品质个人年终总结

品质个人年终总结品质个人年终总结1

在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20。3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的胜利率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不全都，这问题仍旧未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量掌握虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。

③在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比20xx年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。

四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较胜利的工作。

观上20xx年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作方案：

一、样品工作有效准时地完成率要达90%，产品检测与标准全都的精确     率达98%。

二、1―5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0。05元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。（查找比原先用料更廉价的生产厂家）。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

20xx年XX月XX日

品质个人年终总结2

质量经理的个人年终总结。质量掌握，顾名思义：质量管理。这是一种质量掌握的广义解释，是我的一个质量管理的初步熟悉。

当时始接触工作到今日，从静态调试室内检查自然 气，然后检查，今日的配件供应部分让我质检工作有更深化的了解，也让我感到巨大的责任感。详细体现在他对公司的责任感，责任感给客户。特殊是气体检测，更体现了乘客生命平安的责任感和对社会的责任感。也要求自己有责任感。气体的自然 气是一个特定的风险，特殊是自然 气动力汽车燃料品质管理员个人年终总结，由于很多汽车运行时引擎产生的高温柔电路线束电力环境，如结构的特别性，这可能会带来许多担心全的因素，

严峻时可能导致重大平安事故或人身伤亡。给了这么大的责任，我必需做好的气体泄漏检测，更要求自己平安时刻心给别人。

10月11月我碰巧看到一个公司索赔报告。本月声称2747人：海狮系列816；405年基地在湖里；783年海沧基地；漳州基地共743名。这是一个多么可怕的数据，要求数量这么大一个月。可想而知，债权数额巨大，公司担当损失有多大。所以我总是记得公司亲密相关，他们的产品，并始终坚持质量标准不仅是我们自己的，客户的标准。只有他们的在职工作仔细，严格要求质量，改善车辆的质量细节，从每个环节，从每一个开头，削减公司的损失，世界上创建精品，建立良好的信誉保证。

质量是企业进展的命脉，是保障员工的生活，品质管理员个人年终总结只有优质的产品使客户更满足，只有优秀的企业才能赢得更多的市场，企业可以更好的进展，能给员工一个更好的生活。

我想自己的微薄的力气为公司进展，抓好质量和合格的社会义务，追求卓越品质和对社会的贡献。

品质个人年终总结3

一、工程质量责任制的制定与落实状况

1、责任到岗，责任到人，责任到工序

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点掌握，各主要工序，均有专人负责质量管理与掌握。

2、实行“周质量评分责任制”

结合本项目部实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量评分责任制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。

二、质量管理规章制度的制定与落实状况

1、严格技术交底制。

各主要分项工程及工序，在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工品质员年终工作总结品质员年终工作总结。

2、推行质量责任制。

建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。

3、强化“三检制”。

严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度

4、例行“砼开工检查”制。

在全部预备工作、检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进行砼浇注。

5、实行“交接班”制。

各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接

6、严格“旁站制”品质员年终工作总结工作总结。

对砼施工全过程进行旁站，以便准时解决施工中消失的问题。

三、项目施组、质量掌握措施对质量掌握工作的实际实施状况

1、在质量掌握过程中，严格以技术部编制的《西直门交通枢纽中东区施工组织设计》为指导，加强施工主要工序及工艺的掌握。严格现场施工检验，确保施工的按期、保质、平安的进行。

2、质量掌握措施

加强各级管理人员及全体职工的质量意识，坚固树立“质量第一”的思想。

加强各分部分项工程的质量掌握，建立质量掌握点，对施工中已消失的质量问题加以掌握，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特别过程进行严格监督和掌握。

严格执行技术规范和操作规程。

加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好掌握桩的爱护监控，定位放线及验收并做好记录。

严格根据规定做好各项检验。首先由队（班组）自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字品。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

项目部每月组织一次质量大检查，结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，乐观与建设单位、监理单位搞好协作工作，共创优质工程。

