2023年市场部经理聘用协议书(三篇)

2023年市场部经理聘用协议书(三篇)市场部经理聘用协议书篇一

法定代表人：

身份证号码：

受聘者(以下简称乙方)：

身份证号码：

经甲、乙双方友好协商，全都同意签订本合同书，以供双方共同信守执行。

一、根本状况：

1、甲方聘请乙方担当位于的总经理职务。

2、聘用期为：从年月日到年月日止。

3、甲方每月付给乙方根本工资为人民币玖仟元(￥9000元)。

二、甲方的权利和义务：

1、供应乙方工作所需的设备和良好的工作环境及商定的待遇。

2、甲方需为乙方供应一日三餐饮食，所需费用由甲方担当，不纳入乙方工资。甲方负责乙方安康证的办理。

3、乙方承受甲方领导和监视，如乙方违反相关店规，甲方有权利对乙方做出正值惩罚(详细参照公司的规章制度)。

4、若因乙方治理不当，连续三个月营业额低于15万元，甲方有权终止此合同。

三、乙方的权利：

1、乙方的休假方法和其他福利待遇，参照公司的相关规章制度。

四、乙方的权力：

总经理对股东会负责，享有以下权力：

1、根据合同商定准时足额猎取经营治理酬劳;

2、全面负责公司的经营治理工作，并向股东会报告工作(厨房及食材选购除外);

3、组织实施股东会、公司年度规划和投资方案;

4、拟订公司内部治理机构设臵方案;

5、拟订公司的根本治理制度;

6、制订公司的详细规章;

7、提请股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;

8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;

9、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，打算公司员工的聘用和解聘;

10、批准单笔1000元以下费用;

11、执行股东会授予的其他职权。

五、乙方的职责

1、对完成公司整体经营目标负总责，保证每月营业额不低于人民币15万元;

2、全面执行股东会作出的各种决议;

3、拟定公司年度经营规划和各项内部治理方案报股东会同意后执行实施;

4、协调公司的各种外部事务，制造良好进展环境;

5、按月向股东会报告公司经营状况，承受股东会质询并作出解释;

6、承受公司股东会对公司经营活动的监视检查;

7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

8、做好公司法、公司章程、股东会确定的其他职责。

六、乙方制止性行为

1、不得利用职位谋取私利;

2、不得从事损害本公司利益的活动;

3、不得从事违反法律规定的活动。

4、如发生上述行为，甲方有权经济惩罚乙方，并解除合同，情节严峻的可追究乙方法律责任。

七、工资发放及绩效奖惩方法：

1、甲方每月日以现金形式向乙方支付上月的根本工资及提成。

2、绩效奖惩罚法：

①月营业额根本指标为15万元/月，乙方的最低工资标准为9000元/月;

②月营业额不超过根本指标15万元时，乙方的工资标准为最低工资(即9000元/月);③月营业额超过根本指标15万元时，乙方根据超出部门的%提成。

八、合同的续定、变更、解除和终止

1、如甲方完毕经营，合同双方自动中止，甲方将补齐乙方工作日之根本工资及提成。

2、假如甲方单方终止合同，甲方将补偿乙方壹个月根本工资，并补齐乙方工作日的根本工资及提成。

3、如乙方单方终止合同，必需书面对甲方申请，甲方通过后，指定乙方离职日期。如乙方擅自离职，甲方有权要求乙方以贰个月的工资作为补偿。

4、合同期满后，再续合同，需提前一个月通知对方：如乙方未提前一个月向甲方申请离职，甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同;如甲方未提前一个月书面通知乙方离职，乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。

5、乙方严峻失职、营私舞弊，从实例大事中对甲方利益造成重大损害的时，甲方可随时解约，并追究赔偿。

6、本合同终止或解职除时，乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等，如数交还甲方，如有损坏或遗失，应按原定的单价予赔偿。

7、通知解除合同后，当甲方后续总经理未至接收时，乙方必需仔细坚守工作岗位，不得做出危害甲方利益的事情(如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司机密等)，当接收总经理到岗后，须做好各方面的交接工作。

九、本合同一式二份，一份3页，甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款，但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜，甲、乙双方根据有关规定，本着相互谅解的精神，共同协商处理。合同经双方签字后生效。

甲方：乙方:

签字：签字：

签订日期：签订日期：

市场部经理聘用协议书篇二

甲方：____________乙方：____________

为加强企业的业务开展，提高公司的业务水平，明确业务员在企业工作中享有的，权，责，利特制订本协议，甲乙双方本着自愿，公正，公正公开的原则签订协议如下：

一、甲方聘请乙方为装饰室内装饰业务代表，聘用时间自________年________月________日至________年________月________日止，工作成绩优异者甲方优先连续录用。

二、乙方受聘期间享有根本工资月薪________________元，每月需要完成工作量5-6单位根本产值。乙方________月薪完成产值提升或扣除，提升或扣除的使用月薪在次月初发薪水时发放。

