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文档简介
第关于工作总结(集合15篇)
关于工作总结1
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。
半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的`今天,显得更加珍贵。
二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。
总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。
但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。
招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。关于工作总结2
在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:
一、经营情况:
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加200升油”,“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏。
一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被公司评为XX先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二、内部管理:
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在XX年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的.工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
3。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。
2、企业发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。关于工作总结3
按照县委、县政府年初安排部署,办事处努力发挥经济联络和招商引资功能,开展了各种形式的招商引资项目推介和洽谈活动,就重点招商引资项目与客商进行深入的接洽,推动了我县在该地区招商引资工作的深入进行。一年来,组织了有较强实力的温州市诸安建设集团有限公司总经理沈向农等3位客商到我县进行考察洽谈,初步形成了肇源县宾馆投资项目合作意向,商定拟在我县确定肇源县宾馆新址规划后,浙江诸安建设集团有限公司再与县政府就肇源县政府宾馆、县政府办公楼资产置换等合作项目,进入项目实质性洽谈;组织了浙江恒庆房地产开发有限公司、温州市树大投资有限公司、浙江红欣园林艺术有限公司等相关人员到我县考察了新站粮食精深加工及物流项目,同我县粮食加工园区及新站的主要领导就有关项目的投资及运作进行了积极的洽谈和对接。
一、一年来,办事处积极拓展招商引资工作领域,主要开展了以下几方面的工作:
1、广泛联系客商。我们除与中瑞财团控股有限公司、中国〃泰力实业有限公司、中国〃鸿洋集团、上海高彭实业发展有限公司、温州小林鞋材有限公司、瑞安市华丰液压机械厂、温州市三扬贸易有限公司、温州市中投信用担保有限公司、海宁上元皮革有限责任公司、杭州日新进出口有限公司等企业保持经常性的联系接触外,办事处还积极结交温州平阳方园家具有限公司、杭州市宣伟装饰材料有限公司、温州市新桥云龙屠宰厂、温州市上戍金属压延厂、温州市鹿城建筑工程公司、温州市瓯海第二建筑工程公司、温州市树大投资有限公司、浙江远征汽摩附件有限公司、浙江诸安建设集团、福州现代农业集团、福建省晋江市安海诚信制革厂、浙江恒庆房地产开发有限公司、温州滨海大酒店有限公司、浙江高翔工程有限公司、浙江红欣园林艺术有限公司、温州富尔玛集团、温州银泰百货开发建设有限公司、温州瑞雅粮油贸易有限公司、温州名辰贸易有限公司、温州洲洋粮油贸易有限公司等一批具有较强经济实力的新朋友,面对面地宣传推介肇源,接洽合作项目,积极推动其与肇源建立合作伙伴关系。
2、积极推介合作项目。办事处充分利用几年来在江、浙、沪、闽等地建立的工作渠道,在各地相关部门及客商朋友的'帮助下,深入到该地开展各种形式的合作项目推介活动,多方位寻找合作项目的对接点。通过与企业的接触交流,宣传肇源的优良环境和优惠政策,推介合作项目,推进招商引资工作,提升了客商对我县重点招商引资项目的关注度,不断开创了办事处与客商紧密互动的局面。
3、扩展招商引资工作平台。办事处除与温州市鞋革协会、温州市机械工业协会、温州市企业家协会、温州市五金商会、温州市私营经济促进会、温州市食品工业协会、温州市瓯海区国际商会、温州市鹿城区化工协会等保持经常性联系外,还与黑龙江省浙江企业联合会、福州民营经济协会等行业协会或商会建立了联系,进一步扩展了招商引资工作平台。通过这些协会或商会,及时了解到更多有利于开展我县招商引资工作的情况,并借助其工作渠道有效接触企业,与其进行合作项目的对接洽谈。
二、20xx年工作意见
20xx年,办事处要坚定不移地贯彻我县招商引资工作方针,牢牢把握办事处所在区位特点,抢抓机遇,以联系规模以上深加工企业为中心,以引进我县主导产业配套企业为重点,以招引与我县大力发展的新兴产业关联度大的企业为突破口,力争引进有牵动作用的企业12户。主要抓好以下几方面工作:
1、盯住已同我县有合作意向的企业不放,紧密联系,加强沟通,争取早日达成项目合作。主要是肇源县政府宾馆及县政府办公楼合作项目,要进一步紧密跟踪,促使该项目进入实质合作运作阶段。二是突出玉米生化、皮革加工、畜禽加工、酒类加工、城镇建设、商贸流通和新能源项目招商的重点,深入到江、浙、沪、闽相关地区安营扎寨开展招商工作,打开工作局面,力争新突破。
