前四后八事故心得体会6篇

前四后八事故心得体会6篇通过写心得体会可以不断提升我们的思维能力，只有将心得体会写好才能总结我们学到的知识，我今日就为您带来了前四后八事故心得体会6篇，信任一定会对你有所帮助。

前四后八事故心得体会篇1

近期，盐湖股份公司接连发生了几起平安事故，针对这几起事故，尤其钾肥分公司加工三车间员工摔落事故，公司领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实平安生产责任制。

针对此次平安事故，技术能源部在周一下午部门会议中给全体员工专心的传达了事故发生的经过、以及《平安月活动实施方案》、《道路交通平安知识》、《格尔木市防汛抗旱的通知》、核辐射的防护等平安知识。会上要求：部门当班员工应加强岗位平安责任制，专心负责各个区域计量器具的维护和保养。如发现异常情况准时通知部门负责人和平安值班人员。留意办公区域的用电平安、以及板房的防火。员工上、下班的道路交通平安。

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的原因还是制度的原因？公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；“麻痹”则是进一步违章，未专心分析工作过程中的全部环节，不专心履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

平安工作每日抓、每日讲，为什么还会出平安事故呢？“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如由于你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。

所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，专心遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们专心的责任心来换取持续的平安无事故。

前四后八事故心得体会篇2

20xx年9月3日发生的一起下班后厂内交通工亡事故，已经过去的半个多月，在平安方面来讲，对原料车间来说，这是多事的一年，有工伤的、又出现工亡的、有设备损坏的以及还有一些未遂的平安事故。当看到每一起事故情况通报时，尤其这次死亡事故的惨痛经过，这些都让我对平安的熟悉和思考无比深刻。

每一起事故发生后，从公司到厂部都马上组织对事故原因进行深入调查分析，准时向各单位通报情况，目的是从已发生的事故中汲取教训，杜绝类似事故再次发生。通过对这些事故原因和结果的综合分析和比较，都能找到很多的共性问题。一是岗位人员的'平安意识淡薄，工作过程中存在胆大冒险、心存侥幸的心理，这是典型的习惯性违章作业行为；二是作业过程中违反平安操作规程，如维护保养运行中的设备、清仓作业不系平安带以及操作不规范，没有严格执行挂牌制度等等，从而为一起起事故的发生埋下了极大的隐患；三是平安基础管理工作不到位，班前会活动和每周平安例会等平安平安基础管理性的工作流于形式，淡化了员工对“平安第一，预防为主”的熟悉，从而导致员工从思想上对平安的熟悉不足；四是管理人员对平安防范措施和现场平安监控落实不到位，平安工作存在图省事、怕麻烦的心理；五是检修作业过程中存在信息不畅通，指挥不统一等盲目作业行为，员工对自我保护和保护他人的平安意识不强等等。通过对这些事故原因的分析，我们可以看出，这些事故的背后既存在人的担心全行为，也存在物的担心全状态，多方因素综合在一起，最终导致了事故的发生。

平安管理工作是每一个管理者的重要工作，从公司领导到一线班组长，都应将平安工作放在一切工作的首位。如何做，最头疼的就是一线班组长了，他们每日担负着很重的工作，设备稳定运行，还有一些比数量庞大的临时工作，假如再有平安工作，自然就放在了最后，由于临时不会影响到他们的收入，也不会由于领导安排的工作做不完而受到批判、惩罚或处理。但如此做法的最终结果将是员工平安意识

淡薄，工作乐观性差，最后便是必定事故的偶然发生，而我们只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的写事故心得。

事故的发生绝大部分发生在一线员工身上，由于他们在生产第一线，他们离危险源最近，也是他们亲自操作危险源。因此生产现场和一线员工的平安工作便成了平安工作中最重要的部分。无论平安口号喊得多洪亮，平安台账写的多工整，但平安工作是实实在在的工作，需要全体人员去发现，去处理，就像设备运行一样，就算岗位规程背诵的滚瓜烂熟，对现场不了解，对设备不清晰，照样不会操作，由于他只是机械的学习，并没有真正的理解工艺流程和设备原理。而我们需要做的，就是要摸清晰员工的平安状态和工作能力，知道他们需要什么，那些方面薄弱，观察他们的精神状态，更重要的是对生产现场的条件和环境做到心里有数，那么在安排工作的时候便会知道安排什么人担任此项工作，去了后需要做些什么防范措施，过程中又需留意什么，即便如此，也必须在工作前亲自了解现场，制定防护措施，并在工作中进行监督和监护。

