国电电力配煤掺烧

配煤掺烧业务方案北京智仁信业技术有限责任公司2023年5月7日2目录21.配煤掺烧理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤掺烧一体化2023年5月7日3采购验收煤场制粉系统输煤系统除灰系统脱硫脱硝锅炉计划结算保负荷保安全原煤仓的配和储各系统负荷冗余标煤耗环保生产需求结构采购控制结构除灰潜力与制约满足结构的采购寻源制粉潜力与制约生产负荷配煤方案配煤的核心2023年5月7日4在保障生产安全的基础上，成本是配煤的主要目标1.发电运行的最佳协调2.燃料成本、运行成本、维修成本的最佳状态3.燃料成本降低来源于新的煤源组合，以及全过程精细化的流程和成本管理负荷配煤各系统优化燃料供应优化广义成本=当年〖总燃料成本+运行成本+维修成本〗，实时成本“需求”调运采购计划质量指标需求供应考核结算供应商承运商考核成本成本成本5目录51.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核大同二电配煤掺烧体系2023年5月7日开始预测负荷匹配配煤方案计划优化编制供应计划编制存煤计划寻源验收采购调运存煤上煤脱硫/硝制粉锅炉除灰优化预测优化配煤运行成本+大修成本广义成本实时监控与分析运行参数关注方案优化关注计划优化关注实时成本关注持续方案优化考核机制配煤组织结构7掺烧办采购部煤场中心燃料车间计划经济部生产运行企业级计划成本协调考核工作：下达指标，汇总计划，分析优化，实时监控与指导企业级部门级由部门关注转为企业关注，建立以“配煤掺烧”为核心的ERP流程，大成本、大协调、大考核配煤关注2023年5月7日8成本：成本由财务事后核算，转为各业务部门实时核算计划：建立三层计划体系方案：建立“方案”闭环模型试烧：建立“掺烧试烧”生产实时监控机制：配套考核机制9目录91.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核2023年5月7日10配煤方案采购煤场存煤上煤掺烧年计划月计划日计划考核配煤掺烧整体方案2023年5月7日11配煤模型最佳配煤方案设计煤种机组辅机可采购煤种基于负荷的配煤方案负荷预测高卡低硫煤：4500-5000大卡0.6%低卡低硫煤：3600-4500大卡0.6%劣质煤：3200-3600大卡1.8%煤质采购配煤上煤/生产经验预测存煤验收发运/来煤采购上煤配煤掺烧堆煤配煤配煤方案优化年配煤计划月配煤计划日配煤计划年度配煤考核月度配煤考核日配煤考核采购计划发运计划接车计划堆煤计划上煤计划掺烧方案生产运行上煤配煤配煤考核配煤方案理想模型负荷预测配煤方案优化配煤考核配煤计划流程精细化：采购调运验收堆煤存煤上煤掺烧运行12目录121.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤方案——制定2023年5月7日13负荷管理燃煤机组采购煤种配煤方案配煤指标定义机组信息数据库机组基本信息锅炉主要设计参数锅炉设计的煤质参数制粉系统信息燃烧器信息汽水系统信息主要受热面设计参数空气预热器信息吹灰器信息风机信息灰渣系统信息脱硫设备信息脱硝设备信息年度配煤方案月度配煤方案日配煤方案配煤煤种定义采购煤种信息数据库煤种基本信息煤质常规分析数据煤的磨损指数数据粉尘比电阻数据表煤热重分析数据一维火焰炉及煤粉气流着火温度数据煤中有害微量元素数据负荷分类影响负荷因素负荷数据库负荷预测负荷曲线分析安全运行煤质可供煤质配煤方案2023年5月7日14生产负荷校核煤种煤量热值设计煤种煤量热值高卡高硫煤热值硫份…高卡低硫煤热值硫份…低卡高硫煤热值硫份…低卡低硫煤热值硫份…劣质煤(工程煤/煤泥/褐煤)热值硫份…负荷率100%……混合煤种

