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第页共页上半年质量工作总结一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序进入____年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。____-____月份公司共召开了____次较大范围的专题质量会议并自____月份起形成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发____份质量通报、处罚了____人次,有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制,避免了重大质量损失的发生。另外,公司____进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对____年生产的____台sq5sb2t产品进行了技术加固,该措施动用____名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度,希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识。二、上半年质量统计____-____月份公司出厂的____台产品中因故障派出维修共____台次、返修率____%,产品合格率____%、在交货时存在问题____台次,交货合格率____%、合计计算产品出厂合格率____%,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。上半年维修材料费用39779.58+1____计____元、维修差旅费用14252.5+16300____元、合同损失费用计____元,共计损失____元。不合格形成的主要原因:1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。____公告出现错误造成合同损失。5.产品设计有重大缺陷。____-____月份共接到质量信息____条,其中设计原因____条占____%,供方原因____条占____%,其余为制造原因____条占____%、采购____条____%。从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外,各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中____决定性作用,通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。三、员工工作质量有待进一步提高上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求,由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计____万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年,我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程,坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重,我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训,下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。总而言之,较之于____年公司在发展规模、产品产量和质量方面都取得了进步,但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。上半年质量工作总结(二)____年以来,在县委、县政府高度重视和支持下,____乡紧紧围绕“质量强县”的战略目标,结合我乡实际情况,转变观念,强化责任意识和服务意识,在质量强县工作中,取得了较好成效。现将____年上半年工作开展情况作如下总结:一、推进工作情况我乡专门成立了以乡党委书记为组长、乡长为副组长的质量强县工作小组,将我乡各项质量强县的工作落实到位,做到有计划方案,有考评标准,有检查落实,建立健全了各项工作制度,组织干部群众认真学习质量强县相关文件,从制度上建立一套完整的质量管理措施,规范落实管理档案,确保了"质量强县"工作的有序推进。二、相关措施制定情况(一)目标任务完成情况1.产品质量目标任务今年以来,我乡不断强化企业质量主体责任,引导企业建立质量管理、生产、检测体系,逐步推广现代企业先进技术和管理方法,进一步促进节能环保型企业建立。截至目前,我乡茶叶种植面积达____余亩。2.工程质量目标任务为确保基础设施建设顺利进行,我乡严格执行相关的管理规定确保质量安全。3.服务质量目标任务为全面实现我乡旅游服务业服务质量标准化、规范化和品牌化,让我乡服务业质量水平整体提升,我乡大力培育服务企业。现在,我乡依托现有资源环境,正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美丽新村”,以壮大我乡第三产业实力,提高我乡旅游服务业质量,从而增强我乡服务业竞争力。为全面实现我乡服务质量从量的积累到质的飞跃。4.产业质量目标任务我乡依托现有农林业资源,致力于建立产业创新体系,用现金技术突破改造传统行业,以促进现代农业、现代服务业协调发展的新格局。目前,我乡已建成生态有机茶生产基地。采用现代化管理技术,提升茶叶整体水平,建立从“茶园到茶杯”的产销产业体系,促进转型升级。为每个消费者提供“健康、优质、安全”的茶产品。