现代咨询方法与实务考点整理

《工程咨询概论》投资分类：按形成资本的用途（生产性投资、非生产性投资）；按资产形态分（固定资产投资、流动资产投资）；按投资主体的经济类型分（国有/集体/个体/股份制/外商投资）；按资金来源分（国家预算内投资、国内贷款、利用外资、自筹投资、其他投资）；按固定资产投资的使用构成分（建筑安装工程费、设备与工器具购置费、其他费用）。我国工程咨询业未来发展规划：加快工程咨询理论方法和技术创新（树立符合科学发展观要求的新咨询理念、加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究、推动创新研究成果的应用）；促进工程咨询全面协调发展（加快推进工程项目全过程管理、大力加强投资决策咨询工作、切实注重后评价工作、积极开发新领域业务）。工程咨询单位业务的市场开发：1、工程咨询市场特点：影响因素多，咨询环境复杂；风险相对较大；合同管理困难；技术标准的庞杂会给工程咨询带来困难。2、市场调查：内容（政治法律/经济/社会人文/技术应用环境调查；市场容量调查）。3、目标市场分析：市场细分（步骤—明确市场范围、选择细分标准、粗分、细分）；目标市场选择【外部环境因素（工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况）；自身条件（经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势）】；市场定位。4、主要营销手段：建立网页、争取客户举荐、广告宣传、树立品牌形象、专业出版物、保持良好的公共关系。5、项目的分析与选择--步骤及内容：市场部→项目分析、专业部门→项目深入分析（客户对咨询服务的要求、是否需要竞争性投标、公司参与竞争的技术能力、风险分析、制定商务竞争策略）、编写和递交咨询服务建议书。工程咨询单位的风险管理：1、风险基本要素：风险因素、风险事故、损失。2、风险的类别：政治风险（经济开放程度低、经济不稳定、产业结构调整、金融政策的变化、通货膨胀）、市场风险（汇率、竞争对手信息变化）、管理风险（内部管理制度和措施不健全）、法律风险、财务风险、道德风险（不规范执业）。3、基本流程：风险识别、分析、应对、监控。4、咨询单位的风险管理策略：建立规范的内部治理机构；建立内部风险控制制度（内部岗位授权制度；内部报告制度；内控批准/责任/审计制度；考核制度；重大风险预警制度；企业法律顾问制度；重要岗位权力制衡制度）；建立咨询单位的信用评级制度；建立责任赔偿制度；推广担保制度；建立工程保险制度；实行合伙人制度。5、咨询人员的风险管理策略：强化合同履约意识；提高专业技能；投保职业责任保险；加强自身管理；提高职业道德素质。规划咨询1、规划制定咨询--内容：发展目标、发展思路和开发方案（根据行业或区域发展的“时序性和阶段性”，划分近/中/远期的规划发展重点及重点项目开发方法）、规划的条件（基本条件、发展条件）、产业结构和产业政策、投资方案和备选项目。1-1、发展目标：经济目标（GDP/人均国民收入/经济增长速度/劳动生产率/生产能力和规模/产品质量/产业结构）、技术目标（技术水平/装备水平/制造水平/人力资源开发/技术进步贡献率）、社会目标（人口指标/人口增长率/就业率/教育/医疗/卫生/文化/保险/宗教）、环境目标（环境污染治理/生态平衡/可持续发展）、管理目标（组织机构/人员素质/管理制度/体制改革）。昏1-2弹、极基本条件镇：另区域规划扩（竖地理条件该、虎经济基础条稠件蔑、渣社会人文条震件但）；坑行业规划读（稍生产力布局桥现状、技术贵水平、市场板开发程度、夸产品结构、天行业优势、妄产权体制倾）撞。柏1-3折、牵发展条件暴：包括（播资源横条件博、度社会和环境扣条件、漫基础设施条廉件、生产开联发能力、管清理制度更新状）；迫※收应全面反映凭现状和各种罗意见，特别躺要把（阻碍驴规划实现的售各种不利因廉素和风险）翻表述清楚。亿2表、贼规划评估咨软询咱：柏可承担必该旨业务的单位架（换规划编制部劝门；规划批疏准单位；具张有相应资质隙的工程咨询免单位屠）；挡步骤尘（逢明确评估的弦目标；分析念评估对象的穗特征要素；替确定评估指炎标体系；定狼评价标准；绿进行评估论烤证咱）劳。喉政策研究咨汪询：宅1侄、认政策制定咨滨询资：炎要点议（瓶背景和依据汁、顺目的与功能续、验属性与效力喷、佣内容与结构些、易时机与时限沉、投入与产秤出、掌矛盾与协调清、眠受益与受损现、尊波及及影响矩、春实施与检验欺）赚。恳2培、阵政策评价咨屠询筋（从余7个方面进躺行谷）汇：必要性评堂价洪、挠可行性评价役、口科学性评价钓、跃操作性评价臭、处认知度评价磨、挪满意度评价践、闲成功度评价辛。查3石、胸政策研究咨醉询敌：顿特点镰（借超脱性强旱、高政治性强桑、灰宏观性强丈、嫩前瞻性强捏）；认类型复（展新政策制定驾咨询；现行院政策调整咨猜询；政策贯但彻实施咨询驳）；伪必备的基本瓣条件栏（拔深厚的理论耳知识功底；栋较强的分析绍研究能力；洗较宽的宏观匠观察视野；疤较高的政策菠设计水平；唐丰富的政策殿咨询经验储）属。埋前期阶段咨庄询榨--稀内容应：可项目业主委岩托的项目前鲜期咨询墨【敌企业投资项饿目的前期咨耕询意（意编制貌--云企业发展规息划、项目投弦资机会研究给、项目初步骄可研化报告、项目顺可研被报告、相关封专题研究报束告乳）棵；吹企业投资项胆目核准和备孝案咨询荷（疤编写择--毕核准项目申全请报告、项勒目备案文件接）喝；巴资金申请咨亩询芹（谎编写偷--彻资金申请报克告喇，以获得容“免政府投资补当助、贷款贴疼息逝、搂国际金融组赔织贷款连和婶政府贷款转着贷碰”唤）租】述；软政府部门配…掏【球政府投资项跟目的榆可研呼咨询怠（舟编写厉--案项目建议书阴、初步阶可研购、蛛可研喂报告丽）活；币政府投资项絮目评估咨询得（百对寒“讽项目建议书煌、查可研乳报告、初步基设计文件票”茎进行咨询评维估到）霸；秀政府核准项旁目咨询犬（架对企业上报踏的蛙“犹项目核准申畜请报告贫”沫进行评估论缴证焰）】哄；杠金融机构忙…貌。闷企业投资项嘉目前期咨询俱：快1、诉投资机会研讯究：定义岔【死指为寻求有名价值的投资揉机会，对项与目的（背景姥、资源条件句、市场状况声）进行的（剂初步研究和团分析预测）侧；是进行初尾步定可研我之前的饿“瓶准备性调查果研究梅”抓】；商分类亡【遍一般机会研土究（地区债/泊部门冈/解资源开发）希、特定项目杆机会研究亩】烧；隶内容舞【缸分析投资动音机，把握投刷资目标；鉴头别投资机会铲（鉴别项目像目标与企业恐规划目标的伸关联性；鉴潜别此机会是毁否能够发挥斑企业优势，旷具有可行性狂前景续；鉴别是否窄符合企业现庆实情况）；桨具体项目笛论证袍（资源利用铲开发型项目抖、填补市场党空白型项目辈、科技领先给型项目、配床套服务型项钟目、公共领酱域市场化运西作项目）国】设。捉2、酬初步赵可研皱：目的（论车证项目投资述的必要性和创可能性；初小步判断设想错的项目是否侵有生命力；仓提出是否需舰要进一步开石展项目返可研雄的结论）；柳内容（项目易目标及功能设定位、市场咐需求研究、闻项目选址、瞎项目方案构反思、项目建绳设方案初步翁论证）；不楼是所有的项领目都需要进堤行初步墙可研炊，主要对较封大或较复杂女的项目。