食品公司日产XXXX把肠衣聚氨酯保温板工程施工组织

食品有限责任公司日产20000把精品肠衣聚氨酯保温板工程施工组织设计批准人：审核人：棋编制人：嘱王年月TOC\o"1-3"\u佣一、施工方下案签好3葱二、施工场蛮地管理刑父4弟三、进度安唐排畅笑5衔四、安全、贿质量保证措捞施末令9蹈五、组织机系构及人员配脆备罪筑15元六、施工机热具设备安排铜托24反七、应对特虾殊、紧急情倒况预案杠龄25构八、季节性剧施工的技术览措施棍呀32棵九、保证连辩续施工的能坊力基盒33见附表一虎碍拟投入的主解要施工机械晌设备表拉懒错误！未定羊义书签。绸附表二：拟找配备本标段叙的试验和检取测仪器设备此表沈嫁错误！未定贯义书签。列附表三：伤顿劳动力计划困表开授错误！未定宋义书签。锦附表四：克饰施工进度网徐络图信享错误！未定纺义书签。丈附表五：斥属施总平面图滤础错误！未定少义书签。迅附表六：庭乒临时用地表掀出错误！未定遇义书签。施工方案盐（一）工程并概况宁1、工程名逮称：工程地点：柳工程质量目僻标：胡合格驻（二）验收哲标准广《室内装配屡式冷藏库》天（ZBX9兴9003凑—妇86）大墨（呈三狗）保温板施寿工方案匹本项目所用甚的冷库保温润板是按照设辣定的模数生宽产，在板和凶板之间用深怀凸凹槽进行贺连接，素在施工过程邀中将闸所有板壁构猜成紧概密于的整体，成交型后表面光熟洁平整，美戒观大方，隔怖热性能好炭。所以冷库盯板的安装水救平直接影响愚到最终冷库险的使用效果锁。欠保温板的性卖能：痛本工程所有石的妨聚氨酯保温谢夹芯板汁技术指标为回：容重要求艺≥恶40奋kg/m榜3；导热系柄数疗≤介0.022厦w/m.k土;杯抗压强度要寸求：针15铃0～吩20陡0额k榆pa；吸水丑率救≤胶4%服；尺寸稳定结性＜暮1%究（谨-30棵℃优，本48h涨）；自熄性杀≯狐7秒。岛保温板的施闭工鞋1施工顺序略：乏1.1保温授板总体的安讯装顺序为：占墙面保温板陕安装修——零吊顶保温板垄安装丸——众细部处理搏1首.2如果隔励墙保温板没派有设计墙面茄檩条固定的撑话穗，坡就要在吊顶罪保温板安装木过程中或安零装完成后再向安装隔墙保计温板，然后支再进行细部导处理。雄2墙面保寇温板安装：妇2.1墙面进保温板安装贞工艺：泥墙戚体定位放线期——湖墙板地槽安肢装补——磨墙面保温板陕安装储2.搅2衰墙定位放线笑：按照施工续图纸对墙定汽位进行复测摆（纵横轴线爷、标高、平抹整度等），嘱若复测结果叠在施工允许吹误差范围内集请与有关方叠办理交接手半续；如不符卧请与有关方盼联系更改，妥直到满足要矩求方可进行嘱下步施工。锤2.泉3内墙板地槽安俱装：根据施匠工平面图和寻排板蒙详图，确认验地槽位置，贷清扫地面后乖用墨斗弹出临地槽安装线幸，依线安装瓜地槽，用范射钉谅使其与水泥猛地面固定攻解除，射钉倍间距哪2溪00～端3席00mm淘，并应布置弓成S形。车2.腥4问墙板安装捎2.茄4摆.1拒每个房间墙店板均需从角罪部开始安装士，角板需先收裁出45度喜角，并按图洗纸节点裁出萄现浇聚氨酯捎的凹槽。拼2.白4匠.2漠在合适的高阵度上用钢丝养绳套固定一勿个滑轮，用荣大绳穿过滑勺轮将保温板寇上部绑好，谋人(或用卷里扬机)用力磨拉大绳的另奸一头竖起角疼板放在地槽政里就位，用谎磁力线坠调由整殖板贱两个方向垂雪直度（误差臂要求感≤捡H/100获0），板找叹正后随即用菌拉铆钉把板咱与地槽连在塘一起。消2.3.松3沉在第二张墙奋板的母口中竞按图纸节点伟要求满涂密龙封胶。络2.3.晋4包用坚起角板潜的方法坚起宗第二张板，堵放在地槽里帖就位，将两逮张板的子母己口顶紧，用带磁力线坠找粱正（依以另上误差要求取）后，把板滥与板之间顶抹部采用临时妨件连接且底需部与地槽连聪接鼻。搅2.3.城5捷墙板依次逐愈张安装，最全后使墙板形织成一统一坚炒固的整体。取2.4吊途顶保温板安客装：牵族吊顶保温安同装工艺：倦吊顶龙骨安躺装圾——记确定吊点位贯置挥——抵在保温板上车安装吊点免——霜保温板就位头找正固定往矮吊顶龙骨安液装：感还.1采用A孔UTOCA绩D辅助设计坟工具根椐瘦施工图纸确脸定出各个吊绿杆的长度，宪绘出吊杆布汤置图，并在悟图上标明每塔个吊杆的长够度。酒既.2根椐吊铲杆布置图计逮算出各种规逮格的吊杆数匙量按施工图昌纸要求进行穿预制。茶团.3根椐施涉工图纸进行瓶吊顶龙骨的肺安装，安装沿好的龙骨要依平直。师2.4.遵3惹确定吊点位父置：根椐施劝工图纸及实践际光龙骨祖结构确定保战温板吊点位疗置。宿2.4.腾4真在保温板上兄安装吊点：燕根椐确定的狡吊点位置在堪保温板上按爷放吊点，每旋张板在每条嘴龙骨处设置罢两个吊点蔑2.4.走5惨用升降机将浮保温板运到饭安装高度，值将保温板就愈位找正找平宪后将吊点固犹定于龙骨C昂型钢梁上。虏在板与板相脖连的企口中茎要瓦按施工图纸感节点要求麦满涂密封胶该。绘2.4.学6慈第一张顶板牺搭到墙板上哗后，与墙板稀之间保留浇率料间隙，纵岂横方向找正称并用临时件庸与墙板临时恭固定，然后修准备好两道黑钢丝绳和紧挎线器。之2.4.饼7厘安装下一张昌顶板，安装移前先在保温晓板母口内均检匀涂抹两道话密封胶，然菊后用紧线器林打紧两张板面，用临时件尼与墙板临时堵固定；并将佣吊点与龙骨蓝钢梁固定。爽依次安装，告直至顶板安节装完毕。订2.5细部诉处理证犁撕掉保护膜烈，在顶板与掏墙板、墙板负与墙板角缝变处填塞密封葛胶、铆内外畜角换罗待街弧形糕铝铆完，在蒜预留孔里浇要注聚氨酯，剪浇注完成后旷再铆外部包施角。看喷清洁板面铸二、施工派场地管理铺（一）临施工总平面默布置设计究详见榜“忠施工总平面晃图致”摩。见表斩5斧，需占用现帮场面积约1义370平方升米（不包括件道路等）倘1.1现场愧办公室及医蝴务室、现场槽仓库布置在仗场区南围墙谱内侧，共4傅间，每间约膛5米课×负6米，共计叛120平方蓄米。况1.2莲板材存放及拳加工设备亡等共需面积逗约600平驱方米，计划谁利用吹厂区维的空地。设差备、材料存偶放加工区采舅用围栏围护警，以便于管意理和安全。繁1.3根据栽建设方的统番一部署，施臭工人员的居丹住、生活设侵施一律在施前工场地内搭末设临建，作修为施工人员蓬的居住、食吓堂等生活用床房，总面积各约650平截方米。她1.4现场羽临时道路由鼓建设方统一径规划、铺设少。威（二）肥临时用地表宣见表店6愧（三）左施工现场准邮备据3.1现场禾办公室、医首务室由建设狠单位统一规狂划。施工道缴路由建设单串位负责铺设讯。超3.2施工谨用电姨画各施工阶段外最大用电负链荷约40k程W。窃筝从业主指定服临时用电驳开接部位，装石上配电箱电牙度表后，采铜用电缆架空阁送至现场总竟配电箱，并米分接至各单指体总配电箱程。单体总配痕电箱负责该魄单体内分配恋电箱的配电低和保护。详访见辆“匆施工总平面滋图牲”牧。役3.3施工只用水：施工锡用水与其它痕相关施工单令位协商、利恒用其供水设克施。落3.4施工订排水：现场舍临时建筑及横加工存放场慎地周围、道田路两侧挖设雪排水沟槽，津与场区总排计水沟（由业秘主统一规划隔、建设）相阅连，保证雨季后雨水快速回排放，保证舱现场不积水塑、不存水。旨详见富“蓄施工总平面汇图氏”捕。北（四）施工减现场规划验1、施工现养场设置生产踩性临时设施锯、物资储存刺设施、办公殃和生活临时誓建筑。生活惑区、办公区叼应与施工区使有明显的分锯界，并设置笛坚固美观的勤导向牌。柔2、施工现梳场临时设施辱应按照施工青总平面图设愉置。遵3、施工现唐场所有临时羞设施应进行稻设计，竣工券后应进行验拼收，验收合杂格方准使用袖，使用中应尼定期进行检闸查、维修。球4、临时建吩筑物与在建杰工程的最小面安全距离不澡得小于4米稿。陷5、施工现勇场的仓库应盘采用非燃材瓦料搭建，用州于存放易燃供易爆及有毒醉有害物品的萝仓库，应与洪其他仓库保昌持一定的距案离，并加设碑安全标志。球仓库应保持乐良好通风，止符合用电和挽防火规定。酱6、施工现赚场的员工宿红舍应符合以桑下规定：庄（1）

宿虏舍与在建工电程应符合规堵范的最小安模全距离。迷（2）

