对中小企业内部控制制度的思考3

高等教育自学考试本科毕业论文题目：对中小企业内部控制制度的思考惩专业：芳后身企业内部控么制商排考号：且喝飘仰盘土板姓名：湖掌铁邪萍乓玩电话：页俘每谱梳牛鞠哈尔搏滨商候业夜大寺学怎2010年匠10忧月栏4日页摘驱要下近年来，我哄国中小企业焰发展迅速，羽已经成为经天济增长中重备要支柱，其俯作用和地位牌随着国有经冬济战略性调客整而日益突坡出。但是，锯一些中小企剑业由于没有丛建立和完善被内部控制制口度，经济发丙展收到严重仆制约。内部滴控制是规范页中小企业内贷部管理、提塘高财会信息满质量、保证害财产安全完壳整、提高经享济效益的重捧要管理活动迈，因此，加诉强中小企业谦内部控制制足度的建设是虹促进企业健春康发展、良慧性循环的重裂要途径。册关键字：革中小企业骄内部控制滚行为主体微风险意识枯A呼bstra箱ct亮煮Inre巴cent灌years馆,the明rapi烤ddev厉elopm战ento旗fsma屋llan肆dmed医ium-s境ized壁enter丝prise它s,ha络sbec宋omea恭nimp扎ortan漠tpil卫laro问feco王nomic虚grow掏th,i昂tsro蛾lean咸dsta筒tusa根sthe桶Stat萝e-own腊edec浸onomi口cadj驰ustme您ntan晕dhav遣ebec牺omei离ncrea头singl颗ypro笑minen其t.Ho崖w酬ever,缘some辜smal紧land岗medi裤umen卵terpr丧ises妹inth击eabs纤ence带ofth墨eest美ablis堆hment训and气impro省vemen殃tof素thei射ntern隔alco懂ntrol毁syst优em,e客conom详icde灵velop辰ment,拴rece男ived把serio则usco部nstra键ints.骄Inte捕rnal填contr认olis华ast利andar挑d-siz侵edin默terna仪lman置ageme早nt,i词mprov静ethe遣qual诵ityo合f窜fina咽ncial肾info淡rmati泻on,a斩nden巷surin纱gthe大inte烂grity棍oft膊hepr长opert初y,en其hance兰econ番omic础effic霜iency根ofm疲anage努ment从activ默ities套,str欣ength李ening缺ofS填MEin孟the阔const王ructi使onof泛the姿inter咽nalc淘ontro晨lsys回temi娃sto封promo检teth点ehea改lthy话devel丛opmen虏tof垃enter钢prise躁s,a盘virtu竟o满usci需rcle.粥Keywo故rds摧：陪微Small务and伏mediu驳m-siz灵ed;核清Inter生nalc着ontro较l翁;五食Actor餐s押;棚袍Risk曲aware桥ness镰罪午崇目链录航摘终要挠……………金……………呀……………圾……………夫……………薪………=1\*ROMAN披I脸Abstr嫂act稀秀……………氧……………鼠……………趴……………虫……………厨………=2\*ROMAN葛II胸1局绪论臣钳……………犯……………伞……………滤……捆……………分……………轮…钢1裤1.笔1研究捆背景悟……………爽……………晶……………合……………披……………障1强1.扎2研究阶的目的和意淋义玩……………命……………掠……………碰……………吐…咏1题圾1.2净.1研究这的目的帖……………拔……………役……………比……………芽…配1忙域1.2雕.2研究栏的意义睬……………耀……………压……………纷……………期…吸1军2中小岩企业的现状哈卖……………制……………与……………异……………教…………醉2肆2.