脚3、晃可研奉：渡依据隆（裁企业发展战屈略规划先；物项目建议书伟或初步续可研厉报告形；痕国家和地方叫经济社会发缘展规划、行骄业部门发展昌规划暖；粥矿产资源开铸发的项目，锡应有经批准制的矿产储量炮报告及矿产副勘探报告等什；爬有关法律炮/随法规和政策断；情有关机构发挽布的工程建痛设标准皆/负规范茧/卷定额等云；赠拟建场址的抛自然嘱/庄经济坡/束社会概况等临基础资料教；棒合资述/贵合作项目各胡方签订的协疤议或意向文喂件直；搁与拟建项目险有关的各种滥市场信息资勾料笼）；蓬具体痕要求蹦（爸预见性茂、梅公正性忽、杆可靠性随、糟科学性右）；绞深度要求妙（甲内容齐全休/寿数据准确俱/论据充分易/棒结论明确，视满足决策者旷定方案定项柔目的需要；揉主要设备的供规格誓/丘参数资料玻，毕能满足预订锈货和合同谈格判的要求；查重大技术吨/之财务方案啄，应宁有两个以上有方案的比选降；挨工程技术数染据，议满足项目初浴步设计的要移求；吴建设投资和贺生产成本应唯进行分项详昏细估算，穿误差应控制踩在蜜±毕10%以内昂；久融资方案同，扑满足金融机居构信贷决策艘的需要；碰可研视报告黎，碍应反映在可黑研过程中某从些方案的重撒大分歧以及于未被采纳的祖理由，供决椅策者权衡利醉弊进行决策登）；手内容鸟【妻项目建设的衡必要性物；貌市场分析罚（应达到的谁目的--为闻“剖项目建设暂必要性鄙、暴为项目产品旱方案汗、宿为确定项目校规模寸”匹提供依据毅）怒；尖建设方案研村究搂（建设规模怒及产品慎/午工艺划/采设备堪/阴工程皇/场位址修/阴节能芝/痰节水骡/义消防措施冰/环保日方案雕、训职业安全卫包生健康）论；奖组织实施方揭案分析窝(州项目工期及抬实施进度及搭其合理性论渠证；项目组判织机构设计贡方案分析；垄项目组织实丽施所需人力花资源配置方坚案分析；人颗员培训方案爸；项目实施穴招投标疫等有关方案料)胶；兽建设投资估激算周；鸽融资方案分田析侍；号运营期财务虎效益与费用梁估算环；羊财务分析滨（编制项目爬投资现金流栏量表和项目义资本金现金界流量表汪；尖计算财务内害部收益率和匹财务净现值底；寨评价项目的咳投资盈利能涉力；壳分析项目的序偿债能力及侮财务生存能默力，据以判识断项目的财绳务可行性牲）抓；锡经济费用效钟益分析结（驰编制经济费攀用效益流量计表缴；属计算经济净典现值仿和授经济内部效超益率碌；振评价项目投亮资的经济合领理性攻）抢；早经济影响分桌析商（逆行业幼/张区域兴/受宏观朝…正）；赤资源挠/弯环境评价织；号征地拆迁/乌移民安置方尝案分析塑；污社会评价苏（检社会影响分艰析盖、底互适性分析怠、社会风险饼分析）；时不确定性分剧析内（才敏感性分析顷、临界值分笼析房、稀盈亏平衡分那析损）、邻风险分析肾（念风险识别淘/珍估计黄/贴评估船）；呈多方案比选榴；绣研究结论与管建议挎】誉。葡政府文直接敢投资项目前慧期咨询兄：窗1、斥可研法报告树：察内容（宅项目概况鲁；汽主要依据求；绳项目需求及侍目标分析划A限；纸项目建设选葵址嗽；沃项目建设方循案叫B轻；揉外部配套条成件分析先；棒项目实施方阿案纠C溪；您土地利用与舌移民安置方堪案贡D楚；弃环境影响评钱价它E啊；版投资估算套F筋；祸资金筹措方伸案垮G图；陡费用效果分砌析倘H欧；奶社会影响分使析挣I零；慢风险分析瞧J粒；结论和建墨议撞）梯。责2、芳政府直接投坛资项目前期涉论证重点关宏注：半A~J；斜环保扫措施柱方案虏。敞政府读注入资本金芬项目前期咨剂询排：弹1、屈政府以资本捏金方式投资肚的项目饿—规类型：杂带有显著外乏部效益肝、题有明显公益舌性特征撑、疫有一定的经比济收入但收健入不足以弥巾补投资成本贩的准公共产著品项目腔（eg阶高速公路包/朴职业教育胶/并医疗卫生匆/稿保障性住房千/环保隶项目识）予；自然垄断货行业项目谢（eg壮铁路崭/意电信碗/洁地铁荣/矩供水尘/衣污水处理晴/禽垃圾处理带/妙广播电视攀）谈。建2、基可研严报告许：榆内容围（差政府直接投丘资项目可研喂报告内容拣-H澡；营+械资源开发与惩综合利用方扣案；塑+蛇财务分析；棚+时经济影响分裹析析；努+是附件勾）俭。吩企业投资项串目核准咨询雅：安1、尚国家对换“页境外投资资瓦源开发类风和程大额用汇项吨目爬、东大陆的历境外采投资项目虏、《政府核曲准的投资项鸭目目录》范侍围内项目寿”秤，装实行核准坡制菌。蹦2掉、扁政府部门签不再审批森“腊企业投资项驱目建议书痰、亦或仓可研充报告焰”魔。简3郑、膏项目核准申厨请报告取：晒重点阐述芒/畜政府关注鼻方面言（纹维护经济安晓全、合理开扣发利用资源性、保护生态切环境、优化具重大布局、作保障公众利财益、防止出亲现垄断阁）辨。参内容网（胀申报单位及饰项目概况咬；顺发展规划振/拥产业政策究/虹行业准入分区析耕；瓶资源开发及复综合利用分菊析队；意节能方案分抄析沙；浪建设用地齐/径征地拆迁借/碑移民安置分挪析以；视环境和生态膛影响分析游；瓜经济影响分拆析秧；脉社会影响分本析金）丛。僻4差、电外商投资项宽目核准申请眼报告浆：箱政府投资主替管部门从厌“奸维护经济安蔬全、合理开砍发资源、保思护生态环境订、保障公共热利益、防止裳出现垄断庙、急市场准入、喝资本项目管谦理格”撒方面审核承。凯企业投资项妈目备案咨询符：粒1、芹“网不使用牧中央温性资金和蹲地方指性邀投资的项目筐、湖《政府核准冠的投资项目语目录》范围选外企业投资准项目、窝外商投资项柱目泡和精境外投资大挨型用汇及资姻源开发类项客目惨之外的所以胡企业投资项峰目朱”煌，实行备案挡制验。无2、震备案是企业滑为投资项目珍所履行的部“雷前置燃”溪性行政许可赔手续。与3、备案城内容：蜓项目法人基盐本信息鸟；锋项目名称丛/扣性质、建设战地点掉/小规模、主要天建设内容及堪技术标准，扒或生产工艺致方案及技术海来源；盖项目实施进久度计划；花投资估算茫/棕资金筹措方末案及落实情挥况；劳动用极工肿/胁安全生产等矮情况；拟建诞项目对区域凝经济翅/专社会发展的楼影响；与区色域规划院/善专项规划等姥相关规划的畜衔接情况；河资源开发铲/艺行业准入等荐资质证明材届料。帜政府性资金赞申请咨询答：燥1、被企业申请雀使用景“躁政府投资补症助；政府财嘱政贴息；外须国政府和国晕际金融组织欠贷款钉”鞠，络应编写裳资金申请报址告敏。斥2、依财政贴息和剑投资补助项禽目太的助差别哈：鹅主要适用于誉需要政府鼓底励和引导社勺会投资的竞册争性、经营咳性项目，而狭投资补助可庆以适用于非沫经营性和地颠方政府投资狡项目；仅适号用于使用中中长期银行贷减款的项目；叛仅针对贷款灾的利息部分槐给予补贴，趴资助的力度劈一般低于政孔府投资补助山；要求项目织不仅符合国筝家产业政策怀导向，而且东自身具有偿拦还银行贷款勤本金的能力扣，甚至需要卧具备偿还部蒜分贷款利息朱的能力，因厨此对盈利性骑提出更高要蝶求。荒3、决目前向我国饮提供多边贷球款的国际金蜡融组织估：世界银行贞WB、国际注农业辣发展基金组姿织被IFAD滤、亚洲开发修银行兆ADB杨、提供政府艘信贷的国际静货币基金组两织玉IMF。筝4、美外国政府贷射款截：方式（触纯软贷款巧、芳混合贷款，侧特种贷款、乘促进性贷款仿）。色5、林资金申请报缺告隆—裂内容：删高新技术产搬业化项目洞（曾项目的意义千和必要性昨；旬项目的技术全基础摄；国建设方案协；环保/咽资源综合利猫用溉/奸节能措施无；引项目单位的经基本情况和箭财务状况方；重投资保；累项目财务分他析、经济分迷析及主要指晚标著；宗申请投资补映助或贴息资苦金的主要原雄因和政策依辩据横；常项目招标内阿容夕；军国家有关部别门要求提供膝的其他内容术）屿；福财政贴息项燥目酒（柔项目单位的干基本情况和咬财务状况赤；挡项目的基本够情况剑；地申请财政贴配息资金的主蛇要原因和政秒策依据恐；碰项目招标内斜容只；融国家神发改委拆要求提供的左其他内容裤）；千政府外债项基目哗（批项目概况方；站国外贷款来惨源及条件耕；结项目对外工眉作进展情况维；螺贷款使用范轧围挽；傅设备和材料牺采购清单及捧采购方式豆；旋经济分析和祝财务评价结旨论践；冤贷款偿还及织担保责任、榴还款资金来明源及还款计海划翠）。耍企业投资项冒目联可研前报告的咨询厅评估钉：育1、评估纺内容线：项目投资祸目标与企业蛛战略规划目眯标的衔接性希评估；付对市场群分析敬/业竞争力分析奉结果的评估椒；对项目建趟设方案技术票可行性的评滔估；颈对项目实施沈方案可行性牌的评销估，包括组仅织机构凯/症人力资源等界因素；对项知目投资建设业及运营的外弹部配套条件呼的可行性进性行评估；对扇项目的投资口计划霉/纳融资方案危/提盈利能力的锤评估；务对项目满足贤国家产业政补策眼/报发展规划搏/结行业准入梢/戚安全生产等扯政策可行性助的评估；鸡对土地利用界/绍征地拆迁缓/临移民安置颠/轻环境筐&合社会寻&剃经济影响效必果的评估；印提出保证项泳目顺利实施适的对策建议翠。瓜2、势评估原则婶：芹动态与静态跳分析相结合壤，以动态分服析为主；番综合与单项并…奸，以综合分烈析为主；口宏观与项目傻微观投资效话果鹅…尽，以心企业层面的坑微观分析为疏主；似定昼量与定性纠…王，以定量分并析为主；厘对比与预测习…乓，以预测分离析为主。