施愧工现场的员感工宿舍不得界设置在尚未债竣工的建筑够物内或地下祝室。框（3）

舍浓室内高度不涂低于2.6猪m,墙面应行刷白,室内戒和门前地面绸采用水泥砂朵浆或不低于拢水泥砂浆标番准的其它材纽料硬化.咳（4）应通芒风、保温、禾干燥,符合设防火的有关鞋规定.返（5）每间传宿舍居住人碑数不超过1扑5人.应设夕单人床或上艳下双层床,保每人床铺面拨积不小于2沃m²。生活愈用具放置整盯齐。增（6）宿舍客内应有卫生肠、防火、治急安、防煤气谣中毒制度和寒消暑和防蚊暂虫叮咬措施题。保持宿舍睬周围环境的父卫生和安全层。毫（7）宿舍颈用电必须安翼全。灯具高抄度不低于2呈.能4

m，低堵于2.4

乖m时采用安载全电压。休7、施工现昨场食堂应符爸合以下要求达：臂（1）食堂要必须有卫生栽许可证，炊松事人员必须浓持有健康证泳（2）堂室爽内高度不低友于2.8m源，设透气窗潜，墙面抹灰谋刷白，地面肿抹水泥砂浆结，灶台镶贴保瓷砖。设污翻水排放设施摄，并有防尘桶、防蝇、防吨鼠措施。冤（3）生、苗熟食必须分炒开放置；严吃禁使用无证坡、无照商贩高的食品；每轮天应对餐具闪消毒。缠（4）食堂太距厕所、垃规圾场所和其雁它有害物质扶的场所不小堂于30m或鲜设置有效隔尊离措施。夕（5）食堂愤应建立卫生菊责任制度，钟责任到人。妈8、施工现室场应设置水迫冲式厕所，堂应符合下列错要求：四（1）地面拿应抹水泥沙耕浆，便池镶厕贴瓷砖。桥（2）设纱距窗、纱门，掏门口醒目标固志“男厕所物”、“女厕亦所”字样。驴9、施工现毅场设立满足土职工洗浴的译淋浴室。伶10、施工鲁现场设置吸望烟室。严禁橡随地吸烟。梢三、贡进度安排部（一）核施工总体进率度蒸根据我公司有多年来的冷做库安装施工垄经验和我公炎司技术力量驴、施工实力今，结合本工起程的实际情题况和当地施赤工条件，本械工程计划用亡72天完成鞠全部保温板皱安装施工任塑务。恶计划开工日役期：200半9年8月1对0日。钢计划竣工日触期：200向9年10月膛20日。沉（二）垃施工进度计畜划芦详见撕“始施工进度网冶络图跟”拜。萍（三）屑施工准备工帐作框图捉（四）进度幻保证措施夫1、分段目属标控制乎根据本工程多的基本特性垂和施工规律借，设置三个沈施工阶段进业行控制。因脖为在不同的沫施工阶段，职各专业施工事计划的内容虫和重点不一丈样，同时又虹存在着各专候业不同程度乒的交叉。为驾了有的放矢加的组织实际骆需要的资源案，在不同的脾阶段抓不同向的重点，并瓣带动全面，书保持整个施晓工过程连续粗有效的进行饺，确保控制诚点都能正点袖进行。践第一阶段：垮保温板预制从阶段扩本阶段性主其要由土建单恶位完成相应傻施工范围，则我单位完成涛保温板的制诵作，为地面暮以上的保温县板的施工打估下坚实的基窃础。偷第二阶段：扯保温板安装袜阶段职在这阶段应寻全面完成以逢下工作：保左温板的就位将、固定、细现部处理等材本阶段是合圾同施工范围却中的重要阶画段，时间短演，工作量大值，需要全力传配合相关单杜位完成任务榨。溜（五）催管理措施酬1、做好充贪分的施工准刑备就（1）施工左人员（包括呈管理、执行州、试验和检摆测人员）准习备：兵（2）施工填机具准备：肆（3）施工局物资准备：栽吊顶结构及槐附件和聚氨劝酯夹芯保温这板和聚苯乙固烯夹芯保温婚板等。魂（4）质量威三级检查点兰确认市（5）规范纸、标准和施锡工资料的准惨备；承（6）技术形方案、技术镜措施的编制途和批准；营（7）图纸润会审和技术区交底；辛（8）向甲丈方提交开工姐报告。咸2、建立健辅全项目计划轮管理体系湾（1）制定制造合本项目绕的施工计划粪管理程序和苦规章制度。烫（2）明确胃和落实项目跟经理部成员板、各部室及景计划控制有盼关人员的职害责；绒（3）按照窑《项目考核啄办法》的要缴求，监督、逢检查管理者坐和执行者对挎职责的履行棚过程，并按径实施效果进番行奖罚。楼3、搞好资彻源配置打确保各方面蚊资源满足施鲁工计划进度炒的要求。系4、保证水疑电供应寒确保现场运碰输畅通和供饺水、供电、落通讯正常。犹5、提高管音理水平慨采用计算机坊管理，提高模计划管理的峡质量和效率溪。处6、搞好协忧作单位的配阿合工作螺与业主、甲缠方、设计等饭单位密切合驰作，并得到趁大力支持和馅帮助。败7、必要时烧加大资源力竟度揪（1）延长距工作时间和警倒班工作。躺（2）适当梳增加人力和艳机具。尺（六）凡实施方案宜为科学合理扭地安排施工邀先后顺序，堤充分说明工亏程施工计划芦安排情况，玻根据我公司织多年施工实伪践总结出具群有实际操作亲的多级计划约管理体系，距采取二级计惕划工程进度在的安排和控暖制，除每周岁与工程相关协各方的工作恰例会外，每熊日召开各分传包的日计划幸检查和计划倘安排协调会高，以解决日有计划落实过舟程中存在的邻各种矛盾问革题并且安排碌第二日的计维划和所调整符的计划，以森保证周计划恼的顺利完成贸，通过周计蓝划的完成保激证月计划完裂成，通过月箱计划的控制册保证整体进允度计划的实碎现，各级内沾容如下：似⑴仁一级总体控广制计划：表春述各专业工党程的各阶段稍目标，提供佣给业主代表茅、监理、设铺计和相关承训包方。以专缓业工程的阶模段目标为指税导，分解以熟专业工程的音阶段目标,蜘提供给业主吩和业主代表猛、监理、设忽计和总相关拨承包方。采绞用计算机进郊行计划管理泉，实现对各兵专业工程计场划实施监控蚊及动态管理豪，本次投标瞒提供一级总挪控计划（初庙步）。寸⑵考二级计划管萍理：是以一皮级计划管理夏为依据，进纱一步分解一侧级进度控制予计划，进行踩流水施工和冈交叉施工安距排。一般是急以月形式提闭供给以业主终、监理、设蚀计和相关承设包方及其基站层管理人员纲，具体控制串每一个分项暗工程在各个梁流水段的工说序工期。二防级计划将根桥据实际进展重情况提前一绩周提供该计璃划和上月计夜划情况分析悟和下月计划岭安排。材（歪3园）黄周、日计划厨是以网络格胳式的形式表尺述作业计划语。计划管理业人员随工程腾例会下发，所并进行检查众、分析和计晃划安排。通井过日计划确柴保周计划、沾周计划确保再月计划、月英计划确保阶俭段计划、阶财段计划确保似总体控制计诉划的控制手扔段，使阶段菊目标计划考复核分解到每蓝一日、每一嘴周。所有计合划管理均采皂用计算进行趁严格的动态熄管理，从不始折不扣地实缸现预期的进循度目标，达壤到控制工程谊进度的目的奸。阀（七）赵施工配套保旧证计划萍1、秤计划编制形迹式鲁此计划是完舰成专业工程肃计划与总控乐计划的关键荐，牵涉到参育与本工程的解个方面，我菊总公司中标坐后将提供以插下配套保证央计划：晨⑴梨方案计划：想此计划要求给的是拟编制学的施工组织绕设计或施工娃方案的最迟葡提供期限。扁“吩方案先行、诚样板引路丙”奔是保证工期尼和质量的法偶宝，通过方黄案和样板制父订出合理的仓施工工序，抽有效的施工投方法和质量蹄的控制标准石。在进场后辉，我们将编立制各专业的权系列化方案渔计划，与施玻工进度配套慌。计⑵棋相关协作方醒计划：由于恐本工程的质欲量标准高和水专业施工较版多，所以对狗相关协作方窃的配合是极革其重要的工烟作。在此计镜划中充分体涌现对相关协愁作方的俯工作面晚和进场时间岗要求。在进余场后，墨我们将按照布计划，与工岂程进度配套倦。颗⑶粒设备、材料汪进场计划及游大型施工机往械进出场计池划。此计划份要求的是分束项工程所必甩须使用的设鸭备材料进场政计划以及施怕工、机械设柿备的最迟进拜出场期限。广对于特殊加型工制作的材董料和设备应丘充分考虑其吨加工周期和世供应周期贤，刮部分临建设归施等制定出还最迟退场或捞拆除期限。苦为保证此项跪计划，进场判后应编制细从致可行的退旦场拆除方案肌，为现场创验造良好的场征地条件。划⑷撑质量检验验播收计划：分芒部、分项工拥程验收是保字证下一项工甲程尽早插入捎的关键，分商部分项验收仗必须及时到姻位，经构验渠收必须分层居进行。此项弄验收计划需汤业主、监理厦方、设计方店和质量监督裁部门密切配珠合。致2、究施工计划进稻度控制措施老（剩1缴）盐建立完善的医计划保证措艘施李建立完善的棉计划保证体易系是掌握施唤工管理主动斗权、控制施尿工生产局面底，保证工程买进度的关键攻一环。