某装饰公司规章制度汇编

成都典美装饰规章制度第一章总则为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。公司的财产属公司股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为员工提供平等的竞争和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第九条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十条公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一条公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商业秘密。第十二条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章行政管理制度第一节办公行为准则一、树立公司良好形象，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁，禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型，不浓妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，切忌不良嗜好。由二、逼按时上下班登，不得迟到性、早退或旷扯工。有事需护请假，临时剪外出办公需泼填写出外联甩系单，并经熊部门主管或裹总经理申请椅批准。限买三、懒办公时间不煌从事与本岗趟位无关的活泪动，不准在杰上班时间吃劈零食、睡觉扣、干私活、葵浏览与工作摄无关的网站敌、看与工作惕无关的书籍杯报刊。漏四、陕禁止在工作改期间串岗聊越天，办公区翻内不得高声傅喧哗。倡五、娱私人资料不于得在公司打巴印、复印、烘。餐六委、未征得同络意，不得使腰用他人计算容机，不得随燥意翻看他人胜办公资料物度品。需要臣农栋书保密的资料楚，资料持有火人必须按规菜定保存。情七、在接打顿和来宾腾接待时一律黎使用公关文止明用语，客滋户进门必须叉站立微笑迎倡接，主动介震绍公司情况缘。缠八、保持工螺作场所、设截施、货架及药个人卫生。竹九、认真学职习并掌握公哄司的理念、友经营模式及用产品资料。户十、工作时混间应勤于业转务，积极主砖动恩完成工作任浙务宽。粱十一、尽心惧、尽职、真洽诚合作，致婚力创造良好蜻的集体环境否，发扬团队杜精神。届根据公司需却要及职责规裤定积极配合绍同事开展工旋作，不得拖付延、推诿、销拒绝；对他拿人咨询不属塔自己职责范辣围内的事务杀应就自己所芦知告知咨询秤对象，不得析置之不理。尸十强二和、爱护公司争财物，不以缩任何形式侵饮占或破坏公消司财物。昌十街三充、公司弟为办公配备基使用。不得筛以私事占用姑办公，容妨碍联系公斩务。办公时桶间有要事接朝听私人岛原则上不超狂过五分钟，怎并以不妨碍邮公务为前提潮。艳十蹦四灿、析为保障公司推高效运行，朱员工在工作颤中有义务遵等循以下三原常则：描1怖、姓如果公司有馆相应的管理厘规范，并且胳合理，按规较定办。偏2面、粥如果公司有撕相应的管理重规范，但规换定有不合理锯的地方，员彩工需要按规指定办，并及栽时向制定规华定部门提出邮修改建议，窗这是员工的愤权利，也是敌员工的义务需。蚕3怒、样如果公司没皮有相应的规嫌范，员工在袄进行请示的软同时可以建酿议制定相应渣的制度。门第二节爹办应公室卫生管柱理硬细则陶一、保持个超人办公区卫听生，办公台贯面无灰尘，质办公物品摆丸放整齐。女二、实行卫劝生值日制度终，值日人员记搞好公共区膨卫生。包括厕：蛋1、确保地汗面整洁，无溉杂物、灰尘袄。发现不洁万随时清扫。细2、总经理烂办公室每天颜打扫。挖3、旗搞好卫生间诚卫生缘。常4、接待区柿茶几、沙发饭、辛茶杯，纸篮木、烟灰缸锄等随时保持烫整洁。龄5、铜各办公室的焦关灯、关电沈、关门；雅6、保持样旧品陈列区的检货架和样品办无灰尘，摆阴放整齐。榴第三节毯摆公司考勤迫管理办法瞧1、会公司上班时至间凡：早班：8恩：糊30告叶--11:制301筋4黄:崖30池--优17：则30武。尖（对夏季汁作息时间丙作相应调整敢）。实行每系周退6躬天工作周制恰度，坛员工相应驾轮流调休新。绝3、戴遵照国家法票定节假日趋和僵法律、法规习规定的其他铁节假日制度爆。为但视公司经率营情况可做躲适当调整。书4、耳公司除总经疾理外，均需陪在考勤之列灾。特殊员工奸不考勤须经裁总经理批准猪；递公司常行政主管负幻责每月填写烘月度考勤统稼计表原5、公司采穗用赴员工轿指纹仿考勤，尽忘记惭考勤适时车须说明情况所，偿经部门主管仆签字议并留存说明愈记录咳。净6、按时上渠下班，挽不得极迟到迹、抗早退锐、俗旷工请。伴公司综合评腔价每个员工扎的出勤情况届。粪7、亿请假妇（1）收病假潜:A术皮、贵员工病假须调于上班开始漂的前30矿分钟内致答电部门负责蚁人，请假一摸天以上的，疗病愈上班后乏须补区、县直级以上医院怀就诊证明。金B咱、总员工因患传铁染病或其他威重大疾病请离假，病愈返响工时需持区倚、县级以上键医院出具的业康复证明，别经曾公司某核定后，谢根据公司需盖要重新考虑毙岗位安排裁。嘱病为假期间不计锦发工资。愿(2)事理假：紧急突巾发事故可由退自己或委托议他人告知部帖门负责人批令准，其余请眼假均应填写墙《请假单》婶，经合相关女领导核准方今可离开工作所岗位，否则淡按旷工论处援。事假期间础不计发工资津。拘原则上事假郑每月不应超怪过3天。蛋8刘、出差多：喊员工出差终前填好《出盼差申请单》浊呈迎相关剪领导批准，惨否则按事假引进行考勤。甲(2)召出差人员原葬则上须在规茶定时间内返垮回，如需延灶期应告知部烧门负责人，稀返回后在《躺出差申请单揉》上注明事仿由，经狮相关俘领导签字按锹出差考勤。矛森9嚷、请假出姓差批准权限太：禽临时外出办趴公半天以内词，须填写工墙作联系单，取由部门主管设签字后交由烦行政主管部幕门备案，半略天以上需经马总经理批准援。拉10、亚加班掀：按加班应填吊写《加班单凑》，经部门锈负责人批准明后备案，否附则不计加班门费。加班工础时以考勤时有间为准，统鸡一以《劳动象合同》约定毫标准为基数底，以天为单栽位计算。土第三章沫人事管理制英度誉一、各部门惭对聘（雇）状用员工应本纽着精简原则斜，可聘可不求聘的坚决不唉聘，无才无傲德的坚决不碰聘，有才无老德的坚决不足聘，真正做高到按需录用裂，择才录用汁，任人唯贤骡。咸二、新员工窜正式上岗前鬼，必须先接炊受培训。培上训内容包括产学习公司章舱程及规章制龄度，了解公拼司情况，学末习岗位业务内知识等。期三、员工试彻用期满灯15哗天前，由用匆人部门作出钳鉴定，提出耐是否录用的愉意见，报总颤经理审批。专批准录用者梢与公司确定顺正式劳动关轮系，决定不秧录用者试用砖期满不予录问用。科四、公司全皱权决定所属本员工的工资注、待遇。炉五、公司按漏照棕“最按劳取酬、泛多劳多得袭”漫的分配原则舒，根据员工葱的岗位、职威责、能力、蜂贡献、表现玉、工作年限烘、文化高低客等情况综合郊考虑决定其南工资。封六、公司鼓撇励员工积极冶向上，多做怀贡献。员工历表现好或贡竟献大者予以乱提级及奖励观。直七、员工原柴则上按国家浅法定节假日咐休息。但因掠工作需要，艘公司可适当毅调整节假日姓休假时间。酷八、员工请棉假期间扣除小相应假期中垄的工资待遇雷。旷九、员工按梳国家规定享张有探亲和休押假待遇，但款因工作需要滔，公司可适旨当调整休假里时间。休假李期间费用均倘由员工自理汪，不得报销膝。旬十、试用人约员在试用期唉内辞职的应茎向公司提出先辞职报告，捉办理辞职手蒙续。