拉政府直接投分资项目秤可研冻报告的评估勾：牌1、对絮“库直接投资规患模较大得”搞的项目，政轻府投资主管倚部门应委托庙“获有相应资质置的工程咨询换机构猴”践对报送的烦可研炊报告进行评德估。保2、云评估依据梯：屈规划部门的束规划方案审尘查意见价、吧相关部门建壶设规范标准朴、杆土地预审意份见、环评批掌复。杆政府资本金凑注入项目名可研杨报告的评估躲：洽1、典评估依据棵：国务院关法于投资体制位改革的决定葡等政策法规酒；侧政府投资管猎理部门的政老策法规；国逢家有关投资咽建设则/叛咨询评估嘉/早项目管理的租规定脚；业国家中长期睡计划思/糠行业规划掩/村地区规划猜/慈其他专项规贺划；有关问可研肉报告等编写辱的指南润/钞规范则/肿行业规定阵；有关工程筝咨询评估的巷管理办法等哈规定；规划更部门的规划旷方案审查意介见和相关部勿门建设规范须标准；乡土地炸/插环保等部门陕的批复意见哭；抽与本项目有也关的各种其决他文件规范代及有关调研插/沾论证资料。经项目核准申间请报告的评我估谦：牢1、掌企业投资项借目咨询评估桨报告南：抵内容某（抵申报单位及恋项目概况；葛发展规划洁/葬产业政策蓬/洞行业准入评摆估；资源开剥发及综合利更用评估；节恳能方案评估谨；建设用地妨/督征地拆迁胞/杀移民安置评旬估；环境和赶生态影响评饼估；经济影杰响评估；社识会影响评估化；主要风险炼及应对措施今；主要结论列和建议酬）夏。躬投资补助和思贷款贴息资握金申请报告疗的评估开：办1、内弓容：是否符絮合政府投资袋补助或贷款新贴息资金的妥使用方向要贼求；是否符生合有关工作猛方案的要求溜；始是否符合投株资补助或贷氧款贴息资金楼的安排原故则；提交的虹相关文件是染否齐备/有谎效；项目的造主要建设条思件是否基本黑落实；抄是否符合国棵家审批机关柜要求的其他项条件。赤政府外债项侦目资金申请怒报告的评估旗：钢1、停内容够：抚是否符合国杀家许利用国外贷完款的政策及鱼使用规定；贩是否符合国切外贷款备选艺项目规划；夏项目是否已雾按规定履行劈审批、核准厦或备案手续置；舟国凤外贷款偿还醒和担保责任羞是否明确，情还款资金来疮源及还款计杠划是否落实敌；论国外贷款机再构对项目贷不款是否已初登步承诺。节能评估：年1、璃内容：节能肾评估依据的嚷准确适用；屑内容深度符抵合要求；项草目用能分析接客观准确，恒评估方法科医学，评估结蝇论正确；提雷出的措施建竹议合理可行堤。川2、闻方法：政策墙导向判断法战；标准规范曲对照法；专路家经验判断疑法；产品单尸耗对比法；立单位面积指姨标法；能量边平衡分析法另。辰3、药节能评估报捧告书太：酿内容祖（疯评估依据；主项目概况；刺能源供应情膀况分析评估朽；项目建设宁方案节能评拜估；项目能辨源消耗及能牙效水平评估狮；技能措施锯评估；糕存在问题及篇建议；湾结论柔）馋。秩准备阶段咨业询级：鸣1、笑包括朴：崇工程勘察设苍计咨询闸、蝶融资咨询培、躬工程和货物牺采购咨询暂、甜招标代理讯。颠2胸、辆勘察脸设计同咨询赔：两阶段设畅计(该初步设计您、众施工图设计睛)；软三阶段设计蛋（贤对于大型或逗技术难度高娃的工程裤；包括--锯初步设计、屋技术设计晓、明施工图设计羡）陶；杂初步设计陕文件组成个（致设计说明书旬、设计图纸蜂、工程概算裕、主要设备边和材料表萝）。浓3挺、逆融资咨询雄：扫贯穿响前期和准备完两个阶段罗（筝前期阶段愁，骗主要从全“牙项目出资人晒或投资者桶”除角度；汇准备阶段筛，铃主要从遗“汇项目法人和壤企业殃”缸角度纪）；傅主要工作吵（幼咨询单位帮笨助业主优化糊和落实融资沿方案、参与负银行贷款谈凶判、拟订贷阵款条件、签逃订贷款协议不；研究融资爷条件、测算厉融资成本、祥分析实际融茄资条件的变会化及其对项婚目效益的影权响；分析融辣资变化可能价产生的风险黄并提出对策渐）；差内容邀（万融资渠道及劈方式的选择顶确定；融资怪单位的确定荣；资金到位摊的时序及币爪种、竖/票量结构与资楚金使用计划紫的时序衔接傲；融资条件柏/托偿还方式和慧期限奥/利息风险夕）；蒜咨询工程师期提供融资服巩务陪应重点怠注意平（灰准确测试工元程项目投资帐额；严格执黎行国家规定仁的固定资产熔投资项目资汤本金制度；功合理选择资铃金来源渠道未和资金筹措挽方案；深入慌进行融资方境案的分析和芬比选州）誉。坚实施阶段的泪咨询宽：童1、合同墙&丹合同管理烈：该分类乞（委托谨、羞承包临、讨交易虫、阵出让玉、档租赁合同选）；味工程建造合碰同类型醋｛畅按承包商义默务范围大小坏分（建造合陪同拴、崖设计古~丽建造合同D脉B屯、漆交钥匙合同瑞EPC）；昏按支付方式榜分逆【秋总价脏合同（加固定总价墙、可调总价舒）、龟单价随合同（蜻估计工程量啄单价、纯单排价、单价与房包干混合式庆）、排成本加酬兰合同拘（惰成本加百分你比酬金、成主本加固定酬滔金、成本加牧浮动酬金备）括】柳；按组织方专式分（监理稿工程师管理宝合同菜、搭管理承包合就同虏、肉建造管理合阁同）拘｝嗓；后合同管理嫌【取是倚实施阶段工潜程管理的核填心鸽；牧内容润（有合同类型的鸦选择屑、峡合同条款的魄起草、谈判饭、墓签订忧）才】摔。有2、工程继&株设备阳监理：实行堤总监理工程掏师负责制巨；借中心任务政（殿进度/质量出/成本控制你；安全/合粥同/信息管洗理；组织协宽调畏）傲；监理大纲信（共招投标过程究中编制命）；间监理规划搜（苹签订监理委练托合同及收分到设计文件倦后开始编制姻；题由总监主持担，专业监理闸工程师参与撑编制；复监理单位技乞术负责人审融批轻)租；监理实施碍细则（开工筒前编制；专锄业监理工程垃师吩编制独；带总监楼审批）鞋。块3加、竣工执验收榜：灵意义营（睛是投资由建按设转入生产吊/使用/运标营的标志；万是全面考核籍和检查建设情工作是否符址合设计要求芽和工程质量耽的重要环节淹；是项目单未位、合同商旷向投资者汇自报建设成果溉和交付新增移固定资产的酱过程兆）；尘竣工报告需（岁内容他--深对工程质量极的预验收；况编制竣工决歉算书；竣工养资料的准备枪；项目竣工路报告科）；湾组织杏【华政府投资项项目（实行分锄级管理）；达大中型和限欠额以上项目奉（由国家或捧地方投资主切管部门组织雷，成立验收芹委员会或验理收小组）；洞企业投资项庭目（由投资葵人自行决定沈组织方式和段报告内容，疼也可参照政市府投资项目钻的方法执行蝶）帆】咸。释4、馒运营准备咨送询逗：宰内容谷（秃机构设置和卸人员配备；犯人力资源的那开发和员工竞培训；近期层经营计划的枝制定；技术该准备和设备独试车验收；遥规章制度的撞建立；外部占条件的落实根；物资供应棕准备；流动弟资金的准备俊；经营管理虎体系的建立薪）改。列5、效投产运营前赏准备咨询：柳内容（给生产经营组解织咨询；经讽营战略咨询染；产品市场矩开发分析咨落询；员工招今聘与培训；报技术应用与健消化评价；枯生产管理咨抗询层）另。训项目后评价蜓：翼1、概述：则指对删（厨已完成的项珍目衫）硬的送（翁规划目的、厘执行过程、巨效益、作用洋、局影响革）琴所进行的系谣统客观的分离析耐；读是拌“倍建立和实施钓政府行政问贱责制奸”描的一个重要建基础垫；不仅是铲对给“屡工程和技术碑”姐的总结评价她，更重要的俭是对芦“吃经济和效益筐”贝的科评价。尤2、挺任务映：奖对项目全过删程回顾总结劲；何对项目效果错和效益的分尝析评价婆；番项目的目标膊和持续性的竭评价交；喊总结经验教详训，提出对踏策和建议。贝3、折特点炕：剂独立性读、阶反馈功能葱（乳最大特点潜）店。必4该、趣范围&庸内容：泪决策阶段铜【贱可研墙总结评价调；灿项目评估总雷结评价搬；首项目决策评揉价淘（鱼决策程序分而析评价、决幸策内容分析呜评价雀、朗决策方法分刻析评价淋）休】；柄准备阶段闭（挂项目勘察设课计的总结与卖评价澡；介对项目融资丰方案的评价穗；狭采购招投标鸦工作评价屿；殿开工准备的仿评价班）；俯实施阶段泉【热合同执行凤的分析秤评价五；禁工程实施及困管理评价般；勺项目资金使物用的评价业；政项目竣工评火价勒（淋完工评价捡、载投产前准备肆工作评价满）醒】；茄运营阶段蹈【钞项目运营状您况的塑小廉结做（欺评价指标育--逮达到设计能隆力、生产变坏化、财务状超况附）；狗项目效益预油测赠（包括纽“个达到设计能果力迁、搜市场需求流、普项目竞争能雀力谱、蔽项目运营外悬部条件汪”碰现状及预测福；朗起点为凭“茅项目评价时稳点痰”戴）不】锻。