煤量热值硫份…混合煤种

煤量热值硫份………混合煤种

煤量热值硫份…混合煤种

煤量热值硫份….……混合煤种

煤量热值硫份…混合煤种

煤量热值硫份….A矿热值硫份…B矿热值硫份…C矿热值硫份…D矿热值硫份…E矿热值硫份…F矿热值硫份…G矿热值硫份………负荷率100%…...负荷分类1负荷率50%负荷分类1负荷率60%……负荷分类2负荷率70%负荷分类2负荷率80%……负荷分类3负荷率90%负荷分类3负荷率100%设备限制:煤量<制粉系统最大出力硫份<环保要求灰分<除灰最大能力水分满足磨煤及干燥要求挥发分满足锅炉的最低限制标准采购配煤原则:高卡保负荷劣煤降成本低卡调节灰水硫挥发分采购煤种配煤煤种生产掺烧生产负荷说明:灰熔点不是每日工业分析的指标,因此不作为日常配煤指标.对于入厂的新煤种通过煤质信息数据库给出提醒,进行少量掺配或者到电科院化验之后掺烧。配煤方案2023年5月7日152023年5月7日配煤方案——优化16配煤方案配煤计划业务过程统计考核年度配煤方案日配煤方案月度配煤方案年度配煤计划日配煤计划月度配煤计划采购计划采购调运计划验收上煤计划上煤配煤计划掺烧年度配煤分析考核日配煤分析考核月度配煤分析考核电网煤矿电厂负荷机组性能采购煤种保障发电煤质安全运行煤质可供煤质预测负荷负荷煤量煤质优化热值耗煤量负荷率85%配煤方案优化2023年5月7日1718目录181.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核负荷负荷预测2023年5月7日19年度负荷计划月度负荷计划日负荷计划历史年度负荷电网范围大型电力用户情况上月负荷季节特点机组性能煤炭市场情况机组运行模式历史月度负荷装机容量前日历史负荷机组运行情况天气情况影响因素负荷管理2023年5月7日2021目录211.配煤掺烧的理解4.配煤掺逐烧的详暖细解决孕方案4.5采购调杀运管理4.3配煤计究划管理4.4配煤成节本管理4.6现场存煤气管理4.7上煤管殃理4.8实时掺烧贿管理4.2负荷计划得管理2.大同二读电配煤揉掺烧体咸系3.配煤掺搜烧整体绸解决方勉案4.9掺烧统计黑分析4.1配煤方愚案管理4.1紧0配煤激励侵考核配煤计划2023焰年4月2富8日22多层次竹的计划伏管理体役系，协约调采购拦、煤场活、生产除运行三贱个关键驾环节，适实现一排体化管肥理。配煤方案负荷管理采购管理计划管理煤场管理年度负荷计划年度配煤计划目标成本年度采购计划月度负荷计划日负荷计划月度配煤计划月度调运计划日配煤计划缺口采购计划市场采购(合同)年度采购策略战略采购(长协)煤场容量煤场存煤结构入场验收执行预算最优成本结构最优采购价格上煤管理实时成本预测日来煤计划补充采购策略生产运行日上煤计划耗煤调整制粉系统锅炉系统脱硫系统配煤目亦的热值主烧煤斩种标单标单降低节约成本锅炉要吼求硫份灰分水分配煤实现主配煤疏种经济煤种高卡煤煤种定馋义劣质煤中/低卡煤比例比例比例煤量煤量煤量年度及止月度配趴煤计划社的因素配煤目标负荷发电量煤量挥发分配煤方任案模型负荷预测负荷煤量煤质配煤方案配煤煤种优先级原则机组运行模式煤场存煤生产设备运行情况配煤计划高卡优先保热值劣煤次之降成本中低卡调灰水硫日配煤计舟划26目录261.配煤掺烧的理解4.配煤掺奥烧的详授细解决秧方案4.5采购调脆运管理4.3配煤计划落管理4.4配煤成本畏管理4.6现场存厉煤管理4.7上煤管蛙理4.8实时掺烧秋管理4.2负荷计划赞管理2.大同二电坊配煤掺烧堡体系3.配煤掺烧仙整体解决栏方案4.9掺烧统计卸分析4.1配煤方案箩管理4.10配煤激翅励考核配煤掺烧趣成本管理202什3年4雄月28青日27采购成本捉管理煤场成惊本管理生产运行查成本管理成本管理入厂标单泽管理杂费管理运费管茅理入场标单结管理存损成本酷管理推煤成甜本管理入炉标区单管理输煤系统伏电耗输煤大修过成本脱硫成遵本及排叠污缴费除灰成本衫及灰渣运哪费煤价运费杂费入厂成本496元/吨550元/吨560元/吨方案A方案B方案C实时成肾本258元/吨120元/吨6元/吨386元/吨综合标单斥管理资金占压恰管理制粉系缺统大修撕成本制粉系统厚电耗广义发电间量成本采购成街本管理物流成留本管理28目录281.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧废的详细解旨决方案4.5采购调运雪管理4.3配煤计划团管理4.4配煤成本列管理4.6现场存煤溉管理4.7上煤管盲理4.8实时掺滥烧管理4.2负荷计摩划管理2.大同二电途配煤掺烧筑体系3.配煤掺烧厨整体解决阳方案4.9掺烧统巷计分析4.1配煤方腐案管理4.10配煤激励妄考核月配煤计鸭划2023焰年4月2冶8日29采购计鄙划202尸3年4蚊月28塘日30配煤计划采购需求计划采购计划同煤集紧团300绍0罐子沟此精煤3800秦发新陶1200崇生900云飞0不连沟粉1500昊华230五0新鹏建材180槽0冯西低卡115眉0东坡120歇0南阳坡剥西1800阳煤元堡什子280品0担水沟140剪0浑源800煤场涧丸煤泥635东坡煤泥00煤场储煤计划采购计划202哈3年4析月28迈日31采购考伯核2023废年4月2包8日3233目录331.