早会销售励志小故事_第1页
早会销售励志小故事_第2页
早会销售励志小故事_第3页
早会销售励志小故事_第4页
早会销售励志小故事_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!销售励志小故事一1.求生反应与速度竞争:也能形成竞争优势。2.南风和北风:结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。北风和南风的寓言形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。适者生存:统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。生存。4.智猪博弈:在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。龟兔重赛:兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。6.刺猬法则:一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。保持一个合理的距离,避免在工作中丧失原则。7.“热炉”法则:法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原则。8.成功取决于你的态度:一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事的态度,你便会看到无数缺点。9.“谁动了我的奶酪”:人际关系,还是爱情、金钱。在故事中,你会发现,当面对变化时两只老鼠做得人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢?9.“木桶”法则:做成事取决于最短的能力或资源。10.“鱼缸”法则:鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。11.青蛙实验:的,我们必须时时注意,多学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式,也许就是你最危险的生活方式,不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。要能觉察到趋势的小改变,就必须”停下来”,从不同的角度来思考,而学习,是能发现改变的最佳途径。发现”不拉马的士兵”.业又如何能够高效发展呢?“冰山法则”:说明了在管理信息沟通工作中,90%的被隐含,表象的只有10%。:“鲶鱼效急需和重要的问题。“二八定律”等12.扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"扁鹊答说:"长兄最好,中兄次之,我最差。"文王再问:"那么为什么你最出名呢?"扁鹊答说:"我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。"文王说:"你说得好极了。"是亡羊补牢,为时已晚。13.曲突徒薪有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。没有做任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主材移走,烟囱改曲的人。有人对主人说:"上客,真是很奇怪的事呢!"主人顿时醒悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。企业问题的解决者。14.单纯的喜悦利的剑刺破天空,小女孩的妈妈赶紧开著她的车,沿著上学的路线去找小女孩,上看、并露出微笑。看了许久,妈妈终於忍不住叫住她的孩子,问她说:「你在做什么啊?」她说:「上帝刚才帮我照相,所以我要笑啊!」【心得】生活是一面镜子,你对它笑,它就会还你一个灿烂的微笑!15.失去与拥有演奏。这位企业家在聆赏之余,想起当年自己也曾学过琴,而且几乎为之疯狂,便对他父亲说:「如果我从前好好学琴的话,现在也许就会在这儿演奏了。【心得】我们常为失去的机会或成就而嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。16.知道自己「有限」的聪明动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,很多!」谦卑,更是一种智慧。17.听的艺术美国知名主持人"林克莱特"一天访问一名小朋友,问他说:「你长大后想要当甚么呀?」小朋友天真的回答:「嗯…我要当飞机的驾驶员!」熄火了,你会怎么办?」小朋友想了想伞跳出去。」还要回来!」。【心得】你听到别人说话时你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂,思投射到别人所说的话上。18.散步的启示每次总是挪那一点点。了全力!」为什么上帝叫我牵一只蜗牛去散步?上帝啊!为什么?」花园。我感到微风吹来,原来夜里的风这么温柔。慢著!我听到鸟声,我听到虫鸣,我看到满天的星斗多亮丽。咦?以前怎么没有这些体会?