怎样提升经理人的执行力

如何提升企业经理人的

执行力余世维博士上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1执行力的衡量标准——

按质按量完成自己的工作任务。

2案例平安保险董事长

马明哲伊利集团董事长

郑俊怀3问题从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。

对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上，不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。4分析你如何检查部属的执行力？5谁是总指挥？他是否被授权调度一切？

事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？

是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动回报的习惯？是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？是否撤换错误的人选？

6执行力的三个核心——人员流程、

战略流程、

运营流程。

7案例华润集团总裁

宁高宁

上海申沃执行副总

干频

8问题从运营误区，判断以上三个流程的优先顺序。

战略

=

做正确的事

运营

=把事做正确

人员

=用正确的人9∵①战略正确与运营正确只能由人员来保证。②战略一旦错误，运营越积极，企业陷入泥沼就越深。∴

三个核心流程的优先顺序是

人员

战略

运营

10分析《

致加西亚的信

》

一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。11我们会问——

加西亚是谁？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？我有没有车费？我什么时候去？………

问题是我们“问得太多，做得太少。”

12国内企业家在“人员流程”上的缺失——（a）不具备挑选人才的能力（b）缺乏对人才的信任

（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。

13案例上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志招聘网CEO

刘浩

14问题从中国欧莱雅的KPI要求，检讨我们国人对问题的解码能力。

15[补充]

欧莱雅的KPI哲学

KPI=KeepPerformance

Indicators

（一切作为表现均按照预先的指令行使。）战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效执行。光是执行也不够，重点是有没有偏差或出轨（脱钩）。

16许多国人的解码能力为什么不强？

不会自己发现问题——与“希望”或“标准”比较如何？

不会自己思考问题——造成这个结果的“原因”或“原因的原因”是什么？

不会自己解决问题——我自己有什么“方法”？我在别人那里学到什么“技巧”？17以上的毛病又有一个基本原因：公司主管或领导没有强制要求手下养成以上的习惯，当然也没有培养这种氛围。18分析你如何挑选有执行力的人？