还有一点也是很关键的，就是要提升自身的平安素养，包括加强平安工作重点，学习平安知识，把握平安技能。由于员工的平安知识和技能都是来自于管理人员，因此我的平安能力一定要高于一线员工，将正确的平安知识、常识和平安技能传授给他们，并教会他们如何自我保护，提高员工的平安能力。

作为车间的管理人员，在今后的工作中我应该重新熟悉自己的责任。应该知道作为一个车间管理人员在现场的工作不仅仅是对生产工艺和质量的指导监督，更应该将平安视作自己的职责。深入学习平安知识，提高排解平安隐患的能力，对职工的习惯性违章作业坚决的制止，引导职工遵从平安操作规程，保证检修工序的规范性。只要这样才能真正做到对工作负责，对职工负责，对企业负责。

我车间二期人员洗澡、上下班时需要经过二期烧结两侧公路或烧结厂区，两侧公路人车混行，内部倒运和送货以及其他车辆行驶较快，极有可能发生车辆创伤的危险，烧结区内建筑较高，大风天气极有可能造成高空的玻璃脱落砸伤人，导致人身损害事故。

我车间许多建筑较高，在大风季节，高大建筑物的玻璃常常被风刮落，长此以往，厂区员工人身平安将受到威胁，需要彻底进行处理。

以上两条是我感觉存在平安隐患的缺陷，望厂部加以解决。平安工作并不是一个人的事情，也不全是一线员工的事情，需要全体人员共同的努力，制造平安的环境，形成一种良好的平安氛围，这样的平安才可称得上是平安。

前四后八事故心得体会篇3

这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺利进行。

为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否能够避开事故发生后，我们就应怎样想出了事故我们就应如何应对从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸

二是要提高我们每名职工的平安认知潜力。要真正熟悉到平安管理的严格性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是必必要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不执行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必必要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题做好事故的应急防范、应急处置保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。

前四后八事故心得体会篇4

11月5日，吉林市一商业大厦发生火灾，造成19人死亡，24人受伤。在同一地方，20xx年2月也曾发生同类事故，造成54人死亡、70人受伤；11月15日下午，上海市中心胶州路一栋28层住宅楼失火，大火在燃烧4个多小时后才被基本扑灭，造成58人死亡，另有70余人受伤；11月17日，哈尔滨松花江大桥一在建桥墩发生火灾，大火将施工现场掩盖的保温棉点燃，现场起火原因初步推断为焊接所致。一幅幅惨痛的画面让人的心里久久不能平静，那些逝去的生命让我们深深感受到消防平安亟待加强，对于强化消防平安，笔者想起了以下几点。

一、强化源头管理是遏制事故多发的关键

近年来过快的社会进展速度导致城市现状布局不尽合理，工业企业与居民混杂，建筑密度大，再加上建筑先天设计缺陷，导致了城市消防布局不合理；居民居住区密集且建筑材料耐火等级低，火灾隐患非常大；城市消防通道不能满足大型消防车荷载要求，消防装备始终滞后于城市的进展，消防救援工作不能得到速度上的保证，事故损失便无限的被扩大化了。

要保证消防平安，首先要从源头上抓起：一是高层、超高层建筑项目必须强制设置火灾自动报警系统和消防灭火系统，将火灾消灭在萌芽状态，而不是傻傻等待消防官兵的到来；二是强化平安生产“三同时”制度落实，凡新建、改建、扩建的建设项目，都必须严格根据建设项目平安生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理，平安设施投资应当纳入建设项目概算。三是强化建筑施工队伍资质管理，严禁无资质队伍承接建筑装饰工程。四是严格建筑施工及装饰材料管理，严禁使用阻燃性能差的绿色密目网、不阻燃的装饰材料。

二、强化宣传教育是提高平安意识的手段

大量火灾案例分析表明，绝大部分特大型火灾是由于人们缺乏防火知识，没有自救能力所造成的。在火灾刚刚发生的时候是人为可以把握住的，往往是由于人们在这方面的无知导致了火势的进一步扩散和扩大，并最终导致恶性的事件的发生。

提高全民消防意识，切实做好消防宣传工作，不断增强国民消防平安素养，火灾也是可以预防和治理的。利用群众容易接受的形式和媒体宣传，乐观主动做好消防宣传工作。发放纸质宣传资料，手机短信，举办消防演练，进行消防竞技竞赛等等，让宣传的手段多样化，普及群众平安用火、用电、用气、用油等防火常识和逃生自救知识。尽最大的努力，广泛、充分地发动社会一切力气，将消防知识和自救知识深入到社会上每一个公民心中，只有每个人都把握了消防技能，才能真正削减火灾。