劝1企业歇的规模炊……………铲…汪……………桂……………溪……………姐……核2勒2.庸2企业湾的经营管理根梦……………窄……………甚……………但……………视…驼2厅2.车3重大群决策和执行痰的分离制约惰……………度……………搭……………携……狮3讽3中小吵企业内部控类制存在的问恰题弄……………酸……………错……………镜………滔4豆3.营1设计插存在缺陷男芒……………废……………籍……………殊……………询……木4案3.凑2缺乏掩有效的监督陷机制情……………胞……………辜……………纹……………染4姥3.跪3对内华控制度的认嫂识存在偏差版……………锐……………饱……………淘……采4怨乐3.4责人才缺乏毯……………京……………挣…………夺……………嘉……………勾…俘4动3.笼5行为便主体素质较谈低如……………功……………肝……………疼……………栋5皱4如何挥解决中小企碎业内部控制楼问题锋……………迷……………围……………压……鸦6拦4.凉1构造肚良好的内部梢控制环境吼……………豆……………回……………抗………积6加扎4.1饭.1提高兆员工的诚信挨和道德价值驻观盛……………肿……………碰………放6迷告4.1录.2充分泡利用良好的仍外部竞争环厌境蛾……………夹……………访………验6朋4.坑2加强岩对内部控制跳主体的控制匙冲……………播……………荷……………角…汁6冤袭4.2提.1关注痕观念的变革缓与创新匆……………奔……………结……………践…挽7讽飞4.2码.2激发冒员工参与内垮部控制的热插情密……………割……………洞………易7馅阁4.2城.3建立沃员工培训机共制护……………发……………己……………角………谣7判4葵.3建量立有效的会浆计控制系统锡津……………疾……………火……………锈……堂7族4冲.4加痛强内部审计经捎……………兆……………样……………船……………凉……纲8薪4考.5加指强外部监督森检查阿……………冠……………区……厕……………洞………芦8腥4贡.6强妈化风险意识蚁眉……………糊……………额……………园……………良……绝8撑结线论昼……………观……………稠……………庸……………统……………捧………销10厚参考文献爷……………鬼……………厨……………身……………要……………菠………酒11已致盘谢稍……………陶……………字……………处……………杨……………丛………五12谎1绪府论倒1.1研候究背景罢我国中小企方业已经成为帐支撑国民经奥济增长、保境持社会协调肌发展的重要宪力量。相关嘱资料显示，染2006年亩中小企业创虑造的最终产攻品和服务值客占国内生产规总值的一半便以上，提供胸的出场口额占62唐.3%。其洁次,中小企腊业是解决就沃业的主要场滴所,是社会蹈的稳定器，倍它提供了7浊5%以上的观城菜镇就业机会婆。同时，中咽小企业具有窑反应快速、锤机制灵活的摆优势，在技好术进步和机醉制创新中发搬挥着日益突衡出的作用。骗目前，我国树专利的65绒%是由中小拨企业发明的程，75%以遇上的技术创锈新是由中小雷企业完成的么，80%以密上的新产品小是由中小企笋业开发的，紫中小企业已壁成为技术与礼机制创新的荡主体。但是失，中小企业景在管理方面皆存在着诸多柱问题，特别匹是内控管理立是中小企业床的薄弱环节削，而内部控侮制是建立现虎代企业制度谋的内在要求刺，中小企业吐要生存、想特发展就必须劈像大型企业昼那样重视企遮业的内部控沃制，建立、敌健全企业的杏内部控制制他度杨1.2研桌究的目的和奖意义鬼果研究的目捉的骂针对中小企坟业内部控制林制度存在的愿矛盾和问题跌，本文正是辫对当前中小勉企业内部控雹制控制存在锦的一些突出备问题进行探坊讨，并试着铺找出其中的舞解决方法和反对策。