公司总经理在公司企业文化建设推进会上的讲话

的讲话同志们：今天，我们在这里召开企业文化推进会，是立足当前发展形势和企业文化建设总体情况，召开的一次十分重要的会议。主要任务是学习贯彻集团公司企业文化推进会精神，认真落实集团公司《关于进一步推进企业文化建设的意见》，研究、探讨、推进我公司企业文化建设，动员广大干部职工进一步解放思想，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，努力做到企业文化建设与生产经营工作的紧密融合，提升经营管理水平，增强企业的凝聚力和向心力，打造高素质员工队伍,实现加快发展,振兴铜煤、构建安全稳定、充满活力的和谐富裕新矿区的奋斗目标.一、统一思想，从企业发展的战略高度，提高对企业文化建设重要性的认识什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？在今后的工作中,我们如何将企业文化与安全生产、经营、改制等工作紧密配合，使其落地生根，固化成具有铜是今天会议的主旨,也需要大家在今后的工作中深入研究、探讨，并要付诸实施的重大课题。大家都看到文化建设的决心和信心,同时也说明了企业文化在促进企业发展中的强大作用.因此,我们必须从企业战略发展的高度，统一思想，提高认识，增强做好企业文化建设工作的自觉性和责任感。全面加强企业文化建设，是实现铜川振兴发展的需要企业的发展离不开企业文化的引领和推动.今年是公司实现“十二五”发展规划的第一年，按照集团,我局是一个建局五十多年历史的老局，历史欠账多、摊子大、人员多。目前，面临安全、稳定和可持续发展三大压力，特别是后备资源储备问题是制约我公司发展的瓶颈问题，这个问题不解决，“振兴铜煤，加快发展”就是一句空话。面对新形势、新任务，我们不能墨守成规，错失发展时机。因此，公司上下要进一步解放思想，统一认识，强化文化引领作用，把广大干部职工的思想和行动,统一到企业振兴发展的战略目标和“十二五"发展蓝图上,激发职工奉献铜煤的业文化,使其融入企业安全生产、经营管理的方方面.和智力支撑.全面加强企业文化建设，是构建和谐铜煤的强大动力企业文化具有强大的铸魂、塑形、凝聚功能，具有统一思想，化解矛盾，调动各方积极性的作用，是构建和谐铜煤的强大精神动力和引擎.在改制转型期，我们必须正确把握和引导职工的思想行为，以明确的发展目标统一职工思想，以规范的制度约束职工的行为，以丰富多彩的文化活动吸引职工参与，以人文关怀和心理疏导触动职工心灵,公司上下形成同舟共济，和谐发展的氛围,增强职工对企业的认同感、归属感，凝心聚力，共谋发展。同时，要不断完善企业的核心实践工作，增强凝聚力和向心力。加强企业文化建设，是顺应集团公司企业文化快速发展的需要近年来，公司党政全面启动了企业文化建设系统工程，初步形成了以实现安全稳定“双零”目标、创第3页共8页造“三型六化”学习型企业、以“快乐工作，体面生活"为愿景的具有铜煤特色的企业文化管理模式.在看到成绩的同时，要清醒地认识到，我们同兄弟单位在企业文化建设方面的差距和不足。如何跟上集团公司企业文化建设步伐，迎头赶上先进的兄弟单位，如何有效融入集团公司的企业文化体系,构建具有铜煤特色的文化体系，这是上级的要求，也是我们的责任。我们只有立足实际，发挥自身优势，不断加强和深化和改进我们的企业文化建设，在求真务实中寻求和探索企业文化建设和企业中心工作的结合点，全力打造铜煤文化品牌，使企业文化建设与企业的安全生产、经营等工作紧密交融在一起,形成强大的发展合力,为企业得持续稳定发展注入精神动力，促进企业又好又快发展。二、突出重点，抓好工作落实，确保企业文化建设融入生产经营之中为了切实开展好企业文化建设，公司制定了《关于进一步加强企业文化建设工作实施意见》，提出了总体思路、工作内容和方法途径,明确了目标任务.各确保公司企业文化建设取得实效。要抓好安全文化建设，确保安全生产。今年前7各项指标应该没有问题,最担心的还是安全工作.如何以加强安全文化建设为出发点，推动安全文化理论创新，来确保我公司安全工作持续稳定好转？这个问题值得大家研究和探讨。目前，在安全文化建设方面重点抓好以下工作。一是加强企业文化建设，正面引导树立安全需求思维，改善安全心智模式，将本能的安全要求固化在生产实践操作中；二是坚持以人为本，突出事故预防，实施超前治理,推进质量标准化建设,着力推进“五精”管理和四项技术的应用，学习黄陵经验，突出以执行力、管控力、和现场力为重点，全面推行岗位价值精细管理，真正把我们的安全生产管理水平提高到一个新的高度;三是狠抓安全理念渗透和职工安全行为养成,不断提高广大职工的自我保护能力，杜绝零敲碎打事故的发生。特别再安全生产上.要加大监督和处罚力度.坚决做?ahref=”http:///”感谢阅读簧感谢阅读话踩屯o吕础Ｗ苤鞯ノ灰欢ㄒ徊矫魅钒踩鹑危寻踩幕ㄉ枳魑痴ね牌胱ス补第5页共8页艿娜挝瘢涤行平繁9景踩榷ǚ⒄埂!?/p〉要抓好廉洁文化、和谐文化建设。一是加强廉洁理念文化建设，认真落实党风廉政建设纪律要求，使各级干部依托理念文化，提升思想境界，规范从政行落实，提高执行力，推进廉洁文化建设向纵深发展。着力推进干部走动式管理，切实转变干部作风。二是的思想,运用政策、法规、经济、行政等手段，及时化快到了,我们要做好一次性安置人员困难职工得慰问、政负责人是本单位稳定工作的第一责任人，一定要守土有责，保一方平安。今后，哪个单位出现越级上访民生工程，让职工共享改革发展成果。加快棚户区改竣工房的职工入住分配工作.做好增收节支和年终考核工作。持续做好增收节支50谢谢阅读段的各项工作和指标，年终严格按照局年初确定的考该罚的按规定处罚，包括工程项目的开工。希望大家有一个清醒的认识，力戒浮躁,踏实工作。文化建设的新局面立竿见影。因此，我们必须树立企业文化建设的系统效地开展工作。新、大胆探索、大胆实践，不断丰富企业文化内涵，善于总结和提炼我们日常管理中的好经验、好做法，将其固化、推广，要敢于在企业文化建设中树榜样、立标杆。只有这样，我们的企业文化建设才能真正形成自己的亮点和文化品牌，构建具有铜煤特色的企业文化体系.要确保资金的投入。各级组织要加强对企业文化建设的领导,按照公司要求，抓好文化建设的统筹规第7页共8页的企业文化建设工作大格局。特别要加强对企业文