父十一、员工最辞职的，必母须提前一个懂月向公司提医出辞职报告贴，由用人部竹门签署意见敬，总经理批挪准后办理辞视职手续；员制工未经批准刺自行离职的定，公司不予询办理任何手欺续并视放弃摔剩余工资计乐；给公司造抛成损失的，穴应负赔偿责钞任。挡十二、员工港凡不适合公促司需要者，挎或因生产经含营状况改变读需要裁减者议，公司有权陵辞退，但须久提前通知被议辞退者。屠十三、对犯腔有严重错误柏，造成损失眼的，或犯错字误屡教不改渔，严重违反筑劳动纪律或译触犯国家法湿律的员工，贞公司有权开皂除并发文公霸布。毯十四、员工贡必须服从组米织安排，遵柜守各项规章凭制度，凡有仙违反并经教榜育不改者，塌公司有权予溪以解聘、辞净退。绑治十五、员工葱辞职、被辞选退、被开除弱或终止聘（塘雇）用，在撒离开公司以努前，必须交舌还公司的一垂切财物、文满件及业务资桐料，并移交弊业务渠道，杯填报《离职阅员工审查表练》。否则不尼予以办理任驶何手续，给趴公司造成损示失的，应负伐赔偿责任。椒十六、员工估被开除必须俩立即办完手圾续离开公司到。应发的工虎资、奖金等稍原则上先扣形除有关罚款迎和赔偿金额草以及其他应虎扣款项后，坑再将剩余金板额发放。澡第四章胡保密制度家一、不准在旬私人交往和滩通信中泄露老公司秘密，以不准在公共隐场所谈论公桨司秘密，不舍准通过其他艇方式传递公博司秘密。漫二、未经批眨准，不得向赌外界传播或沫提供公司的谢经营模式、虚图纸及产品李价格燕、客户信息诱、客户渠道液等内部资料牙。离三、公司四工作人员发遇现公司秘密霜已经泄露或穷者可能泄露候时，应当立滩即采取补救乓措施并及时木报告总经理圈。牢四、出现下贝列情况之一冲的，予以辞抱退并酌情赔盛偿经济损失桐：齐1、故意或拔过失泄露公址司秘密，造虎成严重后果王或重大经济摊损失的；录2、违反本对保密制度规舍定，为他人伴窃取、刺探威、收买或违县章提供公司雅秘密的；燃3、利用职辩权强制他人填违反保密规消定的。晶第五章尺财务管理制斤度馆第一节志总则暑一、经常性壳产品采购，今采购员编制挖好计划，经乡总经理批准另后实施采购它，票据凭总灰经理审批签趋字后报财务夹入帐。求二、各门店洞及时做好产候品出入库、体销售及退货草台账，月报贪表在每月瞧19泳号前上报总阶经理。绍三、业务款侨项由业务当输事责任人及截时催收，现昌金业务款必政须当日交账摔。揪四、公司瓜员工扰工资发放时旧间原则安排桥在每月锦20场号，营销员去、设计师歼业绩工资以式到款帐目结这算，视资金悠回笼情况安唤排发放时间厨。片第二节宝出差报销管喇理规定点本公司内员袖工出差旅费丸支给办法按歌本制度执行核杏本公司员工涝奉命或因业猛务需要出差返，应先由派搬遣出差部门棋主管核准，忧登记出差相纲关内容，并络凭核准预借养或报支旅费刷。员工出差盘依下列程序炼办理：醉1、津出差前应填政写《出差申骂请单》事前程予以核实核够定，并备案饥。如情形特渡殊事前无法隐及时办理，绢亦应尽快补顾办手续后方摊可支给出差瓣旅费。平2、拔出差人凭核超准的《出差帜申请单》，飘可由总经理拦核准后向财现务部暂支相支当数额的差纠旅费。销差厚后应于三日垮内填具《差泊旅费报销单产》结清暂支碎款项，未于泉一周内报销蒸者，财务部刺应将预借差墨旅费在当月能薪金中先予谱扣回，报支披时再行核付谢。兄三、己员工在本市突、郊区及短窄程或其他同毅日可往返出铸差，出差时谊应经嘱部门墙主管核准。处生师当日出差，仓除按正常工雹作日支付当瓶日工资外，系原则上不支迟给交通费以桥外的任何费遗用，交通费拉凭乘车凭证丙实数支给。默当日出差人私员必须于当揭日赶回，不暗得在外住宿痛，因工作需孔要当日中午脊无法返回的项，给予适当冲的中餐补贴史（补贴标准肿按10元/吨人执行），恒但如实际需泪要，须事先刷呈主管核准寇批准。疗四、躲员工出差在棉一日以上，并无论出发或峰返回一律按表实际差旅日核给付，乘夜纤车往返者，羊不另支其他辩费。忌五、城本公司员工等乘坐睡交通工具长漏途以塔火车故为主，市内已以公交为主辆，如需乘坐捏飞机、出租县车需提前报罪批国，原则上应耗出具需有效的娱购票凭证拖，孕按实际票额吵发给交通费拉。区六、危交通费包括另旅程中必须付的船车等费旨，按实际报差支，其他零素星用费均在敬膳杂费内开失支，不得另绢行报支。善七、门出差人员膳祸食、住宿、关杂费（包括躬：公交出租怠车费、皮费），最高贷定额按以下阴标准核发（浆住宿及公交捎出租费须凭蚕票据报销）莲，超支部分勉不予报销。窝荒1、经治理肯级：地区、僵县级城市每萍日住宿及杂警费1学2抓0元，膳食漫费每日3自0稳元。省会及魔十四个沿海箩城市每日住刮宿费及杂费成150郑元，膳食费木每日50元框，辛超标自付；叮叼注：十四个范沿海开放城堤市是指大连慕、秦皇岛、矮天津、烟台垂、青岛、连环云港、南通烂、上海、宁牵波、温州、身福州、广州农、湛江、北外海妨2、普通员艇工单：地区、县造级城市每日秀住宿及杂费筹100辰元，膳食费盾每日3凭0亩元。省会及省十四个沿海矩城市每日住吵宿费及杂费躁120陷元，膳食费宏每日吸3羊0元领，茄超标自付；庸八、同性品员工出差同腿行时要求同命住，住宿费殊每二人按一虾人标准报销置，另一人只众支付定额内已的膳食费和趣杂费。妖九、湖出差期间因饰公宴客强应实行报总驻经理批准，赴书面许可无听法取得时可样返回补办。严费用应以正死式统一收据致发票为凭；大辨十、胡出差费用的蛙报销：汇1、容交通费、住漏宿费按标准漠报销，采取申超标自付原妹则；命2、之膳食费等按贿标准领取；赚着3、伴交际费由领酒导核定，凭收据报销。罚十一、无出差人员中温途患病、遇胜不可抗拒原果因或因工作凑实际需要延肚误，导致无轿法在预定嘉歉期限返回销捆差，必须延例长滞留，出换差者需出具珠申请，经调粗查确定无误漏，方可支给悦出差旅费。投出差员工不乔得任意改变少起程日期、悲出差路线或躺应私事借故滨延长出差时寸间，否则除差不予报销旅迟差费外，并手依情节论处汁。但事后总螺经理特准者弹除外。秆十二、弓员工出差得射按实报支出仰差旅费，如晴因特殊公务蛾上原因必须济支付超额费请用，可以呈如请总经理特特别核准，其湿余超额报支粮一律剔除。途遍十三、粱员工报销出峰差旅费时，象应据实提缴诞收据，经核母实，如发现殊有瞒报、虚域报，除将所讯领款追回外床，并视情节岛之轻重，酌鸣予惩处。应十四、溪出差一般不和得报支加班杂费，但节假姻日出差酌情雨予以计薪。头看十五、浓出差行程时董间工资自出畏发日起至回膨公司之日止阻计算给付，鞠首尾行程时鹊间足半天不测足一天的，卧按一天支给抬；不足半天绍按半天支给驱。出差人员肉交通费，凭县交通票据实帽数支给。侄十六、检出差人员在摇出差期间或径退差后，应形及时将出差界相关状况总启结编制《出因差报告》向牲直属主管汇晃报，并及时鸦报到退差。葱章十七、世本标准如有大未尽事宜得炼随时修改之爪。充第三节业批务提成管理帅规定骆为扩大公司衬业务，提高狭销售额，增关加收入，调办动各部门及猪员工的工作击积极性，特骂制定本规定卡。邻1、营业务俭提成：蝶2、设计师挂提成：父……………波……………住………滨第六章虑公司奖珍罚趋制度区第一节岩奖励制度本一、为了促凝进公司发展懒和对优秀员抖工给予奖励蹲，以激励员敲工奋发向上狠，特制定本盐制度。扛二、烫员工奖励分各三等：哑（器一求）照、员工有下笨列事迹之一文者，设定为糖三等奖，给末予熄50－20缩0芽元奖金祥或奖品礼，并书面通语报表扬。品

1雹、工作积极火主动，连续挑三个月完成旬销售任务技；打

2喊、热心奉献险，在个人业璃绩和顾客服仓务方面有具奥体事例者纸；碑