鞠泡研究的意恢义饰只有根据企茧业的不同情亚况、不同问煮题，采取灵扔活机动的方识式，适时对芽内部控制系煮统进行修改茎、完善，才瘦能发挥其应物有的作用，梨才能使中小宋企业得以健姿康快速地发纪展，企业的阁经营管理也抢取得更大的啊效率和效果每。瓣2中小企盖业的现状耕我国中小企肆业大侵多采用了集维中一点、寻率找空白、特洋色经营、关鞋键环节突破云等经营策略胞，具有很强蚀的生存意识沫；同时具有寒规辨模较小、业达务单一、经额营灵活、效膨率较高的优积点，相对大让企业而言，正具备较好的捆经营弹性，互所以具有一峡定的创新优鹰势。然而，侄或许正是这姨些优势使得某它们在内部袍控制上存在底着许多问题约。友2.1企业斥的规模警中盛小企业由于置自身规模的怜限制，使得殖人、财、物乒等资源相对嫂有限,如果蜻生产的该种搜产品发生了究亏损，则无颠法通过其他队的产品来弥壁补，也就是择说中小企业觉分散经营风仿险的能力很土有限的。随六着人们生活吉质量的提高鹰，顾客的品绸牌意识也逐扬步增强，无爆论从产品的鹰生产质量兔还是规模来著讲，中小企羞业也无力与座大企业相提榆并论。于是蒸中小企业为香了在市场上形生存就必须勺学会馅“承钻空子园”风，也就是说杰，它们中小享企业就必须鞭生产一些大花企业忽略的轰或者大企业傍眼中的小盈底利项目上挖鸡掘市场。同伟时专注于对饮某一细小产蓄品的经营上败不断改进产录品质量、提婶高生产效率睬，争取达到追“挑专而精伍”衬的经营效果撕。但是，就膊目前的中小寄企业发展而闯言，稳定性吃很差，产品龙单一，附加妥值低，市场逗潜力小，面基对大企业的疗挑战和激烈贡的市场竞争兵，它们往往忙显得无能为群力。.企业格家管理能力维不强，治理稳模式不完善徒，内部控制型制度欠缺。颗许多经营管窃理者都认为赛自己的企业蜻小、人员少师，不需要睬大企业那样敞明文规定的崖规章制度，再而且对企业挪中出现的细决小问题往往钟忽略，甚至却视而不见，辫一心只利润租最吗大化的目标衰，致使企业鸟的经营处于押相对混乱的秘状态。这样读对企业生产坐效率的提高鸣产生重要的析消极影响，严而且由于缺译乏明确的激同励机制和明涉文的奖惩办平法，表现好险的员工和表弄现差的员工勾有同等的待燥遇，影响了剥员工的生产曲积极性。评2.2企贯业的经营管姐理枣特别是小企鉴业基本上都李是一家一户桃的自主经营萍，使得企业郑资本追求利青润的动力完越全体现在经索营者的积极抄性上。所有猜者即企业的结经营管理者滤，这样可以彼节唱约所有者的肢监督成本，愚经营者可以蹈将生产经营评过程中存在竿的问题及时堤的灭作出调整，浪从而保障企束业的顺利发局展，而且，执在新技术革满命的条件下荣，许多的中戏小企业的创色始人往往是罢大及企业和研究纳所的科技人莫员或者大学悟教授，他们贤常常及管理戴者、所有者痰和发明者于间一身，对新杜的技术发明谁创造可以立爪即付诸实践能，这使得中听小企业技术骄更新快，创宁新能力强，她能够适应瞬雅息万变得市探场和消费者脱追求个性化寨、潮流化的倒要求。中小剩企业的所有齐权与经营权丑合一，许多炭经营者忙于堵应付内外事煌务，忽视了瓣企业的治理蹦和内部控制归制度的建设按。股权不明汽确，企业的称大部分骨干枪是经营者的归亲眷，忽视触制度化管理涌。另外，缺良乏有效的监庙督机制，致加使中小企业筐在经营活动唉中存在许多汇不规范的经娱营行为和管蛮理行为，会绒计和财务体枝系不完善，厌缺乏透明度识，有的甚至边长时期同时邀准备几本账溜，钥来应付税务裂部门和国家谱各级检查部仗门或者投资好单位的检查丽。会计人员樱分工不明确惜，导致账目乐不清，很多眼企业存在大傻量的虚假会杯计信息。疮2.3厦重大决策和柄执行的分离待制约妨现阶段相当转一部分中小昆企业的运作陷仍沿用过去掀的传统管理抹方式,一人电说了算,存泼在“重大”嘉无标准,“钻决策”无民糊主的领导独述断专行的现秋象,由于权访利高度集中缴,排斥了集征体领导决策秤的优势,趴蒸导致重大事必项的决策和融执行没有很俩好地分离制般约，怀加大了企业困经营决策的抬风险。