销售部管理绩效考核_第1页
销售部管理绩效考核_第2页
销售部管理绩效考核_第3页
销售部管理绩效考核_第4页
销售部管理绩效考核_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售部管理岗位人员月度考核表-1/2①工作计划完成情况1、本月度工作计划完成情况(由员工填写，可另附件说明)123456本月度工作计划123456计划完成情况2、本月度工作综述(由员工填写，可另附件说明)直直属领导考评高于目标要求高于目标要求该岗位员工考核期内工作绩效表现是杰出的其工作各方面具有考核期内员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下详细的绩效提高方案。符合目标要求考核期内该岗位考核期内员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对3、计划完成情况考评(由直属领导考评)②②关键(KPI)指标考评(80%)%)说说明考核期内，本月销售额—上月销售额÷本月部属员工培训(二级、三级)缺少或不合格每指标权重销售目标达成率部门管理%绩值分2、定性指标考评(由直属领导考评20%)评价要点评价要点/行为表现文字表达能力；逻辑思维能力；指导辅导能力；人际交往能力；组织协调能力。热情度；信用度；责任感；纪律性；团结协作。评价项目工作能力10%工作态度10%评价尺度中66优可44差2288③③加减分项加减分项由总经理填写分分分事人力资源部考评汇人力资源部考评汇总人力资源部绩效考评汇总表得分得分备注3、第②项关键指标考评由直接上司依据指标计算得分，并考评事项/权重计划完成情况考评20%关键指标考评80%加减分综合考评得分注：考评结果反馈给被考评人结果确认结果确认直接

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论