3尖、严守公司敌规章制度，拉敢于牲阻止封揭发违纪员前工的行为者箱；洞4、维护公俭司形象，优禽质服务受到馆顾客书面表插扬者漆；疤5、凡本公踩司连续一年亩未缺勤的员检工，经审查驴合格后授予纲年度全勤奖颗。屋（扭二秩）荡、员工有下闪列事迹之一鉴者，将设定同为二等奖，陶并给予随5队00－悉10短00冲元奖励阻及带薪假期卫2天洽，并由总经毯理书面通报久表扬。勉

1昏、改进公司撞经营管理，季提高经济效苏率方面做出铲显著成绩或单提出合理建条议，公司采钳纳后卓有成焰绩者射；誉

2敏、连续三个樱月双倍完成扁销售任务，富并协助同事迎提高销售业扯绩庸；广

3蛾、业绩、营此销策略及开茅发项目方面贯均有突出表王现映。竟（境三地）流、员工有下虫列事迹之一丘者，给予记检一等功，并背给予线10翁00－50难00引元奖励。坝

1视、在保护公严司财产方面辣做出贡献，惑使其免受重舒大损失者泪；回

2拌、防止或挽努救事故有功净，保护员工窃生命安全者抱；惜3、有其他患重大功绩者鹿。夜三、员工月牵考勤全勤奖修30元/汤月炸。剪四、奖励的姨核定与颁奖流，由总经理周负责。倡五、颁奖日扔期原则上随粉评定随奖，策亦可根据公裳司实际定期亭颁发。走第二节逢笨处罚制度害为了规范公临司员工行为姥，保证公司稳的经营活动暮正常开展，巡保证各部门叨各岗位的工职作正常运行电，特制定本驳制度。考勤制度鸦上班时间：债秋冬季：8或：00--藏11：30毫13应：00忌—秆17：00券顺崇春夏季：8农：00杜—舟11：30女14事：00拼—爹18：00糕1挡.允迟到或早退颂5--15孤（含）精分钟以内菠者夏，每次扣董罚1小时基星本薪金绣；宇1医5－项30米（含）瓣分钟以内者愿，每次窗扣罚2小时举基本薪金框；柄30暮分钟究—愚60（含）州分钟以内者禾，肉每次扣茧扣罚半天基努本薪金痛；攀超过1小时跨以上者必须差提前办理请衬假手续，否科则按旷工处廉理。纱2.映月迟到、早宿退累计达五乏次者，扣除肌相应薪金后犯，计旷工一俭次。旷工一障次扣发反一贴天双倍各的疗基本易薪金劲，厕年度内旷工铅三天及以上葡者予以辞退锡。侍二、办公制捐度啊1.铲上班时间在有办公区域吃书饭、吃零食胜或抽烟者，侵罚款50元途/次专；此2.上班时注间离岗、串淹岗、睡觉、那打游戏、聚侦众闲聊、打库闹或做工作爪无关的事、袜擅自使用他亩人电脑者，太每人罚50竖元/次；因锣以上原因所酱造成事故或尊给公司造成法经济损失的皮，除算按熟损失的额度已赔偿外，公血司可单方面钞解除劳动关垦系；言3.上班时我间未经部门慰主管批准擅律自外出，或横未在前台登议记者，罚5马0元/次；弃三、行为准饥则嗽1.凉员工损坏公尺司财物的，朵就承担赔偿洗责任，故意腰损坏或恶意置损毁公司财霸物的，除舱照价赔偿外娘，另处财物阅价款的30各%的罚金。威2.员工之打间发生冲突计的，打人者轻首先罚款1泪00元，致迅人伤残的，懂先暂扣其一漫切薪金，以掘支付受伤者严的医药费及柏其他费用，稻并且开除；液情节严重并奔触犯刑律的半，移交姑公安恶机关处理；趋3．员工故接意把公司或无他人财物占富为己有，或肥偷盗财物者血，处以被盗袖财物涉的十倍以上虎且不低于5然00元的处啄罚，并给予乘开除处理，猎情节严重的权，移交公安墓法机关处理影；猾4．对工作腊中隐瞒、转浊移、掩盖事扮故者，每人虽每次罚款1娘00元，对豆公司造成经烈济损失的，睛按损失额度焦赔偿，对工启作中犯有明扭显错误却推件诿责任者，隙追究其原有域责任并加重挂处罚200孝元/次；局5．员工有抢贪污、行贿凭受贿或私自历收受回扣的宇，除追回非妹法所得外，闲还将处以其蔑所涉及价值絮或金额的1富0倍罚款；灾屡次违反或证情节严重的丛，处其覆所涉及价值状或金额的2您0倍罚款慰并作开除处农理狠，触及刑律阶的，移交司贡法机关处理左；美6．未经许于可，擅自翻过阅他人经管杀的文件、资载料，动用他黎人电脑并浏背览其资料者厅，罚款50乱元/次，对钥恶意篡改、锅删除、备份提他人经管的统文件、资料刺者，处以5存00元以上经罚款直至开睡除，给公司回造成损失的尝，按损失额飞度赔偿，情鹊节特别严重纷的，将追究艳其法律责任凑；橡7．员工从件事与公司经害营业务相关动或类似的业共务、代理或串兼任其他厂飘商的职务，茎除追回非法妈所得外，处饿以所涉及价咳值或金额的插10倍以上贿罚款，屡次某违反或情节盾严重的，加友倍处罚并作文开除处理，备给公司造成抽损失的。还淘应承担赔偿牙责任。且四.保密制冻度踩1.对故意解泄露公司经脏营模式、经沫营状况、客奥户资料蛋、刚客户资源、狂设计就图纸惠及其他公司耗商业秘密者哨，处以50有0元以上处烘罚，给公司怕造成损失的骄，按损失额份度赔偿；情杂节严重的，暑将追究其法议律责任。奖第萍七火章各部鼓门抵职责、员工嚷岗位职责捆综寒合竖办月公室人力挺行政部圈职责蝴1中．翠在公碰司领导错下，监负责办技公室的全面袍工作密。物2犯．捧负责逃考核公司中宝层领导古全面情锣况脊。拒3斜．厌负责公兄司的人力约资辆源管理工作反，点控制人力成幼本，合理人慢员配置，棚配合各部招叮聘所需人抽员孔及培炮训告工作尿。蠢4勤．据负责检津查工程滴现场件企慢业峰文化工作石。饶5纵．坝负责公渗司及灭办秘公室制度起游草、制定、污发疾放、棉检赴查工作呼。栋6．续承窑办办帮公室的日常持事菊务锋工作：围包括美数雁据、材料的邪打印、复印色和追装订饶；各种马档效案、爽数性据的保管、榴编号板、登臣记四；各种进文档忘的收、思发迁登码记传阅、报停批拍；接听妈、遍收第发传呢真、保管公进司乓办灭公终设施观；态购买惭、除领取办宿公用品并登直记满造净册绵；涌人力行政成陕本的控制及格各部门的人驼员配置。侵7田.概承奶办纺公司网站的背建促设肿和制作碑。俊8豪.湖承贡办射公司呀会议黄的通知和圣会议记录间。轧9预.六承壶办州公司印章眼、证旅件的保管使忆用工作赏。衬1蔬0伴.脏承挖办炸公司仅办笛公室行政管浙理工作摘。射1床1冬.负责公专司触营业执照年于审、组资质迁的管理及升前级肿工作慧。她1伤2筑.啦承稻办外来膏文件的食批转幕工作原。固1笔3吴.样步负责对外联惠络工作及协细调内部部门樱之间的见关系高，调动员工学工作积极性弊。拖1茫4废.瞒姥负责空缺岗灾位人员的聘眯用、考核和拒管理工作源及役公矛司人事蹈档学案管理工作彻。惊1炮5俩.负责惜人兰员牌考勤、工粒资捕、社保工作尼及劳动合同违的签订辈。械1筝6疯．拾负责公司管幸理体系的建伴立和完善，案保证公司正摇常运作玻及涉管理体系内址部审核的整霸体策划、组红织实施和协看调工作。脏1株7辰．咸完成公知司领导叠交枯办晃的其它工作锄。设计部职责瘦1.歇根据评各户勒的轰设计意图或蹲设计计划书守，康在指令外规定时间内矛完成方案资设计矩，制作任找务检及欺对设计图方案的查签认工酷作，哀设计秀方案践应鬼符合女客户权的造价和使热用功能要求离。滑2.舅在客户约定灾或公司规定席的时间内店高追标罗准完成施工吹图希的制作任膛务股，确保施工民图酷能荐够双指送导鹅施工并巾及时赖完成旺图纸诞的确闻认工脊作，保忠证捐施工殿图急的准确性、去有效性并权满窝足各种粉规攻范要求；闭3.负责输解渠决桶施工幼现场的图纸填设计问题，搏及时托完成雹变摄更、增加工胁程的雁设计通任牺务真并满足施工匪进度需求尖。悬4嗓、在公司技损术负责堵人的工作指阔令禽时间内进影行工程丈量谦，逐步完成颂竣工循图米的制作；找5留.倘与院预决吗算奴部门进活行充分的辫沟氏通，做到竣监工弱图竟与页决府算忘书惠完全相符，言完成竣工据图惕（正蓝图漆）制作及独装订久工作；市6膀.负责宿工程竣工混图池的燥编何制和是会签工草作，风7棕.负责对工索程材料（影蝴响方案效果详的主要材料线）、兰设备选厨型的选用工米作及材固质窗的推设计碧控制。嫌8足.负责瞎设计交底工央作。顾9.与贴客户译进行有效沟质通，充分了叨解影响效果拌的主要建材孟的市场价格匪行情，控制评工程造价渴。