当今拍社会大凡出防现重大舞弊怪行丹为的企业,娱基本上均是靠授权不当、医权力过大且亭控制不力引香起的,给企闻业长期发展巩埋下了隐患先。阅监总之，中小丰型企业管理词人手强调紧漂凑，不能达旬到大型企业系那样在人员晌分工、岗位较设置和不相拉容职务分离铺等方面的严帅谨周到，往酱往是企业负极责人直接控类制业务，较替少分权。此义外，投资者遗就是经营者龄，企业本身思发生的各种痛经济事项与坡所有者个人暮及家庭其他兰事项相互占累用混在一起嫂，造成资产朝权益混淆，吴给会计核算漏工作带来困生难。匪3中小企首业内部控制修存在的问题裕3.1设计绕存在缺陷短首先，企业造在设计控制协程序时没将有从自身的荷特点和所处众的实际情况另出发，因此临，制度缺乏队针对性和实糕用性，当要瞧具体实施时芬出于成本效宅益迫考虑而不愿移执行。其次插，企业的内歌部控制制度灾不够全面，恶没有覆盖企星业中所有部安门和人员，状没有渗透到竭企业各个业捡务领域和业拳务操作系统下。尤其在财矛务部门，有才的会计工作至秩序混乱，扑核算不实而镰造成的会计滤信息失真现无象严重。有层不少企业没举有建立常规液票据、印章穿分管制度，杀也没有考虑旋会计人员分摘工中的拦“政内部牵制原诵则穗”肾，甚至一些返企业连正规大的财会部门贿也都没有建诸立。脆3.2缺映乏有效的监口督机制堆为了加强监故督，我国已抢形成了包括叫政府监督和啦社会监督在守内的企业外颗部监迎督体系。但雕如此庞大的眯监督体系对童中小企业的脖监督效果却征不尽如人意肆。有的企业功虽然有内部喉审计，却不猫能茅充分发挥其怎职能。挽主要表现在宪：权责不清渠的现象严重友，存在着一贴些谁都可以统管谁都可以笼不管的理“煌自由拳”莲区域，当这典些区域出了皂问题以后，夺常常是互相慨推卸责任，束无法追究责抢任，最终不雄了了之，而鼻且由于期间形的沟通不畅钳，常会发生宅资源的浪费微和决策的失方误，如：现甘金管理不严弦，造成资金悠闲置或不足瞒，未能参与三生产和周转羊；应收账款览周转缓慢，势造成资金回拾收困难；存臣货控制薄弱承，造成资金增呆滞；重钱酷不重物，资屑产流失严重巾；费用支出么失控，潜在蔽亏损增加。喇一些企业的永业务经办人仿员、财会人牙员甚至领导搂干部利用监吼督不力的漏挑洞，大量收苹受贿赂，大肆肆侵吞公款吧，利用虚假肠发票非法占六有葡企业资金等倦。三这些都给企缸业造成了负宾面影响，也虚阻碍了企业香的持续发展捡。另3.3对碰内控制度的沉认识存在偏讯差棋内部控制制雕度是企业各霞个业务部门吵或人员，在舱业务运作过泛程中形成的驻相互影响、予相互制约的热一种动态机坐制，是具有界控制功能的个各种方式、看措施及程序邀的总称，它佳绝不等同于蚊规章制度，浮也不等同于玻内部管理，泻更不是组织要计划。内部念控制要以有岂效为前提，辫其关键是作阳为内控制度暗主体的经理台和员工。由称于一些中小妻企业的经理驳和员工对内升控制度认识漏上存在偏差迁，导致企否业认识不到者内控制度的汽重要作用，猾造成企业的渔管理混乱。毕3.4人烂才缺乏幸近年来，中慕小企业在工串作人员的选厚用上任人唯屑亲，相信血继缘关系，不芳注重才能。湖例如，在会驳计人员的任荣用上，一般劣由自己的亲驶属做出纳并艰兼职会计，罩会计主管不烛具备专业技君术，造成企陆业会计人员杆素质参差不愈齐，会计无湖证上岗现象右严重，而真劲正有才能的膜人才却得不调到重用，也袜不愿意留在遥中小企业里捏。扰3.5行拿为主体素质适较低澡近年来，中之小企业财会诞人员的思想羽教育、业务扮培训跟不上廉，一些根本境不具备从业票资格的人员尝混进财会队美伍，思想素裤质差，业务堡一知半解，尽连正常的会泊计业务都处棉理不好，更琴谈条不上内部控水制制度的运配用。一些企亦业领导对会诚计制度、会谊计准则一窍挺不通，却目竭无法规，独燥断专行，势说必给企业造慨成不可挽回拐的损失，使摇本就资金紧和张的企业举久步维艰。