我乡还扩大茶叶种植面积、引进先进种植技术和经验,以合理利用我乡现有土地、林地资源,大力发展特色种养殖业。(二)工作制度建立情况1.加强组织领导为了加强组织领导,我乡成立了质量强县工作领导小组,由乡党委书记为组长、乡长为副组长的质量强县工作小组,相关中心负责人为成员,具体负责质量强县工作的组织协调与具体落实。现在我乡建立的相关工作机制,包括工作责任制、农副产品质量监管机制、第三产业引导机制、自然灾害巡查机制等,全方位进行产业质量的动态监管。2.抓好质量监督管理为了形成质量强县工作合力,我们充分发挥质量强县领导小组办公室作用,不断加强乡村之间协调,上下联动,推动质量强县、质量强村活动;今年以来多次开展各类检查指导活动,配合有关中心对重点产业、重点农产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查,进一步强化我乡的质量理念,推进质量强县工作全面开展。3.健全监管体系,确保信息畅通。根据我乡质量强县工作要求,我们在全乡____个村设立了质量监管信息员,每月定时报送监管情况,及时通报信息,同时这些信息员也充当了质量强县活动的宣传员,为工作的开展制造了良好的社会氛围。三、重点领域质量情况(一)加强标准化建设工作广泛推广产品技术及服务业行业标准,构建公共信息服务平台,同时不断优化政务环境,深化了规范化服务建设,并搭建了两个公共服务平台,从而提高了服务效能。(二)抓好产品质量专项检查今年以来,我乡组织开展质量专项检查,检查对象主要是我乡茶叶基地、小超市。检查内容主要有产品质量、食品卫生标准情况等。(三)加强宣传引导为切实落实质量强县工作,我乡详细制定了工作方案,并组织相关人员进行宣传,学习质量强县活动精神。截至目前,我乡通过拉横幅、宣传栏、发放传单等多样化宣传方式,把质量强县工作融入在全乡工农业生产的各项具体工作中去,进一步增强了全乡群众产品质量安全意识,为我乡质量强县工作打下了群众基础和理论基础。四、质量考核准备我乡依照《荥经县质量强县工作领导小组工作规则》制定严格相关措施,把质量强县工作落到实处,实行领导责任制将责任细分细化,尽力做到事事有负责人,人人有负责事,并及时做好资料记录和信息报送工作。我乡的质量工作总体水平还存在着一定的差距,主要有:我乡企业生产模式较单一,生产规模小、科技含量低、产品档次低。企业质量意识不强、法制观念不高,还没有走上质量效益型的发展道路。监督管理存在薄弱环节,监管压力仍然很大;另外,目前我乡还没有名牌产品和驰名商标,市场竞争力不强等等,这些问题都制约着我乡质量强县各项工作的开展。质量强县是一项长期性、系统性的工作,今后我乡将以更昂扬的斗志,更加奋发的精神,更有力的行动,在质量强县的工作中取得更大的进步!上半年质量工作总结(三)在公司的大力支持和正确领导下,在项目部各部门、各单位的配合下,按照公司《____年质量工作计划》和质量管理工作要求,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项质量管理活动,质量管理工作总体受控,无质量事故发生。现将半年以来的质量管理工作总结如下。一、严把建筑材料及混凝土的质量关主体工程建筑材料进场时,通知监理工程师对进场材料的品种、规格、数量和出厂合格证、材质证书进行核对,并按规范要求见证取样,送第三方检测机构检验,检验合格后报监理工程师同意后,方可在工程上使用,对检验不合格的严禁使用。同时加强混凝土的现场质量控制,浇筑混凝土时不得随意加水,发现混凝土异常,及时通知商品混凝土拌和站现场试验人员调整混凝土配合比。二、加强施工过程的作业质量控制施工过程的质量控制是以工序作业质量为基础和核心,是施工质量控制的重点,只有严格控制工序质量,才能保证施工项目的实体质量。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序、隐蔽工程,严格执行“三检制度”,质量自检合格后,报请监理工程师进行检查验收。前道工序作业质量经验收合格后,才可进行下道工序的施工,未经验收合格的工序不得进行下道工序施工。在施工过程中,经检查工作质量达不到设计质量标准及施工质量验收标准要求时,对作业班班组下发整改通知单,造成质量缺陷的按质量奖惩制度处理,屡教不改的班组予以退场。三、施工人员进行必要的技术培训通过教育和培训,使项目部施工人员的质量意识和____管理能力,能满足施工质量控制的要求,掌握基本的建筑结构和建筑材料知识,懂得遵守施工验收规范对保证工程质量的重要性,从而在施工中自觉遵守操作规程,不违章操作。提高项目部所属施工队伍的质量意识和操作技能,按照施工工艺要求进行作业,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。四、质量例会制度项目部实行质量例会制度,对施工过程中质检员日常巡查和质量检查发现的质量缺陷和质量通病,及时____施工人员、质检人员、技术人员和外协队班组召开质量例会,分析其产生的原因,对分析的原因制定相应的预防措施,同时加强施工过程的质量管理和质量控制力度,对预防措施跟踪验证,提高项目部对质量的管理水平和控制能力,从而保证主体工程施工质量。五、样板引路制度完善工序施工交付样板的制作,明确交付标准,通过样板识别高质量风险节点,跟踪和落实风险管理措施,从前期规避质量隐患;通过工序样板让操作人员完全掌握各工序的关键点、流程和质量验收标准,让样板成为施工交底的一个实例体现。在施工前,项目部要求砌体、抹灰、门窗、保温工程等班组严格按照施工要求进行了样板区的引入,使每名工人都有了宏观认识和参考依据,使每名施工人员对技术交底的理论有了实物认识,为控制和提高工程质量夯实基础。六、加强施工过程中的技术交底技术交底是工程施工质量的有力保证,加强施工过程中的技术交底,使参加工程
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