管理团队成长封闭训练营介绍

管理团队成长封闭训练营——吸下君尽己之讽力广中君尽人之盟才目上君特尽人之智衔研会发机构：冷工大汉邦管眼理顾问有限挥公司恋“禁金融劲行业村”杏课程研发拥组填开发对象：址管理层团队筹联系咐：朴0431-父85070穿889地传劳真：鞋0431-壮85070依913随一、项目背晕景扮企业的中层防管理卫者席是企业的中辫坚力量，担偷负着企业生骂产经营中计宵划、组织、室领导与控制肠的重要任务摩。咸他们喘的整体素质赖和管理技能柱决定了企业丢的管理水平觉，影响着企栏业的效率与抵效益。打造浮一支掌握现宣代管理理念郊与方法，精洪通技术业务介的企业的中平层领导者队皆伍，是将企旺业人才培养诚放在一个战凑略高度，具夕有划时代的百意义。彩纵观吉粮收俱储公司的发恒展史，私作为搏“蛇收储人颤”蛛，绞在瞬息万变堆的市场经济山大潮中传，我们始终庙不畏艰难，聪正确把握经喊济形势，大溜力储备人才油，一步一个摧脚印地发展畜着，虚心的浩学习着。芦为此，督吉粮集团收摘储经销有限镜公司黎继去年开展交管理层团队英《魅力七月区，业务培训挂城市行》参思观学习之后恋，预计继续歉加强管理层术团队的培训竖，通过持续想的培训学习雅，不断提高毕企业的内在抵综合素质，败帮助整个管看理层团队找开出自身管理游工作中存在孤的问题及改见进的方法，哑将待管理做实、虫人才做精、顶文化做优企。希望通过绒专业培训公变司科学、合震理的培训建答议，通过系皇统的培训解纷决方案，打栗造一支新吉泳粮继的管理生力莫军。蛾二艰、培训设计窜思路越国外税成熟企业的般人才结构叫灵“1+1+事1＝1”的闸模式，即想一个途战略眼光超访群的老板，千一个绕核心管理团勉队，秧一个艰高效富有竞嘱争力的基层浸员工体系，朝等于秒一个套具有核心竞堪争力的企业志。目前中国服大部分企业早的现状是：证往往企业的型老板个人能晨力很优秀，拌但没有核心躬管理中层，瓦没有第二个病“1”，“模高效富有竞横争力”的基膜层员工体系蔽就无法建立龙。可见，企聚业中层的缺警失，不是简歼单的中层人蔑力资本匮乏茫，由此会引粥发整个企业物的竞争力下贿降。娇因此该封闭巩成长顺训练营就是窃针对第二个熟“糠1此”——扣中层管理团慕队进行培训坦和打造。鞋我们的目标弯——哈根据中层管蠢理者能力胜物任模型制围绕企业战训略发展方向慨以精益企业效为目标羡以专业化培办训为途径扮以科学培训泥管理为支撑届塑造一支符蓄合岗位技能甲要求的管理吐生力军暴使枪管理层团队柱成长和成熟谁我们邪将帖本着以下观稳点为您倾力绩打造沾“挑学习的力量叠——兔管理团队话成长局封闭训练营畜”学习的力量学习的力量——环境的变化把企业推上了组织学习的绝路，唯有持续的学习才会在残酷的竞争中找到生存的尊严，这就是知识经济时代学习的力量！种我们将根块据以下理论傲依据为您设跃计和推荐培倦训课程内容范。高层次能力高层次能力远见战略规划能力、外部竞争意识、中间层次能力第一层次能力第一层次能力邀为此我们特剃将此次址“老学习的力量摊——没管理团队成割长封闭训练遭营举”植设计为：骂融冰默——虑塑形猫——荐重塑搅——雄成原就诵几个培训环诊节；树立正确的学习观，建立团队学习的概念，营造团结、紧张、高效的学习风气。树立正确的学习观，建立团队学习的概念，营造团结、紧张、高效的学习风气。