车商盈利模式探讨续保专题

车商续保经营模式探讨广东分公司车行业务二部曹昱2011年5月第一页，共五十七页。课程内容车商利润来源共赢关系构筑续保支持模式平安服务优势第二页，共五十七页。保养精品维修利润新车保险是承接销售、售后的纽带；是维修的保障；更是维系车行客户资源的重要桥梁客户资源车商利润来源第三页，共五十七页。间接收益：理赔维修、因事故车返厂而带动的保养及一般维修实现收益直接收益：新保、续保代理费远期收益：培育终生客户，最终带动含新车销售在内的所有业务车商利润来源第四页，共五十七页。4，890，0009，480，00013，510，00015，540，00018，650，00006年07年08年09年10年62，070，000某车行保险产值增长情况车商利润来源第五页，共五十七页。成立于2006年6月

保险直接效益竟然23,300，000;被很多车行忽视的续保是最大功臣!车商利润来源第六页，共五十七页。成立于2006年6月不重视保险是这样的车商利润来源第七页，共五十七页。每年利润流失超过1000万元单位：元车商利润来源第八页，共五十七页。课程内容车商利润来源共赢关系构筑续保支持模式平安服务优势第九页，共五十七页。不是简单的供需关系是战略联盟关系保险公司同时是车行最大的战略合作伙伴！共赢关系构筑第十页，共五十七页。享受透明产品价格得到全面的风险保障享受便捷的服务共赢增加销售以外的利润来源提升对客户的掌控能力提升市场份额长期健康发展

保险公司车商客户共赢关系构筑第十一页，共五十七页。课程内容车商利润来源共赢关系构筑续保支持模式平安服务优势第十二页，共五十七页。一定要由上至下地贯彻总经理制定目标、监督检查过程主管执行、管理、沟通续保员自动自发地去做做好续保的核心是执行力第十三页，共五十七页。车商续保支持CEO服务部长保险内勤专家坐席销售顾问销售部长保险主管接待SA3人续保员3人资料员2人建立车商续保组织架构第十四页，共五十七页。车商续保支持（目标设定：结果）当月续保率60%=已达成数/车行系统调出当月交车有效客户数（上年代理保单数）*100%第十五页，共五十七页。车商续保支持（过程管理）N-60天短信提醒

严格执行上述流程，尤其在时间把控上要标准化。在每个环节注重客户的需求和感受，详细记录于专门工具中，通过分析调整呼出话术，确保成交。在整个销售过程中，着重宣传经销店投保的优势和便利，运用店内的客户优惠卡、客户关爱卡、续保优惠大礼包等营销方式吸引客户，使用标准话术和应对技巧处理客户的拒绝和异议。专门工具保险管理看板续保日报表续保周报表续保到期管理表续保员工作规程保险销售话术续保成交流程执行N-45天信件寄送N-30天电话呼出电话、店内商谈成交分析第十六页，共五十七页。车商续保支持激励推进

在明确作业目标的前提下，运用有效的个人收益推动，能极大的发挥续保员的积极性，创造团队协作氛围，加之评估体系下提炼的成功经验分享，更能有效、快速的提高续保率和发展续保队伍。目标设定续保率设定：合理的续保率目标非常重要，尤其是阶梯形目标的设定，对结果帮助较大达成奖励奖励措施：对于成功引导客户投保效益险种的续保件，给予奖励，能提高积极性。评估体系：建立合理的评估体系，用于提炼和总结成功的案例，对于推进续保意义重大。成败评估第十七页，共五十七页。续保工作的核心成员，承担续保的主要工作职能：续保呼出、续保跟踪、促成成交、保单交接、资料移送等重要工作，也是车商主力成员。续保员1-3人和客户沟通的主要人员,在前台和任何需要客户服务的地方都能看到他们的身影,他们是车商和客户之间的桥梁,他们更是最优秀的销售员。接待SA3人明确各岗位的分工职责A车商续保支持第十八页，共五十七页。车商续保支持承担店内主要的客户资料收集、统计、汇总工作。通过他们对客户资料的整理和分类，配合续保员出色的完成续保工作，并承担客户回访。信息员2人明确各岗位的分工职责B他们能完成我们难以相信的工作！！第十九页，共五十七页。80/20现象之一以80%的资源创造20%的价值以20%的资源创造80%的价值一至三名续保员和一点电话费4S店需要为续保投入的售后的维修产值手续费收入到店量的增加客户忠诚度的增加二次购车。。。。4S店可从续保获得的车商续保支持第二十页，共五十七页。出险较少客户80%是VIP客户VIP客户80%是车行忠诚客户，返厂消费最多目标客户80/20现象之二车商续保支持第二十一页，共五十七页。车商续保支持

