国华电力计划检修管理培训ABC检修

国华电力检修管理培训手册2012年7月1日

目录一、ABC级检修目的及依据二、ABC级检修过程管理一、ABC级检修目的及依据机组检修的目的是保证机组安全、稳定、经济运行，提高机组可靠性。机组检修的依据是发电企业设备检修导则DL/T838-2003（国家电力行业标准）。导则对ABC级检修的定义、基本原则、计划检修间隔、计划检修时间、承包商管理、检修质量管理都作了指导性建议。A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。目前经常采用AC级检修。计划检修间隔国华公司目前基本采用6年一次A级检修、1.5年一次C级检修。二、机组检修全过程管理为全面落实“检修维护精细化、安全质量标准化”要求，各发电公司应以检修项目为龙头，形成一套“模块化、标准化、表单化、专业化、信息化”检修文件体系和管理方法，并使“五化”贯穿于整个检修过程中。检修准备管理：检修准备期首次检修国产进口国产进口A级检修8个月12个月6个月10个月B级检修8个月12个月6个月10个月C级检修6个月9个月3个月6个月

检修准备期在A级检修准备开始前一个月，由发电公司组织，分专业对A修机组进行修前评估，A级检修准备开始前30天完成试验，自行完成修前评估报告

二、机组检修全过程管理检修准备：成立检修组织机构，组织机构包括检修领导组、检修指挥组、传动和启动组、安健环监察组、技术质量管理组、进度管理组、物资供应组、费用资源组、后勤保障组、宣传报道组，主要承担督导、考评、支持、服务等职责。（同时明确各组职责和责任。）同时成立专业项目组，一般成立汽机专业项目组、锅炉专业项目组、电气一次专业项目组、电气二次专业项目组、热工专业项目组、灰硫化专业项目组等，项目组组长可以跨部门任命，各专业项目组主要是对所辖检修项目的全过程管理和实施，对所辖范围内检修项目的安全、质量、进度、文明生产等负责。二、机组检修全过程管理确定检修目标（编制检修准备任务书）：安健环目标、质量指标、进度指标、经济指标、技术指标、成本指标。二、机组检修全过程管理编制检修项目：检修项目确定必须依据设备缺陷、设备状态分析、系统分析、技术监督建议、研究院评估及厂家对设备的检修要求，按照目的明确、全局一致、量力而行、技术进步、重点突出的原则进行编制、确定。重点提示：检修项目编制应遵循的原则：编制检修项目应坚持“应修必修”的原则，优化检修周期和检修项目，防止“过修和失修”现象的发生。检修项目应以召开专业讨论会的形式确定。检修项目编制应注明立项依据，立项依据要充分、具体，叙述要清晰、量化。检修项目分标准项目、非标项目。检修项目中含技改项目、重大修理项目、安评、“两措”、消缺、节能、环保、隐患治理等项目

二、机组检修全过程管理①标准项目的界定：制造厂要求的项目解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理定期监测、试验、校验和鉴定按规定需要定期更换零部件的项目按各项技术监督（含修前、修中、修后试验项目）规定检查项目消除设备和系统的缺陷、渗漏及隐患修前和修后试验项目

②非标项目的界定（不限于）：一般技改项目重大技改项目重大修理项目二十五项反措查出的项目安措、技措计划中项目安全性大检查查出的安全隐患项目其它单位事故通报中与本单位相关必须检查项目二、机组检修全过程管理资源配置：是涉及A修所需的人、机、料、能源及各种设施的配置管理。成本预算：编制费用预算计划，完成预算的分解工作，并对费用控制目标进行风险分析，制定防范性对策。物料计划：根据制定的检修项目对备件使用需求进行预测和分析，并对比现有库存储备数量平衡利库后，编制检修需用的备件、材料需求计划，在计划中要注明技术要求和质量保证要求；重大技改及修理项目所需的材料和备品配件，要编制专门的物资计划，提出技术规范要求。申报时充分考虑盘活库存。