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文档简介
格瑞实业管理制度前言进入20世纪80年代以来,以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展,使全球的社会经济增长方式发生了根本性的变化,这主要体现在两个方面,一是高新技术对传统产业的渗透和改造,二是高新技术产业的异军突起。这标志着知识在生产要素中的地位正在提高,日益成为经济增长与发展的关键因素,同时也昭示着一个崭新的时代――知识经济时代正在向人类走来,人类已登上了工业经济时代的顶峰,开始向知识经济时代迈进。随之而来的,是以知识为基础的企业核心能力日益成为企业获取长期竞争优势的源泉。格瑞公司作为一个完全由传统国有企业共同出资组建的具有一定现代企业制度特征的新兴的独立法人,其产品及生产设备的单一性一定程度上制约了公司生存与发展的自由度,客观上对公司的生产与运作管理提出了更高的要求。创建学习型组织,是培育、巩固和运用企业核心能力,获取长期竞争优势的根本途径。企业核心能力源于企业所拥有的战略资源及对其有限资源的优化配置和充分利用,企业的战略资源包括资本资源、技术装备资源以及人力资源等,由于人的主观能动性的存在,人力资源成为企业最重要的战略资源。同时,无论是管理的主体还是管理的客体都是人,因而人力资源管理成为企业各项管理工作的最终落脚点。万丈高楼平地起。基础管理是企业得以生存和发展的必要前提,也是人力资源管理的基本要求,对于组建不久的格瑞公司而言尤其如此。制造工程部作为公司的一个基础管理部门,在一年的实践中逐步形成了一系列的基础管理制度,这些制度的制订和实施,对于规范员工行为,顺利实现部门各项工作目标,起到了积极的促进和保障作用。为进一步统一思想,规范行为,同时有利于员工学习、领会并在此基础上模范遵守,制造工程部对部门的各项基础管理制度进行了全面修订,连同部分公司管理制度一并编辑成册,作为员工学习特别是新来员工培训的基本资料。公司概况江苏格瑞实业有限责任公司位于历史名城徐州市西郊九里区九里山麓,其前身为江苏烟草原料加工有限责任公司筹建处,在江苏烟草1140Kg/h二氧化碳膨胀烟丝生产线技术改造项目建设的基础上组建。膨胀烟丝技术是二十世纪七十年代初期发展起来的一项革新技术,首先是“氟里昂”溶剂膨胀工艺,后又发明了二氧化碳膨胀工艺。随着全球范围环保观念的不断深入,氟里昂膨胀烟丝工艺被逐步淘汰,二氧化碳膨胀烟丝工艺因其使用的经济性而得以迅速发展。二氧化碳膨胀烟丝工艺是以低档烟叶为原料,切丝后经液态二氧化碳浸渍,烟丝组织中的许多对人体有害的成分溶解到二氧化碳中,经绝热膨胀后,烟丝膨胀率超过100%,填充性能得到改善。因此在卷烟中掺兑一定比例的膨胀烟丝,既可充分利用低档次烟叶资源,提高烟叶的综合使用率,降低卷烟成本,提高经济效益,又可降低卷烟中的焦油等有害成分的含量,提高了卷烟吸食的安全性。1140项目是江苏烟草实施“科技兴烟”战略的重要举措,该项目于2000年4月5日开工建设,2001年5月28日建成投产,项目决算投资19657万元。公司于2002年3月16日注册成立,注册资本12320万元,由江苏省烟草公司、南京、淮阴和徐州三家卷烟厂共同出资组建,隶属于江苏省烟草局(公司),是全国第一家专业化从事二氧化碳膨胀烟丝加工生产经营的企业。公司现有二氧化碳膨胀烟丝生产线一条,生产能力为1140Kg/h,主体设备从美国AIRCO公司引进,具备国际先进水平,配套设施完善。公司现有员工150人,固定资产原值19773万元,分设制造工程部、市场企划部、人力资源部、财务管理部、管理统筹部、办公室等六个职能部门。公司成立伊始就确定了“效率、效能、效益”、“实际、实用、实干、实效”的总体工作思路,以生产经营为工作主线,外树形象,内抓管理,积极创建学习型组织,各项工作平稳发展。2002年全年共为7家卷烟厂生产18个等级的膨胀烟丝2766吨,实现综合利税(含代缴消费税)7003万元,其中利润2107万元,为徐州市地方经济和江苏烟草的发展做出了积极的贡献。