2、继续与浙江海宁开元皮业有限公司等浙江皮革企业保持联系,进一步增进双方了解,加大双边互动力度。加强与浙江诸安建设集团、温州市平阳家具有限公司、杭州宣伟装饰材料有限公司等来我县考察过或要来我县考察的企业的信息交流,争取在双边的多元合作上有新的突破。加强与福建现代农业集团的联系和沟通,力争在现代农业基地建设和物流等领域达成项目合作共识。
3、以办联商、以商荐商、以商招商,不断扩大与江、浙、沪、闽等地客商群体的接触和联系,抓住国内企业第三次转移浪潮的机遇,以政策为先导,以项目为载体,采取更加切实有效的招商引资工作措施,让更多的江、浙、沪、闽等地客商了解肇源、联系肇源、走进肇源,打造更加积极的招商引资工作新局面。关于工作总结4
改进作风务实创新以优质服务贯穿整体工作20xx年随着基层建设力度的不断增加,各职能处室对基层单位各项工作的要求也在不断提高,我们办公室的工作量明显增加,工作要求也在不断提高。面对这些新的情况,办公室积极主动,切实改进工作作风,充分发挥协调监督职能作用,以高效、优质、务实服务的工作作风,做好办公室的各项工作,也取得了一定的成绩。
一、建章立制,自我加压,做到定人、定时、定规则俗话说:没有规矩不成方圆。任何事情只有将之纳入制度、规范的轨道,才能充分发挥其最大效率。为此,办公室在建章立制,完善基础工作上花了大力气。一是在今年年初,对文件、传真、印章、信息、文印管理、业务授权、业务电脑管理、办公自动化、查验陪同证管理等规定进行清理,制定和完善了相关的办公室办文、办事操作规程,进一步理顺与各业务科室的办公综合协调关系,规范和提高办公综合工作质量。二是明确人员分工,并设a、b角制,确保工作不脱节,保持工作连续性。三是规定工作时限承诺,自我加压。要求文到即处理并发至相关科室;收到传真30分钟内送达有关科室;发送传真半个工作日内完成;复印资料即来即办;授权受理当天完成向通关管理处的申请;收到一般信息半个工作日完成,重要动态信息收到后马上处理;未录用的信息也要在次日告知。四是实行每月工作量自我评定制。即在每月召开的科例会上要求每个人详细汇报本月工作完成情况及下月工作计划,使大家对自己的办事效率、工作完成优劣情况都有明确了解,也使科领导对个人的考核有了具体依据。这些规章制度的建立,使办公室各项工作做到“三定”,定人、定时、定规则,工作面貌焕然一新,办文、办事效率、质量大大提高。
二、改进作风,务实创新,参谋助手与协调服务职能并举
(一)在信息、政研工作中,改进作风,深入基层。一是变过去对上报信息作修改、编发为主为主动与信息员沟通,共同挖掘信息源编写信息为主,上半年共编发动态信息84期,217条,综合信息24篇。二是变过去下发信息上报、论文撰写要点后由各科自行选题撰写文章为主为加强现场调研,根据近期海关监管工作中的热点和难点,为各科综合信息、政研论文的撰写拟定题目,指导写作重点,提供相关资料。并将在下半年实行信息员例会制度,每周一上午召开,进一步加强双向沟通,充分发挥信息员的作用,争取实现信息工作量、质“双赢”。
(二)在为业务部门配置科技装备、业务授权工作中,主动积极。今年上半年h20xx业务系统上马是业务改革中的一件大事,期间我关又有一次人员调整,面对这种情况,我们主动到各业务科室了解计算机设备、印章印油、帐号授权的调整需求情况,及时联系技术处、通关管理处等部门协调解决,不厌其烦地往返于几个部门之间领文件、领设备、送表格,并在h20xx设备安装中,主动配合技术处做好设备领取协调、设备摆放位置确定、读卡器发放登记等准备工作,确保h20xx系统顺利上马和业务工作的顺利开展。
(三)在档案管理、调阅工作中,认真负责,热情服务。一是文件档案,年初即将我关各部门上一年需归档的文件根据类别罗列清单,主动上门收集文件,确保档案的完整性。对上级来文的归档采取即收即归的处理办法,即收发收到纸面或电子的文件后,统一制作成电子文件后交归档人员归档。二是业务档案,在每天1300-1900份单证整理、归档的大工作量下仍做到单证完整、归档细致。业务科室和外单位档案调阅、复印工作认真按照档案调阅规定操作,每天少到几十份,多到上百份,档案人员都热情接待、认真办理、严格把关,做到不弄错一份单证,不缺少一份单证。
(四)在为领导、业务部门服务中不断创新。一是积极配合深化政务信息化工作,领导阅文实现网上浏览、网上批示,并及时将关领导的批示传达到有关科室;二是建立信息员联络制度,每周召开一次信息例会,一方面向各科室的信息员传达关里最近的工作中心、信息撰写重点,另一方面信息员谈谈各科近期开展的一些活动、反映的一些问题,加强沟通交流,努力提高我关信息水平,使信息工作充分发挥为领导决策服务、指导业务科室工作的作用;三是针对关员ic卡解锁环节多、周期长的情况,我们向技术处申请了一个解锁帐号,对于误操作致使ic卡锁掉的.情况,在未遗忘密码的前提下,我关可以自行解锁了,节约了ic卡的周转时间,保障了业务现场的业务开展。
三、倡导“勤学、先学、深学、研学”风气。办公室的职能之一是联结上下左右的枢纽、领导的参谋和助手。为此,我科倡导通过不断地学习提高自身业务素质,更好地为全关中心工作服务。一是利用办公室收发文件地优势,要求每位成员在做好本职工作之余抓紧时间认真自学,深刻领会文件精神,了解海关监管工作新变化、新规定,提高自身业务素质和技能。二是科领导注重与各成员之间地沟通、交流,及时向大家传达单位办公会的主要精神和近期工作重点及当前急需解决的主要问题,使大家掌握工作重点,了解工作要求。三是学习文件与现场调研相结合,致力于发现问题、研究问题、解决问题,为领导和上级职能部门决策当好参谋。关于工作总结5
20xx年在乌海市政府及市、区行管部门的大力支持下,在公司全体员工团结努力下,按公司确定的工作目标,全体员工解放思想,锐意进取,安全生产及验收工作基本实现预期目标,顺利完成了竣工验收。
一、20xx年工作完成情况
1、20xx年度全矿计划产量167196吨,其中回采产量计划148976吨,掘进煤计划产量18220吨;实际完成85257吨,完成任务的51%。
2、全年综合计划进尺1268m,实际完成120m,完成任务的9.4%。
3、选煤厂年计划入洗原煤120万吨,其中精煤20.4万吨,中煤、煤泥33.6万吨。实际入洗原煤11万吨,生产精煤1.87万吨,中煤、煤泥3.08万吨。
二、安全设施投资情况
