中国IT十佳市场策划

2006中国IT十佳市场策划诺基亚:音乐品牌概念引领风潮2006年9月27日的杭州，诺基亚以盛大的音乐晚会形式发布了三款全新音乐手机：诺基亚5300、诺基亚5200和新装诺基亚3250。结合今年上半年发布的诺基亚3250、诺基亚N91和8月底发布的诺基亚5500Sport，诺基亚音乐手机家族完成了对各个市场区隔的成功合围。在这个业界最完整的音乐手机产品序列出现的同时，诺基亚全新音乐品牌概念“音乐，让我说……”的品牌战役序幕也就此拉开，宣告了业界第一个清晰的整合音乐品牌的问世，使各厂商从仅仅基于产品特性的产品营销竞争转移到更深层次的整合品牌竞争阶段，令原本就大火大热的音乐手机市场转入了一个全新的竞争时期。诺基亚的音乐品牌概念其实来源于诺基亚一以贯之的“以人为本”理念。本着这一理念，每一款诺基亚音乐手机都致力于为人们提供第一流的移动音乐体验，并以通信作为人们与他人随时随地进行情感分享的方式之一。作为一个体验式的品牌概念，“音乐，让我说……”准确地表述了这种消费者洞察。可以说，诺基亚音乐品牌概念的推出宣告了诺基亚音乐品牌战略的一个新阶段的开始。相信在不久的将来，“音乐，让我说……”将成为诺基亚整体品牌资产中的新财富。三星电视：系列平板电视完美营销风暴入选理由：200%市场容量的增长，为2006年中国电视市场带来前所未见的繁荣，也使电视厂商们陷入了新一轮价格战怪圈。为突破简单的低价策略，今年初以来，三星在中国高端电视领域高举高打，借助高清标准出台和足球世界杯“眼球效应”带来的契机，适时策划并掀起了新一轮以“时尚与科技并重——真实感受2006三星电视”为主题的系列营销风暴，并借此推出一系列尺寸和种类的液晶、等离子和DLP数码光显电视，巧妙地用“技术牌”将“价格战”消弭于无形。早在今年初，三星就成功举办“绽放创意精彩共享饕餮盛宴—2006年A/V新产品发布会”，推出了上半年主打新品：R7系列液晶电视。R7的外形设计灵感源于空酒杯中闪亮的酒滴，主人可以自豪地把酒杯摆放在房间的中央；由于出众的设计与真实清晰的画质，目前R7系列液晶电视的全球出货量已经创记录达到二百万台。延续R7系列的大获成功，三星在第三季度再次举办了“高清魅惑激情体验——三星FULLHDTV（全高清）新品体验会”，隆重推出了新一代旗舰机型F7与N7系列液晶电视。随着三星更多更新系列平板电视的推出，其倡导的高画质、多媒体娱乐的数字生活理念与产品设计风格料将继续引领2006年平板电视的潮流。惠普：“办公节约”独树一帜入选理由：在中国政府“节约型社会”的号召下，惠普（HP）2006年度大力推动家庭节约向办公节约的转变。由于惠普（HP）在中国的打印机用户基数庞大，因此，只有惠普（HP）能将点滴节约汇聚成巨大的社会力量，而办公节约产生的社会效应比家庭节约更大。惠普（HP）独有的“0”秒预热技术可实现电力节约，双面打印技术可节约50%办公用纸。200万台HP打印机1年省电1亿度，100万台双面打印机1年省纸100万吨。目前，惠普（HP）在全球的激光打印机销售已超过1亿台，由此带来的能源和资源节省为整个社会带来巨大的贡献。在惠普（HP）发出“办公节约”的号召之后，该观念得到了媒体的广泛关注。CCTV《环球360》就“办公节约”这一观念进行探讨，整理了办公室中节电的小窍门，其中就包括了使用惠普（HP）具有“0”秒预热技术的双面打印机。BTV《快乐生活一点通》专门就HP打印机“双面打印”如何省纸、省电与观众进行分享。此外，中央人民广播电台《都市之声》也就“办公节约”与听众进行讨论，引起了热烈而广泛的反响。华硕电脑：职业精英校园挑战赛策划风暴入选理由：10月23日，国际领先的IT企业华硕电脑联手智联招聘网和央视《绝对挑战》栏目，推出了“2006华硕职业精英校园挑战赛暨《绝对挑战》选手储备计划”。比赛历时三个月，覆盖全国七大区域28座城市共152所全日制高校，共分校际、城市、区域和全国挑战赛四轮角逐。入围城市挑战赛的450名选手将入选《绝对挑战》选手储备库，晋级区域挑战赛的90名选手连同网上人气排行TOP10共一百名选手将有资格进入享有“职场西点军校”美誉的职业素质训练营——华硕学院，接受“华硕学院”免费的精英就业实训，表现突出的应届毕业生则可直接签约华硕。“2006华硕职业精英校园挑战赛”，实际上是华硕多年来一以贯之的校园人才选拔和培养工程的一个自然延续。从2000年迄今，华硕电脑植根校园的人才工程通过“华硕之翼”、“硕市生”、“华硕学院”三个递进人才培养选拔组织，搭建起了完整的人才动态成长梯队，并已形成了成熟的体系。华硕之所以能发展成为一个全球员工超过六万二千余名、年营业额超过106亿美金的全球IT100强公司，与其创新的校园人才战略密不可分。纽曼：演绎“梦想中国”平民造星运动3月29日，中国最大的平民造星运动——纽曼2006CCTV梦想中国正式启动。此前两年，作为央视经济频道收视率最高的强档栏目之一，《梦想中国》一经启动，即以其“大众化、平民化”的定位而在全国范围内引起全民的广泛参与，而纽曼作为2006年度梦想中国的全程冠名商，亦因此成为家喻户晓的数码品牌。统计显示，从4月至10月，在“纽曼梦想中国”大型电视活动海选、决选期间，纽曼的销量始终保持月均增长30％-40％，相比去年，销量增长超过100％。纽曼在数码行业的异军突起并非始于今年。早在2005年，凭借成功的市场战略、准确的价格定位、厚实的渠道基础，纽曼已连续7个月位居MP3销量榜首，成为当年度国内数码品牌中最大的赢家。到今年，通过冠名“梦想中国”以及之后的系列大型爱心义演活动，纽曼更将平民化、普及化的品牌理念演绎得淋漓尽致。从移动硬盘、U盘到MP3、MP4,纽曼从专业产品向高附加值的大众产品演进的路线清晰可辨，而其以娱乐为主打的营销策略、以“红色快车”为特色的服务体系，则与其以人为本的产品路线一脉相承。正因如此，在MP3市场泥沙俱下的大洗牌时期，纽曼才得以逐渐浮出水面，成为了数码行业一匹最黑的黑马。新浪网：借势世界杯完胜体育营销入选理由：以今夏在德国举办的世界杯为临界点，中国互联网广告市场走入了一条陡峭的上升曲线。8年前依靠世界杯脱颖而出的新浪网，更在世界杯期间刷新了其广告营收和独立访问人数的历史最高纪录。根据Nielsen公布的数字，新浪的世界杯频道独立访问人数高达5760万，共有25万博客在新浪网站上发表了150万篇文章，世界杯项目创造的广告收入接近800万美元，约占互