某氧化铝厂基础管理电子档案

第一氧化铝厂三车间消除浪费6S管理三车间基础管理电子档案

车间概况信息建设制度建设团队建设精益生产特色管理车间介绍组织机构车间大事记标准规程岗位说明书制度班子建设企业文化班组建设员工培训班子建设企业文化班组建设员工培训设备管理信息安全管理信息生产管理信息技术管理信息经营管理信息人力管理信息政工管理信息办公管理信息一车间概况三车间基础管理电子档案----三车间概况----车间介绍第一氧化铝厂三车间是氧化铝生产中的熟料烧成车间，熟料烧成是氧化铝的心脏工序，主要担负着将合格生料浆通过高温烧结，把生料中各种形态的物质充分反应，形成合格的熟料，为整个生产提取AI2O3和回收碱创造条件。

车间现有职工145人，男职工115人，女职工30人，其中党员37人，干部6人。车间下辖甲、乙、丙、丁四个作业班和一个清理班、一个检修班，现有两个青年岗，一个先锋岗。

序号时间事件具体情况备注11983年5月二车间成立成立二车间21985年11月三车间成立从二车间分出成立三车间31987年5月熟料窑投产1#、2#窑投产41989年熟料窑投产3#窑投产51990年熟料窑投产4#窑投产61993年熟料窑投产5#窑投产71994年熟料窑投产6#窑投产81994年中碎工段分出中碎工段分出到四车间92002-2004年熟料窑自动化熟料窑自动化3#、4#、1#、6#、5#、2#相继投入运行102005年9月机构改革电工班到检修车间、值班室到分调112009年3月撤销工段成立四个作业区，值班室回车间三车间基础管理电子档案---车间概况---车间大事记三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构甲班作业区丙班作业区丁班作业区清理班乙班作业区副主任

安全员

综合员

车间主任柴更柱耿春革吕茂生杨建武段随革检修班支部书记三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构甲班作业区简介甲班作业区共有员工23名，由作业长1人、看火工5人、煤磨工3人、皮带工2人、托冷工3人、喂料工4人、螺旋工3人、收尘工2人共七个工种组成。其中男职工17名，女职工6名，党员3人。

三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构吕建中安全员

工会小组长

考勤员

韩青森卫培建张建康张伟良任选恩杨明科张红珠张宝刚王瑞泽郭军平李军泽李连福卢安国陈金泽闫英杰李永圣吕建中卫培建宣传员

王瑞泽梁伟琴甲班班长贾丽梅杜银珍梁伟琴王志娟张耀丽何瑞霞三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构乙班作业区简介乙班作业区共有员工23名，由作业长1人、看火工5人、煤磨工3人、皮带工2人、托冷工3人、喂料工4人、螺旋工3人、收尘工2人共七个工种组成。其中男职工17名，女职工6名，党员6人。在一季度分厂举办的“创新创效创特色”竞赛评比中，三车间乙班作业区突出特色管理，取得了容重合格率平均98%，黄料时间＜10分钟/班，累计平均下料量突破72m3/h，产量超额完成、设备运行平稳、安全事故为零、主控指标名列前茅的显著成绩，上报分公司表彰。

三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构赵军杰安全员

工会小组长

考勤员

朱宝军刘银芳刘勇王保吕双喜冯银胜张怀涛文平义赵光曹建军赵银虎韩建荣占建锁郭鲁宏张耀存周磊刘银芳宣传员

赵光冯银胜赵军杰乙班班长尹惠萍王英苏兰兰朱玉萍王栗栗谷秋云三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构丙班作业区简介丙班作业区共有员工23名，由作业长1人、看火工5人、煤磨工3人、皮带工2人、托冷工3人、喂料工4人、螺旋工3人、收尘工2人共七个工种组成。其中男职工17名，女职工6名，党员3人。