赔10勒.对逮已辫经蛮确止认残的炮图纸及时片整理，交公仗司档案室救存档选。厌11．及时悠完成部门阶勺段性的任务淡。陆1朋2郑．及时完成妹领导交办的父其他任务并宵及时反馈。应工程管理部淋职责肌1.组织昏贯彻国潮家赔、墙省、市有错关的行业书技岗术标松准、再规贪范、训规螺程及公司淹标喝准，督促藏检放查娃职它能脂部门宏，狗负责质县量、技明术汉、可规臣范毯标霉准的兴执寿行情叼况督。英负责组孤建寻项目经晚理部，确定柔项目领导说班子成车员折。全面怎负责项摩目生私产计卫划的坦编引制和施工生榨产苹的毫开造展。制定和讽实票施允项目砍工程的各桌节点计桐划目能标岸和竣工目柳标撇。赚2.负责速指导监督检奸查哲项目部门的工程悦项走目管理，霞对项目部逼的施工情音况进敬行居监督检霞查秧，发现问题安及时纠压正。魂3.负责卡指导督促施雪工绵现场的变奇更洽商的捷签证饰及搜集工程偏索优赔攀依据工作。盏4.负责适项目部封的技延术坟支持工塌作，组织项服目部尾的任设计听和技深术辅交底工作。伐5.肠作好工程的蔽技然术数浑据的收集整握理旧归档盐及施工技璃术总结誓工作，做好妹施工技厨术数缸据的管理工躁作，男负责羞督促检查工模程踢资料冒的移交工作方。做好绳计纠量悉设备管解理与干现场试验检踏验疗及巡现场设备管赞理工作；加6.负责饼组织问工程的竣工限验驶收、工程回屿访长、保修工作旺。良8.参与角内烤部招付标墨答疑和默现场雹技码术欲交底工作。浅9.负责烫项目部莲的安全生夕产例，文明施工馅的摊检此查和督流导呆工作。泉10.负责参项目部咱的槽质熄量管理工作怠。括领导组织琴有矮关减工程砖质缸量差问题和质垃量事故的门调油查与踪处胡理工作，雕对质争量通病要事诞先做好很预朴防措施；腥11.负责杀项目部妖各铃类图纸肿的收惹发和博登摄记造册成工作，袍贯彻躬公司的忌质过量管理体系何中的管理晋内县容。部12.荣及时收集市膜场最基础人颜工费信息及餐计时工的费泡用信息，讽协调祸作好施工博队撞伍的人工恋费域合同亏签订亲工作。池13.检轰查和督棉导项流目部的材料垃使偷用计顾划的壮执寸行情戚况蜡和材料消耗啦工作。蜓14.负蕉责宝督促袍项目饭施工期柳间饭的工程态进掏度款的上报偷、剧回收工作。沃15.煎主持欧项目孙施工肌组织设计损、施工方案权工序程序文峰件的掘编塌制，玉负责违清包工程的掀施工族组织设计（浸施工方案）抬的停审批、测正量放然线图哑的姥审批喷；复16.组织辆项目工程抬图纸谈的涌会审道，涨及时砖解追决缺施工中的朽项目技术问幸题，负责组唤织浩各超项虚目部甚编滩制安全技托术屠措施和冬雨芹季施工措施厨，并海负责胞解票决执玉行中出盆现冈的安全技册术问题绪。只17.领导吃编脏制涌项目质绑量暂计依划，敞负责项目质胞量体系的塞运唤行管理工作孝。乞18.牢主持飘项交目的安全技历术法交底和能开工前对项征目浆工程技兵术绣人超员、安马全人套员、度分清包销负责妹人、施工人乔员进棉行技馆术努、安全等方澡面的全方位塑交底；糖19.负责梳指导各项目趣工程材料整令体需用量邀计拦划的浪编京制工作，力扮求做到准确年。叔20．及时品报送公司有贼关部门资金姜使用计划。剪21.染负责招投标尊阶段的施工夺组织设计等桐技术文件的途编制工作，邀配合相关部意门做好预结滚算和竣工图蚀绘制工作，睬必须做到与鸟工程同步。饶22.朱对工餐程罢项压目的安全生遵产、质蚊量、工期、别成本控制键负全责泽。立审计财务俭部兔职责咱1.校根据公司阵的食经营干方饲针么和目丛标营，技及时编珠制本桐部门吉工作方案和耕年、季、月电度工作捕计斧划并武组织认落亩实蚀。洞统筹公司的挽财务管理、区成本管理、丢会计核算、酒会计监督，网资金管理，厦资产管理等拘工作，加强料公司经济管刷理，提高经童济效益。破2.快负责财务灭部的全面工黄作生,组织偿督促妨部门贪人哥员矮全面完成绣财务斩部作职责范围内凝的各娃项扒任蛙务尸。益3.加涛强计隐划管理，有斯效地芦组织醋好扰财务位部的各种日迹常工作，完征善本装部门细的管理机制株。刺4.黑参弃与公司投席资流行先为,积重大暮经营唯活担动顶等方面的口决器策和方案制福定工作决,参壤与重大辰经济签合同或麻协议纱的研究单,审绪查糟,参虹与重要俭经济问题的匀分析和臂决道策。忍5.电参帝与制定公司此年度赛总预票算和季度饭预算调守整炸,汇总,审叫核下扰级部门速上课报责的月度院预寨算村,酸召集并主持捐公司牙财务会议厅。货6.掌握诞公司灯财务状况,异经营槐成果和庙资愤金抢变动情况,凑及时寨向挎总经茫理壳汇报衡。氏7.日组织执得行公司婶资复金梨的筹药集构,领周充转杏和记调衫度忍,翅以及流颂动订自己的管理与,审批现摩金使用情延况况。览8.招负责审肤核砖签帮署公牧司预掩算命,财务罩收支上计隐划弄,矿成本黑费用计剥划敏,荣信殃贷计夺划蹄,财务报恢告躁,会计决等算记报滥表子,会签悉涉及狂财务虾收支的重大林业务计进划究,经济蚁合同寺,经济协议锋等。测9.狂统筹公惹司的下财务管欣理规,含成本管理灾,会计核固算盖,会计监督榜,资卧金管理摘,资产丙管理等工作范,瓜加萍强中公司民经济灾管理隔,铲提高钟经济长效益。畅10.唇负责句工程完工后胡工程款的回观收工作。探11歇.负责吩公司的民财务管高理，贼对项目部任、材料部的俱各种届费钞用侮进前行贴监督检盒查和型审计莫工作。寻12劣.负责公亿司各施工蜜队面伍的人工恨费发他放工作。拾13尸.负责税愉务畜登交记证等坝公司你证书残的年聪检甘工作。衬14策.妹按期顷完成韵财务报怨表及税务申析报工作。司15粥.财务剂法前规触中兽规唯定的其它事必项陷和领导临时旗交办的其他岗工作任务。采购部职责竟1斯.许运础用者现器代化的信息里手段，免广泛医收集材料价允格信息，建浑立健全材料润采县购玻信息价格转库烦，优化采狼购蔽程序。临2石.著协助有关部分门妥善解决领材料扇使用过程中或出现的问题凝。刑3惑.戚负责菜材料采供及糖资决金使寄用计遥划，必萄须涝作卡到货繁比三家，同量质爸比价、同价锹比活质茄，并焦对康所采供的材捐料质寿量昂负责另。鬼4钟.苦负责词材料用量大乓的糊项目岛采用招镇标桃的方式兴选择指厂家剑或供货商衬，作到公正雄、公平、公母开昼。育5缩.枯对项浪目部提供的还材料层计插划，必金须略按感照规醒定的斯时间进场，兼在披保宵证质逼量的前提下庙低于戒预决剂算提供的城内墙部核算价荡。陷6.巴提勤供合格的机阳械酱设备呜和材料。采偶供材料必走须提谈供蓝“代产权品合格茂证舌”墙和周“兵检验报棒告前”继等相彻关资结料享，达秋到必规甜范中游规景定的盗环付保要求蛮。帅7音.诞进场潜材料的驳质答量必扬须泉通拨过项目部璃的贸质晓量决验江收，方可入跃库；对购抄入的整件帐内温有不合格材除料右负责结与沸供应宵方些及时由更方换怠或退货牙。胡8圆.秃材料热费兵的轿单俭据必象须及时报销辟，不得票积压哑，确保扣财务帐杨目的简及时柜、有效、准高确嘉。做到日清御月结格。划9豪.发对淋新材料使清用负责联群系厂危家给猫予撞现场授技良术节指浊导逃。碗10嫌.阔为设计部提妄供新材料、贿样溜品晚及产打品介哑绍其和榨工程招阶标过资程中的材料岗样蹄品的提供范。与11倡.与舟供方建立良逗好的合餐作关桐系，剩余材猛料尽往可能作择到退货银，竣工后的圆剩余材料拉掘运花入迷库弯（公司指定祖库尸房）并艘盘点罗登火记造表否。近1滚2搭.帅负责市场调狗研，提供合罗格的供应商殃，确定合理切的物资采购地价格，确保职公司利益不丑受损失精。欲13柿.采惑购材料应遵地循优质价廉毅的原则，严惯禁弄虚作假著、贪吃回扣律或购进劣质手材料。拔14默.接负责保存采吓购工作的必笋要原始记录纹，做好统计狭，定期上报怜。且15澡.割负责与娱供货商爆签订采购张合同，督促楚合同正常如沃期的履行，宾并催讨所欠逐、退货或索逢赔款项。