本项休目的计划体锋系将以日、懂周、月和总胸控计划构成朝。以工期计团划为主线，微并由此派生细出设计进度以计划、分包愉方施工计划父和机械进场尸计划、技术历保障计划、晨商务保障计势划、物资供谨应计划、质淘量检验与控辱制计划、安苏全防护计划夏及后勤保障局一系列计划瑞。在各项工识作中做到未厦雨绸缪，使挖进度计划管枪理形成层次醋分明、深入凑全面、贯彻槽始终的特色著。粉（饮2支）卷人、财、物皱的保障熟2迟.1菌在本工程上忧，我司将严温格按照招标朋文件要求，兄委派具有同萍类工程总承钩包经验和能傍力的国家一集级项目经理勇和从事项目锁承包管理的裤各类专业人疯员组成项目脂经理部，调间配综合技术替能力强的各懂类施工技术突人员投入到测本工程，以唐最大程度地菜满足工程的神需要，确保季工程实现质缠量目标，按昆期竣工。卫2.2狸我们除具备杨强大的公司陷总部对项目舰实施和管理全进行支撑、状服务和控制由外，还具有泳门类齐全、励实力强大的测专业化公司棚所形成的施棍工保障能力等，同时具备部组装和组合金社会优良资最源的经验和酸能力。竖2.3考我们具备良哥好的资信、梁资金状况和秩履约能力，娱具备丰富的兔工程项目策携划、管理、叶组织、协调平、实施和控遵制的经验和络水平，在该框工程上不折浓不扣地实行桐专款专用，筝多年来，我预们所形成的雕项目管理和饼运作模式广央为业主和用孤户认可。赤2.4役我们本身拥删有强大的施观工机械设备朱资源，包括泥门类齐全、扔性能先进的者各类施工机室械设备、测廊量仪器设备同、检验试验栽设备，能满纳足大型复杂痕工程的需要谦。料2.5算按凡“秒劳动力需用毁计划苍”取及时组织施仿工人员进场泰，施工高峰扭期间，公司羽工程部饭积极做好劳队动力协调和班调配工作，丝保证劳动力寨满足施工进草度需要。泳（纪3叔）获农忙季节、神节假日保障勉措施：锅3.1睡成立现场领答导小组，及岂时与建设单饺位和相关部贡门协商解决币施工人员的叮困难和生活炮问题。狭3.2竞当劳动力不迅足时，书为开确保劳力不脂减，必要施陶组织昼夜两志班施工，确各保施工计划配的完成。队3.3也加强施工人炭员思想教育逗，充分认识剃完成工期目呀标的重要意碑义，调动施教工人员的积脚极性，发挥菊经济杠杆作食用。凡在农哪忙季节、节心假日紧张时善生产的人员浮均给予经济逃补偿，对随堡意脱岗的人浅员给予经济渐处罚。次3.4驱充分调动施被工人员的积相极性，节假肿日及农忙期朋间施工人员哲原则上不放铜假，工会及丈行政部门作要好职工的思寒想工作，同漫时给施工人些员一定的施按工补贴，对舰农村籍职工诉再进行额外枪的补贴，除岔于农忙季节铜、节假日改疾善伙食外，闻给施工人员宋一定的经济惧补偿，稳定厉职工的军心探。夸3.父5浓及时发现、片了解并解决尖职工的具体篮困难，使职鸡工坚守岗位塞，安心工作甲。启（边4蹲）毒组织管理措暴施棚4.1支公司各职能淡部门加强对侨项目部的检园查控制与服锤务，确保本汤工程对人力偶、物资、机结械设备、设嫩施料等资源碗的需要。生4.2秃项目部领导迅成员以中青究年为主，既炉有专业理论痕知识，又有赵实践经验，民善于管理，赴精力充沛，法工作高效。克项目部领导陵班子相对稳胸定，全面组碧织和领导本跳工程全过程送施工。宝4.3爱强化项目部自内部管理人债员的效率与许协调，增强辛与业主的联休系，加强对眼各施工队、竭分包方的控陕制和各供应思厂商的协作族，并明确各蛮方面人员的指职责分工，啄减少扯皮现衬象，争取围遥绕本工程建残设的各方人单员充分调动壁统一，共同攻完成工期目单标。百摄才（除5屯）鸽加强计划管研理算5.1适科学地制订粥施工进度网关络计划，强观化计划管理柳，加强日进高度计划控制坦、旬进度计息划检查和月绸进度计划考优核，以日进裕度促进旬进晴度，以旬进馒度保证月进美度，以月进希度确保总工津期实现。瞧5.2树加强动态管仔理，按照网挨络控制计划主和主要进度执控制点，挽进行月平衡竟，周调度，冲保证计划的己实施。搬5.3茅计划滚动控慨制：开工前趟编制详细的行施工总进度怪计划，并采勇取微机管理圣技术，对施馋工计划实行洲动态管理；宁建立主要的村工程形象控笋制点，围绕杠总进度计划孟，编制季、悬月、周的施糕工进度计划睬，做到各分涌部分项工程享的实际进度神按计划要求他进行，根据狼前期完成情诵况和其他预找测情况，对结当期计划和嫁后期计划、捐总进度计划班进行从新调鼠整和部署，聚确保按原定委或非施工原估因调整了的密期限交工。充5.4安及时准确的央编制材料进乳场计划，避欣免因材料不疗到位而出现沙的窝工、停言工。材料、脆设备供应应解保证施工进渗度，否则要沫追究有关人帐员的责任，很并担负造成沫的损失。中（肢6桌）芳加强技术管耍理饱6.1香加强技术管子理工作，精荐心组织施工允，合理安排迫好施工程序彻和流水作业五，加快施工死进度，缩短谜施工周期。漂鞋货6.2锻认真进行图兽纸预审和图网纸会审，与脖设计单位加醉强联系和沟取通，抓好设题计变更的落喇实工作。在等图纸提供7村天内即进行鸦组织会审，沫并及时编制遥详细的施工此组织设计和丽施工方案，词为施工提供累必要的技术余保证。锈6.3喝设计方案与否变更：相关捐人员应反复败认真看图并绪相互协调，以及早发现、宏研究、提出氏问题，并尽隙早提交设计叨单位，尽早冤完成审核；广与业主紧密解协调减少临椒时核实后变秤更数量，并挡尽早可能的据提早通知变太更内容，使蹈工程的施工蚁在及时、准坐确、正确的务方案指导下层进行，避免茫混乱、更改软和延误。衬6.4沸施工方案与暖穿插：汇集达各方人员，籍慎密决定施秃工方案，使榨施工工序之药间在保证工窃艺和质量要唐求前提下尽姜可能多的穿担插作业，确把保分期和总恢的施工进度厉。央6.5跳单位工程的新防水施工、正设备安装阶引段，合理组寨织立体交叉珍作业，充分创利用场地、关空间季,扁加快施工垮进度。泄栏灵6.6予充分利用新置技术、新工擦艺等科技手冰段加快施工躲进度。奥拖竞6.7罩科学地制订争季节性施工崖方案，合理禾安排冬雨季治施工期内的印工作内容，型采取可行有连效的措施确薪保产品质量歌，使工程持乖续和均衡进幅行，促进工某程进度。惰6.8熄积极作好各的种影响施工豪进度因素的况预防工作，浮如停水、停架电、风、雨烧天等，采取屈各种积极有伍效的措施和品手段，如配厌备发电机、佳蓄水箱、防脏雨布等，把为不利因素降买到最低。荒壮（脊7懂）丈机械化水平怜保证似摇吨7.1红充分利用公雪司机械化程并度高的有利衡条件，配备羞适宜的施工属机械，减轻蠢劳动强度，疑提高工作效扰率。宝含慧7.2畜加强施工机遵械、设备和卵设施料的配丘备、维修工调作，充分保口证施工进度难的需要。刚内（伙8伐）格资金保证录泊虎8.1撤本工程由项步目部单独建产立银行帐号湾，单独进行沃经济核算，供施工期内公聋司不动用资遍金或收取费惕用，项目资旁金全部由项推目部全权控陶制，专款专跨用，确保施续工中各项费睬用开支。慨奋喇8.2并施工期内如杠建设单位资镰金一时发生干缺口，短时猫期内，由公拉司内部银行众及时给予临膀时补充解决雪，满足工程塔进度需要。漏纷（装9缺）掩物资保证在瞧符9.1潮公司材料供血应部等职能舞部门积极协帝助项目部做危好各种物资捆的供应工作拨。春堂坑9.2杯项目部材料底设备股按施商工预算和工冰程进度及时玉编制物资用拐量计划并组睁织采购和进砌场。劫圆浊9.3旺及时对进场父的材料、物蚕资进行验收泽和质量验证萝，保证合格屑物资投入施吓工。听湾（云10乞）膜后勤工作保尚证铁峰卵10.1灶做好职工思闪想教育工作合，关心群众麻生活，提高槐食堂饭菜质迷量，夏季做炼好防暑降温雷工作，及时淋供应茶水、铅饮料和绿豆她汤，冬季做款好职工宿舍斯的保温取暖园工作。钟枣升10.2纺搞好现场文斯明施工，做永好工地宣传辟和开展各种金娱乐活动，并创造良好的秘工作和生活刑环境，增强典职工的凝聚记力，形成一骂个团结、紧滔张、奋发向问上的工作局待面。纺10.3匙开展劳动竞签赛，建立奖华励制度，精赌神鼓励与物券资奖励相结装合，激励施鬼工管理人员枯和操作工人绕的生产劳动则积极性。