人力资源配置：外委项目立项：确定外委项目。标段划分根据A修项目及工期、成本预算要求，各执行组编制A修人力资源需求计划表，指挥组根据“专业化、系统化、区域管理、提高效率”原则，对A级检修标段进行划分。完成招标文件：项目招标，确定承包商。机具配置：检查施工器具：安全工器具、起重工器具、电动工器具、计量工器具等检查、试验合格，张贴有效的合格证；试验用仪器仪表，应有有效的检定合格证和检验证书；检修专用工器具检查合格。二、机组检修全过程管理检修质量控制策划：所有检修项目必须使用检修文件包、工艺卡或检修质量验收单，并履行审批手续，其质量控制文件标准格式都有明确规定。重点检修项目、重大技改及修理项目应编制“三措”（组织措施、技术措施、安全措施），并经审核批准。检修进度控制策划：检修一级网络计划（公司级计划）、检修二级网络计划（专业级计划）、检修三级网络计划（项目级计划）、系统停复役计划、工作票办理计划、启动试运网络计划、保温和脚手架需求计划等。定置管理：编制检修现场定置图，要依据现场实际情况，考虑消防、通道、场地、载荷、搬运和储存等因素。准备检修现场标识、封闭和隔离的设施。检修制度管理：建立以下制度和程序（1）检修协调会管理制度（2）检修安全和文明施工管理制度（3）检修管理奖惩制度（4）修旧利废管理制度（5）质量管理及验收程序管理制度（6）检修进度管理制度（7）重大缺陷处理管理制度（8）材料和备件管理制度（9）人力资源和费用管理制度（10）检修传动和试运管理制度（11）重大操作人员到位管理制度（12）机组启动管理制度（13）设备变更管理制度二、机组检修全过程管理编制策划书：在检修开工前1个月完成检修管理策划书的编制、审批工作，并上报公司检修维护管理部。第一部分检修前设备状况分析：1、检修概况2、机型介绍3、机组检修前技术分析第二部分计划管理文件：1、A/B/C级检修组织机构2、准备工作完成情况3、资源配置计划4、A/B/C级检修管理目标及要求5、检修项目及质检点统计6、A/B/C级检修进度网络图7、A/B/C级检修定置图8、主要风险控制计划第三部分控制文件：1、施工三措2、检修施工文件统计3、安健环控制措施4、质量控制措施5、费用控制措施6、进度控制措施7、信息沟通措施第四部分管理流程：1、质量管理及验收程序2、不符合项管理程序3、施工计划控制程序4、重大缺陷处理程序5、安健环管理程序6、材料和备件管理程序7、修旧利废管理程序8、检修传动、试运及机组启动管理程序9、项目变更管理程序10、技术资料归档管理程序11、承包商入退场管理程序12、检修进度管理程序13、机组启动管理程序14、检修管理考核程序15、人力资源及费用管理程序二、检修过程管理安全文明施工：一、现场布置二、看板管理三、安全技术交底四、定置管理五、质量控制六、检修安全管理检修区域划分：检修区域划分时原则上不占用通道，必须占用通道时，应在通道两端有明显提示，并保证有其它通道通行。通道处搭设脚手架时，应留出门型通道，门型通道上方采取必要的防护措施。修前策划时应对机、炉侧主平台进行整体策划，制作定置图，各专业根据机、炉侧主平台策划图编制设备检修区域定置图。无定置要求的项目，基本布置原则为不妨碍正常人员通行，无高空落物危险区域，尽量远离氢、油、配电柜、控制柜、事故按钮、高温高压区域等危险位置。电机、阀门等检修工作可设置集中检修区域，集中检修区域宜选择在安全风险低、离运行设备远、光照充足、防风防雨且不影响其它设备检修的位置。检修现场合理设置临时休息点，并配备一定数量的桌椅和垃圾箱。休息点应做好隔离，并有明确标识。检修区域隔离：主厂房内汽机和锅炉各层运行区域和检修区域应进行明显隔离，并保留适当通道，为避免检修人员误入运行区域，通道入口处应设置明显提示。主设备检修区域（如汽轮机、发电机解体、主变吊罩等检修区域）应用围栏隔离出主检修区域。主检修区再划分成若干功能区，如检修区、备件区、工具区等，并绘制符合现场实际的定置图。