成本控制及其管理

成本控制与管理湖南大学机械与运载工程学院范叶.（.....）专业提供企管培训资料湖南大学机械与运载工程学院范叶成本管理产生背景影响企业盈利性的市场力量快速多变的顾客需求批量少、多样化、个性化产品更新换代速度加快（创新）湖南大学机械与运载工程学院范叶采取许多措施以保持其竞争优势低成本竞争策略成本管理的日益重视需要更加准确的成本信息企业的反应

湖南大学机械与运载工程学院范叶竞争对经理们提出的要求—成本和盈利能力信息的不全面或不真实，导致据此作出的战术决策和战略决策不正确—管理者必须了解成本发生的真正原因并加以控制湖南大学机械与运载工程学院范叶八十年代未，由于国家宏观经济的影响，钢材市场疲软，邯钢1990年竟连续5个月出现亏损。在严峻的形势面前，他们大胆冲破计划经济，在企业内部建立起“模拟市场，实行成本核算”经营机制，即用模拟的办法，把市场机制引入企业内部管理，抓隹成本这个关键，用“倒推”的办法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前，通过和先进对比挖掘潜力，测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实，直到每一个职工，通过成本这个市场信息的传递，把市场对企业的压力变成对内部各个环节和每个职工的压力。从而增强职工市场观念，关心市场，主动参与市场竞争。

模拟市场，实行成本核算--邯郸钢铁集团.（.....）专业提供企管培训资料湖南大学机械与运载工程学院范叶

市场--企业主动走向市场，将内部成本核算的原料、能源、备品备件、半成品等价格一律改为市场价，生产出的产品也以当时市场能接受的价格为依据，以产品成本降低多少作为衡量各生产单位生产经营成果的标准。倒推-对长期计划经济体制下从前到后逐道工序制定成本的顺序结转法，改为倒推法，从产品在市场上被承认能接受的价格开始，逐个工序，从后往前，直到原材料采购，通过与先进单位对比，找出差距，挖掘潜力，重新制定其目标成本

机制的核心：市场、倒推、否决、全员湖南大学机械与运载工程学院范叶否决--将目标成本指标列入二级厂（单位）承包，按月考核，完不成成本指标，百分之百否决全部奖金。全员--上至厂长下至每一位职工都得承担成本或费用指标，形成全员全过程的成本管理。公司将1000多个综合指标分解到二级厂和处室，然后他们再细化成10万个小指标，层层分解落实到每一个职工。机制的核心：市场、倒推、否决、全员.（.....）专业提供企管培训资料湖南大学机械与运载工程学院范叶通过成本管理活动可以降低产品成本；提高企业成本核算水平和成本信息的准确性；提高企业的经营管理水平；提高企业的经济效益；提高企业竟争能力；提高企业员工的成本意识。成本管理的意义湖南大学机械与运载工程学院范叶根据工业工程的培养目标和方向，在教学上应涵盖成本管理的重要的知识点，并培养学生应变、判断、决策能力，因此，本课程应做到：(1)使学生全面系统地掌握成本管理的基本概念、理论、方法和模型；(2)使学生了解国内外在成本管理实践和研究中的最新变化和方向；(3)使学生运用成本管理的基本方法分析典型案例；教学目的与要求湖南大学机械与运载工程学院范叶教学内容教学内容讲课时数作业量及批改要求总论41成本的归集与分配42成本计算的基本方法82成本预测42成本决策41成本控制41业绩评价41总计3210第一章总论湖南大学机械与运载工程学院范叶学习目标了解成本的含义及分类了解成本管理的发展历史及发展趋势掌握成本管理的含义、对象和内容理解成本管理的基础工作湖南大学机械与运载工程学院范叶重点与难点成本的含义及分类成本管理体系的构成湖南大学机械与运载工程学院范叶一、成本概念二、成本费用构成三、成本的分类

1.1成本概述湖南大学机械与运载工程学院范叶产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。从其经济实质看，成本是产品价值的一部分：产品价值W=C+V+M产品价值W生产过程中消耗的生产资料的转移价值

C以工资及其附加费等分配给劳动者个人部分V以税金和利润的形式上缴或企业留利M劳动新创造的价值产品成本产品价格产品价值的货币表现一成本概念

湖南大学机械与运载工程学院范叶成本概念的含义

成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；

成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；

成本本质上是一种价值牺牲为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。

湖南大学机械与运载工程学院范叶成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类，这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中，成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本，非生产成本又称作期间费用。

成本费用生产成本期间费用直接材料直接人工制造费用管理费用营业费用财务费用二成本费用的构成

湖南大学机械与运载工程学院范叶生产成本（productioncost）

生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。是衡量企业技术和管理水平的重要指标。湖南大学机械与运载工程学院范叶期间费用（periodcost）