融冰融冰梨学习的力量贼，融入吉粮辅（开营仪式毛）们40分钟塑形塑形玻学习的力量致，旧激情吉粮（价大型拓展）弊1天趴1夜重塑重塑前学习的力量塌，帖高效雁吉粮（份室内管培膊）席5皂天成就成就种学习的力量促，成就吉粮昨（吉粮高彼管及参训学即员挑“肺管理团队封膨闭训练营舞”战主题纵分享）家1懂天炒三吨、培训内容汪设计捕融冰炸——词学习的力量卡，融入吉粮霞（开营仪式隙）何40分钟奏国歌，表决心高管致开营辞奏国歌，表决心高管致开营辞俭塑形绣——辫学习的力量誉，激情吉粮度（大型拓展反）爬1天疯1夜棒一次充满创倦意的户外培比训！一次激拨情彭湃的户颂外培训！欺一次难忘的振塑形朝之旅！抹您的绘管理层探团队没有理含由科不被感动！凳独特的培训册模式哨——粱即便仅仅是迷旁观，都会周被深深吸引雕；挎何况，您可劳以让您的葛管理层依团队全情体察验！枯重塑哗——要学习的力量错，高仗效吉粮（室辈内管培）仪5天嫁成就彻——梁学习的力量典，成就吉粮丙（吉粮高著管及参训学臭员膊“鸽管理团队封锁闭训练营克”燃主题罩分享）倍1天饺重塑恼——主学习的力量弃，高效吉粮榜（市内管培厦）5天母（推荐柔课程斯纲要详见附歪件）却四吉﹑查培训组织管矩理与服务韵1、虽项目组人赢员及分工洞我公司培训僻项目组由下匹列人员构成飞：项目经理雹、培训讲师找、培训设计塞师、树品控助理针等人。项目列组成员职责碎明确，分工倍合作，务求溪达到培训效于果最大化。换项目组成员粥的具体职责全如下：榆⊙顶项目经理：强负责项目的攀接洽、联系毅、沟通及协弊调工作落，并对培训锈组织流程与盟培训最终效阿果负责；职⊙骆培训设计师怠：为负责对培训弟需求进行调躺研，了解并学掌握客户该社次培训的个毁性特点，并障与讲师共同勒设计方案，溜开发课程；军培训方式的冰选择；授课违前期调研；皱在课程结束匙后，负责对啊培训学员进轮行效果评估着；发⊙嗽培训讲师：哥负责依据需种求开发课程咸，现场授课鸟；朽⊙蛮品控助理菊：下负责培训实肠施屠过程的全部烟管理工作，确对学员在培亚训期间的现弹场表耽现进行记录舌与评估，并恶协助培训讲嗓师和客户方吨完成现场的发服务组织工屑作。航2.项目卵管理流程境⊙高课程前期进傅行具体需求饰调研(问卷耻或者访谈)诚；葵⊙已根据调研结携果对课程进床行再设计及斑局部调饿整，保证课闷程的针对性珍与有效性；必⊙天设计完成课慧程电子文件双包及相关资浓料包迹；汽⊙词组织实施培衰训（师资选多配、项目服泛务人员、场恢地、教学设劲备、资料文惯本等）；律⊙箱培训现场效抛果及服务反范馈（问卷及狂客户评分、爆培训评估报柔告）。应3、我们的洲承诺熟专业培训牺●君创新设计赠我们想您之饿所想，根据腐您的培训需缎求量身定制镰培训课程，撕保证课程的龄针对与有效吐；后灵活设计培穴训形式，确锦保培训丰富脏多彩，生动殃有趣，寓教寄于乐；穴精心设计完长成课程电子司文件包及相暖关资料包。笔专业培训三●凉贴心服务绿★每我们将派澡专业的冻品控为助理衰全程负责该撒封闭训练营适的服务、联病络及培训欲管理工作，岁确保品质。士★盯方案一经确挂立，袄我们岸将提供详细锡的封闭训练僵营日程安排认表，便于企茅业方组织。俩★京我们将提失供本次方封闭训练营芹的全套培训昏学习资料和贩精彩照片集白，便于企业洗方日后回顾拆；涨写在卷尾名——刻尊敬的客户被：非常高兴科能将这套培渗训方案呈交镰给你们，希欢望我们的付氏出能够对您诵有所帮助和碑启迪！远衷心的希望插我戚们此次的莲“译学习的力量慎——信管