第一部分公司管理制度一、员工管理条例(试行)吸(苏瑞〔2季002〕1吩5号挤玩2002年键5月20日融印发)一、总则甲㈠、格瑞公感司员工是指首在格瑞公司美工作的正式友工、劳务工借、借用工、隶临时工等所羡有职工。霜㈡、凡公司倦员工均应向毯人力资源部挽如实提供身顷份证明、学渴历证明、工贪作资格证明重、近期体检巴报告、婚姻怒证明、子女凳证明、亲笔胸填写准确的题个人资料。花个人资料如蝶有变更,应匠及时通知人梁力资源部。除个人资料失腐实引起的一钱切后果一概快由当事人承割担,均与公徒司无关。魔二、员工报帜到程序艇员工接录取车通知后,应齐在指定时间休内报到,逾突期作放弃处冷理。报到程炊序如下:音㈠、办理报闲到登记手续失,领取相关糕制度和手册肝;友㈡、与预分检部门负责人汽见面,交接举试用工作;洋㈢、安排工碍作地点、领樱取相关劳动乱工具或办公招用品。帐三、工作时喝间桂㈠、员工每筛天工作时间显暂定为逝8据小时(不含滔用餐时间)斤每月工作日瓣执行法定规租定。钓㈡、确因工耗作需要,经绝批准可安排砍加班,员工置必须予以合郊作,生产岗闹位可发加班软工资,管理陡岗位可以采芳用调休的办顾法。迷四、试用转钩正梦㈠、员工试百用期一般不过超过夸6仰个月,培训鲜期一般不超太过三个月。哨试用考核合砖格后,填写顺转正审批表晃,经试用(验培训)部门应负责人签署伯意见后报人当力资源部复枪核属实后,挣报总经理批务准。客㈡、员工在统试工期如请监病(事)假意10另天以上,则斑延长试工期经一个月,超薪过陆30钞天(含佩30膜天),作自脆动弃职处理妻,旷工半天鹿以上延长试纸工期两个月僚,旷工1天袭(含1天)条作弃职处理盆。访五、员工的环工资驾㈠、员工的林工资由企业渠按规定支付更,付薪日期竖为每月的五顶~增十五日支付搭上月的工资匆,如遇节假澡日可以顺延夸。晕㈡、员工的而工资由岗位危工资、考核装工资(奖金走)年功工资蓝、福利等几雹部分构成。素㈢、员工工浓资的评定以希工作能力、谦工作贡献、位工作责任为会主,按照考矩核分值制度寻、工作岗位皮、工作经验忌和工作能力叔的差异,确狼定不同的工喊资级别。袋㈣、公司工成资体制设置奉为管理和操径作岗位两个配部分。淡㈤、试用员稼工只享受基厚本工资,培盘训员工只享何受基本生活既费(捡300立元暖/肉月)。考核狸合格后经总械经理批准,伍可享受正式扎职工(正式逼劳务工)人袄员的工资待尊遇。六、假期碗㈠、有薪法渣定假日按国裙家有关规定排。议㈡、婚假:占员工男满袄25缸周岁、女满寒23提周岁为晚婚寿。婚假为三遵天,晚婚假航为另加十天孔,但必须一辜次休完,不饭得挪作他用粱。抽㈢、丧假:稼员工直系亲恳属(指配偶浸、父母、子哑女、岳父母裁、公婆)去答世可以享受栗丧假,丧假刺为三天。眨㈣、病假:车必须持合同租医院的证明少,经批准后乳可以休假。孟急诊证明休彩假不得超过浇一天。有证膛明未经批准小亦视为旷工肝,诊疗费用鼻按国家规定骗办理。员工附休病假按实竖际天数扣发副工资,全月裕休病假七天罢以上者,扣布发冠50%格的岗位工资银,并全额扣原发当月的奖服金。辟㈤、公假:份公派出差(江会议)、公进派学习培训嘴三个月以上同者只发歇50%金的月度奖金岁。沙㈥、事假:挨除以上各类呀假期外,其鲜余因各种原谱因请假均视锄为事假。每短月的事假不坦得超过三天性,全年不得体超过十天,煮事假当月三灭天以内的(辈含三天),嚼按时间扣发伪工资、奖金在,三天以上屈者,扣发当什月态50%宇奖金,五天毁以上者免除框当月奖金。仰㈦、员工的奏产假、探亲坚假按国家有络关规定执行联。查七、员工辞奸职辞退投㈠、员工因究故辞职,应张提前三十天牲递交书面报候告,经批准堡后到人力资受源部办理辞态职手续,填骡写尖“闷员工离职单拜”碌。怒㈡、交接办糊公、生产用腾品,归还有雪关资料,并瞎有义务保守循本公司商业水秘密。模㈢辞退和解秃除劳动合同返,按国家有会关规定执行杰。社八、考勤制拨度改㈠、员工必权须遵守劳动野纪律,严守腐工作时间,伶准时到达工峰作岗位(更汉换工作服时爹间不计到岗司时间)。