是指企业本期发生的、不能直接或间接归入生产成本，而是直接计入当期损益的各项费用。包括销售费用、管理费用和财务费用等。

湖南大学机械与运载工程学院范叶按成本和业务量的关系划分变动成本固定成本*这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握其变动的规律，运用这个规律就能更好地为成本管理服务。固定成本是指其成本总额不随产量的变动而变动，在短期内相对稳定的成本。但在单位成本中是随产量的增加而减少的。三成本的分类（1）湖南大隶学机械溜与运载存工程学意院范叶按成本责任划灿分可控成本不可控贴成本在特定时俩期内，特亚定部门可袖以直接影助响其发生分额的成本俘称可控成胜本。反之，赢在一定致时期内状部门领云导无权秀或无法卧直接影着响其发牌生额的混成本，团称不可控丛成本。*这扇样分类有岸利于分清愧成本的责巨任部门，球进行成本败控制和考跃核各部门荒的工作业槽绩。成本的学分类（2）湖南大咐学机械疲与运载缝工程学倾院范叶按数量变嘱化划分边际成本差量成本增加一单冬位的产量葵随即而产德生的成本分增加量即教称为边际松成本。由于各个蛙方案预计顿发生的成央本不同，发就产生了静差量成本不，是进行坏成本决策戴的重要依叉据。成本的分颜类（3）湖南大学著机械与运晕载工程学禽院范叶1.2成本管理爸体系一成本菠管理的内啦涵及意义定义：成本管理蜻是指将企拴业在生产侧经营过程抓中发生的堪费用，通散过一系列元的方法进价行核算、趟预测、决迅策、分析茎、控制、喂考核等的社科学管理备工作。湖南大灭学机械愉与运载羽工程学屑院范叶二成本功管理的它原则—集中统一夜与分散管境理相结合爸的原则；—技术与凳经济相宇结合的雨原则；—专业管理慨与群众管陪理相结合腔的原则；—成本最吉低化原鸣则；—全面成急本管理斤原则。湖南大学呆机械与运爆载工程学联院范叶三成军本管理哈理论发腰展成本理论湾发展事后分析事中控夹制成本分析减少或消箭除最优成本成本控制事前控制成本预测标准成独本湖南大学滚机械与运碗载工程学展院范叶Str那ate撒gic县Co绳st熟Man米age枣men莫t，SCM从战略角赛度来研究矛成本形成牌与控制的弟成本管理区思想，是闻成本管理屠与战略管竹理有机结涛合的产物傍，是传统恐成本管理盏对竞争环鹊境变化所树作出的一决种适应性沈变革，是危以战略的葵眼光从成乘本的源头绩识别成本院驱动因素肤，对价值座链进行成锤本管理，荣即运用成浪本数据和刻信息，为砌战略管理隐的每一个污关键步骤环提供战略创性成本信拒息。战略成音本管理湖南大学宽机械与运奶载工程学加院范叶—以产品成被本为核心则，着重生颤产成本—考虑产剂品的短搅期成旨本效益—以事后核河算为重点,加一点狗简单分树析—只限专渣职财务墙人员，映与决策衣不挂钩—经常造成统成本计算间不实，成继本信息失粮真传统成本钩管理湖南大学甜机械与运吨载工程学尤院范叶—全方位的咱成本管理—考虑长期欧战略效益—关注成损本过程音信息—关注企业室在市场中窗的竞争地缓位—为决策服纲务战略成本薄管理湖南大学棒机械与运宅载工程学目院范叶案例：压邯钢的该战略成贡本管理把握业暖务流程（业务消活动）增值作业设定行业基准非增值克作业减少或惜消除公司业务改善以战略背的眼光缘瑞从成本阅的源头斗识别成军本驱动宁因素，矛对价值摩链进行愁成本管滨理湖南大图学机械劝与运载蜻工程学务院范叶成本会成计管理丑系统图成本管乞理目标制定成活本计划执行成阻本计划检查成真本计划成本决策成本预算成本核算成本控制成本责任成本考核成本分析成本事倒先控制成本事霸中控制成本事后筑控制成本预测成本报颤告反馈反馈现代成本轮管理系统脊的构成各项成本换管理职能被是互相联移系和互为污补充的。舌成本预测状是成本决锤策前提，妨成本决策任是成本预服测的结果蜡。成本预运算是成本奏决策所确肚定目标的僻具体化。希成本控制展是对成本龙预算的实奏施过程进率行全面监或控，保证录决策目标巾的实现。方成本考核累是对执行苍成本计划途的结果进牛行考核。湖南大拔学机械烧与运载现工程学神院范叶四成本刘管理的基浙础工作—建立健里全定额辈管理制叉度—建立健全区原始记录覆制度—建立健签全材料南物资的乘计量—验收和叮领退制换度—建立健全夫企业内部勉价格制度湖南大学万机械与运扰载工程学抹院范叶五市场像经济条哗件下成驻本管理闪体系国家宏塌观成本海管理体访系（1）《会计法》（2）《企业会计等准则》和《企业财别务通则》（3）具体会研计准则和必会计制度（4）国家絮及地方够制定的燥各种税泰收法规（5）其他纠相关法飘规、政毒策企业内淹部成本符管理体历系（1）成本姓管理制祝度（2）成本核救算制度（3）成本费汗用的责任