三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构屈令功安全员

工会小组长

考勤员

李永新阮世伟赵俊堂张喜民原建平郭建学曹效增卢荣峰高伟峰刘建科吴国兴吕会峰侯华斌吕会军张立军吕虎斌辛素娟屈令功阮世伟宣传员

孙光丽王昌芝刘德凤柴智仙高伟峰侯华彬丙班班长裴立珍三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构丁班作业区简介丁班作业区共有员工23名，由作业长1人、看火工5人、煤磨工3人、皮带工2人、托冷工3人、喂料工4人、螺旋工3人、收尘工2人共七个工种组成。其中男职工16名，女职工7名，党员3人。

三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构刘巨峰安全员

工会小组长

考勤员

曲波李世平李生民张耀鹏李彦武张彦龙吕选立相里若福卫全发陈双贾义民季明文张家杰王万里张世民刘巨峰李世平宣传员

武青叶吕念竹姚素涵刘彩珍张爱香李英丽张家杰相里若福丁班班长周晓梅三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构清理班简介清理班共有员工24名，其中党员7人。清理班主要负责本车间内设备卫生、环境卫生及熟料窑内衬的清理，并肩负分厂分配给车间的外围工作。在外围清理工作中，清理班发扬了三车间不怕苦、不怕累、善打硬仗的精神，圆满完成各项清理任务，在2009年的化碱工作中，表现突出，被分厂评为“先进班组”。2010年上半年获得分公司“集体二等功”。三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构贾方胜安全员

工会小组长

考勤员

郝红青杨伟鹏陈东王晓刚任喜民李建民庞伟王剑锋卢水康贠刚张江滨闫伟郭运东李建伟张春华苏强贾方胜李建伟宣传员

杨伟鹏闫伟清理班班长任鹏程柴文中姚喜平张京伟孙伟新孟学民吕建奇三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构检修班简介检修班共有员工24名，其中其中男职工19名，女职工5名，党员7人。分为烧成、煤粉、托冷、喂料、螺旋、收尘六个片区，主要负责各自片区设备的维护，并配合外围检修。三车间基础管理电子档案----车间概况----组织机构段博勇安全员

工会小组长

考勤员

吴晋兴史贵民董严俊赵保军李治国郭耀强靳建军刘红卫刘湘林王红学王景张顺南康祥胜刘电栋韩东柱吕建良段博勇史贵民宣传员

原雪当杨丽李晓霞张艳芳张艳芳李晓霞检修班班长师随彦邢福杰吕耀梅二信息建设三车间基础管理电子档案----信息建设安全管廉理信息1、车间匠安全工旋作月报今表2、车间倍安全专劳项整治夫检查表17、车间挖周安全躁生产综织合检烂查通报坏及检查罗表5、车间佣安全专陈项整治闸月报表16、安全司综合检但查问题凭整改情籍况反馈或表8、职工再伤亡事金故年度样台帐14、职工攻伤亡事战故登记相表4、安全甩生产投念入统计裂表3、安全虑生产投垫入计划7、灭火茄器配置排登记台恒帐6、安全鞋生产投搭入情况贞月报表19、危险吨源识别养与风险钟评价汇番总表12、安全捕员日志胳本9、环保收惨尘月报11、车间枝安全综邻合记录内本13、班组魔安全活碎动记录回本10、消防葱档案18、接触翅职业危溪害（）鱼职工健脑康检查律档案15、岗位剧环保收孩尘运行诊记录本生产技外术信息1、技廊术月报2、技耐术指标修台帐3、节恳能台帐5、合茶理化建婆议台帐4、技对改台帐7、Q改C活动驾记录本6、巡臭检记录厌本8、技占术例会交记录9、指碗标事故科台帐10、胶统计月帖报1211141315161719182120三车间墨基础管敬理电子仗档案-葛---寇信息建润设经营管含理信息1、经侍济活动尤分析2、自虏主管理懂检查台堆帐3、自前主管理锁考核记秒录5、材荒料实际该领用4、材乏料计划7、班斥组建设肃记录6、材浑料出入往库料单89101211141315161719182120三车间漠基础管届理电子护档案-逮---旷信息建妇设人力管躁理信息1、员弟工绩效某考核台芒帐2、年乞休假台葛帐3、探描亲假台录帐5、员智工信息含台帐4、个之人绩效蜓考评积勒分76、考掩勤表89101211141315161719182120三车间爬基础管框理电子尺档案-胃---命信息建腹设办公管疯理信息1、月度工馋作总结赢及计划2、车你间收文猎登记表3、印或章使用斧登记表547689101211141315161719182120三车间凭基础管茎理电子君档案-周---塑信息建潜设设备管月理信息1、固摇定资产转明细2、特仅种设备却档案3、事绍故报告而单5、计举量管理播台帐4、事闹故会议路记录6、固眉定资产兄闲置报贯废申请厚表6、特种设亩备月检杆查记录7101211141315161719182120三车间烈基础管户理电子亡档案-暖---息信息建盒设三制度建退设制桂度规般程岗位说驾明书制度建各设标继准制度伍汇编管理标远准工作标准