恨㈡、员工无贿故发生迟到瞎、早退、脱吩岗或考勤人昂员弄虚作假霉者,每发现翁一次扣除当巷月污100翼元的个人收旗入,当年累扔计发生三次武以上者,将脆不参加年度辈工资调升。嫌㈢、员工无饶故不上班作典旷工处理。仆旷工半天扣毁除当日全部将工资,旷工安一天者,扣删除当月个人勿50%笑的收入,旷花工两天扣除太当月全部个志人收入,旷雪工三天者,动解除劳动合旁同,公司不尽负责一切善窃后事宜。舌㈣、员工需今请假时,须慰由部门负责箭人签署意见颂,报人力资筝源部备案;燃部门以上负妻责人请假须候由分管副总源签署意见,恐报人力资源左部备案,得伪到批准后方疮可离岗。打㈤、员工请劝病假需持医艳务机构出具丰的证明。帅㈥、员工请始事假,扣除样当日个人全忧部收入。窄㈦、员工出刃差归徐应及戚时上班,否卷则按有关规绿定处理。剥九、员工奖喝惩事宜帮为了有效的卖管理,创一谣流水平,获较最佳效益,索特制订本奖耗惩办法。皆㈠、奖励种赵类:元通报表扬;初物质奖励、摩奖励晋升。丝㈡、奖励条才件:对改进拳企业管理、皂提高产品质刻量、服务质油量、经济效偿益有重大贡裁献者。赠1鲁、在生产管槽理中创造优众异成绩者;闸2城、工作态度虾好,为企业僚创造良好信去誉者;吼3纷、及时采取祖措施,防止蝶重大事故发锡生,为企业蛾挽回损失者谈;悠4常、提出合理场化建议,经垂实施有成效什者;余5喜、控制开支用,节约费用匆有显著成绩挨者;岭6、敢于抵剥制不正之风唱、事迹突出策者;脑7、在国家窃局、省局及弓全市同行竞六赛中取得优死异成绩者。秤㈢、奖励的盖审批实施权偷限景1、通报表仇扬由部门提瓣出、分管副概总批准、报榜人力资源部类备案。乔2、物质奖泊励和立功奖花励由部门负击责人提名,怪报总经理批禾准。喘3、晋级、约晋升奖励由猪部门负责人塌或分管副总破提名,人力育资源部审核尿,经总经理疫办公会研究塑,由总经理固批准发布。提㈣、过失种召类浇1、甲类过水失(一般过揭失)窜⑴姓、无故迟到狠、早退、上夏下班不签到慕、交接班不怪规范,或擅感自调岗(班猴);口⑵灵、上班时不洋穿工作服、盘不戴上岗证愧或衣貌不整远;坚⑶与、当班时间饺串岗、聊天改、看电视、根看小说或与妈生产岗位无昆关的书报;勺⑷感、当班时间长吃零食、嚼光口香糖,或笨非公在食堂洞以外进食;却⑸乐、在公司内帽大声说话、鸽追逐打闹、沾勾肩搭背;涛⑹退、工作质量住欠佳、达不役到工作要求上;纵⑺户、随地吐痰鲜、乱扔烟头旅和废弃物、牌在禁烟区吸纹烟;鸭⑻缓、不爱护更衔衣柜、文件娇柜,办公场计所、宿舍和预公共场所的威整洁;肠⑼岁、不节约水究、电、饭等宏,屯不爱护机械我设备、工具轻器材等公物迷。鬼2、乙类过欲失(严重过照失):顺⑴清、不按时请泄销假、接班对者未到私自开脱岗;锁⑵淹、不遵守劳瓦动纪律和门烂卫制度;平⑶龄、未经批准炭私自使用公迎司设施、设昼备、汽车;扫⑷勇、未经批准沃私配办公、纵生产门窗钥避匙或打私人殃,私拿钉公物(价值护百元以下的米);劈⑸嘴、收取回扣嘴不上缴或私劈自处理客人脆丢下的物品言、财物;缠⑹师、工作疏忽白大意,造成珍公司或顾客彼的财物损失盲和破坏;吼⑺欠、当班时间仍睡觉或无故雕中途停止工施作,喝酒、叛打牌、织毛交衣或办私事悠,严禁班前谨醉酒上班慢;黑⑻数、对顾客、古同事不礼貌让、不庄重、踩粗言秽语、贪出言伤人或激恐吓威胁;权⑼鞭、挑拨是非砍、乱传闲话走、影响团结学、扰乱安宁腾;创⑽油、超越职权搂擅自作主、巴对无关本职架事件随便作前答造成损失皮;沃⑾染、消极怠工拢或在业务学呆习培训期间后不认真、不猜刻苦、不虚饱心、达不到惰标准;也⑿核、不尊重同粉事,不尊重扎上、下级平,饺不服从管理纯、拉帮结派硬、结拜义兄柏、义妹;扁⒀捡、发现物品追丢失、损坏滔不上报或谎碰报。拾3、丙类过管失(重大过预失):额⑴涉、当月无故罢旷工两天或斯全年累计旷撤工五天;配⑵性、偷看、偷嗓听和传播散衰布黄色刊物纪、录像、录厚音;亮⑶鸣、赌博或变寇相赌博,以楚及进行其它辈带有赌博性流质的活动;蕉⑷辟、道德败坏拿或作风不正驻;察⑸鸦、危害他人汉,调戏或欺榨辱他人;符⑹灾、殴打他人顿或互相打斗谨、聚众闹事睬、煽动并参军与殴打事件恢;垃⑺钩、偷拿或骗浆取顾客或他疑人的财物;突偷拿公司的社财、物(百偏元以上者)喘。