此过程是续保成交与否的关键，对于一般的新手续保员，最难抵御的是客户的拒绝，而一个成功的续保员，能熟练运用上述技巧，赢得客户的认同，进而成交。成功续保BECDA前期准备关系建立策略沟通说服技巧卖点推动商谈技巧第二十二页，共五十七页。合适的人选过程与结果管理相结合：详尽的管理表、显眼的保险看板与平安的紧密深度合作灵活多变的营销方案及新颖话术客户分级制、灵活让利战败管理车商续保支持车行续保到店才是王道第二十三页，共五十七页。车商续保支持（前期准备）信息员汇总新车资源续保资源员工介绍出险客户形成统一的《续保资源统计表》数据管理

续保资源统计表是续保工作中重要的工具之一，其主要构成要素是：了解客户信息，姓名、地址、电话、性别、车驾号、发动机号、车牌、新车交车日期、上年保单号、上年保费、上年险种、保额、出险次数、是否超赔付、本年保险建议、到店次数，最近到店时间、所做项目、谁接待这名客户、总行驶里程、下次保养时间、销售顾问是谁等。打电话前先对客户信息详细阅读，准备好如何与客户沟通，再拿起电话来打。第二十四页，共五十七页。续保客户分级跟踪(核心步骤)客户分类A级B级C级D级到店次数四次以上三次二次一次以下跟进方式续保专员跟进平安公司跟进第二十五页，共五十七页。车商续保支持

此过程是续保成交与否的关键，对于一般的新手续保员，最难抵御的是客户的拒绝，而一个成功的续保员，能熟练运用上述技巧，赢得客户的认同，进而成交。成功续保BECDA前期准备关系建立策略沟通说服技巧卖点推动商谈技巧第二十六页，共五十七页。车商续保支持（第一次电话跟进模式）可以现在没空/出差谢谢，ＸＸ先生／小姐。您到我店出险维修/来更换XXX/来保养/年审/您的车已使用XX个月，现在使用情况是否满意呢？对我们的服务是否满意呢？对不起，ＸＸ先生／小姐，影响您了，那我今天下午X点/明天上午X点再来电，好吗？（不满意），维修接待不及时/问题解决不到位/保养接待不热情。。。。。。。。还可以/挺好挂电话当天过几小时合适时间再致电。ＸＸ先生／小姐，请您稍等，我拿纸笔记录下来。。。。。您请说，（边写边重复），您看我复述一下，。。。。。是这些问题是吗？（是的）。我马上向经理汇报一下，在今天下午X点/明天上午X点再来电回复您好吗？谢谢您！这个月我们店有一个（免费或付费的）XXX活动，这个活动内容是XXXX，很多客户都感兴趣并有预约，今天来电想提醒你不要错过这个免费服务，可以预约一下。您可以记一下我的姓名，我是XX店XXX，以后我司再有优惠或免费活动我都会致电提醒您好吗？与车辆有关的任何问题您都可以联系我。我的电话待会儿发给您。ＸＸ先生／小姐，您好！我是ＸＸ店XXX。了解到您最近有出险维修/来更换XXX/来保养/年审/您的车已使用XX个月，特意做个回访？不知您是否有空？第一次电话联系模式：不要谈保险，到期前50天联系（做好上页的功课才行）第二十七页，共五十七页。车商续保支持（第一次短信模式）在第一次电话与第二次电话之间，即第一次电话联系后第5天发送时机1天气情况的提示（如天热注意爆胎，下雨注意水浸，天凉/热注意身体保养等）2温馨提示汽车保养提示，保险提示等3笑话4和季节有关的养生食补方内容注明公司/姓名/电话，在客户心中留下清晰印象注意第二十八页，共五十七页。车商续保支持

此过程是续保成交与否的关键，对于一般的新手续保员，最难抵御的是客户的拒绝，而一个成功的续保员，能熟练运用上述技巧，赢得客户的认同，进而成交。成功续保BECDA前期准备关系建立说服技巧卖点推动商谈技巧策略沟通第二十九页，共五十七页。车商续保支持（现场杀单法）