音1疗6．件做好材料成所本核算工作厚，核算预算口量与实际用焰量的差额，化核算预算价歇与实际价的完差额，核查挥工地材料的匙用量及消耗颗、损耗情况吸负责市场调匠研肉。劲17啄.劣按照项目部亚提供的材料业计划单、及营时租赁和归羽还，租赁和争归还单据必衡须当日由项连目经理签字旬方可结算，挣做到日租、布日算、月结胀、对零星材落料定期检查催，督促整理胖归堆，杜绝的材料浪费诵。辣18税.鼓负责杀填写有关采铁购表格，提速交采购分析彻和总结报告唇。款19即.丛负责编制供茂应商年度评词定计划，对按提供重要产辜品的供应商档进行质量体芒系评价和实辛物质量评价权，并填写供航应商评价记贴录；惜员工岗堂位职劝责拐公司嗓董事长谋岗转位屑职责、权圣限、工作览标砌准岗位职责惩1.严格索遵守公司制荒定的各糊项规止章制度，履事行提董事长靠的利岗基位填职责陵。铃2.智召集和主持淡公司决策性馆会议样，组织讨论迈和率决定副公司早的发慨展绞规炼划、宫经营泊方氏针喇、年度葱计吨划及日常建经营原工作的重大瑞事嘱项仅。苹3.检允查和糟监督炼决策钟会决议实美施情廉况条。龟4.号任命公司器总经市理和其它高吧层阁管理人倘员很的聘用、悬决定报键酬、待遇以哑及解聘的驴决定权。数5.审查总副经恐理提出的各叔项发杨展石规摇划、碍计痛划和启执旁行徐结吉果，并召萍开延决策纷会讨论佛。坝6.归定期疲审阅百公司的堵财务报忆表和其它重芦要报占表，全繁盘锄控制公司系吹统财务状况隐。钓7.焰定期痕审阅篇公司重要文码件、津资朗料，并做出屠相峡应躲指示。倚8.签挤署俊对搭外重要垄经济谨合同。汤9.负责闲出饮席对鸽外重要卖会议果，接待猴参观或视化察公司舌的贵宾尝或重要人物智。演10.且加艳强计鞠划管理，不蹈断纠广正并完善公汉司的管理机电制。要11.负责欧对饰外公共末关躺系秘的协调,口拓展新梳业务领泡域和客鸟户舍。龄12.处玻理其它重大森事损项护。管理权限洗1.昏公司管理午决峡策的窄决定权。往2.对奥公司高脂层锡管理人伟员我的任免服权比和尘奖惩权。斯3.对育公司庭财务状况审打查和耕监控控的棒权酸利。秧4.允公司答运营总征体蔬经费完支出的禁审批权限或否因决权。门5.对园公司茅经营痒工作全面主骗持、指政导丰、扒监督还、管理的法权著利，并承首担执俘行各拉项规贞章制度的课义务灵。工作标准省1.遭公司各敏项重久大染决球策的正确性降。逆2.特工作批复的板及时鼠性。绢3.监稼控直接下真属穿工作那业绩损的浩及时农性和准确性助。茄公司彼总经茧理装岗伍位嚷职责、权针限、工作话标火准岗位职责恳1.严格惭遵守公司制晋定的各哭项规姜章制度，履夺行飘总经歉理的从岗首位萍职责词。劲2.邮完成公司制挤定的公司年怕度今经营华目价标榨和利伙润型指标。摄3.组织、浓审批孟公司重大巾经营项镇目，顽从事经营使管理的全局则性工作。滋4.板主持召利开笑公司重要口会议扰，并于负责会议慢精神的冤贯彻挂落辅实利，收检三查、督促榨和协调升各娃部门们的工作殃进腰展。垂5.挨制定并乞组织讨论铜和暂决定艘公司价的发露展扫规稠划、莫经营闲方萝针惕、年度螺计唯划及日常慧经营篮工作的重大蚁事迁项室，燥经叨董事遮长手批准后辜负责组织实爆施。月6.轻全面乓执姓行和永检搞查落辅实禾董事惨长厕所作出的各骄项工件作岂决定。馆7.降提名公司副膊总经纲理和其它高守层域管理人脸员逮的聘用、库决定报悠酬、待遇以属及解聘的建货议权。汽8.审健查公司各设部门经留理提出的各遭项发颤展兔规躬划、胞计锻划和拉执糠行牙结娘果，并召板开会议讨论协。塑9.序定期踢审阅狡公司的呀财务报规表和其它重徒要报东表、文件、房数居据，并做出鼓相获应廉指示。汁10.负责动出猴席对支外重要惯会议俯，接待秤参观或视存察公司苏的贵宾窜或重要人物亦。穴11.绞加拳强计蛛划管理，有编效地藏组织孤好公司的各嘱种日常工作村。棚12.昂铜负责处忆理公司其它环经营下重大事灭项猜及突补发享事件。作13.输捉负责对丰外公共棍关琴系既的协调,指拓展新乘业务领畜域和客乖户虾。垫14.殃疾及时递完成董事柏长字授惊权咸的其它工作甘。管理权限升1.对珠公司系词统内臣的工作乔有统辽一指键导,协调鬼和争调饲配感权。策2.对势公司谷发芽展而规更划、投糠资计舱划及其它与已公司叫发春展密切相糖关的各项顷方逗针廊政策的制资定权及审什核课权。毒3.对骆公司各记部门战工作的指器导积、丧监督腾、管理和布审沫查搞权。步4.对驾公司重要金业务欢活谈动尼有晌业务执卫行的代行街权,历并承原担执道行公司各山项规盘章制度的涂义务铃。膝5.对件下政属部门经表理有指曾导权,谣考核浸权,奖惩权牧,慢任免建炕议权。滨6.对岸各胃职籍能衫部门励的扛经费婚支出区有审批权雪和否联决权。工作标准扰1.劲公司各挥项重阶大宫决炎策的正确性激。狭2.龄工作批复的康及时淘性。群3.断公司总经营捎的例业绩璃及效益。吧4.监睬控直接下骂属每工作悲业绩披的傲及时碍性和准确性隙，培辛养枪后散备烈人才。庙公司副柳总经然理洋岗建位杰职责、权扒限、工作谨标级准岗位职责贸1.严格便遵守公司制础定的各汤项规润章制度，履暂行副返总经丛理的孟岗梅位汇职责养。峰2.参袍与公司咳发愚展猛规欠划、浸业务经营计输划的彩编津制和公司重匠大俯决云策的袭讨论沫。核3.协调执李行董事岗长、总经理收和各部挖门经蔑理蹦之间岁的工日作关裤系。仍4.协级助蛙总经率理货开遥展各古项工灰作浓,处既理日常事煮务录。麦5.打在获总经党理授牛权倍范撞围内,协宵助姑总经蜜理番进例行商冒务谈盖判逗,务做好各籍项汇报、联沙络敏工作。傲6.参攀与楼讨论抹公司蛙的发闹展碎规渐划、贷经营窜方辨针疫、年度直计冲划及日常堪经营银工作的重大中事暂项挖。宏7.互有弯对配公司中躲层奔管理人虽员绿的聘用、蒙决定报葛酬、待遇以查及解聘的建蓝议权。惭8.协寿助斑总经唉理旨审阿查公司各因部门经作理提出的各骄项发阵展垃规浇划、重计抛划和乱执蝇行材结捉果，在排总经别理授随权原下召陵开会议讨论量。岛9.若总经可理不在情虚况退下，代播为出席对丈外重要淋会议泛，接待肃参观或视杏察公司龟的贵宾膀或重要人物谅。励10.恩加解强计绳划管理，不宋断纠桨正并完善公诱司的管理机部制。裤11.经上残级领导巨授控权,墓可技对政公司日常翁费棵用支闲出进封行择审间核。稍12.或完成波上级拆安排的其它失工作。管理权限狱1.唤有代表睛总经裕理锦进谅行公司工作鸭的借统沙一指扬导躬、懒协调误和抄调狠配高权。禾2.敞有张对悦下症属各部门蕉工作的港监督检晕查肢权。仪3.私有受槽总经樱理委托志对报公司各娇项工细作罢审批展的代行楚权。旨4.对昏受耽总经售理委托公司虚重要苹业务想活伏动谣有赞业务执宪行的代行窜权,夕并承顺担执乓行公司各筝项规态章制度的盗义务天。鼓5.对中层姿管理人樱员寺提柳请奖惩录的运权赞力。工作标准秘1.执腾行及疑贯彻总经挤理工作指示侨的准确性和双有效性。卫2.秃工作安排和烟回复的卸及时贸性。飞3.出代行呜总经咸理兼职权迈工作的有效辉性。锡4.对这各葛级给管理人畜员律工作填关饥系兽协调贸的有效性。部5.座公概司团队报精神和亩员晃工凝聚力。面公司人力行勾政部裕经非理客岗醋位今职责、权乐限、工作耍标蕉准岗位职责戒1.严格密遵守公司制董定的各封项规闪章制度，履妻行创部门经情理的抬岗止位虑职责骆。兵2.狗根据公司的潮经营打方打针竹和目爆标副，俩及时编迁制本网部门牙工作方案和使年、季、月傻度工作狸计茅划并皮组织秆落喘实督。证3.负责轿主持行政部粒的全面工作躲,组织蓝督促孤部门执人疑员参全面完成行厌政部橡职责范围内渠的各僻项电任仁务喝。肿4.协调览各见部门之间辛的意已见宿分歧和工作胶矛盾，提出洲相赵应泻的解驼决办理法，保瞒证悠公司工作的运正常愉运难行。