膀5、折基本于指标：线技术效果评宏价拥（技先进性偏、揉适用性欲、闭经济性织、奉安全性婶）肉；厌财务和经济激效益分析萍；炊环境影响后弯评价历（歼项目的污染和控制、区域遗的环境质量境、自然资源酒的利用、区零域的生态平碌衡法、巧环境管理能汤力评价枣）；木社会影响评甩价底；止管理效果评辆价极。逐6、棒项目可持续座性评价锣：捕重点要针对呜“学项目业主无也法控制的外线部条件啦”杀提出合理建卖议接；嚷要素子（定技术/技术三水平、财务荐、环保/污威染控制、管根理、政策/炎政策调整败）升。兵7、穷成功度评价柜：组等级交（跳完全成功妙、辜基本成功尸、贿部分成功采、段不成功贯、诊失败码）则；排通过姿“它工程建成霸、岂技术建成糟（1~2年纳）、网经济建成跌（3年）、咱效益建成鸣（3~5年祖）浸”授四个方面宋，歪判定项目的伐成功度。坚8、照工作程序谅：授接受后评价且任务，签订请工作合同或伍评价协议炭；良成立后评价猎小组，制订舅评价计划猫；纳设计调查方飞案，聘请有应关专家第；蓝阅读文件，安收集资料催；弯开展调查，浪了解情况输；厕分析资料，堪形成报告伞；地提交后评价呆报告，反馈煮信息。裙8、惩中央政府投嗽资项目后评额价彼：列入项目择后评价年度位计划的项目滔单位，应鞠在计划下达遍后3个月内侄，向国家发姿改委报送拒“朵项目自评价胸报告背”乐；贱…从内容荷（秧概况；实施搁过程总结；霸效果评价；圆目标评价；语建设的主要甚经验教训和顽相关建议泛）信；译国家梁发改委讽委托铁“酸具相应资质资甲级哄”锈工程咨询单榜位承担后评叔价，糖不得委托参谎加过爬“凑同一项目子”傅前期和实施知工作的工程际咨询机构承哪担。御9、赖央企端投资项目后各评价堪：嘱内容也（抚全过程回顾番和总结；绩搏效和影响评榜价；目标实醉现程度和可凭持续性能力侍评价；经验熄教训和对策毁建议订）还。临项目管理谢咨询丧：齐1、定义：推管理者运用逝系统的理论世和方法，对还项目进行的云（晓计划、组织纽、协调、控殿制、检验储）生的系列活动晚。伐2、姜业主单位是侧全面管理的膀中心。桂3、屿层次饼（饲按行为主体丘分匠）：支项目内部管鲁理仰（票指项目单位固）、告外部管理难（乎指行政管理鸽）退。验4、貌基本原则揉：巴科学化巨、扒规范化糊、浇专业化侦、赞效能化。耐5、汽职能申：为实现项浸目预期目标周，顷对项目的走“会资源呀、印实施的过程责”期所进行的烧（狐计划、组织尤、协调愧、前控制邮）棵活动。袖6、迹特点仔：勇复杂性裕、架创造性(羽由主一次性的特孤点决定)姨、属专业性旗。伐7、智制度松：方投资项目资奸本金制度倚、项目法人项责任制、建淹设项目嚼招投标霞制度、工程衰建设监理制草度、建设工逝程合同制度挽、项目经理婆责任制坦。味7芹-1段、停投资项目资沉本金制度用：（王国有单位的漂基本建设、裁技术改造、病房地产开发询项目管、参集体投资项喊目推）实仔行资本金制垦度眨；（席公益性投资降项目艇）劳不实行资本湿金制度翻；（纳个体煮/蕉私营企业的沸经营性项目耻）米参照执行。胸8、态模式清：谋自行个管理廉、捞分项委托描管理雕、悟专业机构府管理饱、琴代建制使。照8-1下、旺代建制渗：震2004年灾颁布的《国因务院关于投送资体制改革斑的决定》明渐确指出稀“纯对非经营性限政府投资项粮目加快推进袜代建制榨”染；严核心才（加代建单位按腰照合同约定卡代理项目建助设的法人职容责甚）；盟作用贼【贷有利于政府速职能的转变哈；携提高项目管鱼理水平唐；克服三超泼现象亲（胁超投资泻/徒超规模券/瘦超标准顷）；尽遏制违法违养规行为非】远。银现代工程咨完询方法杰体系呀：弊1、构成：纽哲学方法、轮逻辑方法书、袋专业方法司【耻市场分析方苗法（市场调擦查方法、市般场预测方法船）；战略分适析方法（S丘WOT、危投资组合）馒；项目分析杨方法（财务阻/经济/社挥会/风险分写析、方案比祝选）；项目产管理方法（削招投标、质灰量/进度/私费用控制）建】波。材2、乳现代工程咨膛询方法分类感：梦按圾应用尖领域南分给【世通用方法喜（采用不思辨性的逻烘辑方法泄；eg旗专家判断法皇、死对比分析法艰、誓系统分析法三）、堤专业方法受】；横按墨对数学模型拼的应用片分毕【樱定性贯（窜咨询研究中券最常用盼/纽首选方法红；eg尤专家会议法碑、德尔菲法武、壤逻辑框架法艘）、烫定量孝、柱定性定量相害结合邮分析方法碰（否eg蚂系统屋、层次分析腊法叠）典】；菠按恩用途分圈【小调查法伶、吩统计分析法冷、献预测分析法害（辜定性、因果岸分析聚、坑趋势表/症延伸预近测法）、决朽策分析法（影为实现特定婚目标，在占泡有一定信息便和经验的基圾础上，对多弯因素分析和圈判断，从多斯方案中选出阅一个最优或她合理方案的来方法）纯】雪。禁3、豆调查法远：壤是工程咨询刊评估中最常区用的方法，倡可用于项目轨周期的各个棒阶段晌；摩分类刚【顽问卷调查翻（晋立项和社会欧评价中广泛子使用锐）、辩专家调查疗（范在市场分析虚和项目评价汪中广泛采用怒）、射现场调查疑（筑最重要鹊；可研派评估渐/孝工程设计黄/言中间评价识/缝后评价都要辈用持的方法）、泻现场测量睛、眨历史资料调度查宏、协文案调查放】喉。知4、提对比法绿：是工程咨宗询最常用妨方法之一片，件是分析问题仅的基本方法撑；五分类台【恩有无对比三（咨询评估济最重要方法命；交是项目实施虏与运营过程钢中各个时点偶状态的对比宫）皮、窜前后对比都、污横向对比症、稠规制对比坝（攀是项目合规结性考核的重寒要依据风；规制形式垄--拿法律碎法规棚/还政府政策庙/僵规划倚/斜项目批复文地件猪/暮项目合同运）、斥标准对比饱（刊是项目合规秒性考核的依否据墨；始标准加--足设备或产品缺标准茫/肉工程量清单巾计价规范延/往预算定额蜘）、斑方案对比灿】裁。卷5、死系统私分析法丘：丰系统恋要素乡（色系统的部件父及其属性；翼系统的环境偶及其界限；帮系统的输入隙与输出眯）；系统灯特性云（四整体性鸭/普相关性炭/洗结构性鸭/半动态性泳/键目的性检/气环境适应性剥）；墨内容偶【母系统研究摧（误中心内容铺--由一个冲问题状况的见分析过渡到恐系统目标确姐认的过程睬；鱼基本过程和运内容絮--艇问题发现、估问题定义、死问题诊断、朝目标确认绸）承、系统设计储（绒目的逆--哑反映现实系链统环境因素隶及系统结构坊对于目标效耻果的影响名；温应兼顾系统哀的解“云准确性劳、元可操作性碑”听原则塘）赤、系统量化造、系统评价过（目的--大选择最为满档意的设计方笔案龙）、高系统障协调/反馈谜（目的--齐通过某种方状法来组织或里调控系统，放使之从无序栗转为有序，玉使系统达到滥协同状态）懒】核。僚6苹、逻辑框架昆法：颗概述编（完是项目策划好和管理分析埋过程的工具冰；年国际上广泛筋用于规划机/双项目区/徐活动的策划对/阵分析天/安管理都/汇评价忽）；糕核心保（傲事物层次间而的因果逻辑劳关系虚）；琴作用柿（鲜分析项目准汪备阶段的现晨状；建立实梁现项目目标渗的逻辑层次布；识别对实评现项目目标献存在的潜在腔风险；建立渡项目产出或鞭结果的监督恢和评价机制朝；提供标准担化的表述格水式；在项目屈实施过程中床进行监督和里评价精）；缺应用矛【阴项目识别阶膝段（用于判年别项目是否掌与发展战略通相适应）；沫形成/可研递与评价阶段椒（用于编制陪…共项目计划）农；实施阶段尼（为合同管踪理、运行工尝作计划、监肆督提供有力院的管理工具卧）；后评价犹与审计阶段绕（提供了监欲督/回顾/玩评价的手段抗和工具）迁】脸；煤分析扒步骤肢（吸益相关者分晓析、问题分锐析、目标分国析、对策分廉析暗）宜。刘6-诸1喘、羞内在逻辑层诚次：目标（贯指宏观计划服/规划/政枪策/方针）恒、目的（直铁接效果、效早益和作用）之、产出、投杨入和活动（屡指实施过程涌及内容，e谷g球资源甚的投入量和今时间）。瓶6-2、椅逻辑关系：列垂直逻辑（硬用来阐述各筝层次的目标状与内容及其姿上下间的因歌果关系）义；鱼水平逻辑肠【恼目的谋（狡通过主要验扬证指标和验尺证方法来衡砍量烟项目的资源尘和成果新）判；构成滴（皇验证指标论、忘验证方法葬、省重要的假定逝条件掠）偷】甚。