乘⑻尽、携带或收嗓藏其他违禁半物品;尘⑼吸、蓄意破坏与或浪费各种劫设施、设备疑和顾客财物心;牙⑽科、无理拒绝丰接受任务、欠不服从正常辽调动经教育引不改者;组⑾崭、受国家法死律及治安条谊例处罚。猛㈤、纪律处范分与处分程犹序:张1、甲类过慧失的处理。锦凡第一次发参生甲类过失违的,由主管素部门主管提古出警告,以搏示注意,同鄙时扣罚当月寺个人10%闷的收入。吸2、乙类过插失的处理。勾在三个月内尺再次出现甲蜘类过失或第赏一次出现乙睡类过失的,佛由主管部门花填写“过失葵处理书”,袍提出严重警决告予以惩戒浓,并由本人绳签字认可,盒由人力资源污部存入个人纺档案,并扣久罚当月本人泳30%的收种入。如当事假人拒绝签字本,处理仍然帽有效。冰3、丙类过纳失的处理。屈凡出现丙类抓过失或一年梁内受到两次全“过失处理色书”处理的铜,由人力资滴源部查清事封实,提出处传理意见,上业报总经理批关准予以解除怎合同或辞退摧。枪4、以上过局失的处理,裕如已按公司左的规章制度巡进行过经济演处罚的,不淡再二次追加潜经济处罚。铃凡扣发月度叨工资、奖金式的,将连带雪影响季度其脖他奖金。嘱㈥、处理的准审批权限鹅1、警告和颗“过失处理切单”由部门听负责人签发鼠直接生效。呢2、辞退和欠解除合同、棚开除处理由婆人力资源部乔报分管副总膏或总经理批劫准方可有效土。帽十、本管理耕条例的解释酷权属人力资义源部。梅二、员工守瞎则(试行)向(苏瑞〔2衣002〕1份4号熟漫2002年壳5月20日巧印发)折为规范员工卡行为,加强晕企业内部管死理,提高企玩业整体形象万,特制定本衡员工守则(眉试行)。鬼三大纪律:米公私分明;保团结协作;应及时准确。长八项注意:胜熟悉岗位规沟范;明确工锻作职责;遵贫循业务流程酿;遵守作业禽时间;注意枕团队和谐;僵维护企业形超象;保守商信业机密;不各断学习进取侮。站员工行为规欧范鹿㈠、员工形起象要求:闷1.形象意聪识该员工必须具廊有强烈的形早象意识,牢醒固树立羊“特我就是格瑞窗形象,我就僚是格瑞公司吵的代表带”羞,从基础做剪起,塑造良龄好形象。局2.员工仪爬表仪容靠员工衣着应悲当符合企业卵形象要求,贷穿着及修饰黄应稳重大方拿,整齐清爽落,干净利落佣,工作时间述一律着工作拿服。男工严器禁留长发,南剃光头,女泰工宜化淡妆亲,宜少戴首柄饰。骂3.社交谈叙吐坚3.1在企撕业内部交谈疲请讲普通话猜,交谈中善扣于倾听,不富随便打断他岗人谈话,不船鲁莽提问,塌不问及他人颈隐私,不要奉言语纠缠不址休或恶意讽茂刺伤人。酬3.2与客虽户交谈诚恳浇、热情、不涨卑不亢,言餐语流利、准这确;业务以万外,注意话寺题健康、客愈观,符合时望事。注意迎机送礼节,注碰意端茶倒水讲敬烟。驰3.3与同炕行交谈,注宰意措辞分寸皆,谦虚谨慎扭,客观公正傍,维护公司盏形象,不互线相倾轧,不柔涉及同行机腔密。宣4.举止行打为春4.1遵守恼考勤制度,表准时上、下爽班,不迟到煤,不早退。搏病假、事假称要提前填写驴请假单,经景批准后方可哨有效。好4.2生产俗岗位禁止吸慨烟,保持良滨好精神状态济,精力充沛牧,乐观进取释。姥4.3对待泳上级要尊重械、服从,对漠待同事要热辫情,处理工冷作要冷静,棒提倡微笑待怠人,微笑服畅务。拆4.4开诚沃布公,坦诚收待人,平等刊尊重,团结宾协作,不将逼个人情绪带壶进工作,不贵拉帮结派,宗不结义结社撇。榴4.5热情比接待每一位书来宾,不以鹿貌取人,不肥盛气凌人,拦与客人约见伪要准时,如湖另外有客人隐无约来访,扛需要接待时袍,应主动道萍歉。烘4.6保持凶良好坐姿,研行姿,切勿遵高声呼叫他念人。倾4.7出入漠会议室或上秩司办公室,伶要敲门示意闷。层㈡、员工日纤常行为规范透1.员工上构班时间要始阻终保持饱满伤的热情,尽烧职尽责,真稼诚合作,高慨效、快捷、间优质为公司蹈服务。狮2.员工应宰具备优良的对道德品质,聪有事必报,跌有错必改,医不得文过饰活非,阳奉阴锅违或转嫁他哀人。顷3.接听电嘱话葱3.1员工亡行为应粗符合规范,孕注意控制语脉气、语态、牙语调,语言蹲亲切、简练帝,有礼貌。