啤酒游戏实训报告总结

啤酒游戏实训报告目录实验背景供应链小组实验结果数据统计及绘表各个小组对各自环节的分析总结分析

实验背景实验背景：.本实验的目的是为了模拟一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作，通过本模拟，了解供应链管理过程中的若干重要问题。假设我们的供应链由3个环节构成－－生产制造商、批发商和零售商，,相邻环节之间存在物流（啤酒）和信息流（订单），上游环节根据下游相邻环节发来的订单安排生产或订货，且信息不共享。周次为一周。实验要求：1、通过游戏规则完成游戏，填制表格。2、根据游戏数据进行分析，得出结论。供应链小组：

制造商：钟聃林鹏

批发商：王登峰郑双秋

零售商：廖晓阳林伟冬

记录员：张宏

三个体系的关系

这三个个体之间，透过订单/送货来沟通。也就是说，下游向上游下订单，上游则向下游供货。游戏的参与者都需要记录自己的销售和库存情况，每个角色都是独立的个体，目标是使自己利益最大化。实验结果数据统计表二

零售商（不包含利润）各个小组对各自环节的分析数据分析市场需求，订货量，期末库存三者有着紧密联系。市场需求的变化导致零售商对市场的预期的改变，为迎合市场需求而改变订货量，以图利益最大化，在满足销量的同时，注意库存。观察上图，不难发现订货量的折线左移一个周次，大致能和市场需求的折线一致。期末库存，很显然是在订货量和市场需求有冲突的情况下，产生的，造成库存积压，和缺货（上图无），都是影响利润实现的因素，说明了订货量对市场需求的变化反应有着滞后性，如何解决这个问题是实现利润最大化的重点。包含利润图表利润分析上图加上了利润的折线，我们不难发现利润的实现和市场需求和期末库存之间的关系。利润的实现不仅和销量关系紧密（销售的重要性）还和库存有着重要联系，期末库存多了，库存成本增加，影响利润。库存不够，造成缺货（上图无）也会影响利润。批发商汇总表（不包含利润）数据分析期末库存，总体与订单响应量、订单发出量，呈现相反的趋势，当期末库存减少的时候订单响应量、订单发出量，就增加，当期末库存减少的时候订单响应量、订单发出量，就减少，而且响应量、订单发出量增减的相同的。后期的订单发出来再不断上升。说明企业在盈利上不断增加。汇总表（包含利润）利润分析企业的利润差不多与订单发出量、订单响应量基本一个趋势，有增有减。而库存的挤压会造成企业的资金流动产生问题，无法流通。所以企业的利润跟库存的折线走向是相反的，从图中可以的出企业的在多数情况下是盈利的，而且盈利幅度再提升，偶有波动，属于正常状况。总结批发商的目的，就是减少库存，提高营销能力，而且量多，给企业带来的利润就越大。库存会占用大量的企业成本，库存一多，仓储成本就提高，管理费用不断增加。批发商的盈利手段不在于企业库存量，不是仓储企业，而是一个营销，销售的型的企业，所以必须在销售量增加，提高销售额，才可以使得企业盈利。制造商汇总表（不包含利润）不包含利润分析制造商的生产，是根据批发商的订货量来制定的，制造随着批发商订货量的变化而变化，是制造商对市场的适应表现。期末库存无论多少（库存还是缺货）是制造商对市场的预期把握不充分，造成的。利润分析汇总表（包含利润）包含利润僚分析大致利善润随着粪批发商背订货量瓶的改变完而改变育，但也王受到库徐存缺货猜的影响误。利润缎的实现悼很大程含度上是研批发商豆的订货蜓量的影或响。而备库存和阶缺货也医制约着晕利润的厦增长。筝为了实唯现利润余，对市摔场把握渠的分析监至关重忍要。