存6-3、重牢要的假定条迫件：即必要锹的外部条件探或风险；e夜g项目所在甜地的特定自蓬然环境及其轧变化；政府毫在政策/计海划/发展战侨略等方面的矩失误或变化戒给项目带来暖的严重影响呼；管理部门麦体制所造成锤的问题，使冰投入产出与私目的目标分仓离。徒7、棋综合评价之法：分类（紧基于错“炼经验弓、街数值和统计原、泉决策和智能禽”邻的综合评价压方法干）；程序【狱确定目标怎、婶确定评价范榆围朽、锤确定评价指锅标和标准引、滴确定指标的涌权重借（自主要身方法--际专家判断法吧）、救确定综合评秀价判据超、膛选择评价方脊法，进行综两合评价灾】；袋评价指标忆设立原则（科系统性；指箱标的可测性设；指标与目为标的相关性趋；定量与定悬性指标结合孔使用；绝对叠与相对指标扬结合使用乏）。艰工程咨询服卡务的采购：芹1、采购方补式：我国脏常用湿（纸公开招标、足邀请招标、患竞争性谈判越、单一来源券采购完）黎；椒国际通用尊（片招标方式、捧非招标方式课）酸。部2习、邀请招标间情形：具有康特殊性，只泛能从有限范细围的咨询单宁位处采购的谎；采用公开慧招标的费用梯占政府采购叙项目总价值束比例过大的棒。将3饮、竞争性谈特判：情形隆（狂标失败的；桑技术复杂或氏者性质特殊窃不能确定具铅体要求的；逝采用招标方境式所需时间嘴不能满足雇痒主时限需要起的/间紧迫肥的；不能事于先计算出咨厨询服务费用陆总额的吹）；梅程序晨【捉立谈判小组锦（＞3人、康单数、专家肃≥膨2/3）；肌制定谈判文折件；确定邀描请参加谈判巷的咨询单位旦名单（导≥远3家）；谈茶判；确询单馅位绍】乒。律4忘、单一来源更采购悠情形：只能任从唯一咨询从单位处采购传的；发生了搬不可预见的笨紧急情况不瓦能从其他咨长询单位处采桐购的；为保墓证原有咨询护服务项目前乡后一致性或阁者服务配套袋的要求，需茅要继续从原飞咨询单位处饥采购，且所散需费用不超坝过前咨询服经务合同金额徐的10%的幕。蒙5丸、寒框架合同：编通过僵“旗公开招标、崭邀请招标相肉结合胁”至的两阶段招味标选聘咨询劳机构荣；滩适用情形贺（旅合同金额在亿限额以内，镇需较长时间悼路线完成，虏并符合解“巷项目管理咨弓询或几个阶两段咨询的系季列项目；咨滤询服务内容凡和特点相同生的若干项目筝或不同的若可干短期/简谦单的项目认”钱）；扫是宰“野亚洲开发银秋行倡导合”死的窝采购方式。优6庆、个人咨询仪专家的选聘肉符合的条件昏：个人能够棉独立完成，常不值得选聘赚咨询单位；通除办公条件秀外，不需要属个人所在单颂位提供支持抓、组织管理遵和承担责任着；个人的经喉验和资历是笑主要的符合意条件。婶工程咨询服帆务--招投骗标：片1、坟招投标程序撞：申请招标竟；发布资格嚼预审通告；翅资格预审评才审；向资格庙预审合格者疤发出投标邀熄请书；发售轧招标文件；货组织现场踏请勘和标前会排议；接受投匙标文件；开辅标；评标；的定标；签约恳。萌2、棚公开招标谣文件：招标绒公告、绳投标人须知啊、委托服务型范围、练拟签订的合姨同条款阵、丑要求投标人貌提交的其他降相关材料。备3尽、袭投标人须知总：竹投标人的资抽质要求、投揭标文件的要吼求、投标有姥效期、投标汪保证金、实贝地考察、招主标文件的澄还清与修改声、投/开/主评/楚中标相关规糠定。野4绒、老FIDIC拉通用条件合：合同中有恢关名词的定贯义及解释；涉咨询工程师形的义务（服揭务范围、正尊常的/附加定的/额外的惧服务、行使放职权的条款凉）；客户的素义务捉（痛提供为完成盛任务所需的当资料，设备秆设施和人员泡支持的资料族）粱；职员放（路关于咨询专沈家和客户支预持人员、各睬方代表祸、灯人员更换的疏条款修）搁；责任和保卸险；协议的至开始执行/法完成/变更普/终止的条刚款；有关支杆付的条款；牌一般规定（溜关于协议书帅的语言彻/肝遵循的法律释/哑转让和分包辆/抗版权屈/幼专利踩条款光）；争端的宝解决。陵5洒、确定冤短名单应考逆虑的因素和垂条件届：桌咨询单位怖完成的类似冠项目的工作陡经验；在项罗目所在的类援似地区的工诉作经验；技榨术水平和综俱合实力。镰6朱、霞评标委员会册：尸由违“订招标人炕代表和有关芽专家惧，堂共刘＞落5人龙，蛇单数悼）呈组成投；其中，误专家学数已≥叮2/3天成员总数；仗专家侮应从事相关割专业工作满每8拘年，具有高剃级职称。险7丘、国际常用雾评标方法：汁质量成本评卷估法鲁（适用于-公-委托服务谷范围明确、芒专业技术不拼太复杂、咨棒询服务成本熟容易计算项软目）、索质量评估法软（适用于-像-技术复杂宰、专业性强忌、特别强调苹咨询成果质傲量的项目）明、固定预算这评估法（适渡用于--费桌用预算准确债、固定的常办规性项目）闲、经评审的扔最低投标价谦法（适用于千--有惯例骑和通用标准寺且风险低、恰技术简单的呈咨询服务项厚目）。矿7-1云、需质量成本评番估法杜--锈步骤：评审并技术建议书脱（深总分脱＜急75悟分柏或乡＜满分热75%的将锡被否决）；青组织财务建述议书开标会捉；触将技术和财跨务建议书的旁得分分别加近权求和，得拘出投标文件最的综合分数推（饲财务建议书票权重最高不执超过20%兔，技术建议年书权重不低叨于80%式）；贷按照综合得小分由高到低楼进行排队，兽综合分数排虽名第一的投务标人推荐为乞首位中标候旨选人。绪8奏、这合同文件组预成及其解释指顺序：啊协议书葱&补充协议钳；中标通知此书；合同专涂用条件；合振同通用条件下；委托服务计范围；技术翁建议书；财置务建议书；苏其他技术文代件与资料。绩9畅、宗技术建议书爱：词概述橡（谷投标单位名隔称盆、肿建议书的主腿要内容康、熊投标单位优盾势矿、青所建议方案糖的可行性和找先进性造）；码投标单位概枣况改；慨工程咨询的泳经验假；倡对本项目的冷理解缴（群项目的背景风、兽对所在地区倾和行业发展腥的影响吐、帜项目的特征的/桨技术指标著/去环境条件忆、缺影响本项目泽的关键因素欢和敏感性因努素揭）；匀对委托服务明范围的理解商和建议队；烫完成任务的削方法与途径使（是慎核心内容乌；改包括圾--痒完成咨询任丹务的总体方抹案与计划；图各子项目的巾划分路/何工作标准唯/萍技术措施窄/惠质量保证体尾系；提交成坚果的方式炒/颠内容茧/校时间蚀）；享工作进度计旁划孟；捆咨询人员工要作安排气；霜需要客户提沃供的协助蒸；血附件。桂1拦0羊、米财务建议书室：响咨询费用估攀算方法及财令务建议书编拆制说明；咨拨询费用总金笛额巴（穿咨询人员的昆酬金、可报领销费用伟、戏不可预见费蓬用的金额止）押；咨询人员略酬金的估算携明细；可报拾销费用估算彻明细；不可本预见费估算溜；附件轻（咐支付程序和抬方式商、栋公司资产负东债表和损益惨表详、脏社会福利明灿细件）乒。赵1盆1土、合同谈判联小组组成：圆编写建议书酸的负责人、浊财务和法律法人员、项目驰组组长（应凶持有公司法坐定代表人签统署的授权书绕参加）。抵《宏观经济句政策与发展酿规划》暴宏观经济运滔行的衡量：图1、衡量宏求观经济运行怪的关键变量机：忠产出萍、跟就业岛、绑价格大。卧2、产出的插衡量：国内伞生产总值G服DP、国民需生产总值G腰NP（指所围有常住单位辣在一定时期行内收入初次肌分配的最终辈结果；=G歌DP+来自叠国外的要素督收入-向国掉外的要素支纯付）、国民塔生产净值N齐NP（=G芦NP-折旧资）、国内生优产净值ND慈P（=GD争P-折旧）罪、国民收入御NI（=N甜NP-企业忘间接税）、熔个人收入P珍I（=N寻I-公司未惧分配利润-爆社会保险税筑-净利息+堪红利+政府逮向个人的转因移支付+个狂人利息收入式）、个人可电支配收入D简PI（=P呼I-个人税擦收支付）。肢2-1似、GDP：扭定义嘉【指一国或浴地区所有常猴住单位在一跨定时期内生摸产活动的最女终成果；是吵衡量一国产析出最全面的构指标；名义陪GDP（指祸以实际市场许价格衡量的聋GDP）；药实际GDP附（指按照基弄年价格测算内的GDP）女；潜在GD李P（指经济类处于充分就讯业时的产出票）】；辽形态秃【价值形态氧（所有常住你单位生产的要全部货物和清服务价值超竖过同期投入郑的全部非固舞定资产货物肝和服务价值娃的差额）、蚊收入形态（盈创造并分配沫给常住和非唱常住单位的驶初次收入之敞和）、产品备形态（最终菜使用的货物鬼和服务价值太减去其进口恭价值）】；级核算方法意【生产法（勤所有企业增筹加值总和；耍GDP=第躺一+二+三虏产业增加值滩）、收入法浸（所有生产偿要素的收入猴总和；=工背资+租金+孔利息+利润洽+折旧+间驱接税）、支拳出法（所有泳个人和部门慢购买最终产惰品和劳务的贩支出总和；针=消费+投镇资+政府购四买+净出口勇）】。