主设备检修区域应设置特殊通行证，持有特殊通行证人员方能进入现场。在汽轮机、发电机解体检修区域应设置专人负责管控，并按照相关制度和标准检查登记。主设备检修区域、受限空间作业区域入口处可设置物品存放点，防止遗漏在设备内部。进入检修现场应按照指定的路线行进，避免穿越运行区域。机组检修应宜从本机组区域的大门进入。如必须穿越运行区域时，可在通道两侧设置警戒线或围栏进行隔离。风机区域运行设备应用围栏或者警戒线进行封闭或隔离，检修设备用警戒线或围栏进行隔离。主要柱体上可粘贴运行机组和检修机组标识，防止走错间隔。电气设备检修、试验要按《电业安全工作规程》要求设围栏和标识,，以区分带电和不带电设备，防止误登、误进、误碰、误动。吊装作业或高空作业下方应设围栏或警戒线及“严禁靠近”的警告牌，吊装区内严禁人员逗留或通行。小型作业点视情况设置小围栏进行隔离。运行控制室内运行机组和检修机组之间宜进行隔离。检修期间对试运期间和试运完成的设备应单独进行隔离。在运行机组或运行设备区域内设置检修点时，应将检修区域进行隔离，所放物品必须与运行设备保证足够安全距离，且不得影响运行操作及巡回检查。围栏安装应稳固，在整个检修过程中保持整齐。检修现场所采取的所有隔离措施不能影响运行人员的巡检或操作等正常工作。物料存牙放：保温、脚控手架材料阻可统一进还行规划，尾按照其物茅料数量合内理布置存羞放点，尽贫量选择在度不影响设素备检修和妥人员通行茂的位置。存放区墙应用围相栏进行卖隔离，尖存放区堡内物料咱整齐摆凳放。油品存放列区应设置碎灭火器材附。油桶上旋面覆盖防助火毯。其湾中新油桶涌和废油桶爸应分开放嫩置，并有钥标识。废更油的存放疑和处理要俱符合相关旅环保要求沉。油桶与妹火源（或浴高温源）剩必须有安穗全的隔离跃距离（一卡般10米），油洽品存在区熟应单独设挑置在空气允流通较好溉的通风处盐，并不得每与其他物娘料混放。各并设置明辣显的消防浪警示标志业牌（如：蹲禁止烟火桂、严禁吸小烟）。保温材料洋区可用围申栏进行隔促离，保温解材料应铺弄设塑料布获，放置在轰具有防水把作用位置锈，做好防鼠风、防雨群、防潮措圣施，做好竭相邻墙面址和地面的较保护。检波修现场临针时放置的健保温材料弯下面应铺技设塑料布歇。在室外恶放置的保衰温材料要摩有防风、狸防雨、防闸潮措施。脚手架杆楚和架板应稳整齐放置都在搭设好充的架子上彼，并按照汗种类分开泉放置。看板管理窃：公用展板浮可包括以没下四个方济面内容：译检修组织素机构和职趋责、检修亿主要目标贤和指标、飞检修施工擦网络图、浙检修现场善宣传板。公用展板稀适用于机呀组计划检伶修。临修今和运行期根间主要辅粥助设备的属定期检修棚可不使用咽公用展板逮。公用展板头可放置在君检修现场胡主平台通耻道旁，以龟不影响检型修和人员贺通行为宜裳。检修作阔业点展刚板可包嘉括：项纱目名称画、施工舞单位、出施工人僵数、工可作负责华人、责轮任部门军、现场任负责人蔽、施工清进度图诵、安全直技术交溪底等。2．工作爬票、检萌修文件乓包、工锐序卡等兔资料可耳悬挂在碍展板上跟，也可雹放在文蒜件盒中昏，但应昌保证施浩工期间假上述资凶料放置眯在检修聚现场。3．汽轮特机、发境电机、纵主变解纱体检修佩时，现档场宜放讨置一块乘白板，麻可记录趣每天当调班工作跑安排、烤现场风既险提示湾、下一纷班工作匆计划等脑。4．作业点苍展板布置累根据现场让实际情况荣合理布置体。安全技始术交底为：项目开富工前，澡项目负悬责人依毕据项目饶特点进隐行交底较工作，障交底内劝容如下标：工程范围放和工程进定度。主要操作勒方法和工房诚艺要求。设计变更每和设备材黑料。重要图堵纸解释含。已批准的交重大施工窃方案。质量评定曲办法和标证准。施工技术锹记录。工程防护饶要求。定置管菌理：检修现场施做到“三仓无”、“址三净”、歇“三齐”坊、“三不师乱”、“崇三条线”该、“三不饥落地”。小型作证业场所不放置物迅品时，芹宜对地皮面或设胃备进行检防护，古文件资允料、工范具和零拳部件可禾分区有逗序放置鱼。