情（飘11拖）线加强现场施汗工管理桑加强施工机它械的维修保屿养，保证机梨械运转达良有好；合理安秘排冬雨季施馋工，确保综械合进度的实陡现；加强施惨工质量管理视和成品保护箱，避免返工岩；积级与当承地监督部门核联系，将主拳体及时验收定，尽早插入匠装修、安装提施工；材料竭的采购要及窗时，保证工待程施工进度拍的要求。流（块12坦）匆承包管理的葵保障肉12.1存对工期计划淋管理、控制窗和协调，要升求各专业分卷包商根据合模同工期，按鹅照工程总体光进度计划编卫制专业施工偿进度计划、泪月、周进度收计划计划程锐送我司，并故结合总体进呢度计划安排瞒，适时插入以，并确定上窑报业主及监始理方的日期锅。意12.2话各专业进度俩计划、月进清度计划应包词括与之相应尺的配套计划千，包括设计张进度计划、恳设备材料供乒应计划、机愧械设备使用续和投入计划撇、施工条件甚落实计划、慌技术准备工以作计划、质装量检验控制抄计划、安全眠消防控制计否划、工程款忙资金计划等筝配套计划以忠及施工工序倚。笛12.3睡周计划包含漆施工生产进世度计划、劳宅动力、机械追设备使用和仙投入计划、捡设备材料进乱场计划和施剪工条件落实饭计划等关键字配套计划以枕及上周计划赶完成情况及台分析。滋12.4培日计划，包温括当天工程商施工完成情馅况及分析，婚第二天计划薪安排，存在爸的主要问题它和所需的主岔要施工条件振、现场资源列和机械设备燃、当天材料歼进场安排等绳。咐12.5续计划落实与丑实施：通过补项目经理部宏的统一计划艰协调和每月麻、每周、每失日的施工生烧产计划协调估会，对计划御进行组织、暖安排、检查框督促和落实担。按照合同眉要求，明确木责任和责任作单位（或责课任人）、明丙确内容和任愿务、明确完寨成时间，确扣立计划调整泻程序。笼12.6嘱发挥综合协获调管理的优血势，对各专蚕业承包方进戴行有效的组任织、管理、环协调和控制山。我们将以轿合约为控制解手段，以总虽控计划为依予据，发挥综启合协调管理们的优势，利骑用我们长期烘以来所形成葛的分包管理兔手册对各专宪业分包商进忍行组织、协嚷调、管理和展控制，在计拆划工期、质扫量、安全、灿文明施工、庙成品保护、蹈物资管理、焦技术管理、艰资料管理、扯合约管理、泉工程款支付仓等方面建立蛛了一整套分女包管理规定机，我们将站扔在总承包的瓜高度全面协针调、组织、愈控制所有分肃包方，调整丈、规范各分冠包方行为，线及其高效地垂实现让设计忙、监理、尤久其是让业主航满意的工程缓目标。抹12.7腐建立例会制桌度，保证各灵项计划的落绢实，计划管冶理是项目管铜理最为重要剪的手段，我镇们将建立如袋下的会议制波度。每日定馋时召开经理盾部部门经理隶以上人员会倘议，协调内铃部管理事务捞；每周定时着召开有分包盘、监理共同手参加的生产努例会，总结指日计划完成畏情况，发布促次日计划；嗓每周召开经救理部、业主神、监理三方婚例会，分析介工程进展形玉势，互通信欲息，协调各克方关系，制楚定工作对策室。通过例会苹制度，使施谦工各方信息掌交流渠道通助畅，问题解胸决及时。炊12.8悔根据不同阶毯段加强现场叨平面管理，朽我总公司将宪根据地基、溜地下基础结莫构、设备安马装等不同阶皂段的特点和分需求设计现际场平面布置汁图，平面图巾涉及现场道傍路的布置、内各阶段大型牛机械的布置缠、各阶段材报料堆场等方灯面的布置。娘各阶段的现腰场平面布置蹦图和物资采弊购、设备订卵货、资源配偷备等辅助计们划相配合，贱结现场进行弃宏观调控，借在施工紧张咸的情况下，湾保持现场秩嫂序井然。现宜场秩序井然柜是施工顺利末进行和保证芳工期的重要投保证之一。呀12.9讽加强对施工问详图设计的泊协调工作，略这是保证工泼程质量和进徒度的关键，厨我司历来非怀常重视此项悲工作，并具鸦有图纸深化连设计、施工爱详图设计和稳综合图的设语计能力，在舅本工程中将稼配置专门的棵设计人员负绩责此项工作刚。湾12.10槐加强与业主彼、监理、设触计方的合作牲与协调，积回极主动地为播业主服务。挠我司将从工承程大局出发差，积极协调钞为主的工作茎，包括处理出好与行政主忙管部门及工破程各方的配诵合与协调，株使现场发生辆的任何问题桌都能够及时阵地、快捷地硬解决，为工扁程创造出良奉好的环境条择件。踢四村、蹄安全、质量乱保证措施温第一节安全拜保证措施誉（一）偷管理目标：怖争创安全工债地。咸确保施工安希全，工作死蹈亡率为零，包重伤率为零尾，一项3人影（含3人以捧上）群体事应故为零，伍烘仟元以上的且机械设备事枣故率为零，裙一百元以上忧火灾事故率斑为零，直接爆经济损失在抄三千元以上惰的事故率为灭零。荐（聪二贤）辆安全保证措比施：混中标后，我败公司将及时抖作好保证施洞工安全的防患范工作。娇在施工中，抄我们保证执迟行国家及建费设主管部门烤发布的有关蒙施工技术安问全规则及保垫证安全的有违关规定和规掠则，坚持文泽明施工，做弊好施工现场重的环境保护闷，劳动保护睛和安全生产犁，确保施工丛安全。宪成立以项目厘经理负责，须施工队安全肥负责人，施场工队安全员队组成的安全暮管理机构，睡负责审查制何定施工安全蚕设计，研究侵解决施工中搞出现的问题豪，使各项安习全措施得到逝贯彻实施。外1、安全生锻产管理措施求为了实现公烘司及我项目幅部的安全生方产管理目标创，杜绝安全况事故的发生舒，增强全体葬员工的安全怜生产意识，傻加强安全管中理，切实把州安全生产管壤理落实到实散处，为此特凯制定以下措男施；旗（1）认真唐学习贯彻落激实党和国家睁安全生产方词针、政策、沙法律、法规蒸、依法管理恭好本项目部泼安全生产，积严格执行《吃建筑安装施破工现场安全躲防护规定》织搞好和推广欢施工现场安踪全标准管理舌。缴（2）及时周排除各类事绒故隐患，落封实整改措施歉、事故的整际改率为10屋0%。秒（3）修改丧和完善安全须生产各项规叔章制度，建朱立健全安全界生产岗位责私任制，研究禁制定全年安辅全生产措施糕，并及时检混查各项规章鸽制度措施的赴贯彻执行和爪落实情况。慨（4）切实石加强工人的矛三级安全教蚊育，做到一负个不漏，不贿经教育不准株上岗操作，伙并认真填好赤三级教育卡浪片建立安全远档案。赵（5）组织剩干部职工学椅习《建筑安器装技术操作迎规程》提高偷工人的安全益生产技术、卧增强工人自挡身防护能力迟，领导不违胃章指挥，工尚人不违章作早业，并用血锐的事例对工唉人进行教育第，增强工人崖的自我安全狼意识，能使炒工人懂得及碎安全生产牵拼系着千家万肥户的家庭幸孝福，对安全匪生产都有一较个高度的认晶识和自我防崇护能力，把俭安全生产管俊理目标进一束步明确到每症一个人。维（6）加大汉安全生产管寺理力度，增漆加安全检查谜频率，各工畅人（组）主堪要负责人对弹所负责范围固内的安全生牵产要坚守工码地，实行动群态管理及时涝加强安全监拉督。贷（7）狠抓坝施工现场的扣安全生产、趣强化沿“棉四口倡”音五临边的现覆场管理及施摸工用电、脚华手架、建筑辉机械文明施板工等管理，帖完善施工现偶场各项安全薄措施，重点赏防止高空坠振落，物体打微击，机械伤愚人，触电、洒防火、四大筛事故，杜绝雁事故发生。昂2、项目安园全生产责任沈制：厨（1）项目币经理安全生隔产责任制：淋1.1认真殿贯彻执行国勤家有关劳动耻保护法令和杰制度,以及产本公司安全恼生产的规章紧制度陶1.2认真口贯彻安全生穿产第一，预敲防为主的方贤针，按规定烧搞好安全防旱范措施，把痰安全落到实立处。圈1.3严格年安全管理，夸认真组织落渡实施工组织搅设计中的施塞工安全措施孙。蹲1.4领导株所属施工队故及各班组定乔期召开安全禽工作例会,扣认真开展每灯周一次安全惕活动,经常得检查施工现洪场的安全管翁理，掌握施吴工现场的安规全生产情况捐，检查督促资安全设施的伏到位状况。闷1.5组织超班组学习安诊全操作规程全，教育职工腥遵纪守法和迹正确使用安葛全设施和防另护用品。砖1.6督促橡指导班组严含格按工艺规翠章和安全技份术操作，制捎止违章指挥弃和冒险作业霉行为。熔1.7工地次发现不安全战隐患，必须肿限期整改。煌1.8工地疮建立安全岗帖位责任制，哄督促有关人信员做好安全栗施工的各项灶技术资料。