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文档简介
中铁十九局集团第一工程有限公司
项目经理项目党委书记项目总工程师 项目质检负责人 项目副经理
说明:(见附件)附件:组
织机构图
说明
经理部是现场施工生产的管理机构,接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。本工程项目按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的工程项目工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。工程项目部的项目经理、项目党委书记、项目总工、项目质检负责人、项目副”,即质量科、物资设备科、计划统计科、财务科、测量试验室、卫生保健室、综合办公室、公安派出所构成施工管理中间层;根据本工程内容,将拟派我公司所属的
专业施工队形成工程项目的现场实施层。工程项目部负责按施工合同内容,保证质量、保证工期完成该合同工程。
施工安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。
神文明建设、文明施工、党风廉政建设。同时是党风、党纪的监督人。
计量支付、测量和试验等工作。
督与监察,直接对法人负责,在质量管理上有一票否决权。
全、施工计划下达和实施、物资采购供应,机械设备保障等工作。在经理外出不在位时代行经理职务。
场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导,施工方案和技术措施的编制和实施,施工记录和监理文书的填报,竣工文件的收集和整理等工作。
安全制度及细则的制定,对现场施工安全的管理和监察。质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查,并负责与业主、监理密切配合。
。并
管和供应。机械设备室主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。的填报,并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。有关领导搞好“非典”预防工作。业主的日常往来,安排工程项目部各部门的经营活动。安排各种会议,做好工程项目部的
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