安全设施投资625.6万元。其中辅助水平轨道巷、回风巷、皮带运输巷;主水平轨道巷、回风巷及皮带运输巷喷浆3757m,458万余元。巷道维护费、安全牌板制作费、安全宣传费34万元;避难硐室安装108万元;终端压风供水自救0.6万元;应急广播及移动通讯系统25万元。
三、其他投资情况
1、机电设备投资75.5万元。
2、社会保险及福利费309.7万元。其中社会保险费用226万元;意外伤害保险费用15.7万元;福利费68万元。
3、管理费2100万元。
4、电费536万元。
5、培训费35万元。
6、风、水管路安装5万元。
7、设备维修费370万元。
8、员工工资3000万元。
四、安全教育培训情况
1、加强安全教育,提高安全意识,按照行业管部门的要求,我公司大力宣传安全生产知识,根据工作需要内容涉及机电、爆破、瓦斯检测、防水、防火、防尘等方面的安全知识,并组织会议学习“煤矿矿长保护职工生命安全七条规定”营造了“人人讲安全,事事要安全”的安全氛围。
2、完善了公司领导跟班,区队领导带班等工作制度。形成了公司领导抓区队,区队领导抓班组,班组领导抓员工的安全管理机制。利用调度会、班前会讲安全施工知识及安全操作规程、措施,时时处处提醒每位员工要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。公司采取“请进来,走出去”的方式去其他兄弟煤矿学习安全管理经验,为完善安全责任制和安全隐患的排查,采取定期和不定期的安全检查,
并确定每月的10日、20日、30日为全矿安全检查日,全年共检查出安全隐患300项,并按照规定限期整改跟踪落实,整改率达100%,为煤矿安全生产提供了保障。
3、火工品是煤矿生产活动中的一个重大危险源,只有加强火工品的购买、运输、储存和使用合理,才能促进煤矿安全生产。我公司明确规定了火工品的领用及退库管理办法。我公司全年根据上级文件精神不断装备新的硬件设施,改善了储存条件,使火工品储存更加安全。
4、认真开展特殊工种培训工作,我公司从神华乌海能源培训中心、乌海煤炭技术培训中心聘请专业教师到我公司进行复训和新上岗员工的培训,全年共组织复训、培训47人。公司自己组织安全培训4次,共857人次,合格率100%,为安全生产提供了保证。
五、强化现场安全管理,全力遏制“三违”现象实现煤矿安全生产,要突出抓好现场管理。
为了有效制止各种违章行为,有力控制井下各生产环节有序合理操作,我公司安全工作集中精力进行了现场安全管理,要求矿级、科级领导干部跟班。根据井上、下不同地点不同问题修改并制定了相关的安全管理制度,通过现场检查,这些安全管理制度的实施有力地促进了现场安全管理,确保了现场的安全作业。在加大现场安全检查的同时,我们狠抓“三违”,全力遏制“三违”现象。“三违”是事故的源头,每一起事故的发生无不因“三违”所致,所以我们始终狠抓“三违”现象,大力查处“三违”行为,有效地制止了“三违”现象的发生,保障了矿井安全生产的有序进行,实现了矿井的本质安全。
六、完善管理办法,提高员工素质
1、公司为提高各区队的安全工作效率,对有量可计的单位实行计件工资分配办法,并且与安全及技能挂钩,打破了工资平均分配的体系。
2、加强服务管理,提高服务水平。食堂推行了采购、财务、伙食的分制管理办法,使食堂的原料及饭菜价格透明化,使员工在生活方面达到满意。
七、加强企业文化建设,树立企业形象
1、公司在抓好企业文化建设的同时,同样抓好精神文明建设,培养员工主人翁意识,充分发挥了党、团、工会组织的作用。
2、公司关注职工的生活状况,“春节”走访慰问了困难员工16户,送去了慰问金和慰问品,使每一位员工过上欢乐祥和的节日。
3、表彰了一批优秀员工,让每个员工都承受到“企兴我荣,企衰我耻”的意识。
八、自新亚集团20xx年10月26日接管以来,在上级公司的正确领导和大力支持下,有了很大的转变,对部分领导班子成员进行了调整,对职工择优录用。
逐步提高员工责任意识和安全意识。在公司全体员工的团结努力下,公司紧紧围绕工作目标和生产任务,解放思想、锐意进取,兢兢业业地做好各项经营管理工作,使公司的安全生产,高效优质生产工作实现预期计划。
九、工作中存在的不足
1、各项规章制度、岗位责任制已建立,但在落实执行过程中存在有不坚决、不完全、不到位的问题,应在今后的工作中,加大督促、检查、考核奖罚的力度,营造自觉、积极、主动的执行氛围,确保公司各项工作的'安全顺利有序开展。
2、员工队伍技术水平参差不齐,常有影响工作进度,工作效率低的现象时有发生。今后,一是要在招录员基础上工把好关,避免鱼目混珠。二是对现岗员工进行不定限期的技能培训,经过严格的考试,实际操作,优胜劣汰。三是举办岗位大练兵,技能大比武活动,对各岗位工种通过技术比武,技能测评定级别,薪酬待遇拉开档次,激发员工学技能、比技术、爱岗敬业的干劲和精神。
这一年来的工作虽然全体员工尽了很大的努力,但我们离预期的目标相差甚远,这就要求我们要以永不满足的思想,以永不甘心落后的心态,信心十足的精神继续努力,要认真总结不足之处,向做得好的兄弟企业学习。制定先进的
措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、明确公司发展的目标和方向,以确保公司持续、快速、稳定的发展。以更加优异的成绩,共享、共赢、共创辉煌。乌海市乌化矿业有限责任公司20xx年12月24日关于工作总结6
我局在市委、市政府领导下,在市档案局指导下,认真贯彻市委办政府办目督办《关于下达20xx年度档案工作专项目标任务的通知》,依据国家《档案法》切实抓好具体的档案管理工作。在增强职工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、扩大信息资源、广泛为社会提供服务等方面取得了明显成效。现特对我局20xx年度档案工作总结如下:
一、领导重视,宣传到位,建立建全档案管理机制