剩（2）安全杀员责任制：献2.1在项语目经理领导低下，督促本借队职工执行引国家颁布的掘安全法规和碧公司制定的秤安全管理制均度，发现问瑞题及时制止您和纠正。杏2.2参加咱承建工程的葱安全技术措秆施制度的制心定，向班组稿长进行安全罗技术交底，忧验收安全设鄙施及签证。扫2.3深入强现场掌握现廉场安全状况获，安全重点瓦部位情况，既检查各种防虎范措施，纠练正违章指挥李，冒险蛮干哄，执法严明晓，坚持原则盲，秉公办事烘，组织组长总定期进行安父全检查，查状出问题，及贷时纠正，限患期整改，有益权纠正施工岛现场的违章探现象，必要珍时可停工整悄顿。示（3）工人拣安全责任制蜘：讲3.1必须如认真学习和艘执行国家的慧劳动安全生伪产规程，技闷术标准、条则例、认真执端行各级领导定的安全交底盖标准牢记安镰全生产，人宗人有责的思恨想，树立崇劫高的职业道颤德。等3.2掌握枕熟悉本工种溪的安全技术淡操作规程，街自觉遵守安眯全生产的各烂项规章制度机，服从各级傅领导和安全角人员的检查厘指导，听从煎指挥，服从痒管理，做到捏不违章冒险朝作业。染3.3正确脂使用安全劳族动防护用品肠,爱护安全移设施及防护桂措施，杜绝踢无证人员对绸特殊工种的纹作业。泪3.4积极希参与安全学蔬习,有权制拍止违反安全读生产的行为激并有权举报缠。狐3.5发现卵事故或隐患召应立即向班昏组长报告，渣并配合工作桥。旨3.6遇有崭危害人身安个全而无安全匆保证措施的刘高空，机电辈等作业时有携权拒绝施工太。闸3.7提出薪合理建议，枕制止事故发毙生，举报有饼功者给予奖镰励和表扬。峡（4）班组斧安全生产责繁任制：复4.1必须铁认真执行国品家劳动安全穗技术规程、阴条例、标准嫩，服从各级仍领导的安全愿检查指导。盗4.2贯彻需“恰安全第一、却预防为主狡”摘的方针，掌更握本工程中诊的安全技术位操作规程和齐安全技术。岸4.3遵守遭现场的各项脱安全生产制各度，听从安洲全人员的指悲挥做到不违主章作业。斩4.4正确观使用劳动保视护用品，爱碑护安全标志膨及防护设施激，无证人员世不得从事特轻殊工种作业蔑。液4.5发生歌事故和事故堆隐患，应立羊即向项目经凭理及安全员升报告，配合农项目经理保苗护现场，发术出救援和纠临正隐患。匀4.6遇有蛛危害人身安季全而无安全寸保证措施的旦高空机电作漂业，有权拒怕绝施工。液4.7对事撤故隐患及违辱章作业的行催为有权举报诸。云3、安全生武产管理体系亡4、厉落实施工安滋全保证制度她（1）施工怨临时用电制恢度：化1.1安装泰、维修或拆切除临时用电蜂工程必须由府电工完成。屈1.2使用律设备前必须澡按规定穿戴秃和配备好相搏应的劳动防铃护用品，并领检查电气装梯置和保护设脱施是否完好麦，严禁设备舌带病运转。管1.3停用闭的设备必须戚拉闸断电、厚锁好开关箱游。国1.4负责劲保护所用的逮设备的负荷船线，保护零育线和开关箱秤，发现问题洪及时报告解羽决。染1.5搬迁非或移动机电第设备，必须爷经电工切断阅电源并作妥呢善处理后进颜行。泽1.6施工疯现场的机械直设备的金属拜外壳，必须用与专用保护澡零线连接，价专用保护零糊线应由工作抵接地线，配逐电室的零线坝成第一级漏箱电保护器由饺电源侧的零群线引出。猎1.7作防供雷接地的电滤气设备，必盲须重复接地拣。同一电气向设备的重复该接地与防雷轰接地可使用那同一个接地条体，接地电茂阻应不大于割10屋Ω两。狸1.8施工恰现场的电力堆系统严禁利僻用大地作相败线或零线。泉1.9保护者零线不得装庭置开关或熔懂断器。妙1.10保脏护零线应单秆独敷设不作杨它用，重复啊接地线与保配护零线相连咬接。挺1.11电慨机、手持电铸动工具的外稀金属壳，以猫及电气设备凳传动装置的硬金属部件应届做到保护接李零。槽1.12施萍工现场所用傅电设备,除旁作保护零外软，必须在设峡备负荷线的忙端外设漏电迁保护装置。横1.13架波空线路必须女采用绝缘铜喇线绝缘铝线励。昌1.14架仓空线路必须慕设在专用电痰杆上，严禁昼架设的树木辅脚手架上。赠1.15配央电箱、开关幕箱应装设牢裂固，端正移邀动式配电箱靠，开关箱应谈设地坚固的剪支架上。薄1.16配止电箱的开关葵箱内的接线畏应采用绝缘乐导线，接头谣不得松动不伐得有外露带院电物配电箱霸，开关箱必姐须防雨防尘辽。挥1.17每绸台用电设备筝应有各自专风用的开关箱辰，必须实行假“闲一机一控廉”积制，严禁用捆同一开关电耀器直接控1消台及多台以数上的用电设袍备（含插座勤）梅1.18进扶入开关箱的导电源线严禁搂用插销连接册。鹊1.19室县外灯具距地还面不得低于阀3m晋，室内灯具窝不得低于绒2.4m拜。字1.20灯嫩具的接线必蓄须牢固，灯博具外的接线把必须做好可摆靠的绝缘保顽护。卫（2）施工强现场消防制勒度：喂2.1施工膛现场应建立冰防火责任制炉，职责明确躺。拆2.2施工深现场要有畅崭通的消防通裂道，消防水羊源，消防用欣具，用具要盟符合防火规针定和要求。过2.3在建武工程场内不猴准存放易燃灵易爆物质，响施工现场的构临时建筑要起符合防火规这定。姐2.4明火坡作业要严格谋管理，要符其合有关防火随规定。隆2.5仓库捆内的易燃易鄙物品、料具字不得乱施要背采取防治措贷施。庭2.6在建销高层建筑应杜按消防管理敢规定设置消吼防设施。同2.7对施荣工现场工人忆要进行消防吓规章制度教啄育、学习和索掌握消防知随识及消防器养材的使用。树2.8焊割施作业时与易阴燃易爆物品缩，必须保证浇安全操作距街离。轧2.9定期驰对工地实施鼠检查，发现洁隐患，必须楼定人定措施腥限期整改。屠5版、安全管理病主要技术措隶施奥（1）由于替本工程与其月它施工单位素配合施工，复为了避免伤醉亡事故的发攻生，应经常驳对工人进行忙安全技术教泄育。雀（2）易燃擦易爆有毒的钻声所，应采励取防火、防室爆、防毒措蝴施。岔（3）施工险人员就遵守粮所制定的安盆全管理条例钳，并按其规照定执行。贪（4）高空简作业中的安乐全标志、猛工具、仪表支、电气设备雾等各种设备售，必须在施廉工前加以检排查，确认其怖完好方可投课施使用。驻（5）施工粮中对高空作熟业的安全技抱术设备发现寻有缺陷和隐医患时，必须混及时解决，踩危及人身之迟安全时必须尊停止作业。如（6）悬空盾作为处应有滨牢靠的立足蝇之处，并必航须视具体情到况配置防护泉栏网，栏杆堂安全措施。日（7）所有天施工人员进桶入高空作业揉时，都必须巴支持使用安活全带，任何慈时候都必须疤做到先挂安灰全带后操作纤，先检查安界全设施，后协施工的原则筋。泪6乒、高空作业厉安全保护措船施嘉（1）高空艘作业中的安游全标志，工涨具、仪表、膀电气设备等问各种设备，怖必须在施工病前加以检查踪，确认其完太好后方可投努入使用。拿（2）施工障中对高空作祸业的安全技序术设备发现洁有缺陷和隐闻患时，必须颜及时解决，喊危及人身安谷全时，必须范停止作业。愚（3）悬空邻作业如应有屋牢靠的立足夸之处，并必常须视具体情隙况配置防护珍网、栏杆等血安全措施。诱（4）所有撤施工人员进卷入高空作业给时，都必须祖支持使用安暗全带，任何债时候都必须孝先挂安全带农后操作，先驾检查安全设凝施，后施工放。霜7怒、雨季施工尿安全保证措误施猫（1）加强邀冬、雨季施暂工组织领导戏。留（2）场地亩要设排水沟端，疏通路边永排水沟，排唇水口处不允师许堆积杂物朝，做到有组吹织排水，以拢保证水流畅挡通。雨后不俊积水，不滑俗。迈（3）机电哗设备要采取藏防雨、防淹玻、防淋措施椒，安全接地宵安全装置。额（4）雨雪赞天气禁止从仔事用电作，产防止漏电事勿故发生。锡（5）雨雪概天气禁止在旦彩钢板和脚固手架上行走锄，防止滑倒蜂坠落。版（6）冬季恢应采取有效捉的劳保防护奋措施，防止皇作业人员冻献伤。谱8辽、防火、防洲爆、防盗措粮施扫（1）督促航安装作业队帮制定防火安判全措施。严映守安全操作挂规程。疾（2）注意喇生产生活用粒电，用气体劝的安全，避待免责任事故赶的发生，在槐节假日提高绿警惕，严防舅犯罪分子破责坏。吵（3）定期唱对消防器材亩设备进行维雪修和保养，腹定期对义务狮消防队员进耕行防火意识测培训，提高阀灭火能力。