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装订线装订线PAGE2第1页,共3页邢台学院
《采购管理实训》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、物流中心的功能布局需要综合考虑物流流程和作业效率。以下哪个区域通常设置在物流中心的入口处,便于货物的接收和检验?()A.进货区B.存储区C.分拣区D.出货区2、对于农产品物流,以下哪个环节更需要加强冷链技术的应用以保证产品质量:()A.采摘B.运输C.仓储D.销售3、物流行业的发展趋势不断变化,新技术的应用日益广泛。以下哪种新技术在物流行业的应用前景最为广阔?()A.大数据分析B.物联网C.人工智能D.区块链4、对于物流配送中心的选址,以下哪个因素对配送中心的运营成本影响较大:()A.劳动力供应B.基础设施C.市场需求分布D.税收政策5、物流绩效评估需要综合考虑多个方面的指标。对于一个第三方物流企业,以下哪个非财务指标对于评估其长期竞争力最为重要?()A.客户满意度B.运输成本C.仓库利用率D.设备折旧率6、物流绩效管理是评估物流运作效果的重要手段。关于物流绩效评价指标,以下哪项表述是错误的?()A.包括货物准时送达率、库存周转率等B.能全面反映物流活动的效率和质量C.只关注物流部门的内部指标,不考虑客户满意度D.应根据企业的战略目标和实际情况进行选择7、对于一个物流企业,以下哪种方法在提高员工工作效率和降低人力成本方面效果更显著?()A.增加员工数量B.引进自动化设备C.加强员工培训D.调整工作时间8、随着智能技术的发展,物流自动化水平不断提高。在一个大型仓库中,以下哪种自动化设备最能提高货物存储和检索的效率?()A.自动分拣系统B.堆垛机C.输送线D.机器人手臂9、在物流配送中心的作业流程中,以下哪个环节对于提高配送准确性起着重要作用?()A.订单处理B.货物分拣C.车辆调度D.货物配送10、当评估一个物流企业的服务质量时,以下哪个指标更能反映客户的满意度:()A.货物准时送达率B.运输成本C.仓库存储容量D.物流网络覆盖范围11、对于物流企业的风险管理,以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高、损失程度小的风险?()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险自留12、物流成本管理中,成本控制的方法多种多样。以下哪种成本控制方法侧重于从源头减少不必要的成本支出?()A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.责任成本法13、在物流风险管理中,以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率低但影响巨大的风险?()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受14、物流运输保险可以为货物运输提供保障。关于物流运输保险的种类,以下哪项表述是错误的?()A.基本险和综合险B.一切险C.物流运输保险的费率是固定不变的D.附加险15、当物流企业进行市场定位时,以下哪个市场细分变量更能准确把握客户需求:()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素16、在物流供应链中,供应商管理库存(VMI)模式可以优化库存管理。以下哪种情况下VMI模式的效果最为显著?()A.供应商与采购商距离近B.货物需求稳定C.供应商信息化水平高D.以上条件同时满足17、物流标准化对于提高物流运作效率和促进物流一体化发展具有重要意义。以下哪个方面是物流标准化的主要内容?()A.物流设施设备标准化B.物流作业流程标准化C.物流信息标准化D.以上都是18、在物流库存管理中,ABC分类法是常用的方法。关于ABC分类法的应用,以下哪项描述是不正确的?()A.根据货物的价值和重要性进行分类B.对不同类别的货物采取不同的管理策略C.ABC分类法适用于所有库存管理场景D.定期对货物的分类进行调整19、运输方式的选择对于物流成本和服务水平有着重要影响。在考虑选择公路运输、铁路运输、水路运输或航空运输时,以下哪一项说法是错误的?()A.公路运输灵活性高,适合短途和小批量货物运输B.铁路运输运量大、成本低,适合长途大宗货物运输C.水路运输速度快,适合对运输时间要求高的货物D.航空运输速度快,但成本高,适合价值高、时效性强的货物20、对于一个追求绿色可持续发展的物流企业,以下哪种能源在运输车辆中的应用具有更广阔的前景?()A.传统燃油B.天然气C.氢气D.太阳能21、在物流信息系统的建设中,以下哪个模块对于优化运输调度决策最为关键?()A.订单管理模块B.车辆跟踪模块C.运输计划模块D.客户关系管理模块22、在物流信息管理中,以下哪种技术能够实现对货物实时位置的精确追踪:()A.全球定位系统(GPS)B.地理信息系统(GIS)C.射频识别技术(RFID)D.条码技术23、在物流服务外包决策中,企业需要权衡自身资源和能力以及外包带来的风险和收益。以下哪种情况更适合选择外包?()A.企业物流业务量较小B.企业物流管理经验丰富C.物流服务市场不成熟D.物流对企业核心竞争力影响较大24、对于汽车物流,以下哪种物流模式更能满足汽车生产企业的准时化生产需求:()A.零部件入厂物流B.整车销售物流C.售后备件物流D.以上都是25、物流成本的控制是企业关注的重点。以下哪种物流成本较难直接通过管理措施进行降低?()A.运输成本B.仓储成本C.存货持有成本D.物流行政管理成本二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)在危险品物流中,如何加强从业人员的培训和管理,提高其安全意识和应急处理能力?2、(本题5分)分析物流成本核算的方法和难点,如何准确计算物流成本并进行成本分析。3、(本题5分)供应链协同对于优化物流管理具有重要意义。请阐述供应链协同的概念和内涵,以及在物流管理中实现供应链协同的关键因素和方法?4、(本题5分)在物流运输方式的选择中,需要综合考虑多种因素。请详细分析公路、铁路、水路、航空等不同运输方式的特点和适用范围,并阐述如何根据货物特性和客户需求做出合理选择?三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某物流企业在开展同城配送业务时,面临竞争对手的价格压力。请分析如何通过服务创新和差异化来提升竞争力。2、(本题5分)某物流园区在规划和运营过程中,出现了功能分区不合理、设施设备利用率低和服务质量差等问题。请分析这些问题对园区发展的影响,并提出优化物流园区运营的建议。3、(本题5分)某快递企业在服务质量提升方面投入了大量资源,但客户满意度仍未明显提高。请分析可能的原因,并提出进一步提升服务质量的建议。4、(本题5分)某电商平台在“618”大促期间,物流配送压力巨大,出现爆仓和配送延误。分析大促期间物流配送的应对策略。5、(本题5分)一家家具企业在物流成本核算中,发现间接成本分摊不合理,影响了成本分析的准确性。请分析如何合理分摊间接成本,提高成本分析的质量。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)在全球化背景下,国际物流面临着诸多挑战,如贸易保护主义、复杂的海关法规、不同国家的基础设施差异等。请详细论述国际物流企业应如何应对这些挑战,优化供应链,提高服务质量,降低成本,并增强在全球市场的竞争
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