2023年-季度个人工作总结-45

第页2023季度个人工作总结精选季度个人工作总结合集五篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？下面是我细心整理的季度个人工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

季度个人工作总结篇1

时间飞逝，我来到大兴镇工作已有三个月了，在组织部领导的关切指导下，在镇党委政府的正确领导下，我坚决信念，效劳基层；努力工作，提高自己；虚心学习，仔细熬炼；通过多类别多岗位的实践，开阔了视野，丰富了求实的阅历，加深了自己对基层工作的相识，现总结如下：

一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层效劳。

根据组织部支配，我主要从事负责多种经营方面的工作。在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以效劳基层为宗旨，在实践中求思求变求开展，力争务实稳重高效的工作。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下，我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地探讨、考察，充分驾驭了全镇养猪产业的详细实际状况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪20xx多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、须要改进，饲养不标准，疫病防治实力差，经营本钱高，销售体系不健全，导致广阔农夫养殖的主动性不高。为此，我们实行有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我镇的养殖业能讯速开展创立了良好的条件。

〔三〕开拓思路，引进技术，促进生产力的开展。

今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力气。为了使此工程的申报立项得以顺当进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报状况，争取政策支持。同时，我们主动寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此工程的顺当实施。

二、经受磨练，刻苦钻研，努力提高各方面的才能。

从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多探讨多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的完成。

〔一〕注意总结，力求尽快提高文字水平

农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的须要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断驾驭和了解基层的新问题、新状况，采集相关信息，深化田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并编辑和出版了?芦笋简报?第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平，我仔细学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，仔细学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议〔工作会议、专题会议〕我都会主动的参加，细致记录内容，仔细的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。

〔二〕做好宣扬，提升时效，受益菲浅

我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创〞整治管理、芦笋产业结构调调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向开展始终倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求开展，大幅度的提高宣扬力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建设，不断优化网站结构，刚好丰富网站内容，做好网站的管理维护，使之成为对外宣扬的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化，结构布局的合理化；坚持信息的刚好更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我专心捕获消息来源，快速采集报道，提升时效，精益求精，力争精确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了学问，受益菲浅。

〔三〕工作决策，主动参加，努力在日常工作中积累阅历

为了能尽快进入工作角色，不断积累阅历，增长自己的才能，在日常工作中，我主动帮助同事开展工作。在小城镇“三整一创〞活动中，我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了?镇容镇貌十不准公约?。在绿源照明基地建设过程中，我常常随从镇党委丁书记到施工现场，了解工程进度，解决施工困难，督察建设质量，保证了工程的顺当进行。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带着我们进行调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并探讨制定了?社会治安重点地区整改方案?和?社会治安综合治理考核方法?，明确责任分工，开展各村〔居〕10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进行督察，确保了我镇的平安创立。日常工作中的主动参加和努力实践，丰富了我的阅历，积累了我的工作阅历。

三、深化基层，贴近群众，为民办实事。

我国的三农问题，始终都是众人瞩目的焦点。自基层熬炼以来，我切实的感受到了农夫生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45户131人。通过与村民的沟通和多方面的搜集资料，使我了解到他们当中46。7%的人患病、43。3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力，生活特别艰苦。他们的境况让我们担忧，我清楚的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时，他剧烈得紧紧握着我的手说不出话来，这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大，农夫要想脱贫致富必需用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产。由于传统的养蚕技术和观念的影响，方格簇的推广存在着阻力和困难。为此，在卢集村支部书记许定群的帮助下，我们走家串户，引导发动群众，并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导，取得了显著的效果。村民高红梅说：“有了方格簇营茧，省工省时，过去我家4个人一天才能完摆蚕茧簇的活，现在，只是我一个人干二十多分钟就行了，提高功率45倍。〞方格簇的推广提高了蚕茧质量，增加了村民收入。

季度个人工作总结篇2

仓库，是一个后勤部门，他供给物资，保管物资，并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的，就是为物资的流淌设定适合的轨迹，并使之顺轨而行。假设不然，就会像没了交通规那么的十字路口，杂然无章且事故频发。所以，我们的一切工作，都是冲着规那么(或流程)而去的。

回忆一下，这三个月我的工作内容是些什么，有没有成效。

第一项工作就是梳理流程。

了解仓库的工作范围和一些操作步骤，随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度，明确了包装的工作职责。共有以下几个内容：仓库作业流程图，仓库管理制度，仓库--包装作业流程，包装部工作职责及管理制度，包括流程中须要用到的单据和表格。

其次项，对整个仓库进行重新规划和区域安排。

’货架重排，分区编号，商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做打算。

第三项，为全部在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。

然后就是建条码档案，打印并贴好条码贴纸。

第四项，五月下旬对仓库进行了一次盘点。

历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统，让系统库存有了根本的原始数据。当然后面除了一个状况，让这次盘点变得毫无意义天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合，只好去除系统数据，重新下载了。

其他就没有太多须要总结的了。结束了么?!对于目前的仓库来说，事情远没有这么简洁，可以说工作才是刚刚起步。

以下是我们目前面临的一些比拟严峻的问题：

首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式口头传递消息、五档出入库或是单据不标准等。或许这种方式能为我们带来便利，但却有极大的隐患，会成为公司开展的阻碍。这须要些时间才能让同事们认可我们的流程，然后适应按规那么做事，渐渐的把一些根本的工作原那么变为一种习惯!

