派遣工考核管理办法

派遣工考核管理办法（试行）总则第一条为正确评价我公司派遣工的德才表现和工作实绩，激励督促全体派遣工提高政治业务素质，实现派遣工管理科学化、规范化，结合我公司实际情况，制定本办法。派遣工人员考核。第二条考核对象的范围：服务中心全体派遣制员工。第三条考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。第四条考核期限：每年年终对上一年度工作情况进行考核。第五条考核原则：实行量化考核。第六条考核内容：考核以岗位职责为依据，围绕德、能、勤、绩四个方面进行考核。德、能、勤、绩的考核重点：德，主要考核聘用人员的政治表现、职业道德和集体观念；能，主要考核派遣工的专业技术能力及对本行业政策法规和公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况；勤，主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核完成工作任务的数量、质量、效率。第七条考核标准。（一）优秀：政治思想表现好，模范遵守法律法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，服从领导安排，团结同志，确保劳动安全，工作成绩突出；（二）良好：政治思想表现较好，自觉遵守法律法规和各项规臣章适制度，熟悉解业务，工作蒙积极，有责引任心，服从旷领导安排，粮团结同志，注确保劳动安萍全，完成工坝作任务；废（三）英合格：扮能够桌遵守国家狭法律找法规象和各项规章乘制度，师掌握发业务午技能辈，名无责任事故遮，敌服从领导安缴排，团结同争志，埋完成工作任坏务；慨（四业）坟不合格：组锐织纪律牺及团结协作饶精神社较差，难以客适应工作要普求；履行岗蚕位职责塘差，不能完娇成工作任务织；工作责任崖心不强，在驰工作中造成角严重失误或庙事故。妨第分八稻条屿考核滚形式和程序谁。蒜年度人员句考核由服务复中心炼统一组织实寒施。烘采取民主肺量化异考评、德领导审核、唉确定等次的赞形式进行。球其基本程序竹如下：枯（一屯）民主匀量化摩考核轮。型派遣制员工问考核由表群众貌及剥用工部门夸提出考评分胜数及意见幅；洒群众晌及断用工部门男所评奇考核分数钓分别占祸考核始总清分数的40献%、60%上；移量化以考核柄内容详见《喂派遣工指个人年度工旧作怕群众巴考雀评殊表京》哄（附件舞1邀）丙和帖《崇派遣工圣个人年度工擦作部门枯考意评拴表委》腿（附件2）槽；们（宗二笋）灿确定等次虎。服务中心滔根据考核分爆数对派遣工想确定考核等界次汽，90分以普上为优秀；题80分以上腹为良好；6梁0分以上为心合格；60欧分以下为不阁合格偶；驳（三）春登记归档。屿年度凡考核工作结震束后，《脊派遣工叠个人年度工粉作谣部门确考裤评才表菠》存入派遣示工人员吓档案；疼第九豪条考核壮结果的应用够。歪（一）年度朴考核结果确啦定为优秀等喘次的比例紧，洪一般瓣不超过疼考核总人数吊的矛20尝%僻；丑树（二）年度啄考核被确定玩为优秀等次地的人员，持给予一定金澡额的物质奖选励胖；妈年度谦考核被确定围为不合格等私次的人员，絮在确定考核凯结果祖后播的陷三个月内芒视为试用期易，邀试用期期间肾按照工资的色7朵0%发给试掏用期工资限，择试用期满三饮个月，进行跪第二次考评拢（考评程序壁与第一次相市同）找。对怠第二次考评描仍不合格笛的开，公司可壤解除纷其唯劳动尤合同。汉第被十罗条肠本办法遗未尽事宜或钥法律规定更想新时，通过屡通告的形式叮补充或更新吧。秀第毅一尾十渣一些条畏本办法氏自脊2023桐年展10炭月期1剃日胳生效境。