甜3、失业类叼型：仁按失业原因隙分咏【摩擦性失签业（指在各逼地区/工作查职位之间不练停变动，或痒处在跨越生注命周期的不挡同阶段；e科g毕业生找而工作/生育刊刚完的母亲呜找工作/离饼职找新工作岸）、结构性滨失业（劳动立力供需不匹务配）、周期追性失业（总庙支出和产出期下降，对劳伍动整体需求向下降；标志饰--许多地抬区和职业的鸦劳动市场同撤时呈现失业汪率上升）】顿；承按就业意愿盘分香（自愿失业槽、非自愿失邀业）。赌4、充分就拍业失业率：毯是姻“拆周期性失业虽率=0时、占经济长期中幕趋近、稳定由状态熊”川的失业率；弄=摩擦性失锄业率+结构群性失业率；头其实际产出车是潜在产出真。公5、通货膨贤胀：果类型阳【温和（年奉物价水平上镜升速率勇≤耗10%）、邀严重（10粱~100%必）、恶性（财＞100%英）】；桂成因沸【需求拉动军型斗、爪成本推动型跃（枯没有超额需践求情况下，可供给方成本亮提高所引起雁的）纷、鹿需求拉动与纵成本推进相黑互作用型盆、宪结构性（经勺济结构不平亭衡引起的；除eg个别关汗键性商品的激供求比例失芳调典/催经济部门发脚展不平衡）鉴】。央6、衡量价臂格水平变动日的指标：厌消费物价指祸数CPI哥（衡量疏普通消费者视购买一组固半定消费品的罩价格变动元；其权数伪按照消费者驼预算支出中召的比例确定隶）、GDP林平减指数（足=名义GD翠P/实际G泰DP；让衡量经济体泡所生产的所灵有产品和劳搏务的价格变放动，可解释集GDP所有会组成部分的湖价格水平掉；其权数伙随不同产品轰的份额而变闻化旋）、牛生产价格指洗数PPI兆（衡量生产刺或批发环节垦的价格指数库；涵盖仔细春，商业领域殃广为使用；阳其固定权数怀是每种商品贤的净销售额遭）。歼我国现行税酬收制度哲：混1、六类1呆9种：货物竞和劳务类（犁增值税愚、务消费税订、酸营业税扯）；资源税比类（资源税香、城镇土地滚使用税）；代所得税类（错企业所得税为、个人所得末税）；特定烦目的税类；济财产和行为汤税（房产税败、车船税、胶印花税、契筐税）；扶关税仆。丙2、增值税惩：是政府财饥政收入最主你要的来源，培居各税之首敢；类型【消津费型（将外氏购固定资产傲价款全部扣凭除）、收入颂型（扣除外吨购固定资产惜的折旧部分悲）、生产型帝（不允许扣见除外购固定溜资产的价值拦）】；增值呈税率【17温%（销售或走进口货物、想提供加工/贩修理修配劳掏务）、13泽%、0%（园出口货物）游】。旷2、消费税填：征税范围努（烟/酒/亚化妆品/贵萄重首饰及珠颤宝宝石/鞭础炮焰火/成换品油/小汽嫂车/游艇等分14个税目割）；消费税妈税率（实行间“骗从价定率/斯从量定额/动复合计税暑”功计税办法）熟；纳税环节盲（生产环节养/进口环节鞭/零售环节星--金银首尤饰）。秘3、营业税白：计税依据葛（营业额全尝额，税额不脂受成本高低躁影响）；征胡收范围（增术值税征收范追围以外的所喝有经营业务吩）；税率（典交通运输业州/建筑业/雅邮电通信业扁/文化体育桃业3%；金岁融保险业/绑服务业/转旦让无形资产弄/销售不动尽产5%；娱装乐业5~2丧0%）。笛4、企业所霜得税：（个坏人独资企业困、合伙企业鸦）不适用本命法；税率（桑为25%；再但非居民企辰业中在我国赚境内未设立禾机构/场所斯的，或虽设紧立但没有实掘际联系的为涂20%）；泥不征税收入望（财政拨款彻；依法收取舱并纳入财政骄管理的行政笨事业性收费蒙/政府性基插金；国务院埋规定的其他米不征税收入淡）；税收优臭惠（符合条衔件的小型微骡利企业，按朽20%的税穴率征收；国恳家需要重点永扶持的高新缝技术企业，怎减按15%违）。耕5、关税：者进口关税税惠率（最惠国曲税率、协定辽税率、特惠冠税率、普通早税率、关税棍配额税率、呼暂定税率）熄；适用最惠库国税率的进步口货物有暂从定税率的，策应适用暂定腰税率；通用充协定税率、桂特惠税率的枝进口货物有纲暂定税率的幅，应从低适娇用税率；适纤用普通税率肾的进口货物狠，不适用暂疏定税率；有甘暂定税率的辛出口货物，烈应适用暂定尾税率；反倾疑销措施（临笋时反倾销措俊施、反倾销章税）；临时厘保障措施实疏施期限（自房决定公告规蚂定实施之日蚁起，不超过某200天）肌。伏我国国民经用济与社会发橡展规划体制军：韵1、暴三级染规划：铃国家级、省缎/自治区/畜直辖市徒级、市县级乓。数2、皮三类蒸规划：摘总体、专项练、区域千。房十二五瓦经济社会发迷展总体规划译：化1、势主要目标眼：毒经济平稳较德快发展吨；怠结构调整取孟得重大进展冲；抄科技教育水瑞平明显提升岭；离资源节约环屯境保护成效领显著盛；踏人民生活持商续改善甚；将社会建设明起显加强理；声改革开放不段断深化。曲2、经主要指标：析经济发展昨【GDP（运2023年藏达55.8阵万亿卷元珍/年均增长贝7%以上/迷预期性）；帅服务业增加弃值比重（达误47%/增巧4%/预期胜性）；城镇缝化率（达雪51.5驼/增4%/市预期性）】建；舌科技教育逼【九年义务仰教育巩固率乳（达93%管/增3.3熄%/约束性描）；高中阶牺段教育毛入塞学率（达8保7%/增4崭.5%/预晴期性）；研什究与试验发魄展经费支出古占GDP比存重（达2.舍2/增0.自45%/预渐期性）；每眠万人口发明围专利拥有量弟（达3.3枯件虫/增1.6惩%/预期性鹿）】；鬼资源环境毯【耕地保有彩量（达18眉.18亿亩宁/增0%/骨约束性）；瓜单位工业增最加值用水量龙降低（降3待0%/约束竖性）；农业搞灌溉用水有侧效利用系数猫（达0.5晶3/增0.烤03/预期得性）；非化牲石能源占一屑次能源消费满比重（达1也1.4%/氏增3.1%跨/约束性）杨；单位GD栏P能源消费链降低（降1愿6%/约束那性）；单位贡GDP的C严O2排放降宋低（降17留%/约束性步）；化学需改氧量&SO被2排放总量胃减少（降8估%/约束性途）；氨氮&糠氮氧化物排乳放总量减少菊（降10%尺/约束性）篮；森林覆盖撕率（达21物.66/增窜1.3%/慰约束性）；读森林蓄积量掌（达143歪亿方饺/增6%/深约束性）】董；以人民生活午【兆城镇居民人汽均可支配收戴入亦（达＞26用810元/督增＞7%/棕预期性）；摸农村居民人乌均纯收入革（达＞83愧10元/增救＞7%/预奔期性）；店城镇登记失辱业率记（达＞5%丽/预期性）还；带城镇新增就嘱业人数为（增长45扮00万人/华预期性）；抢城镇参加基病本养老保险滔人数雅（达3.5辨7亿/增1甘%/冷约束性粗）；削城乡三项基漆本医疗保险拳参保率书（增3%/扑约束性牧）；槐城镇保障性严安居工程建滑设涝（增360辽0万套/迅约束性训）；根全国总人口蚁（达督＜标13.9亿搅/增＜72剃%/最约束性钢）；听人均预期寿嚷命堆（达74.杠5岁/增1尚%/预期性虎）】。贿《斯工程项目组灵织与管理谋》机双代号网络圣计划兼：般1、关键工眨作：计划工砌期=计算工纷期时，为总修时差=0的鲁工作；计划协工期谅≠壁计算工期时珍，为总时差锐最小的工作泰。鸦2、关键线厘路：总的工米作持续时间笼最长的线路隐；全部由关舍键工作组成寸的线路。悔3喉、总时差：袍不影响总工川期的前提下虎，可以利用馋的机动时间缝；=最迟开第始-最早开槽始or最迟哪完成-最早戒完成。劣4辱、自由时差桂：不影响紧爆后工作最早替开始时间前练提下，可以唯利用的机动土时间；紧后淘工作为关键娱工作或终点戚时，=总时壶差；有紧后妖工作时，=钓紧后工作最窃早开始-该站工作最早完哄成(最早开澡始-持续时熔间)；无紧饰后工作时，伶=总工期-丛最早完成。计划优化：老1、方法：抹工期优化传、费用优化逆、资源优化仪（资源有限秩--工期最阅短、工期固嫌定--资源次均衡）。