年初,我局向全体职工传达了市委办政府办目督办《关于下达20xx年度档案工作专项目标任务的通知》工作的总体部署,对抓好今年档案工作进行了专题研究和安排。一是成立了以党组书记董红桥同志为组长、由各科室负责人、兼职档案管理员参加的档案管理工作领导小组,分派具备档案管理资格的人员上岗从事该工作,各科室专设信息员一名。二是进一步建立健全各类规章制度:制定了《档案管理员的职责》、《保密工作制度》、《档案查阅利用制度》、《档案接收制度》、《档案保管制度》、《档案整理制度》、《档案登记制度》、《档案资料征集制度》、《档案鉴定工作制度》、《档案检查工作制度》、《档案管理工作程序》、《档案管理目标任务奖惩办法》等一系列制度,并上墙公示,确保档案管理工作向法制化、制度化、规范化方向推进。三是聘请档案工作的专家到我局作专题指导,讲授档案管理基本知识、重要意义和实施办法,介绍当今国内外档案管理的先进经验,学习《档案法》等法律法规,从而,使我局全体职工增强了对历史、信息的尊重意识,提高了档案管理人员的工作能力。
二、狠抓落实,责任到位,切实做好档案管理工作
我局的工作性质和任务致使我局档案资料具有专业性、连续性、高技术性、保密性等特点,从而,决定了我局档案管理工作责任重大。为此,按照局档案管理工作的统一部署,一是在机构与组织管理、基础设施、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面确定目标任务,并向局领导、责任科室、个人层层分解,签定目标责任书,真正做到任务、时间、人员三落实。二是严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理:
1、注重日常接收文件、资料和征集资料信息,凡已工作处理完备的文档、图纸、图片、电子文档、实物等档案一个月内进入局档案室,局按程序处理档案,并及时向市档案馆报送档案;广泛收集当代新政策、法律法规、理论学说、高新科技等涉及规划建设方面的`文献资料,扩大信息来源;
2、档案入库前,首先对其真实性、完整性、可用性、时限性和保密程度进行分类鉴定和处理,有利于对其实施动态管理,而后,对档案进行整理、保管分类、编号、登记,增强了档案的保存价值和使用价值;
3、档案入库时,按规定的分类库柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致,以便于清查、使用档案;
4、档案入库后,切实加强对档案的保管、保卫和保密工作,坚持每月清洁库房一次、打虫一次,做好防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作;坚持每半年对电子文档载体和环境进行检测,及时检查信息保存情况,做到防磁化、防辐射、防碰撞;局每半年对全局档案工作实施全面检查,特别是对档案管理的制度落实、安全防护、正规化建设等方面进行重点检查,发现隐患和问题及时整改;
5、做好档案资料的利用工作,一方面对未利用档案进行妥善保管和防护,另一方面对可利用档案按照审批、登记、发出的程序向社会提供咨询服务,产生较好的社会效应。20xx年度我局文书档案共108卷,其中保管期限为永久的62卷、30年的24卷、10年的22卷;财务档案22册。
三、加强档案硬件设施建设,确保档案管理工作上档升级
今年我局把档案硬件设施建设作为重要工作之一抓紧抓好。一是在办公经费短缺的情况下,拨出专款设置档案150余平方米,并实施改造、维护,增大了档案容量;二是购置了铁质文件柜10个以及大批消防、防盗、防虫、刻录机等设施和物品,提高了安全防范能力;三是按行政、业务、科技三大类档案设置1台电脑作为总信息库,并与全局30余台电脑联网,加强了内部信息联系和共享,提高了工作效率;四是各科室文献、资料的收发、登记、信息传递和电子文件的存放均实现了办公自动化,档案管理的科技含量倍增,确保我局档案管理工作上档升级。
四、迎接上级检查,争创档管先进
我局结合本身工作需要组织对档案管理工作实施全面检查。
1、重温学习了国家《档案法》有关条款、保密守则和奖惩措施,做到检查督促工作有法可依;
2、检查档案管理目标责任落实情况,将目标任务与奖惩措施挂钩,任务完成者奖,未完成者罚;
3、督促各科室整理资料,并及时向局档案室移交,以防档案资料遗失或泄密;
4、实施全面清库,按照进档、修复、续存、可用、销毁、上缴几个方面进行检查、分类、整理库存档案,重新编写目录,上机登记,做到对档案件件有登记、有呵护、有掌握。通过全局职工的共同努力,我局被评为20xx年度全市档案管理先进单位。
今年,我局档案管理工作取得了较大成绩,但距上级要求还有差距,特别是在对档案资料准确分类、硬件设施等方面存在着不足,有必要在今后的工作中加强提高。关于工作总结7
尊敬的各位领导、各位**家人:
大家好!
感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我非常高兴!
首先向大家介绍一下,我叫古**,来自四川一个美丽的旅游城市——西昌。
我认识**公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非常惭愧、愧对公司领导——周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长——陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。
成功老师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的xx公司合作,跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。
孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。
之前最大的错误在于没有自用产品,基本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。
要懂得直销的.九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结经验。希望在领导的关心与支持下,相信自己能把xx做好。
我门先前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果。
在信息时代的今天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有**家人得到社会的尊重和热爱!