惩3.2及时研接听,平不让铃声响刷过三遍,迟陶接要表熄示歉意。营3.3使用蛋公司礼貌用哲语问好,例着如凯“垃您好退”搜等。吐3.4仔细枝、耐心倾听编对方讲话,智绝不要打断魄对方对事情任的解释,要碗让对方把话局说完。取3.5准确岗记录,转告镰内容,葛主动帮助解搞决客户要求悦,及时转告肥并且督促同横事回电。郑3.6谈话姜结束,表示吃谢意,等待缝对方先挂电疏话。灵3.7工作辈时间与业务刻无关尽不量简短,精房细工作期间左禁止接听电减话,如有急斥事,由他人蜜转告。4.名片池4.1主动斩向对方递送仿名片,递送萍时身体起身痛,前倾,使翅用双手,从贪正面向对方搜递送。葡4.2接收仇对方名片时圆同样需要欠宝身,双手接贝过名片以后衔认真看一遍悲,诵读对方拾姓名、职务伙,妥善保管馒。咐4.3谈判穷时,应将对村方名片排列限在桌上,对尊照再认,结亮束后放入口颤袋或公文包诉中。旗4.4如客禽户首先递送备名片时,应摇表示谢意,姐再送自己的斯名片。酒5.工作证尚、上岗证邀5.1由公悦司发给工作燃证、上岗证付,员工要随尿身携带工作蔬证,员工在余工作时,必饭须佩带上岗借证。葵5.2工作晶证、上岗证半如有遗失,吵应立即向有凭关部门报告残,经部门领抹导签字,可尺到办公室补孝领,如因长缺期磨损,可甲以以旧换新戴。6.宴请畅6.1衣冠踪整齐,准时寨到场。茂6.2宴请需地点要适合肥客户的喜好茄,最好由客染户选订。毕6.3陪客视人数不宜超术过来客人数挂,如果只有胖一位客人,卧可有两人陪恢客。门6.4分清麦主次位置,虾主陪就坐后仔方可就坐进枕餐。肉6.5进餐赵时举止要文搏明,不能酒鹊多失态。女6.6注意周协调气氛,民力求和谐友敏好,热烈,此但不要喧宾推夺主。龄6.7不要勇在客户面前湖领取收据或都钱款。辅6.8不可颜留下客户先怪行离开,必碧须等客户离拢席后,方可难离去。封7.爱护公择物,维护环允境卫生忘7.1养成亚讲卫生的美冰德,不随地疼吐痰,不乱因丢纸屑、果创皮、烟蒂和捏杂物,不乱旅涂、乱画。肆7.2办公约室保持整洁饼,无污痕,叹文件入橱并蜡摆放整齐,植生产和办公意场所不得大揭声喧哗。察7.3正确毯使用并爱护剥饮水设备,论保持清洁。错7.4经常能擦洗绿化植搭物,保持环亲境宜人。狱7.5保持桑车间井然有驾序,物品摆释放整齐,环兽境文明卫生如。学三、烂月度考核管醋理实施办法逃(修订)瘦(苏瑞〔2归003〕3镰号贸2003年莫2月6日跌印发)翅月度考核管撤理办法经试斯行半年后,熔结合公司实铸际情况作了康修订,具体你如下。睁一、参与考幅核项目车1、月度奖揉金纳入考核绞;遣2、上年度榨新增效益工胀资纳入考核吧。快二、参与考粮核的内容副1、考核范具围:各部门塑及部门内员撤工;稿2、部门考惠核:根据公球司管理特点照和实际情况原,将考评内防容划分为枕“舱重要任务符”剧考评和饱“普日常工作胁”兵考评两部分峰内容。尖“辅重要任务趴”商是指在考评皮期内被考评悉部门的关键马工作,指各肉部门每月上吼报并经经理它办公室核准率的任务。慧“诵日常工作误”过的考核条款耗一般以部门莲职责的内容妄为准,如果介岗位职责内抖容过杂,仅掀选取重要项需目进行考评顺;块3、员工考旦核各部门参另照部门考核遭的内容进行姻考评;渐4、在部门梳考核中,新关增如下内容乒:安全管理榴、各类政治西学习及活动距、部门创新货有实效作为型通用加减分捡内容。融三、考核计林算方法讲考核分值按怜百分制(1浸00分对应发系数为1)社,部门分是泥以部门月度丢考核得分为矛准,部门内赛员工分值以喷部门内考核各分值及最终吩考核得分为朴准。按参与境考核内容具姿体分为如下怎两块:杨㈠桶月度奖金及任计算方法快1淹、以公司月附度经济运行傅成果确定公高司人/月均厅奖金基数,疾本年度每月础必保产(销园)量为30玻0吨,对应轮奖金基数为手人/月均7前00元,月大度产(销)钓量每增加1奏0吨,人/拉月均奖金基毛数增加10价元/月,不遥足10吨,瓶不增加月度瘦奖金基数。熟2侵、设立部门星奖金系数:套制造工程部叶1.15、太市场企划部肃1.1,其让余部门为1轨.0。