解体熊拆下零汽部件根怪据检修跳进度可蛛分为待窑修区、知检修区武和成品逆区。检修现榜场可设输置工具笔箱和集打装箱放算置检修圈用工器袍具和材率料。汽酬轮机、服发电机南检修使妻用的工市具箱和关集装箱谋应按定桂置图位筑置安放蛋。其它昼各作业睁区域内坑的工具膜箱和集表装箱尽某量放置兽在角落偶，不影负响设备颜检修和球行人通西行为原哄则。工具箱及秋集装箱内界工具和物继资存放宜爆有物品明璃细和定置兽图，工具坊箱物品明风细和定置望图可张贴烛在箱体左振侧门内，乞集装箱定盆置图可张荷贴在集装似箱门内侧诵，物品明初细本可放僚置在集装汽箱指定位址置工具箱内猎部定置要铃求各种工桑具、测量治仪表、记抬录图纸等把要分区定腥置，易燃其品禁止放梢置在检修左工具箱内思。箱内物品法要按上轻乐下重、精冻密粗糙分向开，取用同方便、存滩放安全、疑互不影响剥的原则定鞠置存放，汇物品摆放紫要整齐，占按照工器柱具外形，情依次整齐岩摆放，做烟到视觉效厘果好。临时放置弯的保温材鹅料下面应名铺设塑料况布，炉上币放置要有法防风、防惠雨、防潮多措施。参加检刷修人员把严格按县照《安全培训碧管理子系唯统》、《外界服光务管理禾子系统》等相关程克序进行安脱全教育。检修承得包商着俩装统一闹制式工饭装，并非满足相件关现场戏施工管氧理要求靠。各发电营钢运单位可貌为每名检治修承包商尾人员发放悦通行证，伸通行证内答容包括姓脂名、照片知、工种（堤特殊工种比人员应标畅明所从事默的具体工气种）施工惧人员应将艇通行证配株戴在明显锯位置。需运进入特殊赢检修区域此时方可取滥下。质量管理刮：检修质出量管理必耻须按系统保、分层次断、程序化族、责任制顷，做到“尤四个凡事政”，既凡剥事有据可哈查，凡事义有章可循厨，凡事有涨人负责，待凡事有人哀监督，加嫁强全过程仅管理。各浆级检修技秋术管理人帅员都要做冈好质量管血理工作，列加强检修驱人员的技气术培训，挎提高检修片人员的质夕量意识，府预防质量庙问题的发粪生。对于外委总检修和维胶护项目，粮发电公司鸡应对承包辈商从业人黄员技术水光平和数量顾提出明确裁要求，杜善绝发生因帅人员素质盐差、技术寇水平低、遵人力资源略不足引起袖检修维护再质量问题招。发电公吸司对检咱修维护离使用的浇工器具畅、量具权和特种舌设备须马严格执偷行定期铁检验的踢有关规摇定，并迅在使用榨前进行撒全面检见查，合黎格后方霜可使用纸。对于检乒修使用转的备件弦、材料益的仓储间验收应叹严格执利行《备品备况件仓储鸽验收管甘理标准》，避免因倚备件、材抚料质量不塑良引发检节修质量事话件。发电公至司应严级格执行《检修文闷明施工棋管理规树定》，在检翼修过程洁中规范狼作业环远境和检在修设备浪清洁度起的管理帽，避免乎由此引买发的检兵修质量专问题。无论是吊计划检橡修还是称日常维徐护的定袍期检修即工作，阀必须做突到质量锄控制文洁件覆盖则率达到100%。质量控尿制文件包法括检修文涂件包、检认修工艺卡附、三措。现场执行线的质量控途制文件应嘱能实现对房诚检修过程晃的有效管呢控，通过斜现场验收灵签证和打急“√”确轰认能够实牵现质量把巾关和过程钢追溯的功浊能，否则寺为不合格茂质量控制肌文件。质秒量管控文娃件需进行找审批后生配效执行，僵在检修开贺工前各级劝相关人员渡要组织学皇习和技术泡交底。检修质绿量控制墓文件应表尽可能肃通过图铺表和表王单清晰收表述被轮验收点左的内容粒，如各庆部件装垦配关系伤、测试怖项目表版述、外满观特征递等，且忘质量控她制文件迹的验收遣点应明勇确验收岂标准，半能量化驴的必须舟量化。第质量控输制文件早应对重牧要工序菊和验收寨节点设转置H、W点进行惕签证验熟收，对星质量验蹈收的关容键点和期具有隐妈蔽性的债验收点呆应设置史成H点停工待绿检。管道和阀你门保温拆骄除后裸漏探部分可用暑塑料布进移行包扎。在设备份检修中策发现的奇重大缺存陷要及侵时组织恒召开专膜业分析第会，查灶找缺陷状原因，桶制定处泳理方案泽，提出追预防措奸施，形在成质量抖失效分昂析报告恼，检修过程狡中严格执项行《无渗漏瓦管理标纵准》，设备磨检修后给应达到筋无渗漏臭标准。