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文档简介

测绘项目目标管理与资源分配测绘工程管理与法律法规目录CONTENTS测绘项目资源分配人员和设备是完成测绘项目资源配置的两个主要条件，项目应配置合适的人员和设备。测绘项目目标实际上就是在规定的工期内尽量降低成本、保证质量，完成项目合同中所要求的所有测绘任务，这是总体目标。02测绘项目目标管理01测绘项目目标管理测绘项目目标实际上就是在规定的工期内尽量降低成本、保证质量，完成项目合同中所要求的所有测绘任务，这是总体目标。01三个目标项目目标包括工期目标、成本目标和质量目标。（1）工期目标工期目标就是在项目合同规定的时间内完成整个项目。（2）成本目标成本目标就是完成项目所需花费的目标数额，也可称为成本预算。（3）质量目标质量目标就是期望项目最终能够达到的质量等级。质量等级分为合格、良好和优秀。衡量项目质量有很详细的质量指标体系。测绘项目目标管理测绘项目的资源配置人员和设备是完成测绘项目资源配置的两个主要条件02生产管理组

项目负责人

质量控制组

技术管理组

一般由院长(总经理)担任，全面负责本项目的生产计划的实施，技术管理、质量控制、资料的安全保密管理等工作。测绘项目的质量控制组一般由质量控制办公室(部门)负责，对每一道工序进行质量检查。测绘项目人员配置后勤服务部门

后勤服务部门包含资料管理组、设备管理组、安全保障组、后勤保障组等，各自负责项目的后勤服务工作。目前测绘项目的主要设备包括水准仪、经纬仪、全站仪、GPS测量系统、航空摄影机、数字摄影测量工作站和数字成图系统等。这7类设备前5类属于外业设备，后2类属于内业设备。测绘项目要配备合适的设备。例如，地形图测绘，地形图的比例尺和范围大小不同，要

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