前台前台前台接待保险理赔室维修车辆保养车辆车间第三十页，共五十七页。XX先生/小姐，您好，我是上次与您联系过XX公司阿X，上次发过一个XX短信不知是否收到？收到了没收到今天来电是有一件事与您说，您的车辆保险XX月XX日到期，最近天气情况恶劣，路况很不好，行车风险很大，提醒您尽快续保，所以想找个时间与您谈一谈您的车辆保险。你那是什么价格？是关于XXX的一个短信对不起，ＸＸ先生／小姐，影响您了，那我今天下午X点/明天上午X点再来电，好吗？/那我过几天再提醒您吧！（说太早的情况中间再去个短信）我现在没空/出差/太早了我已买了保险了哦，这样，不过我还是愿意为您继续提供完善的保险服务，您的现有保单有何问题都可以来找我咨询，有空的话我可以帮您看看您的保单是否给了完善的保障您上年的保险是XXXX钱，第三者XX万，划痕XXX钱，您的车已是第X年的了，今年的保费是XXXX元，分别有车损XXX万、第三者XX万、盗抢XX万、座位X万、不计免赔XX钱，共计XX钱，另外交强险XX钱，合计XX钱。这几天有空的话您过来我们店做保养/免费检测/保险维修/年审时详谈吧！您放心，我给您推荐的一定是最多优惠的，并且是最有保障的，我们这么大一个4S店走哪都跑不掉。您是周五还是周六过来？车商续保支持（第二次电话跟进模式）第二次电话联系模式：到期前40天联系，最好以某种契机（如保养/年审/免费检测/保险维修）邀约客户到店详谈第三十一页，共五十七页。车商续保支持

此过程是续保成交与否的关键，对于一般的新手续保员，最难抵御的是客户的拒绝，而一个成功的续保员，能熟练运用上述技巧，赢得客户的认同，进而成交。成功续保BECDA前期准备关系建立策略沟通说服技巧卖点推动商谈技巧第三十二页，共五十七页。车商续保支持（应对客户质疑）你们这保费很贵？你和外面报的那个价格一样我就在你这儿买。首先我承认我们的保费是会贵一点。这有点类似于汽车同样是在马路上跑的，可马路上有奇端QQ，也有凯美瑞、雅阁和奥迪、宝马，我们4S车行的保险是平安保险公司专为其高端客户设立的，因为是服务性质的产品，无法通过感观马上体会到差别，但与外面业务员代理和电话销售的低端产品比起来，服务内容和质量有本质的区别，为您节省的时间和带来的价值可不止几百元。但对于您这样的高端客户没有保障的保险产品是没有意义的，我们也决不做对客户不负责的事，电销透鋈艘滴裨北暇故俏投丝突Х竦模衲谌萦胛们这有差别是可以理解的，和那些个人业务员甚至电话诈骗比起来,4S店的实力和诚信度应能让您更方心啦！我开车从没出过事，只买一份交强险就行了？交强险赔付财产损失只有2000元限额，而且只能赔第三者。这保障非常小，就好比开长途没带备胎，或者同一层楼的邻居都有防盗铁门，而您家里只是一扇木门，不一定会有事，却天天都没有安全感。而我们会为您设计一份经济实惠的商业车险计划，加上我们的品牌服务，您将不会有后顾之忧了。这次广州的雨灾水浸车，没有商业险的车主可不少。第三十三页，共五十七页。车商续保支持（应对客户质疑）都是平安保险的，我那个朋友报的价低好多？有这个可能。新车保险我们与平安外面的价格差别大约300元左右。主要是平安是个多渠道经营的大公司，除了车行渠道有维修理赔的一站式服务优势，其它渠道是没有的，所以价格是不同的。有数据显示，车行渠道的赔付率比其他渠道高10%，足以表明车行的保单为客户提供的服务更全面。您如此努力的工作，有了今天的成就，为何不让自己享受更周全的保障和更周到的服务呢？外面的价格不止差一点呢？差600元。。。。。作为你的购车购问，我能不能看一下您的报价表？通常差别这么大主要是因为提供给您的保险内容打了折扣。保险因为花这么多钱只能交给您两张纸，看不见摸不着，有很多玄机的。还有些机构对您这类车型的核保政策了解并不专业，按最低的价格先让您上门，出单时再让您一项项的费用由先ィ詈蟊７巡⒚槐阋耸裁础！！！！！第三十四页，共五十七页。车商续保支持（应对客户质疑）我的保险都在我平安的朋友那买的，我很放心，这台车我也想到朋友那买。没关系。你对朋友这么信任，我有信心您将来也会对我们有信心的。我们公司与平安保险公司合作三年多时间，合作深度非常高，光保费一年就超过一千万，我们每年代理的平安的案件超过两千多件，我们处理案件的专业程度和我们公司与平安的关系远胜过任何一名个人代理人，这点请您相信。而且我们公司是平安海珠区唯一一家集中拆检定损中心……..，有专门查勘员一周六天驻点。现在的保险理赔不象以前,越来越规范,不是专业的人员还真无法将您的损失减到最低。我很骄傲我们车行能满足现有客户的保险服务需要。我不在你们车行买保险，去朋友那儿买，你们也得帮我修车。感谢您对我们的信任。但那样的话您的保单就会成为一份“散单”，保险公司有规定车行的保单必需指引回车行维修，但“散单”就不一定了，这样您这份保单不是还是面临一份风险吗？第三十五页，共五十七页。1、续保战败管理制度：战败管理3个100%保险组文员100%推荐：每位续保专员必须向每位客户推荐保险产品，并努力促成商谈成功保险组长100%协助：若续保专员无法说服客户在本店投保，必须现场邀请保险组长出面与客户进行二轮商谈战败客户100%记录：对于所有的续保保险战败客户，保险组长必须分别在登记本上记录战败原因并签名续保保险战败管理为什么可称作是提升续保投保率的“灵丹妙药”？1、对于商谈能力不足的续保顾问，通过保险组长的二轮商谈可及时给予协助；2、对于商谈意愿不足的续保顾问，通过保险组长的二轮商谈可达到监督的目的车商续保支持（战败管理）第三十六页，共五十七页。车商续保支持