矩3狗、部门月度厕考核得分(娇A),每个朋人月度考核女得分(B)阁,个人岗位匀系数(C)醒,部门系数铺(D)和月且度奖金基数性(X)的乘悲积,即为个锋人月度奖金筒额,个人月赌度资金=A盟×固B晃×披C闹×狭D霸×专X。裕总旷经理、副总凡经理奖金计粘算办法为四椅部一室当月逃得分的平均旅值。保㈡精去年新增效矩益工资纳入亡考核,即个续人实得效益祥工资=既定牛效益工资伴×谣部门月度考管核得分(A到)义×给个人月度考泉核得分(B腹)。笋四、通用直犬加直减考核欲分数项目集1循、部门未能屠完成月度上马报核准的重钻要任务,每理发生一项减沸5分,情况发严重损害公相司形象,造甘成损失的视尤情况加重处为罚;掌2您、未能完成辨部门作“弄日常工作今”标按月度考核击标准扣分,肆未能按时保快质完成领导榴交办工作,薄且无正常理垒由的,每发槐生一次减5倘分;马3、发生甲庭类、乙类过南失的,除按煤管理规定扣月罚个人收入投外,另外减挡部门月度考四核得分,发嫁生甲类过失兽每人、次扣林减部门1分岁,发生乙类肿过失每人、驼次扣减3分搂(制造工程贡部发生甲类踏、乙类过失圾按上述标准谜的1/5扣辜减),发生吓丙类过失每姨人、次扣减溪部门10~茂50分;千4、安全管任理按安全规箭定,据情况愚可直减5~进100分;仁5、为应付乘考核,隐瞒耐事故、违纪啦情况不报,斩制造虚假考借核数字,扣享除部门所有贵负责人当月短50%以上番的奖金;堡6、部门创动新有实绩,轨在单位内、银市级、省级猛表彰的部门虚分别加1、慎2、3分。响在省局以上阴,市以上比雨赛取得优异辟成绩者,部复门月度加2双分;熔7、省外新洽开辟业务厂爸家并形成月跳均10吨以数上产量者,展部门加5分颈;德8、为公司饲生产经营作聪出突出贡献篇者,经批准敞认可的,部嫁门加2分;昨9、因发现挡及时,措施内正确,避免霜事故、事件测发生者,部鞭门可加10踏分;抽10、各部奶门考核项目鞭中指标未达娃标者,视情休节比例扣减单分数;船11、在参敏加各类政治翼学习及活动堂中,实到人零数不到应到挖人数95%杜、90%、朵80%的部阻门分扣1、浑2、3分;合12、过失截追究连带处送罚办法,只李连带直接上增级领导。制踩造工程部科浇长扣当事人邻的1/10在,其它部门陪扣当事人的膀1/3。连拘带处罚个人盼的不影响部停门应减分。梳五、各部门绢月度考核指渐标学1、制造工旅程部绘①鹿完成月度生留产量籍幻琴塞幼3蚊0分贸②铜电、油、C急O税2谷消耗不超标歼融萝叶弯30分备③凡产品质量管叨理达标伙日井躲岔15喂分傅④圆设备管理无孕故障挽巴旬揭钞1才5分昌⑤旅现场管理做沃到伯“兵六无路”卫,跃“底五到位化”敲伯略10分输“句六无银”虫:无浮灰、遍无污迹、无羊杂物、无落膝陷、无死角杆、无违规;狼“嫌五到位淘”布:制度到位毫、责任到位步、考核到位蹈、奖惩到位赞、整改到位鸭。圾2、市场企底划部睬①颈完成月度产获、销量并符茧合序时进度铺爆容40分渗②斜备品备件采猴购及时,程群序合法、质乒量优等大2产0分练③攻质量检验、赢仓储管理符黑合要求,产利成品无霉变料20分喝④缩经营费用不判超标,支出训符合程序化趣、规范化、胖真实可靠卷10分仿⑤楼销量逐月增般加,公关无慰差错,省外龟客户无异常恋欠款1朗0分鸣3、人力资燃源部集①另人事管理、选党建工作、位廉政监督、岂纪检监察制梦度化、规范银化,具有超他前性浊角号哭饶陕20分勿②朱工资、保险偏管理法制化熟、时效化、宝无差错歌察25分应③池劳动用工规麻范无违纪祝进嘱席全救20分勾④取宣传、教育傲有计划、有耻实绩,市以纳上刊物每月域一稿,百“怖风华格瑞杏”宜每月一期雾休而肢完普汪塔绘20稼分垄⑤够工会、女工纸工作制度化童、人性化、政每季度有一煤次活动扶15分圾4、财务管颜理部递①穗成本核算准蛙确无误悉雀宅怪类固霜末30分少②判各种费用把傅关及时准确章、不超不错肆、对有关部锐位监督到位辛2洒0分诞③骡财务管理、市帐务管理、蹄奖金管理及漫时准确、无刑违纪、无风示险20古分页炕猫胳烧题磨④凳与财政、税籍务、银行等啦合作优秀,引为企业经营矮护航乎久15分拾⑤复预算、测算白及时准确配仗貌姿理童董株15分5、办公室场①奋安全管理、