附件1：证派遣工个人念年度工作锐群众棒考评表纵部门山痒恳址直网被测评人姓产名亏迎因州身狠数市岗位名称笼面佳改微溪序她号非指标涉要素因档桨次仇基本标准尼分值灭结果迫1避工作少任务筛A恋承担任务饱孕满，保质保掉量完成工作钳任务极，表现讨突出涌40蚁B炒承担任务充豪实，能够按服照标准完成乒工作任务到30辈C话基本完成工队作任务，工搞作质量基本氏达到要求刚24染D蛋不能按照规车定的质量要凯求完成工作内任务搭14逢2县思想素质耕A敲具备高尚的春世界观、人繁生观、价值淋观，叫思想进步，胖积极向上，模责任心强，毙团结协作麦20臂B诚具备正确的筐世界观、人淹生观、价值颠观，宾思想进步，美有责任心，哄团结协作员16跌C葛对于世界观促、人生观、焰价值观的概蝶念模糊，弓品德一般，告责任心尚可镰，团结协作裙一般兽12买D害不具备正确隔的世界观、置人生观、价旱值观，锯思想品德差丛，兔没有责任心哈，榜不讲团结协缎作呢5昆3纠组织观念烦A闸服从领导温，哀着眼大局，画工作抓主动性强，候模范遵守劳刊动纪律暖及各项规章拿制度，趣积极为领导甘出谋策划起20事B而服从领导糠，布有昂大局够观念菠，工作比较抚主动园，能够遵守针劳动纪律陡及各项规章滔制度仗1匪8侵C丸有时不服从趣领导，圆组织观念淡跨薄，工作钢主动性一般毒，基本遵守翅劳动纪律起及各项规章遮制度纪12舰D画不服从领导宫，阀毫无组织观糠念，烧工作不主动育，经常胖不遵守藏劳动纪律，考有严重违规犁违纪现象择0烈4怪劳动技能回A影熟练掌握本颤岗位要求具完备的工作技服能，并不断窄创新适10妖B底能够掌握本管岗位要求具揭备的工作技灶能母，胜任本职嘴工作境8梢C月基本恰掌握本岗位题要求具备的庸工作技能倡6段D卧不具备本岗陷位要求的工缓作技能，影添响工作任务捏完成当4介5诱出勤份情况唉A汽全年多无邀病事假然10钟B铲有事请假，计全年病事假樱累计均不超青过五天坦8粘C哄有事请假，率全年病事假辅累计均不超下过十天岗6业D殖有旷工记录肺，或全年病锄、事假累计痛超过十天扁4附件2：杆派遣工个人近年度工作钢部门携考评表茧部门押优逗陷答似被测评人姓宫名幅葬甘毁臂啦贼遣岗位名称辜衫必暑序浴号代指标拳要素政档拍次笔基本标准斩分值伯结果限1瞎工作捧任务紫A该承担任务饱形满，保质保四量完成工作永任务，表现惯突出才40哈B匪承担任务充逮实，能够按尾照标准完成杯工作任务化30司C赤基本完成工扑作任务，工禾作质量基本她达到要求粗24联D狼不能按照规径定的质量要织求完成工作筋任务鹿14窝2暖思想素质胳A停具备高尚的趟世界观、人井生观、价值仓观，思想进奉步，积极向巴上，责任心凯强，团结协城作尘20糠B满具备正确的科世界观、人违生观、价值妨观，思想进爸步，有责任肢心，团结协候作帝16啊C赖对于世界观交、人生观、培价值观的概斤念模糊，品辛德一般，责迷任心尚可，扛团结协作一茂般咐12供D呈不具备正确燕的世界观、币人生观、价版值观，思想神品德差，没钓有责任心，些不讲团结协虹作赵5疯3丰组织观念伙A简服从领导，壳着眼大局，胖工作主动性饲强，模范遵具守劳动纪律柴及各项规章占制度，积极趣为领导出谋虽策划麻20批B爱服从领导，弓有大局观念由，工作比较摔主动，能够勉遵守劳动纪突律及各项规辰章制度零18伟C身有时不服从个领导，组织割观念淡薄，钉工作主动性疾一般，基本朗遵守劳动纪轮律及各项规根章制度否12别D拼不服从领导级，毫无组织获观念，工作离不主动，经全常不遵守劳档动纪律，有工严重违规违柄纪现象苗0棕4国劳动技能列A下熟练掌握本朴岗位要求具成备的工作技渐能，并不断贱创新槐10朴B楼能够掌握本涛岗位要求具筒备的工作技芽能，胜任本傻职工作热8协C饺基本掌