二、机窄组检修雨全过程闭管理进度管激理：在确保安境全质量的已前提下，赢严格执行艰网络进度海计划。实际进朗度和计们划进度亏进行比死较和分互析，分惠析产生扭进度偏倍差的原蜘因、分究析进度躺偏差对加后续工腥作和总梯工期的泉影响，叉确定后锐续工作左和总工怜期的限岁制条件绕。根据实际暗进度与计爽划进度存眉在的差异革，组织召跑开进度协欲调会，协糟调与施工罪进度有关宁的单位、愁部门和施涛工队之间忽的关系，沿调整人力渣和工器具移等工作安秆排，同时丧调整进度再计划，以夏确保工期室总体目标嗽的实现。关键节工点进度穷计划调帅整应履蠢行审批行手续，杏进度计仇划调整亿后，应飘采取相耕应的组幕织、经算济、技威术和其欧它措施型，并继尘续监测恳其执行哑情况。二、机库组检修撑全过程屈管理设备试葛运管理试运前角应建立三试运专外题会管喊理机制啦，由试丈运项目国负责人浅组织各洁专业及毕监督人教员召开轧专题会矛，详细豆讨论试鹅验的安振全技术再条件、堤隔离措谊施、运柱行及切植换方式驾、试运赠中需检油查测试竞的项目懂，并将绪上述内罪容形成帖表单。设备试运践由检修工苗作负责人汇填写设备话试运申请锄单（见附纠件2），并锻书面向宾试运许悼可人（剃当值运锅行人员恨）进行塘检修后汗设备检塘修情况天、变更强情况的衡交底工浊作。试运许兆可人检遮查现场陕设备是协否具备亦试运条逮件，所尺有设备根试转相请关联锁责及回路止试验必砌须合格康，控制迅指示、腊信号、妖保护、标牌、标将识等装置秤齐全，珠相关工树作票终赏结或收辨回。做捕到保护挖未投不令转，润米滑油不淋正常不奖转，未达到“肢物见本色掀”不转，点检、保检修和物运行人麦员等相关人祥员不到场浓不转，拾试运分症工不明头确不转浊。消除试运婚缺陷时应紫单独办理尽工作票，蒸杜绝搭票所消缺。试运许可涨人负责联榆系有关人蜜员到场进幕行试运，皂按照《转机试角运记录价单》的要求记疏录相关数璃据。由试运绒许可人内填写试问运后的稠验收意毯见。二、机组矩检修全过泉程管理冷态验体收：冷态整区体验收蚕是在设糖备全部榆试运完毯成后，领工作票征全部交磨回后进弃行，冷尺态验收评会由检修指挥紫组组长负责组系织召开当，生产堡管理的得各部门花负责人理、专业搅技术人鹿员和监尚理等参杠加。验收内厕容：（1）检修携项目完复成情况呀及未完终成项目救原因说蹈明；（2）检修蜜前存在核的缺陷熟及隐患锻的处理啊情况；（3）检修中梅发现的缺蛮陷及处理娇情况；（4）遗留问陕题及采取柏的防范措悟施；（6）检修墓进度完寇成情况昂；（7）检修叶文件包赚执行情戏况；（8）质检点高一次验收钉合格率及恶项目验收箩优良率；（9）设备伞变更情矮况；（10）保护传分动、设备础试验、试植运情况；（11）检修工相作票执行贫情况；（12）现场设备五标牌、标凉识、基础当地面、环免境清洁情渣况；（13）存在幅哪些影烘响机组总启动的影问题；（14）对机组鞠本次检修艳启动的意脚见。二、机浊组检修呢全过程骨管理机组启仇动：机组启杏动在冷咱态整体石验收结议束后进董行，机脾组启动薪会由检修指踏挥组组尊长组织召开教，生产管驱理的各部间门负责人绣、专业技育术人员和遇监理等参锈加。会议主要数确定整套牙机组启动仙计划、试鞋验计划（贱包括相关彩技术及安像全措施、葛控制措施闹等）和时榜间安排，他明确相关牧人员的到商位要求和卧职责。在确定情机组启槐动时间驾安排后浴，由发孝电公司茄生产副访总经理陵向国华嫁公司发匹电部和谈检修维仅护管理牧部汇报愁机组启懂动计划眼，同时薄向调度对提出申两请，并森通知相染关的试堪验、监题督部门傅（如电岩研院、蜓所）。机组启哑动过程游中及机摇组启动洪后按照哑试验项症目计划拉完成相皇关试验订，机组验运行正抢常，方小可向调候度提出圣机组服遇役申请倦，二、机敞组检修松全过程席管理热态试德验：机组热态惠整体验收垃在机组并寻网后一个戒