秆（4）当火某灾发生时，宣应先断开电泳源，截断火托路，并及时办拨打119豪报警，组织驼人员扑救。亏（5）施工现中需用汽油盼、苯、丙酮牲等易燃液体密擦洗设备和厕其他用途时觉，必须采取锈安全措施，野并有事故处造理应急措施收。匀（6）节假晕日坚持领导颠值班制度，帖发现问题及编时报告，仓滥库、工棚等欺重点部位要啊加强并设置垮必须的防护明设施的报警纷装置。都第二节文阳明施工保证商措施刘１、施工现骄场的场容：坊施工现场围判墙封闭严密择、完整、牢攀固、美观、腥上口要平、净外立面要直系、高度不低贫于视1.8习m，在大毯门的明显处宅设置统一式懒样的施工标尊牌，大门内们设置过“榆五板一图而”扣，内容详细顶，字迹工整贤规范、清晰斑。现场内作乱好排水措施论，现场道路论要平整坚实汤、畅通。古２、建筑物掏内外的零放哑碎料和垃圾换清运及时，壳施工区域和宅生活区域划球分明确，并篇划分责任区距，设标志牌两分片包干到骆人，施工现则场的各种标肾语牌，统一极加工制作，胞字体要书写暖正确规范、同工整美观并超经常保持整畏洁完好。仿３、施工现旨场的料具管碰理：男（１）施工牛现场各种料胸具按施工平虑面布置图指真定位置存放秃，并分规格第码放整齐、钓稳固，做到瓶一头齐，一光条线，砌块敞码放高度不穿超过薯1.5槐阶m识，砂、石和壮其它散料应弊成堆，界限虏清楚，不得逢混杂，标识框明确。户（２）施工心现场材料保哥管，应依据亲材料性能采饺取必要的防州雨、防潮、纽防晒、防冻万、防火、防萍爆、防损坏则等措施，贵晒重物品、易摆燃、易爆和衫有毒物品要谁及时放库，戒专库专管，柴加设明显标录识，并建立崖严格的领退森料手续。盼（３）各项半施工操作要抓做到活完料蓝净场地清，搞现场内按平冠面图的位置济设立垃圾站爷,血并及时集中近分拣、回收戚、利用、清霉运。使（４）施工川现场严格实葱行限额领料翁，领退料手毅续齐全，进势出场材料要疑有严格的检裳验制度和必蛙要的登记手暮续，并建立夸健全材料节辰约台账。成第三节务质量保证狐措施攀（庸1观）决工程质量目英标祖达到国家、度省施工质量垦验收统一标史准及施工质捐量验收规范举合格标准。绒（稀2诸）予质量保证组别织措施标2球.1段技术和质量座管理体系聪公司槐技术质量部量项目部筒技术质量管奋理领导小组爆工程师才工程师狼工程师姓专职质检员抄作业组尝作业组眠作业组肺2.2郊质量管理领雹导小组黄各建立完善的姐项目质量管代理领导小组身，负责质量唇管理的指导逐和监督。豪议技术质量管咱理领导组长浪：项目经理通，副组长：坏技术负责人郊，驵员：质节检员及各施搅工作业组长触、技术员。验（侨3冶）钓质量保证技勾术措施请际1、质量职位责坟（1）项目牌经理：猫1.1负责吐按GB/T氧19000最-IS09竭000标准妥建立健全，旅完善实施质崇量体系，跳证保系的正侍常运行。夺1.2以内荒负责贯彻和案实施质量方妄针、质量目援标，向上级舱领导报告质蓝量体系运行静情况，以便虫改进质量体荐系。抓1.3明确汇人员职责，屯建立恰当的堡奖惩方法。悲充分调动参深与本工程建胀设的所有员竹工的积极性滩。迹1.4负责咱合同内的生欣产经营，有枪权安排和调凶整项目施工错计划及进度状，调配现场权内的物资，降资金和人员双，对完成项子目的施工计拣划负责，对霉工程质量、乘工期、成厨本、安全、干文明生产负截责。赤1.5主持抹工作会议，描审定或签发骗对内对外的眠重要文件，俩对签署的有恩关工程变更涨、洽商、经盆要等文件负尖责。艘（2）技术卸负责人：瞎2.1组织派贯彻技术规宰范、施工规猪范、质理标杏准，主要负狗责编制审定菌工程施工组滩织设计，特带殊工程的施肆工方案。多2.2组织洗、领导新材谜料、新工艺唯、新技术的铅开发和推广觉工作。拼2.3对检差测机构设置娱、人员、设条备、仪器、佛仪表的测试亿手段，管理堡制度，承担搞技术指导和乱领导责任。守2.4负责侦组织设计图验纸会审工作都，在项目经册理的主持下前编制审定施立工组织设计准，特殊工程鲜的施工方案熄、技术措施郑，并作好技学术交底工作秘。汉（3）质检浮员：要3.1负责孟贯彻执行有娘关法令和质巧量管理制度粒，按照检验解评定标准对仓施工全过程颜实施安全监汤督、检查、缴指导质检员奥的业务工作烦。彩3.2负责择检验单位工集程、抽验分惹部、分项工园程的质量评爬定等级并负联责复核质量耻技术资料，袭参与隐蔽工虽程质量检查放。搬3.3组织充工程质量抽积检，联检、叮参与质量问持题的调查分担析，检查落啊实和整改。呼3.4负责铲编制施工创戏优规划，制正定创优措施蜓。钞3.5负责怀特殊种培指训工作盲（4）安装勇作业队长：颤4.1严格滨执行质量保爆证手册和有剂关程序文件分，确保工程雀项目在施工壮过程中符合须质量保证体佣系的要求，枝满足建设单陪位及合同要假求。径4.2以工瓜程项目为中抽心、直接、汽全面、全过跟程地对施工缩进行管理。扶4.3组织结工序作业培应训和质量教摩育，开展Q逆C小组活动零。强4.4严格舒执行工程质沉量班组自检沉制度，班组告质检员随时动对工程质量接进行检查，何技术难度大固的由工程师盟亲自把关。震4.5现场汗操作人员严坝格执行工序日质理管理制章度,检查上尖一工序,干冬好本工序,砍服务下工序翻，确保每个劣工序都不遗订留质隐患。考2、质量教销育制度已（1）在质榨量管理中确曲立质量胀“地始于教育、边终于教育赴”驶的思想，采尤用与实际紧倾密结合的方碧法，对各级些管理人员，什技术人员和陕工人进行质势量教育。幸（2）质量光教育的基本番内容包括：处质量意识、旬质量管理知积识，专业技啦能和有关业尖务知识教育僚。粱（3）对管旦理人员进行作质量管理的竭意义，质量医管理的概念去和方法教育私，对技术人侦员，管理人示员进行系统敲教育，使其辈掌握质理管领理的基本理辛论，观点和脆方法。醋（4）对职业工进行质量雷管埂普及教尤育，增强技秧术、技能教怕育，提高技辉术业务水平恳和工作能力彼。思（5）对主右要工种进行让专业培训，售合格后方可却上岗操作。留3、施工过卧程控制制度翁（1）对特衔殊过程和关甜键过程的施忘工，由质监鬼组长进行监元理。招（2）施工连过程中，由絮质监员对安谜全质量进行激监督检查，缠尤其是在冬拣、雨季、夜碗间和特殊环粗境下施工，欣对施工方案俗的安全措施励进行审查并腿监督实施。猾（3）材料术检验和试验信由公司质保择部负责，质眉保部定期对柏材料进行抽边检，质理检戒查人员对不教合格材料、径有权制止使蜜用。新4、质量自翼检制度没（1）施工束作业班组在摔完成施工工姻序自检，自葡检按验收规惨范和作业指次导书进行，购予以记录，衡记录保存在织班组，由质扯检员确认合春格后转入下榴道工序。述（2）后续岗施工的人员盲应对上道工肉序进行验证渣，对发现不何合格项目有艘权要求上道助施工人员纠斤正后交接，隐并记录在施于工日志中。樱（3）分项粥、分部、单胀位工程完成娘后，各施工全班组在自检忽合格和基础层工业上由专肌职人员进行乱检查，并保杀存检查记录良。屋5、防止质梢量通病的措键施搁针对施工中散容易出现的池质量通病，萍首先从人员轮上给予保证跳，打好基础勿工业。建立赵以工程负责登人为核心有还针对性的施股工小组，选朋拔业务技术茧扎实，施工川经验丰富，永责任心强的毯技工担任小邪组长，配备照技术熟练、羊手工艺好、度施工经验丰兽富的技工从休事这项安装班施工。其次它，在施工工每具给予满足灶绝不允许不敞合格的施工相工具用于施馋工。再次严醒把材料关，揪认真把好材猴料检验员，仰贮存和搬运捡关，绝不允办许不合格的响材料用于工葛程施工。遵（1）施工沸时,严格按奥照质量控制爽和工序管理驼程序进行施汇工，切实做严到讯“予三工序管理存，即：检查弓上工序、干欣好本工序、景服务下工序刺”抽。不合格的盏工序不得进限入下道工序豆。并做好详热细记录。旗（2）安装榜队长负责自泊检、与检。贪以不合格的地要分析原因浇并制定改正毒措施，派专期人跟踪检查扩，整个过程匀要作好详细使记录。念（3）对不殖合格的进行酷整修，直到艳达标为止。弃6、隐藏工似程检查制度炮施工负责人冰确认隐藏工笔程达到检验杰程度后，立倡即组织自检过，填写检查幸有关附件，财于隐藏前两帮日或特商定脏的时间通知纺监理工程师背，按时到场储参加检查，鸡确认合格后敢方可隐藏。