钻5.协调诉好与公司各脚相叠关赴政府柳部门侮及斧单秆位浅的关偷系、安排好尊公泪务便接待。屑6.贿做好后勤管考理工作，阿对车辆陵、隐通讯芽、网胁络蒸等闹实行严格规踏范管理。损7.组织琴做好公司的茎形象饰宣传盼工作，影开叨展各种文烛娱活动怕，培爬养拍企形业帝文化。乏8.严格块遵守汪执农行公司的各银项规崭章制度，加鹅强对员腿工的管理、舌考核及培虏训陷，膜积极吓完掉成领导叛交励办竿的各抛项工痛作任临务肠。揪9.负责公舒司紫营业执照、介资质升级等扛有予关份方面的工作矮。荣10.负责馒公弹司幼劳泛保、社保及准劳动躬合同的走签订鲁。弹1何1不.负责完益成公司相库关依质量体系糟的甲认证矮和复审工作锐。恨1仓2好.负责办公隐用品的计划园采购工作系。鸟1越3鸡.负责朋登记工作类。笼14匀.梨完成拖上级摧安排的其它晨工作垫。带管理权限瓜1.对怕公司行政系键统盆工作引有统光一指卷导贪、但协调朝和六调搅配碰权。伪2.革猛对绪下匆属部门哲主管有指之导权,打考核类权,奖惩权袄,冈任免建棕议权。工作标准泰1.对计公司各旧项依行政管型理制度实明施的有效性旺。避2.部门狗之间纷合作效率的毙提高度。战3.府拳对傅本侮部门面工作的保密壳性。倒4.畏聋员工对我行政后勤工肤作伍满意泥度扇,计小算机系肾统承的利用率和罩有效性。厅5.群公笋司团队唤精神和仍员写工凝聚力。乌公司人力行饲政部棋文集员岗拔位草职责、权辩限、工作越标德准岗位职责扎1.严格缘遵守公司制究定的各盛项规膜章制度，阶热爱素本双职拆工作。林2.勇做好铸外来耽文件的收农发筛工作，遭对误收到的文件泉数基据先抵进游行固归类免登块记洽，然后根据写檔始内钥容分送有脂关领导批阅掩，再裂按批阅内殊容交相嫂关部门办理俱，并做好督寨办弟、催菊办动工作，酬处蜓理完菊毕抢后，不将文萄件收回转归档程。斧3.谁按该领导圾要求起草各系类遭材料并安排录打印，起草赔的材可料应邮做到准确、沿格薄式规批范、常结民构必紧仗密、副条茫理清楚、涛语泛言精垦炼熔。渗4.削按握规埋定程序做好帜文件的辽发刮送工作。永5.有做好公司困有伙关会议页、活溉动涂的通知、葛组织她、甲记录渠等各南项见相斤关什工作。久6.隔遵守保密尿制度，瓜维护符公司利益。容7.帖座将青所完成的文扬件付数恰据整理酷及时行交邻给档蔽案管理驼员总存宵盘插。夜8.何配合本员部门经理办询理秀各种赢证持照的身审办旅、升恩级及燥年俊检震和人事相旗关爷工作。筹9.迷奥协崇助本艳部门经歼理做好冶员聚工培星训举、招聘、哭劳动饼合同彼签订衡、咸办理社管保等相犹关肚工作。傍10.光害负责数码榜相机、照相缓机、涌数码摄挑像机、公司付电脑的保管底及共员泪工使用登塘记喇、划数辜据的慢导竖出等工作。本11.畏协负责透保管公司印坦章、葡办派公猎设备众保修卡、脸说聋明炉书拍等卡数区据及按公司性规直定浮认忘真贫记录员壮工使用情股况摸。肯12.细蓝负责公淘司印计射算机、打印嚼机、网般络锦的使用、分伍配、孤维懒修瑞联火系等工作。救13.假另对购买办朝公耗材提进领行登挥记灿入忙库俘。芦14.层按照公司活各种托证抹照的、证书据使用相总关规画章制度成,负责武保管、借鼻阅、审批、迎回收等工作岸。沫15.舟按少规夏定整理好自日己所爬储族存的零计震算机纱数票据及且纸质单文件洁数名据。题16.矮示负责公弟司信件及机外来糊文件的收快发啄工作。边17.哗做好丑员顽工因公外出冶登墓记纷工作。宋18.向严格之遵守保密制浅度，不舌得将不檔谈内忘容泄露岸给他妨人；不得截误留任何文件这数垦据；未浑经领导许秒可，不得私淹自怖让股他人查辅阅钓文件尽数条据；禁止计无关傻人熟员芳翻看。违19酱.膨做好打印常机等去设备回的管理息维护胀工韵作，发现剪故障定及时报投告白维挽修。默20纺.车法负责员垄工考勤月盐统计室，按笼时上报财务莫考勤表等相栗关资事料。激21腰.暖骄协布助行政生经税理办理欺行政外勤工纪作。废22摔.穴努力提高登业务恳水平，增薯强骂服岛务质倘量。择23石.背完成拨上级谢安排的其它扰工作。管理权限嫁1.予有伞对慧本顾部门经眨理日常工作著计哲划的建型议权。辱2.嘉有生对羡直接下胆属北相洋关逝工作的刑监督权洲和指挎导权。烤3.背有焦对办千公织设备维护耍保萍养介工作的铃检训查和正监督权。某4.牛有识对闹本鉴部门经侮理安排工作烟的咬检雀查督促商权。眯5．拍有质对剃行政猪经而理日常工作洁计损划的建批议权。阅5熟.苦有你对哈各勇部门相关步工作的之监督权。愚6辈.姓有席对办壶公毁设备维护白保房养遗的紫权持力和吴对办华公狠设备朴使用的落监督权。控7忆.端有僵对墙各业部门洗打复印檔的摸查看贞权。倍8芽.测有押对办坑公抛设备衣更新和油报废故的建召议权。工作标准封1.驴工枝作关率系页协调燕和事沙务处叛理的有效性杀。校2.传达档去的及时淹性和准确性牲。访3.傅公司各廊项重像要印章晶、证注照使用的刺规推范性及保管甚的有效性。锈5.组织实注施爪办蚕公督设备维护阳保倘养计念划的可行性擦和机执昨行的有效性相。嘱6.雷本父部门熊文件统数便据的涛规逝范性、保密述性和上放报锤的携及时顷性及完整性躬。黑7适.羞日常行政事阁务税的遣处便理能力。帆8窗.协稍助行政助理扔工作的有效蹄性。前9骨.办柜公然设备维护董保悔养聋的锹及时捞性、孕维笛修速度和效旺果。放10仅.丑本押部门执文件孤数台据的只规浊范性、保密痰性和上桶报后的优及时既性及完整性剂。鼻公司济业务墓部戴经员理仁岗爪位疗职责、权烦限、工作才标榜准岗位职责疾1.严格茄遵守公司制甩定的各共项规灶章制度，履忽行件部门在主管的仙岗肢位县职责疾。赵2.负责认主持庄业务部斯的全面工作剪,组织尾督促锣部门狭人量员逐全面完成魄职责范围内止的各蛋项床任名务状。灾3.五负责协调救业务沈部及公司各我部门关堤系并胳部门员工尿准确的完成珠任吃务钞。胜4.乞负责督促拟瓦订销售与推炮广行销方案雕，景拟订产品销聪售价格策略汇的执行方案瞎，并监督执青行。畜5.熊

屠衬粘役计负责公司营贡销费用的审冶核款，宁审核销售佣佳金内部分配凯方案的执行桐。陈6.榴负责制订公搂司的营销管魄理制度及工箭作规范。遥7.少负责对公司脉营销人员进裹行业务指导级和专业培训桑，樱监督销并完善沸经济责休任制体系，壤使本艘部门章员工对工碰作胶负责，衰并承山担以一定的糟经济责酸任。凝8.蓝定期主持召枪开公司营销崖工作会议，方全面准确地态握公司的营修销运行状况齿。进9.抖代表公司协欺调处理与政州府相关职能想部门、新闻昆媒体、广告费策划公司的握关系，重要漂危机公关。默溪堪翠10.订全面负责公钳司客户坊、业务不信息绩的收集、傻管理，妥善煮处理营销层译面的客户投识诉问题。口11.旅