让我们共同创造的事业——**更加辉煌!关于工作总结8
我校自20xx年开始实行绩效工资以来,根据绩效工资分配坚持按劳分配、优绩优酬的原则,坚持公开、公平、公正的原则,坚持科学合理的原则。按照上级部门的要求,绩效工资的发放极大的提高了教师的工作积极性,广大教师的思想也进行了一次大解放。主要表现为:
一、大部分教师认为绩效工资是在逐步打破教师“大锅饭”
大部分教师都对绩效工资改革表示欢迎。我校资深教师韩翠荣认为:“一线的中青年教师都很高兴进行工资改革,因为这样可以调动大家的积极性,每个人工作量多少就能直接反映在收入上,这才是比较公平的。”分管政教处的林小英副校长说:“作为分管政教的副校长,我对绩效工资改革充满期待。这些年来老师收入都是大锅饭,主要是按职称,工作量上体现不出差距,比如班主任很辛苦,但一个月津贴才几十元,工作主要靠思想觉悟,这种状况需要改革。”一个刚毕业的老师说:“我们刚毕业,工资比较低,但我们富有热情,我们想通过自己的努力,做班主任,做各种工作,绩效工资也是对我们工作的一个肯定。”
二、大部分老师对绩效工资发放方案比较满意。
绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%。一般按月发放。根据饶县教字[20xx]252号文件,上饶县20xx—20xx学年度义务教育学校教师月岗位津贴标准,教师岗位高级715元,中级655元,助理级625元。笔者进行了一个随机的抽样调查:80%的教师知道自己的月岗位津贴是多少,10%的人基本清楚,10%的人不知道自己的月岗位津贴是多少。但都表示对教师月岗位津贴标准无异议。
奖励性绩效工资主要体现出勤率、工作量、教育教学工作过程和工作业绩等因素,由学校确定具体分配方式和办法,在绩效考核的基础上进行分配。由于我校是一个缺编的学校,教师的工作量都比较足,在绩效工资上最主要的差别就是班主任费,通过绩效工资的发放,班主任费年收入平均达到3000元左右,而班主任主要都是年轻人和骨干教师,有部分老师对班主任费会有点羡慕,但平心而论,大部分老师也认为这是对班主任工作的一个肯定。
三、大家认为学校制定绩效工资分配办法充分发扬了民主。
我校对待绩效工资分配办法非常重视,到各年级组等广泛征求意见,召开职工代表大会通过,报教育局批准,然后公布实施。由于方案民主,考核公正,所以我校教师对奖励性绩效工资没有非议,对在一线的年轻老师的工作起到了促进作用!
四、质疑。
在调查过程中,和老师聊起绩效工资的问题,也有老师对绩效工资表示了质疑。
质疑1:绩效工资总量是按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定的。像我们学校是属于严重缺编的单位,也就是说,我们每一个人平均的工作量都超过足编的学校老师的工作量,但我们的绩效工资并没有比足编学校更多。而那些超编的学校,可以说工作量平均是不足的,而他们的绩效工资总体水平还是和我们一样的。这样横向比较起来,就感觉不公平了!
质疑2:《义务教育法》规定的“教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平”是否落实到位?在我们单位工作的老师就有很多人的爱人是公务员。他们谈起教师工资和公务员对比,表面看起来,教师的工资,绩效工资并不比公务员低,这是共识。但公务员所享受的待遇却事实上比教师高,就拿中餐来说,现在的.老师都是在食堂吃,全部都是自己掏钱的。而公务员中餐基本是免费的。
质疑3:质疑:“拿自己的钱奖励自己。”这是绩效工资改革给人的一个印象!有老师感觉:“这种改革让教师们感觉是在赚同事们的钱。工资是教师应得的正当收入,如果政府想激励教师,应该额外拿出一笔钱进行奖励,而不是从教师工资中抽出一部分来重新分配。”“要是大家都涨工资,给班主任多涨些,我们少些,这我没意见,但现在要从自己的口袋里掏钱给别人,心里肯定不平衡。”虽然我们学校的老师对我们学校的绩效工资方案没有什么意见,但
由于绩效工资的总额是按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定的。在老师的思想意识里就有这个想法,本来我可以有多少的。但通过考核,我没有保到本了!我想,如果政府当时定总额的时候,不是以老师职工个人为基础,而是以学生数,或者其他的标准定出来的,也许老师的心里感觉就会更好一些!当然,这只是我们的个人想法,也是许多老师的心理。
总之,绩效工资的发放,进一步完善了学校教师收入分配机制,发挥了绩效工资的激励作用,以人为本,促进了广大教职员工爱岗敬业,扎实工作,教育事业得到进一步的健康发展。关于工作总结9
大家撰写工作总结,就可以知道自己取得了哪些成绩,还能够了解有什么不足需要以后改进。下面就带大家来看看工作总结怎么写,写工作总结时要注意哪些问题。
工作总结怎么写
写工作总结也是写作的系统工程,需要先列出提纲,有纲有目,按照纲目落笔。提纲是工作总结(文章)的框架结构,建房屋先要把框架结构搞好,写总结(文章)也要先把提纲写好。提纲的要求要从工作总结(文章)的整体出发,考虑写几个部分,每个部分里写几个观点,每个观点里再写几层意思,或再分几个小观点。一般应写到三级观点,如果能详细更好,越细越好。要注意列提纲时,不要硬拼乱凑观点。可以这样说,提纲是工作总结的骨架,材料是基础;材料附着于骨架,骨架需要材料衬托、填充,两者缺一不可。
写工作总结时要注意哪些问题
其一,在语言上朴实而不呆板,生动却不华丽。
其二,在表述上以直述为主,很少议论,用事实说话,言之有物,反对假、大、空。
其三,在观点上力求创新,给人有新意和新鲜感,不能哗众取宠,无限拔高,脱离工作实际。
其四,在结构上不套用固定模式,由二个、三个、四个部分组成都可以,结构比较灵活自由。