三、强化日常监管是避开消防事故的保障

上海特大火灾是一起责任事故，装修工程违法层层多次分包，私营承包主的电焊工无特种作业人员资格证上岗作业，严重违反操作规程引燃了易燃物直接导致火灾发生；施工现场管理混乱，平安措施不落实，导致了大火迅速扩散，人员伤亡和财产损失扩大；该工程为停产复工项目，有关部门平安监管不力，对停产后复工的建设项目平安管理不到位，让火灾发生成为可能。

面对这种人为火灾，特种作业人员的严格规范管理是把握此类事故发生的关键。首先，对特种作业人员持证情况全面摸排，确保全部持证上岗。其次，监督指导各企业建立各工种特种作业人员管理档案，加强证件变更的管理工作。再次，强化对各种特种作业人员的平安教育，确保按规程操作，杜绝因特种作业发生恶性的事故。同时加大对施工现场的平安整治，准时排查治理平安隐患，确保各施工现场平安措施到位。对项目建设生产经营单位存在违法分包、转包等行为的，立即依法停工停产整顿，并追究项目业主、承包方等各方责任。

四、强化消防设备更新是提升救援效率的基础

随着城市的进展，高楼大厦鳞次栉比。过大的建筑密度本身就增加了消防队伍火灾救援的难度，建筑内部的消防设备则更是作为黑手狠狠的推了一把。建筑内部消防设备配置不全、人为损毁、老化损毁，灭火器材未准时检测，隐患迭出。尤其是当高层建筑出现火灾事故时，消防官兵所配备的消防装备由于射程高度的限制往往不能够进行有效地救援，“内忧外患”，事故就此形成并朝坏的方向进展。

加强消防平安，每个地区的消防设施应该根据辖区内整体的建筑规划来设计。建筑内的消防应急设备因人为损坏的要准时的更新配备，设备老化不能使用的也要准时更新，一旦发生险情可以正常使用以延缓险情的扩大趋势甚至是消灭险情。面对建筑的日益增高，辖区内消防装备保证能从容应对，以符合辖区内救援的条件。当前高层建筑增多，高喷消防车应增加配备，消防供水系统也要设计合理，以保证险情发生时有足够的水压进行救援，人民生命平安得到保证。

前四后八事故心得体会篇5

我是杨洞供电所一名一线职工，从事电力维护和抄表工作。按供电所规定的抄表周期，按时回抄片区各用电户电表底度，准时缴销票证，向供电所领取电费结算清单及电费发票，然后到片区蹲点收取电费。另外还负责本所辖区内用户信访、上访的协调工作，从来信来访中了解群众的疾苦，专心恰当地解决群众提出的各种实际问题，真诚热忱地为群众排忧解难，专心搞好自己的本质工作。

9月30日，我所通过集中开展事故反思日活动的学习，学习了五起人生伤亡事故案例，故此次平安活动使我深刻体会到现在农电平安形势的严重性和紧迫性。通过这次学习使我熟悉到现在自然灾害和外力破坏对电网造成了很大的威胁，电网平安运行工作也存在很多问题与不足，首先是电网平安意识不强、管理制度执行上不够严格，再就是人员素养与电网平安稳定运行的要求存在一定的差距，目前专业人员技术素养和业务技能方面还不能很好地适应电力的实际需要，一线技术骨干不足，人才培育、使用、激励机制不够健全，尤其是一线人员的培训，现在存在很多问题，一是一线职工任务重，没有时间参加学习科学知识，二是电力企业在一线技术人员培育上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素养不能跟上电力设备技术更新的进展需求。

今年以来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素养和技能素养存在的差距和各种制度落实不到位的真切体现。本人岗位所涉及的管理工作中，首先显现的不足之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的平安工器具配备不够完善，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的平安隐患。

本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的协调，首先在平安工器具装备的投入上要有充足的资金铺垫，良好的工器具装备是平安的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严重的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，假如一旦发生了事故，其人身损害得不到应有的补偿。作为一名一般的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，由于只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的咸丰电力公司。让自己成为素养好、水平高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”，就是要严格专心，对待工作不能敷衍和马虎，特殊是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《平安工作规程》是用很多血的教训写出来的，只有专心地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切平安事故都能避开，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。

第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们杨洞供电所的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家搞农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取酬劳，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高高兴兴的生活每一天。第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。

在今后的平安管理工作我建议首先建立健全平安管理机制，在实际平安工器具的使用、更新上形成长期性的有效管理，老化、损坏准时得到更新，让使用者能够完全无后顾之忧，