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文档简介

PAGEPAGE1物业电工管理制度一、管理范围本管理制度适用于物业管理公司、物业管理项目内的电力设备、电力线路、电能计量及用电安全工作等方面。二、管理目标保障物业管理项目内电力设备、电力线路、电能计量及用电安全，提高电力设备的使用效率和安全性能，减少供电线路的故障率，降低管理成本。三、管理职责1、物业管理公司：（1）负责建立和完善物业电工管理制度，并制定实施方案；（2）组织对物业管理项目内的电力设备、电力线路、电能计量及用电安全进行检查、监督和管理；（3）制定并执行电力安全使用制度，监督和管理电力设备的使用，定期进行检查和维护；（4）负责安排、组织电力设备的维修、保养和更新；（5）进行用电情况的统计和分析，对用电不规范的单位进行教育和管理。2、电工部门：（1）对物业管理项目内的电力设备和电力线路进行巡查、检修和维护，及时处理故障；（2）指导和监督用户合理使用电力，提高用电安全性和效率；（3）做好电能计量工作，定期检查和校正电能计量设备，并负责用户用电计费的管理工作；（4）制定电力设备维护计划，定期对电力设备进行检查和维护，及时发现、排除隐患，确保设备长期安全运行。四、管理制度1、电力设备及电力线路管理制度（1）物业管理公司应对物业管理项目内的电力设备进行台账登记，详细记录设备的型号、规格、购进时间、价格、使用情况等信息，并对电力设备进行分类管理，建立设备档案，制定设备维护计划。（2）物业管理公司应对供电线路进行检查和维护，确保线路的状态良好，及时发现和排除各种隐患。2、用电安全管理制度（1）物业管理公司应制定用电安全管理制度，明确用电人员的职责和权利，加强用电安全宣传教育。（2）电工部门应定期对用户的用电设备进行检查，发现安全隐患及时处理。对于不符合安全标准的设备应停止使用，直至排除隐患。3、电能计量管理制度（1）物业管理公司应指定专人负责电能计量管理工作，与供电单位联系，协调解决计量问题。（2）电工部门应对电能计量设备进行定期检修和校准，并建立计量档案，确保计量准确。五、管理执行（1）物业管理公司应在制定完善管理制度的同时，对员工进行培训和教育，提高他们的业务素质和管理水平；（2）加强内部协调，形成管理合力，促进物业管理公司内部部门之间的协同工作，提高工作效率。六、管理评估（1）定期对物业管理项目内的电力设备、电力线路、电能计量及

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