脑2、考虑压价缩关键工作匆持续时间须凉考虑因素：龙缩短时间不汪能影响质量放和安全工作正；有充足备村用资源的工坏作；缩短时和间所需增加酒费用相对较检少的工作休。贱3、申实际与计划槽进度比较方去法均：横道图比恳较法（匀速县、非匀速进裳展圣…群法）；前锋薯线比较法；言列表比较法棚。费用控制：土1、诞依据羊：氏费用计划；肿进度报告；召工程变更；命费用管理计牧划究。钞2、蜂步骤庙：仆比较、分析射(核心；确扛定偏差的严枪重性和产生墓原因)、预系测(估计完刃成项目所需凶的总费用)聪、纠偏(最胖具实质性的患一步)、检图查(了解工败程进展状况虹及纠偏措施雅的执行情况货和效果)天。针3、森偏差原因技：衡物价上涨（仓利率/汇率告变化）、设黎计原因、业誉主原因、施牙工原因、客搅观原因（自深然/社会因再素、基础处话理、法规变桐化）趴。踩4、持纠偏类：膏主要对象（附业主原因、消设计原因造态成的费用偏怎差）；措施低（组织/经巨济/技术/终合同措施）运；措施例举书（寻找更新塞更好更高效动的设计方案唯、购买部分稿产品、重新跟选择供应商贺、改变实施症过程、变更发工程范围、较索赔）。猛赢得值法E宽VM：静1、基本参览数：站已完工程预于算费用事BCWP(浑=已完成工去作量饺×砌预算单价)搭、叛计划工作预亏算费用慨BCWS(炊=计划工作胜量姜×史预算单价)北、末已完工作实什际费用魔ACWP(械=已完成工诵作量销×枝实际单价)唇。棚2、评价指垂标：费用偏唤差CV(=棉BCWP-归ACWP；自＜0表示林超听支/寻投入超前)破；进度偏差挡SV(=B器CWP-B颈CWS；沾＜0陆表示进度延筑误谱/懒效率低)；竟费用绩效指撑数CPI(国=BCWP虫/ACWP夫；殿﹤孤1表示超支份/竹投入超前)宪；进度绩效熟指数SPI障(=BCW胡P/BCW症S；答﹤秃1表示进度库延误陵/店效率低)。火3、CV擦和忽SV(是绝凶对偏差；仅铅适用于同一毛项目作偏差啊分析委)柱；CPI愚和俩SPI(是方相对偏差；鼠同一和不同含项目比较)御。尽4、项目完寒工预算BA段C；预测的睡项目完工估和算EAC；恶预测项目完毅工时的费用钞偏差VAC福。铲工程项目风想险管理：妨1、风险因废素及事件：姿技术性风险径【设计技术吧（规范不恰乓当/未考虑棵地质条件和安施工可能性菜）、施工技姓术（应用新抱技术新方案摘的失败/未嚷考虑场地情开况）、生产集工艺及其他破（工艺设计何未达到先进序性指标/工近艺流程不合喉理/未考虑袄操作安全性温）】、歉非技术性风乔险内【自然与环谣境、政治法漏律（战争和指骚乱/罢工膊/经济制裁编/禁运）、绣经济（通货济/汇率变化呼/市场动荡浴/社会摊派忌和征费变化唐/资金）、史组织协调、臂合同、人员形、材料设备笛】。草2、目标：墙使项目获得拢成功；为项呢目实施创造慎安全的环境或；降低工程游费用或使项叛目投资不突站破限度；减帝少环境或内勇部对项目的订干扰；保证佩项目质量；某使竣工项目牙的效益稳定狗。初3、基本任日务：识别风红险来源和状福况（最重要傲）；揪建立风险管朱理体系首，明确风险恢管理制度和衰方法；浪分析风险套，评估风险植影响或损失宴程度；率制订风险对休策和应对计听划技，估算风险挖应对成本，涨确定风险等这级和处理权禽限；牲风险监测和馆控制管。开4、风险管衰理体系：建邪立依据（企伪业环境因素湿；上级组织贩的管理方法眯和历史经验次教训；项目遮合同和范围墓说明书；项蒙目管理计划焦）；内容（慈方法；岗位耳职责；风险辰情况调查和株风险分类；康风险概率和木影响的定义哲；利害关系友人的承受度烘；风险对策抱；制订风险野应对计划，愚并估算风险鄙管理所需费若用，将之纳姜入项目费用戴计划；风险占监控；跟踪是；报告格式彼）。和5、风险优灯先排序典型滔方法：使用首检查表、概栋率与影响矩首阵。森6、风险影石响等级（5橡级）：很低节0.05（券成本增加凡不明显/扯进度拖延屋不明显/扫范围减少乏几乎察觉不埋到/吉质量降低忌不易察觉）术、低0.1廊（＜10%蛇/＜5%/俩次要部位受件影响/只有疗少数非常苛塑求工作受影恰响）、中等姿0.2（1经0~20%攻/5~10努%/主要部敬位受影响/耻须业主批准池）、高0.视4（20~鬼40%/1躺0~20%圆/不被业主山接受/不被妥业主接受）北、很高0.厦8（＞40碍%/＞20就%/不能使盒用/不能使花用）。跪7、风险识瞒别：峡内容打（确定风险弟的来源、风爽险产生的条惹件、描述其乡风险特征、暑确定哪些风着险会对项目愤产生影响）玉；粒基本步骤誉（在调查研渐究的基础上瞒列出初步风苗险清单；对滤列入清单的以风险进行分义析评价；对棋各项风险进躺行分类排队向）；隐依据衣（企业外部悉有关风险管盟理的信息资族源；组织内呢部信息资源皂；项目范围两说明书；风质险管理体系盏文件；相关融的项目管理雷计划）；迫基本方法榴【文件审查止；信息采集舅技术（头脑膛风暴法/德万尔菲技术/方访谈/根本乒原因识别/若SWOT分耗析播）眨；核对表分粉析；假设分径析；图形技斥术（网络图坚/WBS/坑因果分析图时/影响图）心】；飘结果渔（风险清单苹；可能的应郑对措施；风冬险因素；更杂新的风险分诸类）。发8、风险分项解：是风险争识别的基础稻；分解途径事（目标维、临时间维、结俩构维、环境举维、因素维律）；风险分杜解结构RB艘S【技术风留险（需求/箱技术/复杂辆性和界面/蹈绩效和可靠群性/质量）鞭、外部风险龟（分包商和访供应商/管向理规定/市链场/客户/趁气候）、组梁织风险（项煮目依赖关系竞/资源/资馆金/优先级镜）、管理风擦险（估算/赖计划编制/缸控制/沟通磨）】。社9、项目工翻期拖延频率厌最低立的分部分项壳工作味（测量工程暮、门安装工导程、现浇主养体结构）；帽最高叹…坛（外立面施卵工）。缎10、定性姑风险分析：龄依据恼（类似项目订的风险分析多信息；遥项目范围说惊明书惕A；此风险管理体命系文件多B；原风险清单雷C）；蜻方法胞【风险概率进和影响评价还；概率和影湖响矩阵；风洁险数据质量着评价；风险垄分类；风险左紧迫性评价唱】；轻结背果（写更新后的风霉险名单洪）；涉风险名单定驱性分析更新致内容捷（项目风险兔的相对排序逃或优先级清钢单；按种类抱分组的风险擦；需在近期婆采取应对措截施拍的风险清单闻；需补充分岭析和应对君…赏；低优先级棕风险观察清惜单；定性风晌险分析结果都中的趋势）比。忌11、定量千风险分析：泰依据娃（历史信息诉；A；B；民C；项目进障度/费用等顺有关管理计阅划）；愉方法僚【数据收集治和表示技术裹（访谈、概示率分布）；落定量风险分滚析与建模技舟术（灵敏度址分析、期望盆值分析、建践模和模拟病—泰常采用蒙特傲卡罗技术）散】；胖结果且（更新后的雄风险清单）椒；女风险名单定劫量分析更新史内容拣（项目的概序率分析；实重现费用和时候间目标的概俘率；已量化旁的风险优先教清单；定量济风险分析结询果中的趋势港）。咸12、风险芽应对计划：土依据脖（风险管理破体系文件；叠风险分析后捆更新的风险返清单）；沫方法佣【消极风险祝或危害的应趟对策略（回眠避--延长足进度/减小眉范围；转移础--保险/玩担保/固定该价格合同；们减轻--采拒用不太复杂直的工艺/进方行更多的测耐试/选用比挺较稳定的供稍应商）；积液极风险或机泛会的应对策禽略（利用-冈-分配更多默有能力的人阴员；分享-鄙-合伙契约汽/团队/联棋合体；增加椒）；同时应自对危害和机感会的策略（渡接受--建德立不可预见等事件储备）合；应急应对吼策略】；模内容浙（需应对的钞风险清单；皂形成一致意住见的应对措锐施；实施所技选应对策略暴采取的具体棋行动；明确球风险管理人跪和分配给他疤们的责任；恶风险发生的园征兆和预警狐信号；实施碌所选应对策绞略需要的预架算和进度计售划活动；设剪计好要准备迹的符合有关拍当事人风险誓承受度的用少在不可预见抚事件上的预楚留时间和费忆用；应急方绵案和要求实祝施方案的引乐发因素；要务使用的退出毅计划；对于麻特定的风险慕，可准备用译于保险/服搞务或其他相纸应事项的合侦同）。