踪如监理人员尽不能按时间贝到场检查，糟施工负责人树应将情况记茫入施工日志得，经质检员炉确认合格并均签字后，再冶行隐藏。目7、日常工威程质量检查昏制度民工程施工质帝量的检验，据评定按分项该、分部和单办位工程二级俗进行。检查原的范围包括狡：一般工程嫩的抽查，关则键过程特殊漂过程,主要谣隐藏工程的抽重点检查，尖以及联合检振查的。舒检查实测记铲慰包括：施容项目、单位念、分部、分聋项工程名称忘，检查日期泄、检查内容盖、标准要求敞，实测数据从，检查人，很被检查单位卷负责人等。息8、纠正和狂预防措施制越度破施工现场发管现不合格品惰，由项目经茂理部负责评吧审，评审后成填发返工通赢知单，由相潜关人员返工来。对较重大色的部分、分苦项工程的不报合格应由施充工技术人员端及时上报公挺司工程部，沃由公司工程陷部组织相关假人员评审，桌制定处理方摧案，由公司黄质保部监督饿现场实施。蛾重大不合格漂由总工主持替，工程部组改织相关部门奔评审，制定偿处理方案，黄质保部监督飞现场实施，杨返工、返修砌后由质检员闸重新检验。期并在项目经鹅理的主持下并召开质量分掀析会，对不昌合格原因进企行分析，并嗽制定预防措狮施。须9、接受建抬设单位，监瓶理单位质量猪监督的措施疾（1）主动像接受建设单矮位的质量监撞督和指导，咏签订保证施仁工质量责任辩状，使施工原质量落实到股人。歇（2）工程粗施工剂过程中，积掉极配合监理挖部门的工作拉，为监理工晒程师提供工遮作条件。谷（3）欢迎役监理工程师黎采用随上检化查，巡视，樱检验等形式包对工程进行绍监督检查。风隐藏工程及寿关键工序须猎经监理工程偏师对工程质葡量进行检查巴并签字认可存后，再进行多下一道工序顾施工。昏（4）尊重冈施工监理工晃程师的意见沃和建议，对挤监理工程理亩师提出的意御见，应按照韵施工图纸，砖施工规范、梦验收标准进汪行认真整改攻处理。湿（5）如遇吹现场与施工龄图有出入需缺要变更设计挤时，应及时尽向设计单位省施工监理工夸程师汇报，敏主动向设计污单位提出修挠改变更意见烘，并作好变黑更设计申请筐手续。尺（6）施工茄前应对图纸颠进行认真审桌核，并通过熔建设单位邀椒请设计单位急进行设计技纵术交底。京（7）工程或开工前，施培工技术人员庆应认真审核煮设计图纸，探理解设计意慈图，做好技搂术准备工作凝，优选施工亩方案，向全雀体施工人员剂进行技术交苏底。猴（8）加强抱施工人员技款术培训，严悦格按操作规惠程，施工工呀艺施工。厉第四节材量料保证措施难（一）材料揭供应安排捐本工程所需谎的全部材料认，均由施工幻单位采供，下为确保本工非程材料采购宰质量及供应琴保障，我单勉位采取以下劝几种形式进扰材料的采购脾供应。娱1、由物资胜科进行市场捐调研，选择岸供货能力强族、信誉等级缝较高的供应望商邀请招标呜。角2、由项目杂经理部组成扩招标组进行脸物资招标从未几家供应商持中择优选择墙不少于2家米供应商供料细；有3、对中标身的供应商，遭在供货过程打中，仍要进蜂行跟踪，如售发现供货质要量及供货料擦力有异常及津时采取措施同。肃（二）材料云质量检验闲1、材料、息物资控制程负序奴喜⑴庭材料、物资蔑进入现场后馅，由项目经亦理部材料员恢负责验证，水核对材料、指物资的规格臭、型号、数改量及标识，疼检查外观质园量及运输过甩程中是否损艳坏，并验证抖随货的技术砌文件或产品样合格证等，塘必要时通知需项目技术负洽责人和项目弱质量检查员疲参加。该⑵现所有进场的堆材料、物资培均应由经理青部材料员做红好进场验证讽记录，验证狗合格后办理蛙验收单，并爱将进场材料绘、物资的有兵关质量证明帐资料，如产哪品合格证、挎出厂试验记犯录等，按技奥术资料要求裤整理后及时幕转交技术负烂责人。想⑶枝本单位负责谢采购的材料六，当需要或释业主合同中陪有规定时，旧本单位采购蹈人员应在物遍资供应商处甲对采购材料棒、物资进行图验证，验证越的安排及物义资交付方法予应在采购合丈同中明确。绕若物资在供雾应商处交付斑，验证时本距单位项目经挡理部材料员县必须参加，罚必要时项目句技术负责人储和项目质检初员协助验证绿，项目经理连部材料员负畏责记录和保购存。局⑷尘当合同规定忙由业主对公焰司采购物资疑进行验证时想，业主或其搏代表可以在答施工现场、个物资供应商魔处对采购物厕资进行检验库，但该检验差不能代替本且单位的验证倡，在供应商为处也不能作深为物资供应非商对其质量观进行了有效村控制的依据父。阁⑸或验证中发现派的不合格品抹按有关规定酿进行处理。映⑹郊分包商自行舍采购的物资岁，本单位项岗目经理部材搭料员也应对哄进场物资进仗行验证，并份做好验证记卸录。等⑺疯业主提供物络资的验证耳业主提供的络物资，进场讽后由项目经浪理部的材料抗员负责组织腿验收。并单程独做好物资声进场记录和杂验证记录。湖对于有试验电要求的物资型，无论业主四是否已对其助进行试验，端均应重新进政行取样实验横。谁2、产品标暮识匀进场物资由赢项目材料员查作出标识，珠分为料牌和扭料卡两种形勺式。兵⑴匆对库存物资克使用料卡加能以标识，料图卡应标明物雪资名称、规辰格、型号、叉物资分类和沸验证状态等局内容。物资征入库后，材诚料员应立即脆填写料卡并登悬挂或粘贴仪在醒目位置贸。绒⑴龟露天存放的储物资使用木踩制或铁制标柴牌加以标识扁，标牌应标晋明物资名称况、规格、型熔号、物资分规类和验证状萝态等内容。脉3、进货检痰验和试验红⑴杏按国家、行垄业或当地建都设主管部门农的规定，对撒必须试验的避物资进行进贫货检验和试配验。油⑵储材料员负责曲在材料进场毯后24小时腹内通知试验科员，试验员毅按国家现行览有关标准的崭规定取样，姿做好编号和串标记、记录洞，及时同本寇企业试验室盐或当地经主掏管部门认可巷的其它试验导室进行试验选，按时取回视试验报告移戏交项目技术咽负责人，并狭将试验结果强及时通知材谎料员。咬⑶该未经检验及敏经检验或验摄证为不合格参的物资不得滚投入使用。惧4、检验和润试验状态。铃所有物资进京场后均应作枣出检验和试摄验状态的标钱识。检验和衔试验状态分求为厘“灰待验认”弹、拆“盟合格御”息和耍“亦不合格码”包三种。试验超状态应标识白在料卡（牌骆）上，随验钞证状态的变艺化而变换。兰5、不合格厅物资的控制循进场物资经友验证不合格颜后，不得用期于工程，并揉由项目经理素部材料员按煮下列程序进耽行控制：拦⑴污立即作出陕“表不合格徒”秆标识，区别翠存放，并做始好记录，妥接善保存验证从记录和资料脸。汗⑵钉通知原采购笛人员尽快与版供应商取得吐联系，商定叼退货等处理慧办法。嫂⑶萌项目库存物敌资在贮存期捏间发现不合音格后，应立袜即进行标识未，区别存放霉，并报告项他目经理，由掉项目经理作煌出决定，材氏料员负责实绪施。宏⑷少分包商自行革采购的物资凡出现不合格友时，由分包泉商作出处理谦，不得用于搏工程。驼⑸也因规格型号电不符合而导忘致不合格时进，应尽快与模供应商协商济，争取及时壁更换或退货贤。巡⑹配不合格物资姿的处理记录骗由材料员负净责保存。恳⑺稠业主提供的越物资验证不岩合格时，除巧按规定做好油标识和记录廉外，应及时投通知业主，返并与业主协帖商作出处理孕决定。处理桐决定应做好包记录，除拒是绝或报废外杰，形成书面庸文件，经业睁主签字（盖凤章）认可后絮方可执行。状需要时处理凯决定的书面毫文件或复印震件应提供给反项目经理部蜡其它有关人糖员。负五生、烘组织机构及懒人员配备透全面系统地躲进行施工组六织管理，实混现工程建设贫计划和设计沟要求，围绕润各阶段的施穗工内容，对距人力、资金飞、材料、机鞋械和施工方缎法等进行科统学合理的安雾排，协调好亦施工中各班成组各工种之堤间、资源与走时间之间、干各项资源之蓄间的合理关之系，在整个样施工过程中剃按照客观施页工程序及规粱律作出科学罩的合理的安昼排，使工程退施工取得相妖对最优的效臣果，是我们与在施工前及豆施工过程中鲁需要碰到的旦问题。施工珠组织的总体嫩构想及实施蛾是本工程能颈否保质保量脂按期完成的命关键，它的劝好坏直接影甘响到建设单状位的投资效骄益、设计效慕果以及施工践单位的综合梢经济效益。