在合同工期内根据规定编制完成竣工资料。

五、质量训练与培训状况

整个工程施工过程中，项目部坚持对每项新工序的开头，都下发技术指导书。同时，注意作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。

若某工序工人有常常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开头前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实状况。

通过项目全体职工与施工人员的不懈努力，西直门交通枢纽及服务用房中东区工程最终获得北京市结构长城杯金奖的荣誉称号，这是对我们质量管理工作的确定和督促，在新的一年，我们会加倍努力，为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献。

品质个人年终总结4

检验工作是一项精细的检验过程，我深知“细节打算成败”这一道理，所以在日常的工作中，我本着严谨仔细的工作态度，仔细的完成每一项工作任务，工作态度乐观端正，经过一年的工作与学习，我觉得自己收获颇多，专业学问及技能得到了进一步的积累与提高，运用越来越自如，但自考核方式更改之后，每天都感觉工作压力都很大，担忧自己哪里做的不好或是不够好，使考核分数受到影响，考核分数低了，直接影响到自己的工资，也会使自己觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好，究其根源，压力大的主要缘由是自己没有调整好心态，担忧的太多，不但没有提高工作效率，反而使工作质量降低了，为便于今后的工作的开展，特对20xx年的工作做如下总结：

一、重点工作

主要是原材料检验和原材料检验记录，原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面，原材料不良品记录等。作为一名质量检验员，我根据生产的需要，按时完成了各项工作。

1、原材料检验，在过去的一年中，为进一步满意原材料数量和质量的需求，几种原材料增加和改换了新厂家的供应。通过重新整编原材料检验规范和加强原材料的检验力度，是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。

2、原材料检验记录，仔细记录和收集各项检验记录的信息数据，全面、精确     地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，精确     地了解和把握最近工作的实际状况，为原材料的质量工作作出快速的、正确的决策。

3、原材料退货记录和与原材料厂家协商，仔细记录和收集各项原材料退货记录的信息数据，全面、精确     地了解和把握原材料退货的过程状况，分析工作存在的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到，为解决原材料退货问题作出正确的决策。

4、原材料不良品记录，仔细记录和收集各项原材料不良品的信息数据，全面、精确     地了解和把握原材料不良品每月数据变化的过程及不良缘由描述状况，为开展工作作出快速的、正确的决策。

二、不足之处主要有以下几点：

（1）工作疏忽，导致报告错误率提升。

（2）消失一起漏检事故（产品等级里外不全都）及5起投诉，上述问题虽然很不服气，但分析其缘由主要是由于检查力度不到位所致。

（3）在车间巡检速度较慢，工作支配较紧急。

（4）专业学问欠缺。

三、针对上述问题在下半年中我会逐一改进，详细方法如下：

（1）调整好心态，避开工作压力的积累，避开将个人心情带入工作中。书写报告时避开疏忽大意，书写完报告后准时检查，避开报告错误；

（2）加大车间检查力度。近期各车间人员流淌性较大，新机长及新员工质量意识淡薄，针对目前员工质量意识薄弱的问题现状，我将会在工作时间充分的状况下增加车间巡检次数及检查力度，并在巡检过程中进行成品标准及岗位责任制的培训，与大班长一起着重检查问题班组及新组建班组的质量状况，避开将不合格品流入下一道工序；

（3）熟识车间各设备性能，加快车间巡检速度，学会合理的支配工作时间；

（4）工作之余多看相关书籍，努力学习，全面提高自身素养，进一步积累专业学问。

总之一年来，虽然也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着不足，在下半年里我还会连续努力学习，深化实践，积累阅历，不断地提升自我，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好自己的本职工作，不辜负领导的期望！

品质个人年终总结5

本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习学问；具有剧烈的责任感。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度打算一切，工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的`事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前掌握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样严厉 、仔细态度，我们的质检工作才能做实做好。严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清晰不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

在质检过程中，要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正；协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参与项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高