其次，仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性，还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂，还有许多没有包装!

再次，商品库存数据不清不楚，，对库存分析和选购 都难以起到拥有的参照作用。

最终，商品的检验尚无一个明确的标准，也缺乏一个完整的质检体系。

综上所述，我们的工作能概括成四点。

1，制定规那么(或流程)，

2，按规那么做事，

3，检验或改进规那么，

4，处理突发事务。

季度个人工作总结篇3

随着的深化，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的，而这些新的经验对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个十一月，我学会了许多：在遇见困难时，我学会了镇定自假设地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚毅地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思索和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会接着完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训；在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和沟通过程中学会谅解他人。

现将作如下汇报：

一、工作方面：

1、做好根本资料的整理，刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息；

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品；

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，刚好将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到税票并要求刚好支配；

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有须要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调实力不够强，一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误；对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。

3、产品问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威〔盛丰〕单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威〔圣隆〕单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心，也对我们的看法表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假设要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假设一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假设说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意找寻并成认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还须要进一步去调整和变更。

在惊慌的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学说明导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还须要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最正确方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。

四、工作安排

1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在起先要多长一个心眼，俗话说：空口无凭，什么事情都要确认才行。

3、对于新客户，肯定要完全根据合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平，事物都是在时刻改变的，我须要不断补充新的`学问来充溢自己。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效沟通和沟通，真正了解客户须要什么产品。

季度个人工作总结篇4

整体来讲，第x季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第x季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面实力更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：

一、工作内容

1、跨部门协调与沟通工程

从x月10日工程启动大会到x月9日跨部门协调与沟通工程正式结束，整个工程历经2个多月的时间，工程活动主要包括＂有效沟通培训＂；＂公共事务效劳询问日＂；＂部门例会互动＂；＂部长轮岗＂；＂标杆部门评优＂；＂部门协工作机制＂，第四季度个人工作总结。

整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据安排时间开展，并在安排结束时间前完成整个工程，进度限制良好！各项活动前期打算充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反响刚好；能够依据三级公司实际同步开展局部活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。

1〕有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识，现场互动热情，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！

2〕公共事务效劳询问日活动现场异样火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，整个活动筹划和组织很胜利，后期结果的反响很刚好，员工的对于效劳部门的相识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。

3〕部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司*人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。

4〕部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。

5〕标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公允、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，找寻与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。

6〕部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。

2、职业规划工程

第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购 系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的**底。

3、人力资源规划

1〕广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中层储藏学习班12月1日起先，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。

培训班的顺当结业，适应了公司快速开展的须要，为培育一支能适应公司管理岗位的＂职业经理人＂探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。

本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调实力得到了很大的提升。

2〕九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。

4、活出真我风采集训营

x月30—×月31日，在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的＂活出真我风采集训营＂，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营＂最正确口才奖＂荣誉称号！

5、营销储藏职业规划管理方案

一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速开展对储藏人才的需求，广东公司迫切须要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目标与开展路途很迷茫，找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写，对于营销储藏职业开展路途和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预料明年可投入运用。

6、新员工辅导

第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。

7、部门工程的工作支持

1〕兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。

2〕集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。

二、个人亮点

1、工程管理和工程组织实力得到了很好的提升

跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满结束，使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作阅历，对工程管理有了很深刻的体会，工程组织实力得到很大的提升。

2、创新意识不断加强

从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。

3、综合素养在实践中得到很好的熬炼

现代社会须要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的实力得到很好的补充。

4、沟通实力进步很快

由于工程工作涉及的面和人员比拟困难，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调实力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通实力取得了长足的进步。

三、个人缺乏

1、对于细微环节的关注不够

细微环节确定成败，但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细微环节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。

2、难以保持许久的工作

从刚进公司的满怀**在现在的＂麻木不仁＂，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的**一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。

3、对职业规划工程认可度不高

由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有参加个人主观能动性。

4、空杯心态没有自始至终

初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人实力提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业开展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业开展目标。

季度个人工作总结篇5

一、脚踏实地，从护理根底工作做起。

首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问教化，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，提高效劳质量，从改进工作细微环节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性;2.改进备皮方法，运用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广运用家属陪护椅，只象征收取运用费，为病人供给很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改进的弊端，到达质量持续刚好改进目的。5..联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供给诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。

二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。

将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制书写错误和不标准书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。

三、严格产房管理，完成布局改造。

加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。

四、苦练技术，严把质量关。

自去年7月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症监护病房轮换，学习工作。体验式学习，通过一年的感觉，以从前获得的理论学问和临床工作的实际相结合，我们必需在和平常期，

一方面对自己的严格要求，并就此与多老师教另一方面，业余的时间刻苦钻研业务，阅历要素的运用。

在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症