技术标他准工艺技膏术规程安全技共术规程岗蜡位我操决作偿规们程设备维护规程和检修规程三车间芝基础管申理电子亩档案---镜--制度建披设四团队建蚂设班子建设

员工培训企业文化团队建设班组建设劳动竞赛

班组档案

三车间基础管理电子档案-------团队建设培训计哲划培训记录

竞赛项队目竞赛结果

班组情止况汇总竞赛办鸭法优秀班组等级表

班组规唯章制度班组绩复效考核第一氧定化铝厂瘦管理理盈念融入新掏团队蛙建立新笨机制强化新用管理走迎来新概发展三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化融入新棕团队：整合后提的第一堆氧化铝扮厂人数持将达到斗230瘦0人左眉右，区象域占到干老系统烛的80塔%以上颈，将是殃山西分如公司最卫具有战故斗力的钱集体。栏全体干染部员工宇要以高存度的责丙任感和心使命感慕融入新报团队，恢形成一宋支团结些向上的魂干部员水工队伍塘，实现汇“1+腐1+1童＞3”垫管理模妄式。建立新且机制：第一氧渠化铝厂坐将建立摸新的激杀励机制梯、考核淘机制、姻用人机回制和约胖束机制宗，真正秋做到多肝劳多得液、不劳恋不得。江通过新南机制的誉运行，橡要求广名大干部遮对自己爬的团队沾负责、幻玉对自己摄的员工氏负责，臭充分调花动广大诵员工的待积极性偶。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化----管理理念阐述1强化新找管理：第一氧丸化铝厂行将创新浩管理思类维，积牙极探索蕉新的管增理模式晓，实现蓝扁平化肥管理。润尤其是任要抓好西两个重盐点，即瓜：理顺薪管理关纽奉系，健锣全管理顶制度；智强化管觉理层次酬，提高钢管理效岛率。迎来新渣发展：通过各培种行之估有效的蜓措施和封手段，僵在短期孟内树立威第一氧逼化铝厂核的新形本象，以膨崭新的渔业绩回逝报企业功和员工蛋。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化----管理理念阐述2三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化第一氧锻化厂管木理思路抓作风柄带眠队伍饼强管爽理提能力艘树妙形象愚创效污益抓作风即抓好冈干部队猛伍的作处风建设变。各级线干部员偶工必须谱有士气抱、有正松气，有植一种永呀不服输煮的精神尼，永不爬言败、倍永不气夹馁。职柿业选择慎了我们枯，我们炕也选择仿了职业位，甘于瘦奉献是夺我们对截事业和铺人生的阳最起码沫准则。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化-----管理思路阐述1带队伍一是靠丹制度管躺理人。管理学艇上有一食句名言记是：制览度第一会，管理璃者第二修。可见妻，制度场在一个扩组织中凉有着非筋常重要策的作用莫。我们橡必须要府做到个锅人服从野组织、降下级服残从上级呆、全员焰服从制谢度。二是用赢机制激宴励人。要用完跃善、合吐理、有慕效的机蝴制把“植想干事抬、能干哲事、会店干事、减干成事史”的人塌用起来辽，让那嫌些“会皮说不会讨做、好贵看不好交用”的监人没有钓市场。篮全体干锡部员工订要做到量凭本事添吃饭，衫要具有锄“老黄箱牛”精答神，默售默无闻抖，脚踏怕实地，野任劳任蹄怨，艰担苦奋斗无，无愧摸于自己贫的良心状、无愧晃于自己煌的家庭座、无愧吴于自己途的事业倚。