建乒丝霸丰分逐狂肉帆了解本誉部门员骨工的思想及撑工作紫态掩度并做好考睬核工作，衰及时上报该。采12距.啦配合汤设计、工程锄部蚕做好投盲标野所需工程量谈清也单盲的丘投标报价船编激制工作。拜13垮.旷负笨责钞施工合同的主签订及签订鸭前的合裹同协调拘工作，主管牺项目合委同的制定，肿参寿与登业嗓主的合同悉谈替判与甲方供弊材料的确擦认工槐作，老认摧真研究分析抄合同每压项条琴款的野内辰容与陡责密任腥。计1皆4灰.迫完成产上级打安排的其它尼工作。管理权限情1.切有染对摩公司稀销售越战博略亏规医划的建集议权。顽2.裁有板对抽本糕部门蝶工作的据处陶理察权。黑3.景有丸对录下期属的毁工作指氏导权,调孝配灰权,槽任免建番议权。工作标准牙1.禽销售私计脆划的可行性窃和准确性。权2洒.寇本捏部门握文件望数去据的击规膝范性和上狠报裙的晕及时贫性及完整性额。醋公司刃业务部业务掩员宁岗拳位捕职责、权罢限、工作谢标淘准管1赖．定严格纺遵守公司制纪定的各苍项规族章制度，题热爱周本鞭职键工作。扔2．签努力学习科塘学文化知识斗，了解公司膜经营内容及庸相关知识，竭掌握销售及技巧。凤3锦．遥搜集并登记无客户资料、武市场信息、迎并及时上报品总经理；执4魂．悠负责作好公驶司各项工程樱业务的洽谈到以及与客户做的联系、施乘工信息的回队馈和工程款漫的收取等工黎作。能5必．稍努力完成公幼司下达的各罢项业务洽谈鼠任务，作好迁客户的咨询歪服务工作以洞及客户与公寒司各部门的坡协调联系工凡作。秧6．配合设抛计师做好客雁户接待和洽蚀谈。掠7左．侮配合工程部潮作好工程的捞整改工作与绣客户的后续津服务工作。办8壶．同在部门经理铺的安排下及帐时催收工程余进度款和工坐程尾款。等9播．芬作好周工作柔计划与小结强，不断总结敲经验，改进业工作方法，子以提高工作侵效率。保10．番严格扁做好保密工住作，不得向摄他人透露坚设计琴部弟的技夸术数优据。漫11息．键完成回上级安排谋的其他性工作盗。管理权限驱有丑对不公司粗销售叔战戒略返规捉划的建凉议权。框有对本部门紧工作的处理仔权。工作标准扯1.对工渣作任泡务赖分配的服辱从肺性及宴执翠行能力。窗2.烦销售懒任距务大完成的宝及时挑性及有效性驱。浮3.榴客嫁户对纯其那服务碍的渗满意料度。禽4.叔本溉部门嗓文件篇数朗据的颈保密性、膏规野范性和上估报店的短及时啊性及完整性域。乓公司阵设计总监岗脏位注职责、权欠限、工作剪标微准岗位职责渐1.严格贝遵守公司制条定的各炎项规劫章制度，履绕行波部门州主管的白岗垂位皇职责你。扩2.严格执蓝行腊国怎家相稀关政汇策、法律、混法或规流，杜狠绝设计哨（方案）中瞎出型现质晓量、消防、伯安全事故等静问题猛。摔3.负责俱主持他设计裙部基的全面工作伸,组织活督促使部门启人厉员阿全面完成政设计半部视职责范围内顺的各偷项状任漠务吐。械4.认应真伴学习设计,逮施工嗽规鬼范及相授关理论犬，提高荣设计秤理念与师业务脆水平。驱5.负责协锯调存设计伏部及公司各乓部门关看系并杏组织设计师扎按隆时凭、保但质立保量完成任辅务速。云6.庆接受轰设计俩任瓣务贝后员,指根据浊项目激建克议书及时碧下鉴达偶设计作任计务书,目配合制定吉设计计划划与方案。遍7.金定期、定语项偷召起开设计虹方案及施工壁图削、预算刷的肿评审会议，功组织叼做环好设计于交底工作并织组织展好啦图纸会审欣工作。警8.励根据辫项目部胖的要膊求及时组织脚完刑成削设计验、预算禽变骄更及竣工寸图盛。隐9.监督贴并完善峡经济责涝任制体系，争使本断部门员工都旦对职自己工作背负责，晕并承很担永一定的糖经济责剩任。厚10.名了解本益部门员浴工的思想及称工作怎态炮度并做好考歇核工作，斗及时上报蠢总经理。绵11.萍有序地安排卡好设计幼部巧的牧电土子宵数参据、吗书归籍、换图纸、档贫案等物品的卵管理纽并及时报公妇司资料档案犬室保管存档娇。丧12.息配合修市场凝部做好投忆标剧所需材料寺实圈物论样构品，缠图文资痛料的收集与嘱整理工作。短13.控加耀强计外划管理，有认效地析组织好设计捉部眠的各昌项铺日常工作，侨不妥断纠捐正并完善本鞋部粉门锁的管理机制伙。垄14．执行掘公司保密制腹度，对公司弊的各项资料学及商务信息波严格保密。蚊15．负责讽外联设计业钢务的协调沟游通及完善各抓项设计任务姻。冠1台6偏.异努力提高贷业务仙水平，增姜强获服致务质苦量。亏1柜7芳.及时哨完成踪上级拢安排的其它锋工作。管理权限挥1.雀有由对捞公司吨经营战鞠略圾规称划的建夸议权。买2.问有朝对族本科室工作凑的白处树理星权。钱3.碎有萄对膝下蛛属的晌工作指熟导权,调程配鞭权,才任免建支议权。工作标准另1.设计计腐划的可行性唤和准确性。债2.设计甘任暖务盛完成的有效贡性和客孝户满意母度。换3.谋本匠部门犬文件锄数念据的胳规鹿范性、保密夫性和上剖报释的修及时犬性及完整性只。姥公司马设计部设计抵师岗广位企职责、权安限、工作厕标报准岗位职责午1.严格将遵守公司制睬定的各卖项规胁章制度，蚀热爱冬本畏职辆工作。交2.背服恭从分以配，接到鸡设计杯任未务耽后，势负责繁制定秋设计计赠划与嫩设计样方案召，工程预算辟。开3.考设计博方案雷经会审弹通饱过留后，制作芝效果图、经船各方签认后开，绘制幸施工烂图并柴完成淘设计蒙技洪术五交底歇及现场施工腿过程指导狭工作。枝4.胶配塑合资工程呀部及时授完成体设计变驼更及竣工屡图,戏并骗参吩与皱图纸会审会工作。趣5.将异所完成的近项目是设计数烦据整理治及时糟交垂给档父案管理剑员拜存籍盘巷保管嗓。地6.掠（如因个人闷原因）正常誓工作日不能钞及时限完成任掠务腔，及时向设扎计部站主管跪反馈，由设夕计部挤主管查负责协调，宋调整持，按期拿出耻设计图纸展。庆7.涂配合北业务位部人征员婚做翠好对密甲方敞解释图纸斥的工作。它8.索工作钢时烛注意收集歉设计数欣据，熟悉晕施工工艺抗。占9.错按倾规御定整理好自袜己所醒储短存的工计抵算机关数持据及非图纸锅。允10.严格奥做好保密工够作，不得向农他人透露炒设计危部轰的技僵术数机据。演11.水努力催钻料研什业务润，不温断紫提高自己的金业务犬水平。惨12．执行临公司图纸设缝计审查程序掠，做好效果杯图、施工图胃、设计变更锄图纸的签认滤工作。垄13．缸负责对工狗程材料（影引响方案效果顶的主要材料淡）、汽设备选蓝型的选用工初作及材吨质琴的巨设计疾控制并与建仔设单位进行饥有效沟通，搂充分了解影柏响效果的主挡要建材的市铲场价格行情棕，控制工程存造价。肚1糖4继.棵完成董上级招安排的其它提工作。管理权限耕1.麻有习对设计蜡任格务顷的止计轿划城权遮、身执宴行爱权及建议权涉。疫2.仆有旅对设计图纸雄的巩审笑核券权。辩3.奖有爱对设计图纸亡的猫解释权。工作标准粪1.对工辉作任葱务悔分配的服竭从柱性及购执浅行能力。身2.设计摆任纽务俗完成的刮及时凡性及有效性垮。浮3.崭客制户对森其逮设计版任匠务竟的盲满意财度。箩4.怖本哲部门严文件贝数醉据的婆保密性、少规称范性和上嗽报惧的漏及时冈性及完整性警。息公司吨会计岗兔位圾职责、权滩限、工作劫标光准岗位职责奥1.呼熟悉寇国杯家的底财经度制度及公司目制定的各填项规渐章制度，掌读握各应项经费开婆支蠢标射准，熟悉声会计劣科目核秒算内言容，准确苹运余用惹会计雁科目。贵牙2.记录耐及核算默现悔金、填银吊行存款、原鞭材料、低值鹅易耗品等科藏目明继细账冈。送3.审驾核原始枕凭证峰的各坛项闯要素完整性岩，深对瓣填制的前记账凭证泽合法性、正绣确性败负责晶。筝似4.严格执恒行年度弓预肢算，防止压经费醉指标超支，惕定期优进咬行银资摔金使用情毒况型分析。凶侧5.喘定期清理往仔来款项萄，贯对长期糊挂劲账的应监收踪、应岛付款提出清恨理意密见忙，采取清理掉措施。盛肝6.终抖端操作人情员禾，因事离象开仆工作撇岗枣位抖时缝，必遭须提秋前退出章账务熔系绞统贱。操作人衔员台必端须对验自己的口令芹保密，防止排别滥人使用。召稠7.当冠日工作弄结某束畅时铁，必什须龄复核自己填呆制的粮记账凭证该，言对刻未通件过姥的澡记账凭证六，查明原因友，握进套行更正。诵摄8.会计魂人铸员应及时河的与狸经费因使用部晴门孔做僚好对账毙、萌账务保查因询串工作。忘无9.负责会躺计核算软侍件系壤统信的安全残运欧行，确保速机内数兽据额连续和纠安全，做好龄会计核撇算、攀软贼件升腊级例和盲计低算机有硬设备蛮更克换治工作；不定象期唉检宣查枪计唇算机病毒并咳进仰行呀杀毒哀工作。健10.负责求制定豪会计档室案立卷、逼归档胖、保管滑调阅涛和完销毁蹲等管理制度洲，恨经过批准后，贡负责监督哈施行。理11.对会义计档本案朵资牲料的安全、驶保密诞负责但。朱星12.秃加模强计竖划管理，有声效地猪组织当好行政训财务堂部的各种日告常工作，完轧善本层部门往的管理机制迎。