工作总结的结尾怎么写
结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。问题分析是工作总结的`给尾部分。这部分的内容主要是把问题找得准,分析深刻。事物总是一分为二的,不管什么单位,工作再好,成绩再大,难免没有问题。写问题要抓住要害,找出实实在在的几条,不要把鸡毛蒜皮的琐事罗列进去,而且要比较概括,不必展开,可用序号排列,也可用分号隔开,还可分层次连写。对问题还要分析,从主客观两个方面找原因,尤其要从思想上剖析,不能怕揭短。这部分的文字不宜长,能写深刻便可。
如果大家想要写工作总结,首先要列出提纲,这是工作总结的骨架。提醒大家,写工作总结的时候,必须要用事实说话。关于工作总结10
积极响应校团委号召,以培养德才兼备的人才为宗旨,深入开展丰富多彩的活动,促进我院学生的全面发展。
1)倡导科技创新,培养学生动手能力,我院分团委开展班级网页竞赛活动,并且由我院同学制作的冶金学院网站在中南大学网页竞赛中获得一等奖。
2)号召广大同学投身于青年志愿者活动和社会实践中去,积极开展“双百助苗”活动,资助贫困学生。我院分团委荣获“XX年度社会实践先进组织单位”。
3)加强班风建设,增强同学之间团结互助精神,体现班组面貌特色,重点开展了“团日设计活动”。其中,环境002班以“环境保护”为主题的团日设计成果荣获校二等奖。
4)为欢送98级毕业生,我院团委在党委的指示下,精心组织举办了“启航”毕业生欢送晚会,在会上,毕业生与院领导,低年级学生融于一体,让学生们感受到学校和院系对学生的关怀。
四、积极配合院党委、学工组开展学生工作,推进“三风”和“三文明建设,加强对学生会的指导作用,取得显著成绩。
五、外树形象,加强宣传报道力度,继续办好主题鲜明颇具特色的《冶金学子》院刊,在去年一年里,我院分团委的日常宣传工作在评比中获得第三名的好成绩。
回顾过去的'一年,我们欣喜的看到,冶金科学与工程学院分团委自成立以来,发挥自身优势,努力开拓进取,工作取得了可喜的成绩.在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中仍有许多不足和值得改进的地方,这就需要我们新一届的团学会干部发扬优点克服不足。
回首过去,我们深感自豪;展望未来,我们信心满怀。我坚信即将产生的新一届团委一定会找准自己的位置,抓住新的机遇,谋求新的发展,努力开创我院共青团工作的局面。最后,祝愿本届团学代会取得圆满成功!关于工作总结11
20xx年目标任务完成情况:
1、安全方面:重大事故和人身死亡事故为0;生产过程中年累计千人负伤率为2;全员安全教育率100;事故隐患整改率100%;职业病发病率为0。
2、环保方面:外排水合格率达97.3%;锅炉烟气排放达标,达标天数240天。
3、劳动纪律:全年共查处违章违纪人员213人次;各种违章违纪罚款共计12130元。
20xx年具体工作如下:
一、安全工作
1、安全隐患排查
全年共组织安全员节前、检修期间、日常隐患排查30余次,检查整改各类隐患317项,整改率100%。迎接了省、市三级安监部门10余次执法检查。
2、安全培训教育
全年安全培训教育费用共计81250元,分别是:
(1)全年共组织中农、中兴、天兴三家公司4名主要负责人和23名安全管理人员参加了省、市安监局举办的安全资格证复训和换证工作;组织4名安全管理人员在运城市参加了消防安全培训;安排1名安全管理人员参加了省安监局组织的危险化学品登记工作安全培训;组织2名安全管理人员赴运城参加了职业健康培训;组织40名司炉工和45名压力容器操作工完成了特种作业人员安全资格换证培训;组织12名操作工赴运城参加了合成氨危险工艺特种作业资格培训。
(2)对46名新进厂员工进行了厂级安全教育。
3、安全管理
(1)元月份对181台配电柜进行了防雷整改,安装了避雷器;与各单位一把手签订了安全目标责任书。
(2)出台了《安全风险抵押金考核制度》,有效杜绝和避免了重大伤亡事故的发生;出台了《安全员绩效考核制度》,提高了安全员工作的积极性和主动性。
(3)完成了粉煤气化项目环评审批手续。对粉煤气化项目消防设计专篇进行了审查,对存在的问题,及时反馈给编制单位进行了更新。
(4)检修前,出台了《检修安全措施》,下发各车间严格执行。
(5)完成了中兴公司事故应急救援预案的备案工作;完成了中农、中兴、天兴三家公司的防雷检测工作,防雷合格证有效期为20xx年11月12日至20xx年5月11日;完成了中农、中兴公司重大危险源备案工作。
(6)修订了《生产部考核管理细则》,从安全、环保、现场管理方面进一步明确、细化了管理处罚标准,各单位进行了发放学习。
(7)组织开展了液氨泄漏和甲醇泄漏事故应急演练,进一步提高了各应急队伍的应急处置能力和配合协作能力,提高了干部员工的安全意识。
(8)完成了对中农、中兴公司安全标准化的评审发证工作,标准化合格证有效期至20xx年6月7日。
(9)完成了中农公司安全生产许可证延期换证工作,安全许可证有效期为20xx年8月29日至20xx年11月6日。
4、事故管理
(1)全年共发生各类事故27起,其中工艺事故12起,设备事故9起,电器事故1起,质量事故4起,人员受伤事故1起。每起事故,都严格按照事故“四不放过”的原则进行了处理,综合分析各类事故,人的不安全行为是导致事故发生的主要原因。提高人员安全意识,提升人员的责任心和业务水平,上下级勤沟通、勤汇报,许多事故是完全可以避免的。每起事故的'发生,不单单是处罚了就可以保证今后不再发生同样的事故了,如何使干部员工真正的吸取教训、引以为戒才是最重要的,也是我们长期要做的工作。