尾为此，我单桐位将配备一贝批施工经验担丰富、技术驼水平高、懂澡经营、会管稍理、擅协调输的管理人员产进行施工组曾织，我们施馒工组织的宗须旨是：义“谅服务至上、第诚信守约、心安全快速、鞠高速优质耻”楼。为此，我兼单位将做好体以下几个方爷面的施工组骑织管理。姓1项目部管淘理人员配备霞情况表暂答2悼项目管理机日构情况说明猎兴项目经理：技术负责人：工长：项目经理：技术负责人：工长：施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组公司主管经理：亚（4）项闪目管理机构诊情况说明茫针对本工程歇的重要性及赴其实际情况蛇，我单位将亡把本工程作雁为重点工程以项目来管理决。成立项目损经理部，选纺派施工经验冶丰富、责任必心强、德才育兼备、素质瓶高的管理人锄员和工程技枕术人员组成骡项目班子，倚全权组织项析目施工，对致工程项目的忘施工质量、苦安全、工期砌、成本等进锦行有计划地课组织、协调鉴、管理。在貌项目经理部林的基础上并喷辅之以我公压司技术中心辅、计量中心区、生产调度鸣、物资采购赴部的通力协卖作，以此确辫保工程如期盆优质地完成矿。项目部成盾员年富力强辩，均有承建矿过大型工程矿项目的经验棒。张（糊一）关于人荣员配备的说慎明错（二）项目留经理部岗位俗职责脱1、项目经突理岗位职责草（1）认真案贯彻公司及投上级有关政胸策与法规。仇（2）负责桶项目部的安妄全管理，文杀明施工的管盲理工作。制简定各项安全旅生产规章制深度，及文件以施工措施。栗（3）参加挎指导项目部嘱所承包的单勤位工程质量迈管理、技术卵管理、并组秘织有关人员柔制定质量管服理及技术管液理措施及方别案。书（4）组织蚁参加编制工剧程施工组织半设计、制定算施工方案，野制定单位工拴程实现创全现优方案，并乖且组织按施尘工组织设计爬方案逐步落路实。蒸（5）组织逮好自检、互萍检、交接检条工作，支持驳质检员工作亚，严把质量吐关，指导有纽关人员制定吉工序管理制老度，并严格烦贯彻实施。输（6）组织单有关人员建贿立班组、工刃序的质量考谱核制度，及摘时进行计比坑，实行奖惩戏制度。描（7）组织损有关人员搞平好经济分析葱，作好工程剥结算工作。顾（8）作好乱工程回访工研作，负责和题督促工程保载修服务，及饭时回收工程罢款。黎（9）参与种投标书和合春同评审及内盖外经济合同掀的签订，检搁查合同执行和情况。数（10）负舟责项目部财烦务管理，确猛保完成各项瓣经济指标。吊2、专业工赛程师（技术度负责人）岗扣位责任制忘（1）参加锐编制和贯彻喘单位工程施盛工组织设计抽（施工方案据），制定创鬼优质工程的单措施。价（2）检查毒单位工程测稀量定位、找味平、放线工勇作，负责技雹术复核，组略织隐蔽工程垮验收和分部诵分项质量的都评定工作。亦（3）负责积单位工程图夫纸审查、技划术交底和其泪他技术准备瓶工作，在设美计交底会议剑上统一提出负问题，做好浓修改变更会姓议记录签证怎工作。痰（4）负责旗贯彻执行各揉项专业技术茫标准、操作全规程，严格芝执行工艺标请准、验收规仰范和质量评茫定标准。别（5）检查火施工大样图鼠与加工订货向大样图，并郑核对加工件艘数量及进场捞日期。柱（6）组织味工程样板和灾参加新技术旨、新产品的扬质量鉴定。灾（7）负责陪整理单位工仰程的原始技爆术资料，提严出施工技术氧小结，汇总狠竣工资料并不绘制竣工图镇。冻（8）参加印质量检查活庙动及竣工验谈收工作，负惠责处理质量容事故。泉（9）积极见开展技术改粱进及合理化昏建议活动，兽实施技术措介施计划。灰（10）参厚加技术业务蜻学习和技术谷安全教育。倘3、工长职乞责熟（1）负责冶施工现场的饱全面管理工削作。夺（2）贯彻香执行上级的偶各项方针、兵政策及规章够制度。齐（3）参与殿施工组织设晃计的编制工佣作，并指挥敌现场的所有栋人员认真按漫施工组织设度计的要求进刚行施工。氏（4）认真头组织施工人菜员实施踪“拣质量交底兔”椅中的质量保受证措施，认麦真落实散“悲三检制度博”馆。泼（5）组织心施工现场操梳作人员认真及学习各种工序序的操作规菜程，教育工的人，严格按坟操作规程施显工。承（6）定期垫组织召开现茧场工作会议声，对施工中酱出现的各种此情况及时予哨以处理解决难。炉（7）做好灶文明施工的卫管理工作，祥做到工完场连清。满（8）严格汗执行奖惩制械度，消灭不蛮合格产品出歼现。考（9）组织运好配“糖自检、互检愿、交接检叶”袋工作，支持爪质检员工作兰，严把质量比关，配合有喂关人员制定绳工序管理制演度，严格贯构彻工序管理闯制度。苹（10）对优完不成质量环指标的班组高和个人及重守大事故，按斥规定进行处押理。酱4、技术员撕岗位职责燃（1）深入甘施工琴—生线，掌握施云工现场实际做情况。衣（2）参与暂图纸会审参讯与编制与贯喝彻工程施工蔽组织设计，盼制定单位工偿程实现全优怨的技术措施奶，对图纸，甩核定妥善保嚼管，及时发屋放。但（3）负责很工程测量、购定位、放线麻工作。鉴（4）协助巴工长向生产症班组长进行曲技术交底，叼并负责解决仿施工技术上锄的疑难问题旧。惹（5）参加反质量检查，今组织好分部饰、分项工程魂质量的评定盖工作。剃（6）对违竟反操作规范器规定的施工述，有权进行缩停工整改。单（7）负责桶各项技术资贵料、施工资筹料的整理和蜻上报。紧（8）组织雕制定技术、阁质量管理人类员的质量考股核制度，及亦时进行评比隙、湾（9）组织缴检查隐蔽工晃程验收及工这程质量检查趣，携同质检柏员、材料员肥搞好技术档莫案管理。输（10）每降星期组织幸—宴次质量检查使，根据检查扭情况按责制漫要求进行处截理。茶5、质检员自、取样员岗云位职责听（1）必须遵认真学习贯励彻有关质量绪规范和规定记，坚持晃“侦百年大计、真质量第湾—”耀的方针，对约工程质财量检验做到续严肃认真，转—浇丝不苟。溜（2）负责翼单位工程的族全面质量检请查与管理，尊做好分部、核分项工程的涌质量检查与等验收。鸡（3）负责详对进场材料东的质量、型内号、规格的汉检查验收，宾决不准劣质缴材料进入施倾工使用。混（4）按国晕家现行质量搂标准检查工丙程质量，并岩做好检查记岭录。跨（5）要严河格检查计量窄器具，检查碰工具，保证液计量器具和寒检查工具的肌准确性和工态正确使用，央定期校准、销维修。俘（6）参加设隐蔽工程、判分项、分部提工程的检查饶验收评定，油并做好记录乘。教（7）每完布成一个分项段都要认真检铜查，发现问紧题及时处理赤，对不合格甩的部位坚决扯返工厂处理梨。酒（8）组织螺开展质量讲言评活动，贯爷彻执行上级简部门有关质宽量的硬性规牌定。踢（9）对于日发生的质量旷事故，应与煤工程有关人秒员，共同处罚理，查明原泉因，制定措魂施，并写出扔事故报告。惠6、安全员壶岗位职责册（1）在公缓司经理和项侍目经理的领形导下，组织逆全体管理人逃员及职工认结真学习贯彻明执行国家发献布的安全法伞规及公司制专定的安全规涉章制度，提骆高每个成员颂安全生产意种识。植（2）参加榜制定本公司挣和本项目的逮安全技术措息施，并向项晒目部各生产两班组逐条进欺行安全技术弄措施交底，膊履行责任签竹字手续。自（3）检查执监督项目部垫施工现场的土每道工序，箩掌握安全重丰点部位的情作况，检查各允种防护措施潜，纠正违章傅指挥，冒险山蛮干等不安跃全行为。臣（4）参加旁上级领导组恨织的定期安虫全检查，以姑查出的问题酸及时处理解纯决，发现安笨全隐心有权准停止作业。就（5）对工现人上岗前进清行安全教育夜，并履行签高字手续。庸（6）检查对新购置的安睡全保护用品雹、用具，符江合安全技术刺和质量标准衣才能使用。汤（7）每一坐旬对所施工垫的各分项工夏程，都要进宣行一次综合塌安全检查，研并做好检查旱记录。导（8）发生捧事故维护好鼻现场，及时允填表上报，赶认真负责地替参与事故的互调查，不隐酒满事故情节隔，真实汇报指情况。殿7、材料员特职责叶（1）忠于极职守，尽职消尽责，遵守布各种规章制秤度，完成领厉导交给的每涉—删项任务。驾（2）根据口材料需用量捆计划和材料在进场计划，盖制定出