2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷B卷附答案

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷B卷附答案

单选题（共50题）1、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D2、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D3、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B4、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】C5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度15%，则变更工程单价（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】C6、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C7、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】B8、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】A9、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A10、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B11、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】D12、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A13、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D14、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D15、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D16、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】D17、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】B18、已知某项工作的最早开始为第13天，工作持续时间为5天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4天、7天、3天，三项紧后工作的总时差分别是5天,2天,4天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A19、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A20、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D21、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C22、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】D23、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C24、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A25、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】A26、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】C27、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】A28、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A29、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D30、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B31、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A32、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】B33、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A34、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】B35、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B36、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A37、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】D38、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】D39、根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A40、某建筑工程施工合同约定，8月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70元/m3；8月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60元/m3，则至8月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B41、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D42、施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】A43、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】C44、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B45、根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】B46、某施工企业采购一批材料，出厂价4000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为2％。保管费率为1％，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C47、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B48、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】A49、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C50、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B多选题（共20题）1、关于安全生产事故应急预案管理的说法中，正确的有()。A.生产工艺和技术发生变化的，应急预案应当及时修订?B.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练?C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案?D.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审?E.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】ABC2、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD3、某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万平方米，由5栋住宅楼（每栋2万平方米以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。该项目一期工程A栋施工月进度计划属于()进度计划。A.业主方编制的B.指导性C.施工方编制的D.实施性E.设计方编制的【答案】CD4、下列关于PDCA循环的说法中，正确的有()A.施工质量保证体系的运行以质量计划为主线，以过程管理为重心?B.施工质量保证体系中，计划是质量管理的首要环节?C.施工质量保证体系中，处理这一环节必须解决所有问题，不可留到下一次循环中?D.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实?E.施工质量保证体系中，检查就是对照计划，检查执行的情况和效果【答案】ABD5、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】AD6、关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有()。A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径?D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD7、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.落实建筑工人实名制B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】AB8、施工成本计划的类型有()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.进度性成本计划E.计划性成本计划【答案】ABC9、下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录表E.竣工验收证明书【答案】BC10、根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.各子系统进度规划【答案】ABC12、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC13、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的效益指标的有（）。A.按分部汇总的各单位工程计划成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计