此过程是续保成交与否的关键，对于一般的新手续保员，最难抵御的是客户的拒绝，而一个成功的续保员，能熟练运用上述技巧，赢得客户的认同，进而成交。成功续保BECDA前期准备关系建立策略沟通说服技巧卖点推动商谈技巧第三十七页，共五十七页。车商续保支持让利模式第一次报价可采取电销报销模式，车损、第三者10万、盗抢（适当降低）、座位、及不计免赔，交强险，不主动谈让利；客户提到优惠时，可告知保单已进行折扣；客户对是否来买犹豫时，可告知车行的利益，比如正在进行的客户活动（免费检测时赠送空调格和消毒）；客户犹豫时，不要立刻让利，也不要把工时券一下让完，可从8%开始，这时要进行多方说服；20%的客户争取不让利，20%的客户只让8%（自有权限），20%的客户让10%并赠送平安一年期全国通用的急难救援卡（经理），20%的客户让13%（老总），20%的客户让14%加其它服务（老总）。第三十八页，共五十七页。课程内容车商利润来源共赢关系构筑续保支持模式平安服务优势第三十九页，共五十七页。2月份保险协会统计的权威数据，广州市场车辆保险市场占有率第一，29%平安优势第四十页，共五十七页。平安优势7月9日美国《财富》杂志2010年世界500强，平安为中国非国有企业第一，位列第383位第四十一页，共五十七页。平安是什么样的公司？5月7日，平安受让深发展5亿多股股份，成为深发展第一大股东第四十二页，共五十七页。平安是什么样的公司？中国唯一获得金融全牌照的金融企业，平安人寿、平安财产保险、平安银行、平安证券、平安信托，打造综合金融的强大平台第四十三页，共五十七页。平安是什么样的公司？2008年5.12地震，北川羌族自治县桂溪乡平安希望小学是当地唯一一所在震中未倒塌的校舍，全校师生全部平安转移；“小桔灯乡村小学图书馆计划”是由平安于2007年发起并推广

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第四十四页，共五十七页。平安能为客户带来什么？万元以下，资料齐全，一天赔付!95512第四十五页，共五十七页。平安能为客户带来什么？标准化操作，实现瞬间核保、核价95512第四十六页，共五十七页。平安能为客户带来什么？全国通赔是真的全国通赔哟！95512第四十七页，共五十七页。平安能为客户带来什么？车辆道路救助服务，国内外急难援助