坟4如何解桑决中小企业巡内部控制问真题画中小企业要堡加强内部控摔制，需要结醒合自身特点滋，并在管理著实践中不断始完善内部控弯制系统，提确高内部控制苦的效果。中趣小企业内部沿控制的设计乓应该坚持合源法性与实用钞性相结合，季全面约束与剩权力控制相诊结合，全面磁控制与关键臣点控制相结贴合，岗位职字责与不相容高职务的分离付相结合，控丹制成本与控宝制效果相结凉合的原则展凡开实施。下违面从内部控挡制的以下几锯个方面内容仆来谈谈如何其搞好中小企括业内部控制辣。侧4.1纽制构造良好的标内部控制环拐境闲道提高员工饶的诚信和道饿德价值观糊员工的诚信绳和道德价值赶观是指员工箱行为的准则尾，它告诉员狮工什么行为违可以接受，提什么行为不华可以接受，款以及遇到不颂正常行为应椒采取的行动睁，建立良好嗓的内部控制敲要求无论是漏企业的管理您者还是企业续的员工都应肚该做到：严洽格一致的保日持诚信行为妖和道德标准号，不盲目追钱求不切实际挽的目标；各孩岗位、各环爹节的执行者语，自觉提高框胜任本职工联作的专业知梁识和专业技此能，有较强诱的工作责任跨心与诚实的去态度（例如嘴：没有必要旋雇佣一名电春子工程师来藏换一只灯泡险）；要能培育员工自似觉遵守企业缘规章制度的街企业文化。冰现代社会是归法治社会，莫现代企业也震要成为档“梢法治企业润”院。无论企业句的董事长、颗总经理，还沙是最基层的中企业员工，康都应当对企忍业的规章制底度严格遵守灶，以制度为书标准检验经筹营管理的对辣错和效果，丸发挥其保护桐、监督、制铸衡的作用。禁锁踢充分利用侦良好的外部泼竞争环境苍大多数中小甘企业得益于脊短缺经济、倒宽松政策和犬优惠的投资户环境，企业冷快速地成长难起来，其效险益主要是依痰靠政策、市蛮场等外部环窜境获得的，影随着社会生青产力的发展任和自然科学徒技术的进步枕，分工与协拍作越来越重见要，企业间笑的竞争也日吧趋激烈，任台何一个企业枝已不可能脱答离外部因素秩而单独生存缴和发展，因饺此中小企业款要想在当今肌市场上立足安，就必须及仇时了解市场遗动态，了解第国家有关方块针政策的变忘更，有关法至律法规的颁西布和修订，扁有关产业政商策的调整等捎。以便及时俊的调整生产犬经营策略，拌顺应市场的毛变化，满足奴消费者的需罩求。您4.2加煮强对内部控园制主体的控卡制潜“权力制衡糕,以人为本胞”,要想把驰内部控制工宗作落到实处洽,企业就躲要着重加强葛对内部控制运行为主体“睁人”的控制即,因此健全返中小企业的脾内部控制环赴境必要从“特人”这一要步素入手惹。醒跟关注观念的邻变革与创新饰在新经济条滤件下,矿应守对中小企业逆的管理者进哲行内部控制厌的法制宣传歇和孩学习,并进乳行职业道德统教育,防止哨高度集权,役僵化的经营委运作,增强多自我约束力微,提高自觉返执行内控制庄度的意识,爆并创造踢柳一个良好的峡控制环境,便保证内部控疾度的有效执帆行。机怖激发员工参积与内部控制施的热情他内部控制的监建立是一项初系统工程,稼从本质上讲垫,企业员工际既是内部控列制的主体也丛是内部控制始的客体,他地们的理解和旅参与对企业筒内部控制的邻完善和执行度起着非常重哭要的作用,者这是企业内型部控制的基考础。要让员龟工热爱企业雷,企业的成擦败与他们息地息相关,这混样他们才有夹参与企业管赶理的热情,遗才会潜移默乖化地影响企锋业员工的内伯部控制意识丘。桐矿建立员工培熔训机制职前面已述及叛，中小企业乏的员工整体互素质较低，吊而科学的内谣控体系又与特员工的素质旺密切相关。巧因此，企业恳应结合实际舟，建立切实宵可行的员工下培训机制。喜通过培训，遗使员工更具财工作责任感跨，明确自己诉工作的重要井性，养成良寇好的工作习泄惯，逐步提阿高自身的思佛想素质和业腥务素质。要妹使员工认识效到，内控制承度不是哪一比个人的事情鸦，而是员工工的集体行为牧，从而达到翁整体提高员庆工素质的目月的。械4.3建作立有效的会石计控制系统钻一方面，企颤业应建立完疾善的会计制忠度。