市场竞争,以及金九银十的降临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开节流,确保顺利实现集团下达的任务指标。二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:XX年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:xxx四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期根底〔剔除各种因素菜〕上浮4.7%,递增xx万元。2、节支:进一步节约各项费用万元。五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比效劳、比销售、比奉献、比平安。2、以人均节约500元,百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:〔1〕深化发动。各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的施行方案,并采用各种形式广泛进展思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和气氛。〔2〕加强催促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。〔3〕树立典型。在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应开展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进展广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进展考核、评比和总结。劳动竞赛的活动方案4为了充分调动广阔职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修平安,保证检修进度,降低检修本钱,进步检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在xx车间、xx车间开展年检劳动竞赛活动。一、竞赛活动领导组织1、领导小组组长:xxx副组长:xxx组员:xx2、现场施工组织总指挥:xx副指挥:xx备件组织:xx现场协调:xx检修平安:xxx质量技术:xx二、竞赛内容1、竞赛时间:xx片区:20xx年8月28日—9月13日xx片区:20xx年8月18日—9月3日xx片区:20xx年8月28日—9月3日2、竞赛单位:xx车间、xx车间3、竞赛方法:各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:〔一〕前期方案:车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作方案及措施。〔二〕现场检修:严格按照维修作业标准进展检修;平安消费,保证工期和检修质量,做好现场管理4s。〔三〕验收:所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供给室、车间共同参与验收。4、奖励方法〔一〕奖项设置:〔二〕评奖根据评选根据共涉及方案的合理性、质量程度、现场管理和平安文明消费等四个方面。以100分为考核根据,其中方案合理性占20%,质量程度占30%,现场管理占30%,平安文明消费占20%。〔1〕方案的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由方案完好、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。〔2〕质量程度:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按方案完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。〔3〕现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违背现场4s管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。〔4〕平安文明消费:采取定性评价方式,评价周期内,发生平安事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。5、详细要求:〔一〕精心组织施行,有方案,有安排,抓落实。〔二〕注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。劳动竞赛的活动方案5为夯实存款资金实力,进步信贷资产质量,努力实现年度经营目的任务,经总行研究,特制定本施行方案。一、工作目的。1、各项存款净增目的。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。2、不良贷款压缩目的。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。二、竞赛时间。劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。三、考核方法。实行百分制考核。各项存款净增目的xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目的xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比拟年初上升的,该项不计分。总行机关部〔室〕按营业部占xx%、其他支行占xx%进展考核计分,如单项任务目的全行完成任务,该项计总分值。四、奖励兑现。1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目的任务完成得分依率考核到各支行〔部〕,各支行〔部〕按本行制定的考核方法考核到人。2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。〔存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款〕/本月日均存款×100%〕3、总行机关各部室以全行工作目的为任务,按上述标准和原那么计发奖励。五、工作要求。1、高度重视。各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目的任务,不仅影响到我行持续稳健开展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改良工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目的实现。2、严肃纪律。一是确保时间、人力和精力三集中,无特殊情况停顿请休假。二是确保工作实效,工作目的完成严禁弄虚作假。三是对于因违背信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《建设游泳特色课程的开发与研究》课题设计方案
- 河南省平顶山市第四十二中学2025年第二学期期末统一考试(物理试题理)试题含解析
- 河南省南阳唐河县联考2024届八下英语期末复习检测模拟试题含答案
- 中考英语复习九年级外研版下册一轮复习计划
- 河南省漯河市临颍县重点达标名校2024-2025学年初三下学期定时训练语文试题含解析
- 河南省洛阳市伊川县2023-2024学年三下数学期末统考试题含解析
- 河南省洛阳市汝阳县2024届八下英语期末考试试题含答案
- 流体装卸操作工职业技能竞赛理论考试题库-上(单选题)
- 2024自然人之间的债权转让合同范本
- 2024道路清扫保洁承包合同参考范本
- 手厥阴心包经-课件
- 小学生气象科普知识ppt
- 劳动创造美好生活第三章
- 吊装作业工作票及吊装作业票(样本)
- 社会主义核心价值观讲课讲义
- 高铁桥梁AB墙、防护墙施工工序及注意事项
- 数据安全重要数据风险评估报告
- 小学六年级数学计算能力竞赛试题(含答案)
- 机房搬迁改造方案
- 师徒结对活动记录表1
- 卫生部手术分级目录(2023年1月份修订)
评论
0/150
提交评论