(2)全年组织学习了吉林八宝山煤矿瓦斯爆炸事故、吉林禽业公司液氨泄漏爆炸事故、中石油大连石化分公司储罐闪爆起火事故、中储粮黑龙江林甸直属库大火事故、青岛中石化输油管道破裂事故等等,针对每起事故发生的原因,分别组织安全员在公司内部开展了相关的隐患排查,防范了类似事故的发生。
5、安全连锁与自动化改造
根据山西省安监局《关于推进化工企业自动化控制及安全连锁技术改造工作的意见》(晋安监管三函〔20xx〕15号)和运城市安监局《关于印发〈运城市化工企业自动化控制及安全连锁技术改造工作方案〉的通知》(运安监管三字〔20xx〕59号)文件要求,参照《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(安监总管三〔20xx〕116号)文件精神,针对太原兴新安评公司对中兴公司安全现状提出的问题,结合企业生产装置实际情况,多次和省有关专家进行咨询和沟通,完成了中兴公司安全连锁与自动化改造等现场整改工作,为中兴公司延期换证工作打好了基础。
6、安全标准化工作
根据国家安监总局颁布的安监管总三(20xx)93号文件----《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,虽然目前公司取得了安全标准化三级标准,但是距离先进企业的标准化运行情况,还有差距。一是各级人员对标准化的理解还不够透彻,二是标准化的运行与生产实际还有个别不适,不能完全按照标准化的要求来执行。如何让标准化在生产活动中运用得更融洽、更紧密,是我们新的一年要深入开展的一项工作。
7、劳动纪律
(1)全年共组织劳动纪律检查31次,查处睡岗、脱岗等违纪人员98人次,罚金2225元。
(2)生产部坚持领导干部带班巡检制度,谁值班谁负责当天的劳动纪律,在二门口等关键部位安装了监控探头,不定期抽查干部员工的迟到早退情况;利用指纹签到机,每周统计通报一次人员签到情况,有效杜绝了个别人员迟到早退的现象。
二、环保工作
1、监督性监测
完成了环保部门废水国控点每季度的监督检测工作。
2、减排检测体系
根据省环保厅的安排,参加了国控企业环境统计数据直报系统的培训,每季度将环保相关数据进行统计上报。
4、排污审核
完成了排污许可证换证工作。
5、污水综合治理项目
完成了污水综合治理项目的基建、设备安装、养菌等工作,目前项目正处于试运行调试阶段,将尽快完成竣工验收工作。
三、现场管理
(1)每天早上7点,各车间值班维修工和化工队人员打扫本车间辖区卫生。安环科7:20进行督促检查。每周二安全检查的同时,对现场卫生进行检查,全年共检查422项问题,罚金3220元。
(2)上半年和下半年各组织了一次环境卫生大检查活动,分别对生产现场和办公室卫生进行了彻底的打扫,并进行了总结、评比和奖励。
四、存在问题
1、中兴公司延期换证工作尚未完成;
2、安全标准化的运行情况还有待提高。
3、污水提升改造工程未完成竣工验收,生产工艺废水还未达到省环保厅颁布的《合成氨企业生产工艺废水超低排放标准》要求;
五、二○xx年工作计划
1、安全标准化运行工作从元月份开始,一步一个脚印,扎扎实实的开展,每月检查一次各单位标准化运行情况;
2、中兴公司安全生产许可证延期换证工作在二月份完成;
3、根据粉煤气化技改项目进度完成安全、环保、消防、防雷等验收工作;
4、一季度完成污水提升改造工程竣工验收工作;
5、完成合成氨工艺废水超低排放标准验收工作;
6、根据省市安全培训中心年度安全培训计划安排完成安全培训工作;
7、上半年组织事故应急救援演练活动一次;安环科20xx年元月1日关于工作总结12
一年工作到头了,即将迈过这充实的20__年,在_幼儿园这里每一天的工作我都处在一种绝对认真的状态,其实不管是什么时候都应该保持一种认真,我觉得没有什么事情不可以做好,在自己的工作上面我一丝不苟,作为保育员,孩子们的身体健康状态,这是需要绝对细心的,在_这里的工作的时候我还是会保证自己能够处在这么一个好的状态下面,我虚心的学习好这些,我没有放松自己,暴保育工作不能疏忽,至少在这一年的工作当中我都是虚心的在做好这些基本工作,落实好园内的每一项制度,我也就这一年来的工作总结一番:
一、保育工作
在园内时刻关注孩子们的状态,幼儿园的孩子们是一个弱势群体,为了让孩子们能够有一个健康的学习生活环境安全工作我是义不容辞,我觉得做好保育工作这些都是我工作基本,保持一个绝对好的工作状态这非常的有必要,一年来做好孩子们的安全思想工作,让孩子们有这么一个安全的意识,我来都不会觉得这有多难,只有保证了孩子们在园内的安全才能做好后续工作,在卫生方面这也是不可或缺的,保证孩子们的学习环境是足够的卫生,特别是饮食卫生,严格的.管控,食堂的一切动向我都会的仔细的检查其实保育工作就是我的一个突破,在一些细节上面总是会需要用到这些,工作不仅仅是一份动力,在工作上面还有更加的应该落实的东西。
二、关心孩子,跟孩子互动
孩子们是处在一个成长阶段,心灵上面需要一定的安抚,这是一定的,让孩子们感受到幼儿园的温馨环境,不让孩子们有什么心理压力,作为一名保育员这也是我的职责所在,这一年的工作当中我认真做好这些相关工作,履行工作中的所有,为了让工作进行顺利在,爱这些方面我必须工作到位,关心每一位幼儿,我让每一个孩子们感到了温暖,当然在这关心的过程当中,我也会跟孩子互动,这也是一个非常有趣的过程在,孩子们的思维方式不像大人,在跟孩子们沟通的过程中我也经常能够体会到那种感觉,非常的轻松,很是美好,注意天气的变化,提前的督促孩子们添衣,其实这个过程让我觉的很轻松这或许就是一种的状态,我一定在接下来的工作当中继续保持,跟孩子们互动,关心这都是我需要做好的事情,再接再厉,做好幼儿的保育工作。关于工作总结13
时间飞逝,转眼20xx年就将过去!回顾这一年,调度工作经过不断的改进和创新,虽然取得了一些可喜的成绩,但也留下了令人遗憾的不足!
