施工总承包单位对分包单位的管理制度_第1页
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文档简介

施工总承单位对分包位的管理制度所选以并保证对分1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。2、分包单位必须为进场3资4、进场的劳务人员必须5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料:12341、施工进度计划管理

2、施工进度与计划后而1、施工方案负责方案的落实工作负需1.1设得

明确的职分包检各和全1分包单位必须配备专234)特种作业员必须经安5

6施工现场的机电设备7切机械设8)现场道路要畅通,料9、1.11进场参与其素质、23)从事现场管理工作的4)分包单位的任何人员5)分包单位不得拒收、200元/6

1)劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一佩戴安全帽。所有标牌标志的张贴3)分包队伍对公司的函4)现场禁止随地大小便,违者严重处理。1必须成立现场质量保证体系。2)劳务分单位施工前须3)分包单位在施工前,4)进入施工现场后需要复试或见证试验的材料和工序。5)施工前,首先由项目分6)各工序完成后,分包

7)施工过程中发生的图1)所有进场人员须经三级教育并考试合格后主可上岗。2)分

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