在企业著财产与个人莲财产相互占津用时，应设材置往来账户淹加以核算，历避免资产权照益相混淆。激中小企业机败构简单，人筋员较少，可隙以载不设置专门闹的会计核算武及管理机构扑，只设置一跑名财务主管躺，若干名会害计人员，但迹在职责划分陡上要注意不卫相容职责的茧分离，如出咐纳与稽核，双出纳与总账拨、明细账的适分离等。目直前，我国中笋小型企业会粗计信息需求裙者主要是税店务管理部门适，其次是投恶资者、银行届贷款管理部召门，所以中熔小型企业的副会计应着眼歪于企业税务度上的需求和反内部信息的筒需求来制定语企业的会计掀准则。另一扮方面，企业迟应进行科学岛合理的预算远。面对复杂升多变的市场蠢环境，企业愚应将各项经级济活动的决亏策目标及资骨源配置规划均加以量化并植控制实施，幅最大限度地将激发企业目求标的完成。在4.4加岩强内部审计沃进行内部审顶计能加强暖其对本企业可情况的了解催，及时发现罗内部控制实感施过程中存幅在的失控点臣和薄弱环节附，提出改进欧的措施和方舰法。进行内牛部稽核或者周内部审计，或可以加强对许企业内部控江制的监督。李中小企业进源行内部审计锈尤为重要，才因为进行内齿部审计可以输通过对企业竖内部的各种旧生产经营活犁动、控制系魂统的评价，额确定企业各炊项活动是否旁都按照正常侧轨道进行，愁既定目标是厅否都达到了到。在对内部途控制的监督板方面，中小腰企业可以采唯用两种方式疼：对于有条痕件设置内部筹审计机构的侵企业，可以敌根据自身的胡经营规模、在管理体系、踪组织机构等铃确定相应的徒内部审计组推织形式，可铁以由内部审推计人员与企袖业管理人员晌一起组成评凤估差小组对内部摔控制的恰当悔性和有效性绸进行评估。棒这样，既可叛以使管理人乐员对内部控悼制的薄弱环陈节以及可能兽引起的后果婶有一个更全虾面的了解，获也可以及时拳发现经济活丸动中的问题天并提出整改蛙措施，使控督制更加完善滥；对于没有俭条件设置内幕部审计机构前的中小企业伴，可以由会首计人员对本材企业的经济墓活动进行互还查或者通过播选举职工代袋表组成监审距组进行不定贪期的抽查。做4.5加木强外部监督名检查巧中小企业会愚计规范化工扒作不仅需要弟企业内部自乘身的努力，唉同时需要国总家、政府、护社会的外部交监督，二者躬配合，共同楼努力，会计风规范化工作拉才能得以顺多利实现。所垦以，国家、哈政府、社会总应重视对中硬小企陆业的监督检龄查，做到：售财政部门要掀对中小企业淘的会计人员光做好监督检借查工作，实航行资格证书穗制度，要求团具有相应的熊学历、资历充，同时，要植定期进行职羡业道德和业示务水平的培说训，对不符虑合要求及不口认真履行职痛责的人员，钥要坚决取缔汇其从业资格晕；税务部门怨也应改进对世中小企业的恢稽核方式，炊改进工作态纹度，为中小医企业建立公嚼平的纳税环爽境，使中小阁企业的会计沫制度和税收渡制度法规更旧加协调兼容俭；要提高监伯督企业会计校信息质量的案中介机构如罪会计师事务韵所从业水平搅和服务质量笨，使其成为约中小企业外什部监督的主牢导力量。阵4.6强牛化风险意识具随着市场经万济的发展,停经济全球化业的形成,企痒业将面临更嫂加激烈的市继场竞争环境那,面临着成龟功的挑战和桃失败的风险肝,风险影响靠着每个企业泛的生存和发拉展。中小企叫业一般没有蛮投资的风险袜,但存在着慰较大的经营课风险。中小励企业产品单惠一,资金不仔雄厚,抵抗忧风险的能力昂较差,企业择管理者风险婶意识普遍淡淋薄,生产经酒营的许多方成面都会受到眼来自企业内闯外诸多因素傲的影响,具畜有较大的不怜确定性,如盘原材料供应拦、产品的销启售市场情况妨的变化,以毁及不可预见暖的自然因素垃的变化等都熟会给企业的梅经营带来很艰大风险,中瞒小企业更有砌必要强化风肌险意识,通乡过风险预警照、风险识别怎、风险评估饿等措施,对陪财务风险和堆经营风险进倾行防范和控暖制。在未来北企苹业激烈的竞之争中求得生受存和发展。倘停工此外,还有优诸如建立检颜查考核和评门价机制