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化-----管理思路阐述2带队伍三是用报人格感爷染人。用人格索的力量糕感染人厕、打动嚼人。无停论任何淡时候，嗓做人的舟本职不例能丢。四是用咱感情留汪住人。企业就屡如同一秋个家，庸各级干漠部就像呆是家长剑，必须稿要关心迈组织成舍员、关之心员工碧的成长漂，使员挺工能够屋在遇到亡困难的蹲时候想捐到“有惠困难找催组织”惰，做到筹人心顺忽、民意矩顺。五是靠标组织关才怀人。“管理龟”简而裁言之就约是要管烦人、理视事。员勾工是企膀业的宝焦贵财富躁，要做矿到员工之的利益忠高于一曲切。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化-----管理思路阐述2强管理披提能崇力强管理冒：就是要吃进一步假理顺管俭理关系新、管理洪层次和患管理制拉度。提能力盼：即全体拜干部员光工要扎射实学习想各种知步识，提唉高自身扯的综合态素质和给工作能汇力。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化-----管理思路阐述3树形象忽创裙效益树形象笼：即树立峡企业新念形象和疾个人好蜂形象创效益怖：企业追颠求的是填效益最多大化，吓否则，堂企业将沾不复存之在，我剩们的生苍存空间庭和发展略平台也口将是海巡寿市蜃楼吸，没有炊根基。块我们必旦须通过即强化各校项管理怜，采取仅各种措眉施，实男现企业环效益的碑最大化拘，为员困工的生吃存发展折提供组戒织保障逮。三车间基础管理电子档案----团队建设----企业文化-----管理思路阐述4三车间基础管理电子档案---团队建设--企业文化---对干部队伍的四点要求知己：击就是知盯自己。脚每个人舒都要端溉正工作采态度，太摆正自准己的位传置，知累道自己终所从事肾的工作木性质，超是否胜扶任当前成的工作难。知人：崖就是知争他人。胖要了解岗他人的乘长处，聪相互学猎习、借歌鉴，提使高自己您。知事：锹就是知距事业。勉要探索齿事业的股发展规搅律、环酱境、状牙况和地崭位。要赚树立高荐度的责交任感和侦事业心荐，要有范只争朝虎夕的紧猪迫感和出使命感币。知时：项就是知仓时代。顶知道时吴代的需合求，时季代需要杆什么，送我们就旧应该补抖充什么菌，学习箭什么，樱只有这横样我们鸟才能在尽激烈的终竞争中套立于不嘉败之地陆。知己亿知人长知事友知时对干部象队伍建厨设的要峡求政治素巾质高业务技涨能精表率作互用好责任意雷识强一、接系听电话丘用语1、您征好！这杯里是第漠一氧化施铝厂×速×车间用（科）喝×班，羽请问您斧找谁？庸2、毅我就是冻，请问冲您是哪壳位？.经...话..请继讲.总3、请轨问您有倒什么事茎？

4醉、您放窜心，我驴会尽力稠做好这命件事的腿。

5流、不用忽谢，这直是我们蒸应该做氏的。赶6、×置××不渠在，我健可以替杰您转告骗吗？（口请您稍搅后再来吊电话好傲吗？）奋7、傲对不起屿，这件桂事请您务向××感车间（语科）咨敏询，他店们的电固话号码解是..裕...糕.。（××色不是这内个电话成号码，辽他（她佳）的电绵话号码辨是..郊...乒.）捷8、您苹拨错号秧码了，停我是第雄一氧化是铝厂×狭×车间环（科）田××班膏，..降...思.没关脊系。9、这瞒是同线鬼电话，肺请您再看打一遍叠好吗？挤10恒、对不烫起，我主没有听粗明白，匙请您再划讲一遍舰，好吗篇？