三、业绩考核制度(每月合计奖扣100元)奖扣内容如下：

1、上门效劳

a.每供应一单设计师上门量房、50元每单计算、供应量房详细房号栋号平方面积，(须客户同意量房并等设计来现场量房沟通)如客户不在现场或不情愿和设计师沟通此单不计。

b、量房根底上再来一次公司再计50元、(须供应客户电话号码)

c、完成上门效劳a、b、项需要根据根本产值一单计算，如没有完成a、b、项需要根据ab项奖扣。

2、带到公司询问客户a.客户第一次计30元。(须供应小区名称、栋号、面积、电话号码)

b.其次次计70元。

c.完成带到公司询问客户a、b项需要根据根本产值一单计算、如没有完成a、b项要求根据a、b项奖扣。

3、共计每项根本产值5-6单、根据1、2项要求奖扣。

四、每月至少5-6单来公司询问，每少带一项根据每项扣除，扣除底线为________________元每月，月薪与询问量的对比如下：

五、乙方受聘用期间在享有底薪同时享有业务嘉奖，计算方法如下：

1、业务提成按开工折后算总额提取，12万以下的业务嘉奖为3%，13-20元以内业务嘉奖为3.5%20元以上的业务嘉奖为4%(其主材及替业主代购产品，曾送工程，只收业主本钱价工程不提取业务嘉奖)。注：

(1)工程开工后，按当________月开工折后总额次________月发放工资时一次付清(业务嘉奖方式同上)。

(2)团队业务总提成根据1%赐予嘉奖，(需完成公司下达业务部经理岗位职责各指标)如没有完成不赐予嘉奖。

(3)年终嘉奖市场部经理根据公司总业绩除开市场不业绩外再提5%赐予嘉奖(需完成公司对业务部考核考核分数到达80分赐予嘉奖，如没有考核分数没有到达80分公司不赐予嘉奖，附件(市场部考核打分表)。

(4)、工装提成方式10万以上根据总数2%计算，不纳入到________年终业绩。

四、国家法定节假________日不扣除底薪。

五、如公司发觉市场部经理及人员有不遵守职业道德和其他损害公司利益和名誉的行为公司有权对当事人，和市场部治理人员进展惩罚情节恶劣并以开除及扣除当事人全部提成及工资作为补偿公司的损失。

六、甲乙双方的权利与责任，参照《市场部经理岗位职责》和《市场部治理条例》附件以上协议甲乙双方自愿签定，自签订之日起生效。

甲方：____________乙方：____________

地址：____________身份号：____________

地址：____________

市场部经理聘用协议书篇三

甲方：_________________公司

乙方：_________________身份证号：_________________住址：_________________

为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担当甲方在__________工程工程治理代表，完成甲方交给的工程施工治理任务，经双方公平协商，达成如下协议：_________________

一、聘用工作内容：_________________

乙方作为甲方工程的建立方代表，作好工程施工的全面治理工作，确保工程的安全、质量和工期，并为甲方建立完善的质量治理体系;乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。

二、聘用期限：_________________

自_____年_____月日起至工程竣工止。

三、劳动酬劳

1、聘用期间的劳动酬劳采纳月薪制，月薪陆千圆整，包含吃饭、交通、综合保险补助等费用。

四、甲方的权利与义务：_________________

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应听从调度。

2、甲方应当为乙方顺当开展工作制造必要、适宜的条件，否则，因此造成的损失由甲方自行担当。

3、在工程实施的过程中，消失以下重大问题时，甲方有权解除协议：_________________

(1)乙方与工程组成员有巨大的沟通障碍，工程组的工作进展困难;

(2)乙方在工程治理的过程中，工程消失严峻的与规划相背离的状况;

(3)乙方在未经公司授权的状况下越权开展工作，给公司造成损失;

(4)乙方存在力量的缺乏，无法胜任工程经理职务，不能完成工程建立任务;

(5)乙方假如请假需要履行请假手续，经甲方同意前方可请假，请假当天工资扣除。

4、甲方有权对乙方根据行业、专业标准和制度进展岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务，有权进展酬劳扣减，直至全部扣除，并可解除合同。

5、因乙方有意或过失造成甲方工程安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿，并可先行适当停发酬劳至双方达成全都解决意见或通过其它途径分清责任为止，造成重大损失时甲方有权解除合同。

五、乙方的权利与义务：_________________

1、乙方为公司派驻工程工程施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常治理及现场工作安排协调，必需严格遵循公司治理制度，努力提高现场治理水平和工作质量，树立公司良好的形象;

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2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故，由乙方自行担当一切经济和法律责任;

3、乙方患有职业病或其他疾病，而不能胜任本工作岗位的，应准时告知甲方，不行隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负;

4、依据施工总进度规划，审核工程工程施工组织设计，监视掌握工程工程的现场施工进度，确保工程工程按规划进度完成;

5、依据合同的商定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监视工程工程施工质量，参与组织工程工程检查验收，组织进展材料设备进场检查验收，对工程质量负责，针对施工中钢筋、混凝土等关键材料，必需实行见证取样，并封存送至试验室检测;针对桩基施工、砼浇筑等关键施工部位，必需在施工现场，发觉离场扣除200元/次;

6、依据工程工程总施工预算书，严格监视掌握工程工程施工本钱，参与工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认，确保工程工程本钱掌握目标的实现，现场签证的要求：_________________凡涉及工期和工程造价的现场签证，必需在依据详细状况或施工方的书面申请，经核实确认并征求甲方同意后，方可签署意见交至监理人，在同意签证申请后，需在施工完毕24小时内发放签证，否则签证无效。如监理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造价的现场签证，乙方可依据详细状况，对监理人进展惩罚，并由监理人担当由此造成的直接损失;一旦发觉不符合规定的现场签证，扣除200元/次;

7、负责进展现场合同治理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责甲方、监理单位、施工方之间的信息沟通、信息传递和信息处理的治理事宜;

7、负责协调解决工程工程施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场工程部的日常治理工作，协调安排各专业工程师的现场协作工作，完成现场施工日志的精确记录;

9、负责组织参与每周的现场施