调度室的工作是,在一定的管理范围内用适当的方法,对厂里的人、材、物等资源以及劳动手段等生产要素进行合理组织、协调和调动。作为生产调度员,首先要做到超前谋划、提前控制。遵循质量优行,安全第一,按计划组织生产,充分发挥各生产工序的生产能力,有计划的完成生产任务。在安排一项工作时,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。
抓好生产计划和生产调度工作,确保生产的顺畅有序进行。20xx年初,厂部对调度室管理工作及方法作了进一步的的改进和更新。除继续采用《日生产计划大日报》来指导、组织生产车间各机组的.生产外,又采用了日生产简报来回顾一天的生产及质量、安全工作,有效地调控了生产按计划,工作达目的。在新制度、新方法的运用中,改变了以前生产工序较混乱的局面,经过一年来的运行,虽收到了一定的成效,但也从中发现了一些问题。如:日生产简报本身还不够完善,生产工序中一些小的细节易被忽视;生产工序繁杂,细节众多,不易控制;调度人员执行力度不够,计划、组织、跟踪、检查工作不到位;横向纵向沟通不畅等等原因,导致总体效果仍未达到预期的目的,收效不大。
20xx年度,厂部在全厂实行了绩效管理,调度室也把几个重要生产指标进行了分解,包括产量、生产计划兑现率、恒拉速指标、脱硫率、RH过钢率,钢铁料消耗、电耗、检修时间等。在刚刚过去的一年,我们班有个月绩效指标在四班中名列第一,其中产量到20xx年12月23日凌晨分厂提前完成了年产500万吨,我们班有5个月班班产第一,共计完成了127万2千余吨,在四班中排名第一。其余各项指标也大多名列前茅。按照厂部绩效分数高,得到奖金就高的标准,我们班每个月奖金都比其他班组奖金高,我也切实地得到了很多实惠。
本年度,分厂在全厂还实行了工序服从制度,设备为生产服务,上道工序为下道工序服务,加强了每道工序之间的联系力度。各个作业区之间加强沟通联系,本着内部消化,自我了结的方针来开展工作,在原来的基础上将生产工序责任细化,这样就避免了“吃大锅饭”你推我让,责任不明确等各种弊端。采取了这一措施,使整个横大班每个人都责任明确,充分的发挥了个人的积极性!
回顾一年来的工作,调度工作虽有一些可喜的成绩,也有许多及待解决的问题。
1、调度人员必须熟练掌握生产流程和产品加工工艺要求。
2、必须把标准化管理及管理规定、考核办法熟记于心,并做到能灵活运用。
3、勤下现场,并带着问题、目的进入现场,力争及时处理现场所发生的异常状况,争取第一时间掌握第一手信息资料。
4、公正公平,加强执行力度,执法必严。
5、善于思考问题,善于总结经验教训。
6、不因循守旧,不墨守成规,敢于创新。
7、处理问题应主次分明、合情合理。
8、勤勤垦垦做事,踏踏实实做人。只有不断的提高自身的业务素质水平,不断的总结过去的经验教训,不断的充实自己,才能更好的工作。
一年来,甲班调度室为完成20xx年炼钢厂整体经营目标,以安全生产为基础,以质量优化为目标,不断完善管理机制,落实责任管理,并结合市场需求和各生产机组的实际情况,认真组织,精心安排,合理指挥生产组织。并在各级领导的关心和指导下,在各车间、室的积极配合下,在调度室全体成员的共同努力下,圆满完成了分厂下达的各项生产任务和生产指标!关于工作总结14
一、工作思路
成为最了解学生的人à成为能够因材施教的人à教学生最实用的知识à讲学生最困惑的道理à成为学生最喜欢的人à成为学生的朋友à成为学生的人生导师。
二、具体工作
1、教学工作
在教育教学工作上我兢兢业业,一丝不苟。认真对待各项工作,完全按照领导的要求去做,本着对学生负责的态度去完成每一样工作。首先我精心备课,备教材,备教法,备学生。想方设法把课备透备活,为课堂教学奠定良好的基础。其次,在课堂传授知识过程中,根据教材内容利用新的教学理念,给学生营造一个轻松愉快的学习环境,我经常采用设置情境教学法及小表演的形式,让学生主动的.去获取知识,并能运用所掌握的知识解决实际生活问题。除了认真对学生进行专业知识教育还进行思想教育.如:安全教育,卫生教育,纪律教育等,认真
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