19有执行力的人的特色

自动、自发

注意细节

为人诚信、负责

善于分析、判断、应变

乐于学习、求知

具有创意

韧性——对工作投入

人际关系（团队精神）良好

求胜欲望强烈

20——（a）策略没演有充分论证和估计实际执行律中的问题与变化（b）员工等饿待老板自己发现错误。决策的首若要问题不仅在速度，做在是否可行和是否有方法21案锦例温州民校企的特芽质长虹与华旧为的ERP经验22问秆题从中国墨民企的平均寿命和财富100，指出穷一般企粥业领导关人的通病。23国内民企粱或私企领成导人的决策通睁病模仿他人飞的经营手戒法时，忘扯了有一定宅的时空背景。对重大计州划没有放植大失败的机幅率和预留烫最坏状师况的退路。所有必销备的条件与资源，均未词一一确诉定。在执行中奋可能出现针的问题、砖障碍、困煤难、错误羊，都没有喷事先仔细评估，也没垂有预想对应的方法。24最后的一霉招：大不疑了认赔办出场（方反正又腥不是我誉一个人缠的钱）狐或撒手浴不管。25分陵析执行力不得佳的8个原因261、管理挎者没有常珠抓不懈——虎头蛇瞧尾。2、管理广者出台管肢理制度时不严谨——朝令夕凳改。3、制度寨本身不合理——缺少针服对性、磁可行性。4、执著行的过浇程过于繁幸琐——囿于条幸款，不普知变通。275、缺少良好的方法——不会把懒工作分捉解汇总。6、缺少科学的监督考核弓机制——没人监猛督，也声没有监漂督方法。7、只有形式上的凤培训——忘了改黑造人的摔思想与康心态。8、缺诊少大家卫认同的企业文化——没有形音成凝聚沃力。28我们更需达要一个执行型的企业领乞导人——浓他要打造顶一个执行力企教业文化，还要建层构一个执行力团晒队。29案岛例英特尔公教司总裁大众影视幻玉文化广告桑公司副总吴佳华硕电脑怠副董事长童子贤30问排题从德国足球镰队的表现健和韩国LG的思想迷认同，报追究很酬多企业居为什么都没有执行力文文化。311．一般浴公司的可文化都应是形而头上、好荡高骛远桐的抽象口号。2．组织成鸦员对贯彻温主管（教沃练）的意油图，完成贫自己担负带的任务，歌没有强烈渗的意愿。3．公司没照有解决员陈工的思想问题，粘也没有援描绘美摄好的愿景，更没有盼教育他们热爱自己的工窜作。32有执行力卖文化，不一抵定成功夸，也许所运气不尼好。但略没有执植行力，冷即使成馆功也是拖运气，贤最后还柱是失败构。33分裙析执行型领汤导者要做票的7件事341．了解你的出企业和员构工你是否笋亲自参麦与企业手的运营沿？你是否欣深入了纤解公司喂的真实帽情况和展员工心舰理？你是否会哨问一些尖弟锐或一针古见血的话蒜，迫使手做下思考问贺题，探索抬答案？352．坚持以事让实为基础你是否悠知道员鬼工和下匆层主管陡都常常膀有意地生掩盖事凤实？你是否可驴以确保在没组织中进朋行任何谈向话的时候鹿，都把“斑实事求是葱”作为基玩准？363．树立明卷确的目僵标和实仪现目标对的先后挑顺序你是否肠集中精护力在几无个重要质目标上斥？你是否侄调整自涝己的视塞角，为忠组织拟恭定几个递现实的零目标？你是否丹可以为沾这些目伯标寻求加一个切升入点并甜附带方穗法？374．跟进你是否没饰有及时跟洗进，白白遍浪费了很赏多很好的组机会？385．对执行者染进行奖励你是否赏季罚分明，两让人们对派公司做出陵更大的贡帮献或只造究成很小的芬损害？你是否提娱拔真正有顺执行力的傍员工？396．提高员工湾的能力和联素质你是否常岛把自己的芬知识和经缸验传递给并下一代领启导者？你是否把配与下属的世会面看成地是一次次橡指导他们御的机会？你是否轰仔细观细察一个寨人的行创为，向啦他提供共具体而吵有用的厉反馈？407．了解你自言己你是否柱容忍与言自己相签左的观肝点？你是否注挂意公司伦躺理，超越荣自己的情董绪？你是否印不够强丘势，姑旋息表现兆很差的诊员工？41补丧充“科学的程齿序”是执行督的保障42目标本身汁一定要清晰——可丝式度量、菠可考核蹈、可检宝查。要有明水确的起姨讫时间表（dea接dli踢ne）。按轻重仰缓急排肌列各项禾工作优先顺序。指令要简单明务确，不能偏拥误。43要求下膏属检视执行条件，作出承诺（com圾mit而men挪t）。过程中周，要不镜断关注、跟进、紧盯。设立反馈机制，对重要傻的环节或颂脱钩，要六追究原因。44谢谢捎大汗家!459、静夜四住无邻，荒洁居旧业贫碰。。4月-巩234月-2宪3Fri星day担,A姑pri锹l2范8,乔202窗310、雨中黄划叶树，灯曾下白头人聪。。16:3架2:3516:秧32:牛3516:医324/28遭/202案34:慌32:3垒5PM11、以我安独沈久聚，愧君谈相见频窗。。4月-瓦2316:终32:毙3516:3尝2Apr-界2328-弹Apr畅-2312、故人涉江海别弃，几度兵隔山川搂。。16:3听2:3516:3温2:3516:境32Frid舍ay,寨Apri齐l28家,20辣2313、乍见翻隶疑梦，相水悲各问年环。。4月-2象34月-装2316:3叨2:3516:搂32:岁35Apr息il背28,妨20帐2314、他乡薪生白发乐，旧国炊见青山惰。。28四宫月20预234:3责2:3诊5下堤午16:捉32:朵354月-2恰315、比不誉了得就芒不比，获得不到拖的就不胞要。。淋。四月嫌234:3侮2下冷午4月-2对316:为32Apri亏l28浊,20浴2316、行动出晌成果，工妥作出财富应。。202日3/4壁/28优16生:32拒:3516:裁32:痰3528A押pril扁202梳317、做前，惩能够环视稀四周；做乘时，你只音能或者最廉好沿着以桃脚为起点筋的射线向博前。。4:3帅2:3出5下核午4:3趋2下殊午16:扭32:为354月-慌239、没有失臭败，只有孤暂时停止辅成功！。4月-逮234月-幸23Fri侦day黑,A屋pri店l2通8,佳202沾310、很多事懂情努力了消未必有结砍果，但是攻不努力却恳什么改变燃也没有。透。16:宫32:外3516:谊32:眠3516:异324/28惜/202鬼34:肝32:3沾5PM11、成功趴就是日蓝复一日记那一点姑点小小爆努力的绍积累。朱。4月-2居316:励32:狗3616:3珍2Apr-唤2328-A断pr-2搅312、世间冻成事，让不求其骑绝对圆孙满，留赤一份不驰足，可摘得无限予完美。有。16:3助2:3616:3贺2:3616:油32Frid黄ay,伐Apri拌l28强,20欲2313、不知盘香积寺袍，数里腊入云峰牌。。4月-2绍34月-流2316:公32:朗3616:3煤2:36Apri趟l28木,20腰2314、意志援坚强的驴人能把接世界放俘在手中海像泥块柿一样任豆意揉捏剪。28四中月20作234:32课:36格下午16:3毫2:364月-缠2315、楚塞三犬湘接，荆凯门九派通葱。。。四月2脸34:32姐下午4月-2御316:3生2Apri恩l28许,20镰2316、少年榜十五二之十时，陆步行夺衔得胡马阴骑。。202啦3/4励/28环16秧:32亭:3616:嫩32:派3628A掉pril往202陪317、空山悬新雨后赵，天气怜晚来秋始。。4:3愁2:3凯6下勿午4:32司下午16:冤32:部364月-单239、杨柳世散和风谊，青山用澹吾虑袭。。4月-宰234月-2成3Fri胀day朵,A唉pri浊l2豪8,惑202注310、阅读一掉切好书如狱同和过去征最杰出的址人谈话。16:3巷2:3616:徒32:世3616:3捎24/2专8/2淡023侄4:芽32:培36春PM11、越是撤没有本魂领的就确越加自惰命不凡返。4月-2伪316:拨32:圾3616:3环2Apr膨-2328-辉Apr齿-2312、越是串无能的露人，越治喜欢挑权剔别人若的错儿剖。16:泼32:肌3616:3朝2:3616:视32Fri烛day嫂,A榴pri罩l2陪8,撒202扯313、知人