营养早餐公司创业策划书_第1页
营养早餐公司创业策划书_第2页
营养早餐公司创业策划书_第3页
营养早餐公司创业策划书_第4页
营养早餐公司创业策划书_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第2页第第2页营养早餐公司创业策划书.摘要马云因为创造了新的商业模式一一阿里巴巴和淘宝,从而开创了网络购物模式,彻底地改变了我们的生活。马化腾仿造了MSN创造出了QQ,新的网络沟通模式引领了时代潮流,也彻底改变了我们的生活。他们的例子都说明,新时代的科技只有配合上新型的商业模式才能创造新的未来,彻底地改变人类的生活!现在,我们这个创业团队就有一个新型的网络商业服务模式个可以紧接着类似淘宝、京东商城一样的商业模式创造奇迹,一个引领网络平台发展潮流的模式,一个可以改变人类生活的模式将在这里起步。这个新兴的商业服务模式由:客户端&网络平台&服务中心&物流系统组成。它的出现将再一次引发新的时代发展潮流,成为一个新的行业领袖。现在我们已有网络平台,著名的有阿里巴巴、淘宝、京东商城、优衣库、凡客、唯品等网络平台,可是他们没有专门的物流系统,因为他们无法承担一个物流系统所需要的成本。因此只能采取合作的方式,与各个快递公司合作。而目前的快递公司由于顾客的范围较广,对于单个的顾客群体却因为缺乏经常的联系而无法拥有稳定的顾客群体。目前较好的物流公司有EMS、申通、中通、大田、宅急送等,这些公司由于服务范围较广,因此不针对学校或者住宅小区有专门的服务中心和客户端。但是,房地产开发商为了的开发趋势是开发出利于管理的住宅小区,这些住宅小区需要一个新型的商业模式来为居民服务。而目前学校的发展趋势也是贵族学校和封闭学校,大学里宽松的环境也需要新型的服务模式来进一步改善他们的生活。也就是说,如果能有一种商业模式能够满足这些住宅小区,那么这种商业模式将成为一种新型的潮流商业模式,能够再一次改变住宅区居民和学生的生活。这个新型的商业模式能够满足这个巨大的市场。据不完全估算,如果这个模式能够正常运转,先期拿下东莞这个市场需求,那么至少将会永远上亿的盈利。如果这个商业模式能够在东莞成功运转,然后在广东省以及全国一线城市迅速推广,那么将会创造出一个几百亿人民币的市场。这个商业模式能够掀起一个新的时代潮流,我们公司将成为这个模式,或者说这个新兴行业的领袖。能够引领市场,就能够掌控市场,掌控盈利!考虑到中国的实际国情,任何成功的商业模式都会被很快地跟风模仿。也就是说,当我们这个商业模式在东莞成功以后,在全国的其它一线城市将会很快出现类似的这种商业模式的竞争对手,[营养早餐公司]商业计划同时国外的大腕公司亦会迅速跟进,抢占这个新兴市场。但是,只要我们的这个商业模式能够成功,就能够成为这个新型行业的标准,成为龙头老大。由于我们是股份有限公司,能够通过上市迅速获得资金,从而在全国的一些城市迅速展开,扩大影响,占据最大的市场份额。所以,这个商业模式将能够创造出一个新兴的市场,一个商业模式的未来。这个市场蛋糕的巨大,能够让每一个有眼光的企业家、投资家都会心动不已。而这一切,都需要一个良好的开始:有眼光的风险投资家的投资,以及我们创业团队的行动。未来,将从这里开始!第第#页共23页 1999/11国内设立了二板市场,公司也可以争取在国内二板市场上市。就目前资本市场的现状而言,收购(项目整体转让)方式比较适合本公司。收购方除继续发展营养早餐的网络平台夕卜,可拓宽产品领域,涉足生活用品以及其它的生活大型生活用品的生产,形成营养早餐为核心的多元化经营模式。这些对有投资意向的投资家或企业很有吸引力。另外,随着公司规模的扩大,若被有实力和管理经验的大公司收购,我们将能更好地完善管理体系,有助于推动公司的发展。另外,通过协议的方式,风险投资方转让部分的股权也是一种可操作性较强的退出方案。.撤出时间如果在二板市场上市,最好争取在2—3年上市。因为二板市场一般对管理层抛售股票的时间、份额有严格的规定。其它几种方式,风险资金在第3—5年退出较合适。一般来说,公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时,是风险投资撤出的最佳时机。因此,从撤资的时间和公司发展的角度考虑,第3—5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论