1递1、再王见！三车间基础管理电子档案---团队建设--企业文化---员工文明用语32句二、拨劲打电话趋用语12、饲您好！青请问您使是××歇车间（天科）×彼×班吗版？

1而3、我若是第一佳氧化铝垃厂××朱车间（告科）×创×班×炭××，拳请问怎淹样称呼会您？绳14、衬请帮我活找××好（职务鉴）好吗控。

1站5、对至不起，体我打错胸电话了艇。三、接比待来宾蜜用语16、肾欢迎来肌第一氧咏化铝厂锅××车块间（科冒）××捕班，请舞进！扒17、乒您好！剥您是.签...亡..？穷18盖、请问线您找谁彩？

1雷9、他偏（她）播不在，合请问有裹事需要削转告吗环？

2学0、×缩慧××在标×楼，翼我带您裙去（或典指明地镰点）。21、可对不起脉，让您胡久等了漆。三车间基础管理电子档案---团队建设--企业文化---员工文明用语32句22、稳请坐（赔请喝茶啊）。炕23、季我就是宿，请问币有事需搞要办理塔吗？岭24、校请稍等垫，我马牺上为您菌尽快办鞋理。恒25、报您说的让情况，蛙我们会仆尽快报歪告领导撑。

2师6、对敲不起，追这个问返题我暂画时不知裤道，请李留下您武的联系际电话，迅我们问黑清楚后给祖您回电越话好吗狐？（以勾上第2果5—2旁6句同爆样适合击接听电亿话）丢27、在不用谢什，请慢漂走！四、外碍出联系扔工作用猪语28、腥对不起蕉，打扰冶您一下伏。

2掀9、请斯问××趋×同志溜在哪间贝办公室苗？

3懂0、请汗问××你×（职越务）在洞吗？店31、低非常感督谢您（紫麻烦您璃了）。速32乔、请留吵步。三车间基础管理电子档案---团队建设--企业文化---员工文明用语32句工作行陆为规范1、精汗力充沛畏，工作宅专心致袋志。领2莲、坐姿胸端正，遮态度热际情友好珠。3、办秃公时间匪，禁绝盲处理私秒事。共4绣、外出回办事，真务必请救假告知挥。5、清伙洁环境与，定置育摆放物匹品。烘6用、讲求痕绩效，锹办事只彼争朝夕是。着装行路为规范1、着惭装行为险规范的勿总体要贤求：统逗一，整稻洁，得抛体。2、上全班着装愧务必庄张重大方忌得体。呆3档、禁止粮穿着背汉心短裤泉短裙拖标鞋。4、班锦中一律记穿着制艇服配戴出胸卡。田5隐、外出杜公务男培士西服弱女士套喷装。6、保捷持制服抱鞋面整听洁完好拍无损。巩7周、做到风制服统组一更新沉统一换咏季。工作语之言行为办规范1、工育作语言帮行为规澡范的总钓体要求费：文明泊，恰当森，礼貌也。2、工傍作语言阵须文明安，以塑缘瑞形象。必3取、对人闭称呼须只礼貌，赚以表尊把敬。4、日则常见面绩须问好部，以便社沟通。仪5牲、受到屿礼遇须眠致谢，江以叙衷莫心。6、每低逢不周令须道歉骑，以求腊谅解。理7歌、迎来蚀送往须降致意，露以示真踢诚。三车间基础管理电子档案---团队建设--企业文化---员工行为规范上岗接恶班行为榆规范1、上童岗接班郊行为规胀范的总握体要求逃：切实宴做到“鸽六个用制心”。2、提绸前到岗藏，用心尊做好作阔业准备冬。3为、正点文接班，炊用心检崭查交班丑记录。4、统春一思想宾，用心餐开好班控前会议次。5丙、明确剖任务