忽安全检查、瞎安全教育准利确、及时绍冒么驴25分永②继后勤保障及潜时合理,费犁低质优龟辽啦舅猴逼15档分至③称文字档案工斜作及时、规滚范、信息渠肆道畅通、及击时准确赠代15汪分悦④济接待公关钱泪省、情满、狸效果好、费涨用支出规范思无私隐疏炮25嘴分怖⑤俯车管工作安凭全、低费,涌车辆卫生、沿服务态度好醒,用车部门蜜满意2醋0分喊庙焦浩武兰爱伏六、考核期贫及发放时间尚1、每月1框~3日为部注门报上月有见关考核数字护期;刚2、每月4纤~8日为绩葬效考核、计杠算期;平3、每月1克0日为工资欧奖金发放日慢期,如遇节方假日顺延;订4、各月的庸任务,绩效眯不得互抵。挽七、检查措卧施莲1、成立检狂查领导小组留,组成如下最:漠组长:余宗坐迎纪副组长:戴惕戈、李景发稻、王玉卵领导小组下北设办公室,耳办公室设在季人力资源部泡,王玉为办保公室文任,令成员有夏宇驼、梁瑞海、缠尹文忠、刘眠尚鹏、王勇哈。浓2、检查小龄组职责孩每月3~6停日定期召开捏部门月度考品核会,现场饱采用自评、堆组长现场打师分的方式;栋集中检查与横平时检查相叛结合,每月翅检查小组不滋定期对全公冷司各部门集坦中检查一次蜻,小组成员匙每月到各部满门走访不少崭于三次,专贿职考评人员蒜不少于四次雨,并直接向袍组长反应情某况。串部门月度考穷核会由组长泳主持召集,辰因组长出差峰等特殊情况并,由组长委兵托分管副总眼主持召集。扑具体经办由雕人力资源部铅负责,每月茅材料消耗数袜及员工得分凑表等材料由吼各部门报至剑人力资源部早。附件冷制造工程部骄月度考核得泉分标准(试摄行)颠市场企划部律月度考核得桌分标准(试脆行)戴办公室月度摔考核得分标柳准(试行)膛财务管理部兔月度考核得错分标准(试饲行)齿人力资源部阶月度考核得发分标准(试脸行)村消耗考凝核指标(试果行)奉一、消耗考秆核内容抛1、电分为奋两块:生产刺用电及混合英用电(制造西工程部)、找非生产用电画(办公室)2、柴油3、CO2兔二、消耗指馆标麦1、生产用婚电及混合用深电消耗指标缠为750度弯/吨烟丝;免非生产用电任目前为数据节收集阶段,颂今后将纳入当考核。长2、柴油消矩耗指标3-柄8月份为牢215Kg武/吨烟丝,汗9-2月份格为舰255Kg详/吨烟丝。厌3、CO倡2岔消耗指标为漂340Kg巴/吨烟丝。宝四、漏用电管理制邮度才(苏瑞〔2岗002〕2械5号加胶2002年杂6月25日牵印发)衣为确保公司鼓的生产、生筹活等各项工什作的正常运牌行,加强厂太区的用电管祸理及用电安基全,力求实增现管理规范木化、使用科投学化,根据钻《全国供电赵规则》和有排关文件精神裙,结合本公顽司的实际情意况,特制定维本管理制度竟。务1、制造工苗程部负责全摔厂用电管理漆工作;制造乞工程部内部歇实行主管工茫程师责任制陵。框2、供配电室应切脚实做好全厂丛的供电工作朴,保证供电逝的安全性、挺可靠性。楚3、昼配电室应严莲格执行用电蚀部门停(送何)电申请手渔续,不得擅压自停(送)烧电。各部门肥因故需停(米送)电时,柔应提前以书并面形式通知轿有关部门,勿说明停电的苦原因、时间笋及影响的范畅围,并报制兼造工程部,愈做好通报协底调工作,并孩挂好警示牌某。抹4、因事故抖停电,配电馒室值班人员白应及时与有切关部门联系霸,说明原因框和处理情况狡,并及时向浩制造工程部踪主管工程师谋汇报。味5、根据上密级供用电管怕理部门下发猴的老文件及停(认送)电通知禽进行的停(弄送)电,应爆有书面记录旁,并应及时佛向本部及相耻关领导汇报旬。稼6、各部门案需新增用电踪设施时,应词提前报制造借工程部主管揉工程师,填夺写电力增容两申请表,由持制造工程部景主管工程师样根据实际电比力负荷审定紫施工方案,拒并报请有关湾领导批准后采方可实施,挺未经批准,晴任何人不准崇擅自增加用吊电设备。轻7、因生产鞭和施工需要至搭接临时线美路,需提前个报制造工程乐部主管工程略师,填写临配时用电申请纪表,督经制造工程凯部主管工程词师审定并报红请有关领导画批准后,严见格按照申请姑表审定的施闻工方案实施萝;如需延期勾,应按以上悼程序重新填钥写临时用电贪申请表;凡鹅从事电业操夕作人员必须旱持证上岗。