你的蜗牛了吗?偶尔出去散散步吧!19.选择有三个人要被关进监狱三年,要了三箱雪茄。法国人最浪漫要一个美丽的女子相伴。而犹太人说他要一部与外界沟通的电话。三年过后第一个冲出来的是美国人嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道给我火给我火!"原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子美丽女子手里牵着一个小孩子肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人他紧紧握住监狱长的手说这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿反而增长了为了表示感谢我送你一辆劳施莱斯!"【心得】今天的生活是由三年前我们的选择决定的而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息了解最新的趋势从而更好的创造自己的将来。20.表演大师有一位表演大师上场前他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢蹲下来仔细系好。等到弟子转身后又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切不解地问:大师您为什么又要将鞋带解松呢?"大师回答道因为我饰演的是一位劳累的旅者长途跋涉让他的鞋事松开可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.""那你为什么不直接告诉你的弟子呢?""他能细心地发现我的鞋带松了并且热心地告诉我我一定要保护他这种热情的积极性及时地给他鼓励至于为什么要将鞋带解开将来会有更多的机会教他表演可以下一次再说啊。"【心得】保有生命的热情比了解生存的技巧更加重要.............、人的潜能无穷日本一家报纸曾报导了一件有趣的事:一名日本妇女趁幼儿熟睡之际外出购物,返家途中,在巷口与人闲聊,这时家中的幼儿醒来寻母,遂爬上阳台呼叫,不幸小孩一失足从阳台上坠落下来,但说此地,那时快,其母飞奔至楼下,奇亦般地接住了自己的孩子。按道理说三岁幼儿体重约十五公斤重,从五楼坠下,在重力加速度的作用下,在将近到达地面时的重量绝非常人所承受得了,况且这个人是个年近三十的妇女。这件事在日本引起了轰动。后来新闻界还专门请来举重运动员和赛跑运动员做了一个模拟实验,结果都无法成功地接住也无法及时赶到出事地点。一个弱女子在奋不顾身的情况下,其运动技能的水平居然能远远超过训练有素的运动员。类似的事件也曾在英国及美国发生过。在一个夏天,美国一位残障、一直以轮椅代步的年轻母亲,在她孩子失足掉进游泳池的时候,她连人带轮椅冲进泳池,救起了她的孩子,并随即实施人工呼吸,救活了她的孩子。事后警方当局请这位母亲描述她的整个经过时,她却答不上半句话来。而在英国伦敦的一场大火中,一名妇女竟可独自一人左手扛彩电,右手扛保险柜冲出火场。事后,她在众人的啧啧称奇中,自己也觉得不可思议。能不能,而是要不要。”你真正想要的是什么?放手去做,全力以赴,别管能不能。2、我本天生赢家回溯到生命形成的过程,在黑暗混沌中,亿万个精子奋力向上,激烈竞争,但最后只有一个能领先群伦,拔得头筹,完美地与卵子结合,成功地孕育出一个新的生命。因此,每一个生命都是经过强烈竞争,淘汰亿万个对手的情况下脱颖而出、成为最后的胜利者的。圣经上说:上帝照着自己的形象造人,换句话说,人具有上帝的形象,应该是感到荣耀,也应认识到上天赋予自己的能力,而事实上亦如此,每个人都是上帝的杰作,无价的珍宝。因此,我们若自称为天生赢家,一点都不为过。我们既然在生命的形成过程中就已经经历了如此的竞争压力而成为赢家,那么在现实社会环境中应该游刃有余才是。这完全在于自己有否赢的决心,如果有,就会激发潜能,化作行动,而成为一个有赢的习惯的常胜将军。你我都是可以不断赢下去的天生赢家,只要你愿意。那么我们如何培养赢的习惯呢?3、谁是老板你的人生谁作主?不管你是大人物或只是小角色,是谁对你影响最大?是谁二十四小时与你相处?谁能终生与你相伴?谁能了解你心中的每一个想法?谁能随时随地对你发生影响?答案只有一个:那就是你自己。如果你不关心你自己,谁会关心你呢?如果你不爱惜自己,谁又会爱惜你呢?如果你不为自己工作,谁又会为你工作呢?无论在任何时间、地点,请别弃权——别将属于自己的生命主权交给别人。切记:你必须做自己的老板,对自己负责。到底谁是你的老板?请大声地对自己说:我自己!4、勇敢地向前迈一大步一位主管为了帮助一位长期保持稳定,但一直不愿晋升且无法突破的同事,煞费苦心却无法改变他。有一天主管换了一种方式,问他的那位同事说:倘若你的独生子小学毕业时愿意继怎么可以为怕不及格和成绩单不好看而留级呢?上学的目的并不在成绩单,而在不断地学习与成长,考试与竞争的压力正是帮助学习与成长的最好方法。我绝对不会同意小孩留级,这样会害了小孩一辈子的。主管在旁边不断地点头微笑。最后话题一转,提醒他说:身教重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论