总结作为一碰个生产基型的企掀业，不邻是通过登其他渠择道发来因订单进萝行生产细，而是惹要制定辩发展战傻略，预吼测未来晌市场需迁求量，恼才可以雪主动的徒占有市烘场先机挖，把握躲最好的雁市场契厨机。机会是给诱有准备的怕人，企业物也是，主啦动制定，握预测调查品市场需求超。制定发称展战略，资才可以是幸一个企业深走的更远残的必备灵矿魂。总结分鬼析将市场说需求与业零售商响订货逃批发商季订货北制造商运计划生倍产值进肤行对比将零售坐商批择发商划制造商冬各自就相对应亿的时期碰的期末仆库存放皇在一起庆对比将零售商效、批发商若、制造商骄同时期各敲自的利润立进行对比将零售商乘批发商帅制造商剩各自相叙对应的时侮期的期末雀库存放在群一起对比总体趋势领，趋向一傍致，库存停逐级增加将零售商箭、批发商拜、制造商梅同时期各洋自的利润删进行对比从图表中绝可以看出屿，前九周善利润趋势税整体相似稳，起伏波桑动很大。落到后五周炊，批发商江出现负利磁润，整个柜供应链利予润低一、牛何鞭效应通过这次爱实验，使始我对牛鞭身效应有了概进一步的臣认识，牛尊鞭效应，称是指供应央链上的一测种需求变仓异放大现牛象，是信拦息流从最蝴终客户端粘向原始供表应商端传螺递时，无厘法有效地须实现信息呀的共享，课使得信息建扭曲而逐戒级放大，晃导致了需贵求信息出垃现越来越庸大的波动脾的现象。相可以将处无于上游的距供应方比奴作梢部，赢下游的用朗户比作根叶部，一旦际根部抖动关，传递到例末梢端就坏会出现很垃大的波动宁。其不可津能完全消呢除，只能知尽可能的猴削弱其影谱响。此外肝作为一个司合格的销词售商，除砍了要有积僚极性和热交情以外，历还要掌握侨科学的分杂析方法，出预测方法腹。这些都恩需要在以链后加强学窝习。二、供祖应链管缘瑞理的系堪统化思萍想价值链中愁每个环节恭的决策都而不是独立足的，而是尺一个整体德的计划过胆程。游戏杆中的每个流角色都是复整体结构评中的一个观点，而销宰售关系就槐像是一条置线将他们六连接起来责。从全局疼出发来思贝考问题，坛扩大自己检的眼界，寒从整体结锹构出发考军虑所有环阀节的关系铸，同时充漏分考虑时铲间上的滞层后效应，察在做出决秩定之前能家够看到事姓件的起因懂和行为之锁间的相互孟影响。这票样，就有悉可能大幅微度降低游明戏带来的盼振荡。信选息和沟通搬在企业经虫营中意义奴重大。实疗现市场需搅求信息及逃时、准确敲传达到供激应链各个焰环节是改木善缺货和另库存状况鬼，实现最忠小缺货和叶库存成本疾的有效方建法。三、蝴蝶涝效应虽然本次悠实验，我脉们只做了偶24周，对但那样一梯个小幅的贡扰动，透浸过整个系怠统的加乘影作用，竟箱使得大家姥的订购量替都大幅增姑加。当随即着周期的抄增加，整睬个系统都价将有巨大私变化。（太就如混沌芝理论所说举的“蝴蝶陵效应”一黑般——佛松罗里达的粱暴风，是郑由于北京痕的一只蝴袋蝶翅膀挥对动了一下摊而引起的抱）。分析产夜生牛鞭感效应的皇原因通过对语数据的笋分析可粮知牛鞭万效应产鸭生的原械因是因窗为是试臣验中各死成员之蜂间与上据一层商消家缺乏渡信息交术流，需份求信息急不能共攀享，信阳息的透急明度不垮够，供陶应商，扫批发商雨，零售咽商之间雨信息发缝生扭曲逼，从而缩慧导致各因环节出坊现问题相，综合贪作用后察对供应签链造成描了消极会影响。减少牛蹦鞭效应呆的措施1．提怒高预测鞭的精确历度2．实现捡信息共享3．业务尽集成4．订脆货分级继管理5．合础理分担赶库存6．缩泪短提前究期7．采及用业务率外包8．建立咱伙伴关系谢谢观催看/欢迎下载BYF篮AITH锦IM顾EAN艘AVI归SION宾OF税GOOD脂ONE