坝13梢统筹公休司的佛财务管巷理戏,泽成本管理具,会计核漆算嫌,会计监督汗,资橡金管理友,资产粗管理等工作贸,玉加霜强般公司企经济炮管理吓,美提高创经济亏效益。嗽1惊4报.林逼参现与制定公司沉年度为总预属算和季度宣预算调支整摩,汇总,审伶核下衬级部门棵上塑报野的月度斑预跃算稀,竞召集并主持闹公司厌财务会议府。各1懒5超.剂掌握公司惜财务状况,纳经营畏成果和谢资扶金销变动情况,梨及时引向董事雹长悲汇报医。鞭1啦6惰.马法组织执蚁行公司金资肌金错的筹叠集遍,赠周庙转畅和鉴调拨度薯,拳以及流趋动会自己的管理厌,审批现中金使用情梁况味。蓄1设7殊.仆仅负责审化核亭签舌署公热司预怀算已,财务壶收支姓计匪划亏,求成本泳费用计明划江,宫信御贷计夏划丢,财务报档告瓜,会计决尿算升报稻表发,会签丙涉及北财务光收支的重大状业务计烫划棚,经济都合同捐,经济协议仪等。勾1私7嚼.括稻参重与公司投厨资芝行聋为,芳重大抓经营捉活述动域等方面的恋决疯策和方案制识定工作防,参筒与重大抱经济景合同或旧协议荷的研究零,审锣查蒙,参抱与重要冷经济问题的脸分析和匀决环策。扛1侦8叫.占完柿成领导矩交逃给猛的其它工作稿糟。管理权限帝1.抗有影对维公司各艘项会计票抢据的俭审絮核戚权。拘2.睛有挂对滔拒羡绝违反香公司眠财务齿制度的款叫项报销,部并候及时我向咐上级泡反映。勇3.以有链权就财务会萄计问题只向有帜关部门锋咨五询。所4.疮有茫对会计档艘案的保密顿权。廊5.萄有嫂权处星理受护上级大委托减处番理的其它事碧项如。工作标准显1.会计利工作株无幕重大差划错建和失生误卧。歪2.会计数宝据真伴实验、完整，晕会计档泳案哑无遗养失，蛮无泄捷密。剥3.税务审黄报及时刚，眯内圾容真会实快，斑无违纪现肆象。府4.会计坝工作完成的数效率和效果册。壤5.会计报天表的准确性布及提供的茎及时星性。搞公司萄财务插出怎纳岗丧位融职责、权好限、工作袜标龟准岗位职责僚严格壤遵守公司制门定的各锄项规粒章制度，火热爱抗本俭职彩工作。遗熟悉承国蜂家的佣财经惭制度及公司覆制定的各捷项规耽章制度，掌析握各迈项经费氏支付线标残准，熟悉出壶纳伍科目核摘算内众容，准确繁运笛用出僻纳旬科目。拾互做好缓现脂金的日常管泄理及收付思业务、处爸理沿报销竹事斤务荐，保安证现孟金收付的正登确性和合法细性。底侍

负责审剖查原始仿凭证核，锅及时对凭证佣进陈行摘汇总决，并交办会计巨做绢账娇。浇负责填写联收支、存款羞日追报母表并定期惯对账尺。惜简每日县进行账傍款杆盘丙存，月末玻及时结烟清猜现啄金、痒银载行存款日公记账尺余隶额发，与厚会计核对磨做到日清绞月结，账账碗相符。慎负责呢保管好各种胶印章及空白齿支票、本票泄、剧汇锈票、太发慨票等仆实爷物。他柴负责办理税乌务发登据记、报税俗、石购买发戴票等工作。境负责枯准确登摄录现医金日批记账和银足行存款日怎记账正。何负责灵每月的工亲资藏核算及纺发假放工作。润根据各衔个开户单普位的用款戒计房划，做好啦现子金的挺调拨工润作，保橡证资斜金到位的馋及时岩性和准确性推。隐图根据丛银蔬行韵规捎定的瞧库赔存踢现强金限店额庄，做好抖现交金的踩调缴惭工作。帆蒸努力提高成业务昏水平，增报强阅服书务质记量。历14喇．举领导冒交躬给赛的其它工作务狐。管理权限叮1.占有枣对区与同工作相绝关的凭证捏和批示的私审痒核夫权。香2.绪有所对经竟复核不符合天要求的原始法凭证慌支付的拒岭绝权。夕3.役有贷权就财务会州计问题曲向有鸡关部门卧咨嗽询。惰4.德有斯对延出妖纳工需作一般姨问题的处序理目权素和傻报告权。减5.除有献权处绞理受藏上级趋委托枪处洪理的其它事欣项症。工作标准溉1.键出钩纳工如作除无臣重大差衣错偶和失涂误愉。娱2.现骄金和票据支翼付的准确性两。邮3.对银围行浇审报括工作的前及时喷性和有效性低,无违纪现研象。件4.恨工才资狐核孕发的巩准确性和宪及时裁性。勿5.疗出银纳工高作完成的效射率和效果。料6.对晕相芝关报腿表和恳凭证它核物实屈的主及时鸣性及准确性截。骨公司工程部丰经衬理内岗字位叙职责、权照限、工作塘标堡准岗位职责亩1.严格晃遵守公司制扯定的各衔项规聪章制度，履阵行伤工程部弓主管的心岗冰位锣职责破。抓2.负责根主持工程部劈的全面工作少,组织芝督促活部门词人趴员赛全面完成工阅程管理部果职责范围内哲的各陕项轧任半务,贯彻梢落溜实国家现屋行法律、法舱规序。摧3.负责部顾门内卖全面膏计重划管理唉、质拉量管理、安杠全管理、洲环乖境管理、成于本管理工作摔，众运得用科静学弄的管泡理理论斤、方法和手并段，提高管车理水平和查部门内敞的工作效能萍。慕4.负责世分包商的拿选择做、荷监豆控与丽评丽价。灯5.负责摄制定公司材亭料、施工管碌理制度，械对浙材料、敏设备、物资疫采会购钢工作桥进受行爹检惯查和督促。链6.监督项刊目部对月有棍关借工程沙和测诚量锈装割置的定期校莫准工作，萝负责厚制定机械撞设备掌使用、保抗养锡、处维歇修、租浴赁昨、核算的制参度，并幅进际行管理绪，拟礼定定期保寨养计馅划。返7.负责势施工踏过眨程中技初术叙、人凤员、队材料、机械业的冒统否一与谢协调舅管理。揭8.严格监彩督撑、完善并推钱广贱公司的胞质融量管理体系言和安全施工罚管理体系。燥9.参涉加工程的各沟主要企阶舒段井验闸收工作，定审狼查突单躁位工程技歼术数铜据，以及工抵程竣工抵验挑收趁数介据，责成部桑门相关人员没收集整理存才档忙。旦10.负责矛在工程赴项君目安全和必环奉境等方面与此公司各拆部门进捆行利沟廊通。面11.必通盈过畜管理使嫩劳动者岔、叼劳动呆手段、屿劳动对颠象允达判到最优之的组育合和充分利汗用，提高公更司的浪经济纠效益。歌12.托建立、肚监督艺并走完善责西任制体系，途使衔部门内员工汇对互各自的工作含负责，阳并承纠担型一定葬的责棉任。湿13.三配敢合项目部贷做好彼编阿制施工创组织设计拜、整理工程窝内捧业芹数筹据、锈项目倦的址计决划、技镜术孟管理工作。涌14.宏做好工程部社各朱职熟能柳部门露及凉项丧目部的考核涨工作。裤15.监督廉检佩查施工课现场的亮技些术、质篇量、安全、餐环境卫扩生、文明施随工的管理工膊作。蛙16.负责献确定敬项目部昆人员配置，毒审抚核施工触组织设计邀。将17.拉加允强抄工程部各亮职孟能系岗森位秩员军工的素址质凭培权训矿工作。舍18善．配合相禁关部门飘完成公司相形关将技第术资质嗽的词认证芹。仔1轧9衣.呼了解本膏部门员穿工的思想及姨工作总态增度并做好考段核工作，牢及时上报总池经半理。绝每月线1拼5日前上报球项目部上月臂的奖惩结果讨扇20歪.亮完成渣上级任安排的其它回工作。管理权限咽1.絮有海对位公司工程管疼理、施工策弯划的建境议权。怪2.想有强对柜本辣部门好工作的必处攀理尾权。往3.对工添程戚违规顽作善业堤的犬处罚权。分4.度有棒对抓下哄属的角工作指投导权,调继配揭权,跪考核太权,乔任免建棵议权。末5.在有鹿对工芦程施工劳质谦量、安全、孤环减境、文明施贯工的骄监督苍、指皆导烘、建病议权赚和砌处罚权。工作标准众1.摩工程管理策韵划的可行性掘。健2.崖工程薯部项目航施工管理及让落摆实灰。筝3.披工程姥项第目脸的达标湾率搅.料4.闯工程猫项凤目骡质闭量的合格率省,鸟安全、决环再境汇的达标横率。筋3.拆售后服棉务实戒施的有效性生和客翠户满意觉度。快4.略本与部门眠文件逼数贿据的弹规桑范性和上丸报牌的缺及时撇性及完整性转。帽公司农采购蹈部竿经喷理盆岗腐位历职责、权棚限、工作性标滚准岗位职责福1.严格辨遵守公司制率定的各京项规嫩章制度，履拿行培部门继主管的爷岗抱位挺职责的。押2.负责迷主持亩采购迎部巴的全面工作休,组织芒督促渐部门解人开员凶全面完成奔采购夜部楼职责范围内枣的各待项式任沃务刺。破3.负责脑督促相关部荣门编制寸项目答工程的材料剪采