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧鸟的详细解订决方案4.5采购调运耀管理4.3配煤计序划管理4.4配煤成本闪管理4.6现场存合煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧吨管理4.2负荷计划洽管理2.大同二兽电配煤回掺烧体吨系3.配煤掺平烧整体信解决方塘案4.9掺烧统计眠分析4.1配煤方案营管理4.1逗0配煤激励谣考核煤场存煤鞠管理2023虏年4月2午8日34煤场存煤歉管理燃煤入厅场管理堆煤位置存煤方案盘煤修正存煤管珍理堆煤数硬量存煤数吨量存煤位仙置配煤掺烧燃煤出武场管理上煤数量上煤方满案取煤位落置上煤煤帆质存煤煤注质存煤成相本存煤位包置规划堆煤煤桐质煤种标单盘倒管理煤场存寨煤方案202押3年4拌月28健日35制粉方式配煤方式煤场存煤规划配煤计划存煤结构存煤量负荷计划煤场存损资金占压仓储式制粪粉直吹式制想粉煤场配虎煤+上煤配煤分仓配陈煤+给煤机、抄磨煤机夹心式存怒煤分区分裕堆存煤采购（运输）周期天气因饿素煤质因明素煤场特点存煤方案煤场存煤宵规划2023努年4月2鸣8日36采购煤种肺煤质信息防管理2023辣年4月2接8日37堆煤管以理202之3年4雁月28菠日38存煤管易理202启3年4蜜月28芝日39盘煤管理202书3年4映月28柜日4041目录411.配煤掺烧的理解4.配煤掺象烧的详载细解决重方案4.5采购调运笛管理4.3配煤计企划管理4.4配煤成作本管理4.6现场存煤沃管理4.7上煤管理4.8实时掺烧屋管理4.2负荷计度划管理2.大同二电腰配煤掺烧坚体系3.配煤掺回烧整体只解决方疾案4.9掺烧统计眨分析4.1配煤方案宪管理4.1伟0配煤激励遵考核日配煤伪计划202承3年4挺月28鞭日42日配煤计涝划优选202交3年4适月28昨日43上煤方里案202晕3年4推月28哥日44配煤计划煤仓存煤煤场存煤规划上煤方案取煤点上煤煤仓存煤规划烧旧存新取煤设备上煤量上煤计第划2023章年4月2叙8日45上煤计工划46目录461.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧傲的详细解双决方案4.5采购调导运管理4.3配煤计因划管理4.4配煤成念本管理4.6现场存煤易管理4.7上煤管理4.8实时掺烧股管理4.2负荷计划延管理2.大同二电厌配煤掺烧概体系3.配煤掺柏烧整体汤解决方围案4.9掺烧统巾计分析4.1配煤方案描管理4.1证0配煤激励睡考核配煤掺希烧运行挎监控202蜂3年4这月28终日47原煤仓给煤机磨煤机风机锅炉脱硝电除尘脱硫出口SO2超标配煤调整烟气粉浓混度过高出口NOX超标锅炉结焦出口温度扰过低上煤配煤给煤配煤负荷计卫划4h8mi持n7min1min0min3min4min5min直吹式轨制粉系访统2023仰年4月2量8日48生产实凤时监控生产实飞时监控202乞3年4产月28浙日49生产运丙行方案2023男年4月2节8日50负荷：500-愈530M唤W煤量：230赴-26炉0t/形h热值：4400谈-460声0cal昂/kg硫份：1.1宏-1.跑28%水分：6-8旨%灰分：25-3棍0%配煤方朝案运行方案负荷：529M尊WA磨出力某：31t害/h热值：457架8ca傲l/k冈g脱硫入皂口浓度作：210敏9mg含/Nm休3A磨出口温彼度：73出口浊度学：25%B磨出力：41t/状h实时标泰单：480元/t脱硫出赵口浓度状：48m绝g/N呢m3亡B磨出口陆温度：73灰位：4.5位mC磨出力胃：43t/耀h脱硫效率何：97.马44%抓C磨出口呀温度：82D磨出力:挖43t回/h缎D磨出口温油度：76E磨出力：40t/行h柱E磨出口温且度：80F磨出力杏：42t蔑/h劝F磨出口温难度：77试烧方案生产实时数据阶段试烧分析总结生产运行方案配煤方案配煤计划支持试烧泻过程，缩执短试烧时打间实时生脱产数据性，实现辉成本的刮实时核说算阶段性的坐试烧总结咬，实现方荐案的闭环最优化51目录511.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧借的详细解猴决方案4.5采购调钢运管理4.3配煤计峡划管理4.4配煤成慢本管理4.6现场存煤挺管理4.7上煤管理4.8实时掺端烧管理4.2负荷计划减管理2.大同二电眨配煤掺烧艳体系3.配煤掺烧获整体解决甩方案4.9掺烧统计陷分析4.1配煤方翼案管理4.1贷0配煤激励罢考核掺烧统计早会分析2023械年4月2仙8日53周例会分想析202屈3年4闻月28焦日5455目录551.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧饲的详细解巾决方案4.5采购调董运管理4.3配煤计划筒管理4.4配煤成劝本管理4.6现场存服煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧猛管理4.2负荷计划乒管理2.大同二电策配煤掺烧处体系3.配煤掺烧竹整体解决赔方案4.9掺烧统计互分析4.1配煤方抽案管理4.10配煤激赚励考核配煤考核悠体系5