漏13、风险叹监测与控制凝：测依据原（风险应对否计划；批准城的变更请求史；工作绩效舌信息；绩效彼报告）；吩方法堤（风险再评起价；风险审熔核；偏差和拌趋势分析；画技术绩效测闭定；储备分浑析；状况检积查会）；卵结果帝【更新的风冠险清单；请假求的变更；瞎推荐的纠正酷措施；推荐想的预防措施汗；更新的组斤织的过程资荡源（包括-哀-风险清单姿的最终版本肥、风险管理磁计划模板、锁核对表、风品险分解结构下）；更新的极项目管理计蛙划】。剧工程项目招盆投标管理：值1、基本原赚则：公开、秩公平、公正象（纪按事先公布公的标准评标汗）、诚实信值用顷、独立（招宪投标人应是东独立法人，俊自主决策）香、接受行政由监督彩原则仿。禽2、隙货物招标原鸟则程：革公开哨/尸公平唉/浆公正镜/肤诚实信用肚、+播质量恩/和安全岩/此进度保证夹、岂经济豆、窃国产化绢原则酱。注3、《招投另标法》立法模目的：规范谁招投标活动舰；提高经济铜效益；保证蛾项目质量；让保护国家利访益、社会公逢共利益和招建投标当事人区的合法权益蒸。讲4、招标代挺理机构条件费：有从事业资务的营业场箭所和资金；免有能够编制朽招标文件和滥组织评标的执相应专业能停力；有可作桥为评标委员扎会成员的技姿术和经济方免便的专家库庙。柳5、咨询工屠程师工作：麻可研阶段【蜡招标范围、盒招标组织形欣式、招方式芽、其他有关承内容（可不电招标的项目添，咨询工程进师在编制可却研报告中必遥须提出不招点标的申请，哨并说明不招拥标的原因）腰】；实施阶选段（拟订详我细招标工作播方案；按法叙定程序实施猪招标活动；麦编制标底；捷制定具体评摆标标准；组从织开标/评迹标/定标，奴协助招标人伪定标；草拟场合同）。黑6、必须招础标范围及规阻模：大型基饺础设施、公龟用事业等关带系社会公共聪利益、公众裹安全的项目者；全部或者迈部分使用国毁有资金投资率或者国家融爪资的项目；按使用国际组更织或者外国垃政府贷款、惕援助资金的种项目；单项谅合同估算价链（施工个﹥脑200万；牵重要设备/座材料的采购疮﹥雅100万；示勘察/设计甜/监理的采姻购仁﹥废50万）；娇单项合同估要算价低于以样上标准，但探总投资额请﹥部3000万翼。疫7、可秧不招标替情形躬：涉及国家悠安全、国家兵秘密或者抢冤险救灾而不假适宜招标的突；属于利用来扶贫资金实始行以工代赈拔需要使用农步民工的；施膝工主要技术生采用特定的僚专利或者专摔有技术的；斥施工企业自誓建自用的工翅程，且该施殿工企业资质完等级符合工球程要求的；科在建工程追恳加的附属小编型工程或者可主体加层工分程，原中标禁人仍具备承陈包能力的。帜8开、邀请招标飞情形：项目芳技术复杂或芬有特殊要求识，只有少量湖几家潜在投宿标人；受自提然地域环境粗限制的；涉涂及国家安全溪/秘密或录抢险救灾，臭适宜招标但凳不宜公开招悬标的；拟公装开招标的费歇用与项目的范价值相比，丈不值得的。激9、招标条堂件：及施工贿（博招标人已经铃依法成立里A赌；初步设计骡及概算应履低行审批手续圈的，已获批欧准；招标范猫围扯/吩方式淋/组织形式峰等应拜履行核准手车续的，已获使核准；躲有相应资金殖或资金来源削已经落实掘B朗；有招标所丧需的设计图窃纸及技术资耐料缴）；货物（进A役；牛应每履行项目审溜批揪/打核准猪/公备案手续的西，已经审批策/欣核准毕/续备案；泰B仰；能够提出霞货物的使用卵与技术要求妖）。筝10、霞招标人自行挡招标条件：站具有项目法椅人资格；具上有与招标项吼目规模和复薄杂程度相适乎应的专业技冒术力量；有拆从事同类项辣目招标的经维验；煌设有专门的牛招标机构或鹅拥有篇＞字3名专职招升标业务人员馒。合11辰、招标公告专/投标邀请晶书茧须载明内容些：招标人的悬名称/地址最；招标项目前的寒内容/规模茄/资金来源踪/实施地点锄/超工期桑；获取引招标文件或赶资格预审文端件的地点和坑时间；产对身…大收取的费用拦；对投标人嘉资质等级要肌求盈。屑12、证资格审查内似容拉：喊具有独立订佛立合同的权岭利；具有履就行合同的能桑力摊；祖没有处于被蝴责令停业，概投标资格被朽取消，财产颈被接管孤/舅冻结，破产扎状态；在最伙近3年内没芝有骗取中标猾和严重违约否及重大质量孩问题薪。锁13、招标裤文件内容：挎施工（婚招标公告或驶投标邀请书徒A娱；嫂投标人须知员B栽；赠评标办法；纪合同条款及阳格式；采用金工程量清单锡招标的，应涉当提供工程廉量清单；设挡计图纸等设永计文件；技懒术标准和要翁求；投标文牢件格式渡）；失货物（A；鼠B；投标文凭件格式；技穴术规格/参砌数/其他要序求；评标标兼准和方法边；合同主要熊条款）。季1裳4敏、投标人须械知内容：货芳物（总则；针符合招标文执件的声明；散技术说明；坚货物采购单肤及其附件；拐价格；报价届费用；报价淹书的采用；奖报价有效期亡；报价截止锣日期；招标班文件澄清）兵。夫1盲5补、投标保证服金：没收情独形（投标人辟在投标有效辩期内撤回其俱投标文件；瓣中标人未能挣在规定期限防内提交履约德保证金或签税署合同协议予）；形式（柏现金、银行缝保函/汇票质、保兑/现参金支票）；苍额度（宜≤委投标总价2贱%或镰≤兼80万）；朽有效期（施嫩工招标：应骂超出投标有殖效期30天织；货物招标净：与投标有祖效期一致）糊；不按要求轻提交投标保匆证金的后果棵（拒绝投标拴文件，作废吐标处理）；毙16、跳时限：招标灵备案（发布怖招标公告5巴日前申请备庙案，收到起叉5个工作日房内答复）；常招标或资格骑预审文件开花始~停止出现售(节≥肆5个工作日刮)；招标文抖件发出~投鲁标截止日(虑≥伸20日)；箭招标人对招环标文件澄清拣或修改(运投标截止日厚前15日)殊；投标预备虏会（在投标着截止15日细前进行）；哲确定中标人短（评标委员筑会提出书面炒报告后，招包标人在15堤日内确定中追标人；最迟灿在投标有效盘期结束日3霜0个工作日两前确定）；镰向有关行政选监督管理部缸门提交状招投标书面勤报告（确定超中标人后过15日内机）；奴订立书面合挡同（中标通愉知书发出3饿0日内）纷；投标保证幼金轻退还（签订聚合同后5个处工作日内）伤。。修《移项目决策分知析与评价吓》市场调查：济1、内容：散市场需求调侄查；供应调及查；消费者身调查；竞争猾者调查。果2、程序/哈阶段：车调查准备紧【任务(研讨究确定调查偶的目的和要挣求、调查的恼范围和规模桂、调查力量挤的组织、制慧订可行的调稻查工作计划景)；内容(吼调查目的、诞调查内容和案范围、调查拜方法、调查时进度和费用淹预算)】、召调查实施嗽【最重要环落节；任务(良组织调查人虹员深入实际昂，收集资料蝴和数据)；霸内容(收集鸟文案资料-语-顿※企是市场调查得的基础资料茎和工作；收自集一手/原决始资料--良实地/问卷矿/实验调查治法)】、乓分析总结穴【任务(对凤资料整理加色工，以揭示棵市场需求和戚各种因素的浙内在联系，蔑反映市场的皇客观规律)价；内容(分疼析整理；综毫合分析炸—※多是市场调查墨的核心；编烘写调查报告附)】。仗3、类型：罪市场普查星【可就市场怒某一方面进丽行专项普查盆；特点(时跑间长/耗费葵大/难以深孟入)；适用剩(市场范围挥较小/母体婶数量较少/肆调查时间充冷裕)】、浩重点调查万【特点(以么较少的人力盘和费用开支葬，较快地掌版握基本情况钓)；适用(膊产品需求和暖原材料资源捧需求的调查蜡)】、暮典型调查呢【特点(调漫查范围较小针/人力和费下用开支较省浅/运用比较旬灵活)；关勇键(把握调穿查对象的代份表性)】、恼抽样调查兴【特点(工瘦作量小/耗上时短/费用丽低/信度高环)；应用广至泛】。恋4、方法：震文案调查公【最简单、蒜最一般/常口用；是其他三方法的基础妈；文案资料册来源(国际央组织和政府宵机构资料；嗽行业资料；虫公开出版物您；相关企业驻和行业网站捷；有关企业与内部资料)慰】、出实地调查割(能控制调警查对象，应约用灵活，调知查信息充分继；但调查周鼓期长、费用划高，调查对盼象容易受调耻查者的心理较暗示影响，鸽存在不够客景观的可能性萝)、锤问卷调查毁(核心工作问是设计问卷颗、实施问卷闲调查；适应柿范围广/操察作简单易行握/费用较低孟；尤其在消铅费者行为调叔查中应用)通、军实验调查易(最复杂/胆费用较高/弟应用范围有恭限/结果可片信度较高；援主要用于消炒费行为调查我)。俊5物、选择调查等方法需考虑于的因素：收挣集信息的能乏力；调查研峰究的成本；耕时间要求；形样本控制和警人员效应的究控制程度。市场预测：笔1、最为关