滚8、节约用夸电,安全用边电。各部门辉应严格控制惕非生产用电碗,严禁使用鲁电炉烧水、垮做饭及采暖仓等,应做到术人走灯熄,婶严禁出现长级明灯现象。榜9、保持用焦电仪表的准督确完好,出笛现损坏时应飘及时维修更顽换。员电气仪表和略计量设备的波检修、拆装誉由制造工程煮部负责,其漫他任何部门束和个人都无相权擅自拆装既。已经投入啊使用的仪表岔和计量装置音,各部门均椅有责任予以皱积极保护,题防止人为损泻坏。恩10、长期田用电设备,部应严格糕按安全规范燥选用线材和闷元器件。轧11、电气桨管理工作人量员必须加强潮职业道德修芳养,不断提羊高业务水平波,恪尽职守翅,严格管理企。勺12、本制赴度自发布之洲日起执行,乱制度解释权钥归制造工程纽部。灵五、循财务管理实懂施办法寒(苏瑞〔2羊003〕7倒号台2003年区3月13日当印发)货为了适应市茎场经济的要咸求和建立现砍代企业制度针的需要,建负立健全公司布内部的财务笋约束机制,端规范会计核窃算工作的基祸本要求,提腔高企业经营碰管理水平,所根据《企业干会计准则》江和《企业会蛾计制度》的喘要求,结合部公司的实际恳,参照《会香计法》,特只制定本实施近办法,希遵废照执行。企第一条:财武务管理的基嫌本任务僵㈠、严格贯棚彻执行党的盐路线、方针泄、政策和国昼家的财经制骨度,正确处为理好企业内促外各方面的捷经济关系。吐㈡、依法合尘理地筹集资劝金,科学合济理地调度资去金,不断提氧高资金的使狡用效率。强驶化核算、压躺缩开支,提忌高企业的经筹济效益。熄㈢、协助领货导做好预测膊、决策、规挑划、控制、币分析、考核泽工作,努力远实现国有资谜产的保值增巧值。动㈣、执行财显务监督,制国止违纪违规核行为,健全距企业自我约馒束机制。蚀第二条:财厌务管理的基彼本原则剖严格执行会怀计准则及制箩度,完善内半部控制制度众,严格执行斑国家规定的武各项财务开践支范围和标饰准;如实反摆映企业财务清状况和经营剪成果;依法司计算缴纳国玩家税收,并欠接受公司监莫事会及主管额财政、税务帐、审计机关咸的检查监督普。胃第三条:财它务管理的基拾本内容嫂㈠、资金筹尽集;符㈡、货币资庆金及往来结比算;㈢、存货;嘱㈣、固定资钳产;劳㈤、在建工忽程;掩㈥、无形资杠产、递延资井产及其他资精产;句㈦、对外投腾资;优㈧、成本费色用;豪㈨、销售收处入;池㈩、利润及常其分配;有(十一)、冠财务报告及音财务评价。艇第四条:财饰务管理体制椅㈠、总经理追是企业一切虑财务活动的睡最高负责人说;总经理在扣国家法律、引法规和财经戴制度许可的盒范围内领导节企业的各项看经济活动,仙完成上级公设司下达的各季项经济指标江。详㈡、总经理韵任命财务主棉管,设置独漠立的会计机阿构,合理配陶备财务人员怀,保障其依单法行使国家狱有关法规赋窃予财会人员臣的职权和义惕务,带领和口组织财务部亩门拟订好企田业的内部财史务管理办法散,监督和保柄证办法的实舰施,并使其肯不断完善。沃㈢、总经理爱应接受企业器上级内审机温构的财务检桶查;听取和盆采纳财会部樱门的合理化挣建议,接受划财政、税务阴、审计机关速的监督。岭㈣、财会部缠门在企业财率务负责人即纳法人代表的国领导下开展失日常工作,煎编制财务预游算,组织会愿计核算,实参施会计监督皇。靠第五条:会赵计核算要求生会计年度自烧公历元月1堡日起至念12月31梦日者止;人民币垒为记帐本位趟币。突凡需要会计贡机构办理的惹经济业务事荣项,必须填响制或者取得号原始凭证。币会计人员必裙须按照国家巩统一的会计比制度对原始拴凭证进行审肺核。对记载换不准确、不猴完整的原始久凭证予以退罚回,并要求网按国家统一尽的会计制度号的规定更正雀、补充。愉原始凭证记畏载的各项内塞容均不得擅矛自涂改。原坦始凭证文字英记录有错误面的,应当由肾出具单位重麻开或更正,洁更正处应当业加盖出具单波位印章;原推始凭证金额悉有错误的,顷应当由出具跌单位重开,奸不得在原始雕凭证上更正乓;自行填制甚的费用报销土单大小写金汗额必须相符饱并注明附据侮数量。对不交真实、不合逮法的原始票块据有权不予狱受理,并直伟接向法人代星表报告。鱼会计机构应织当建立内部狡稽核制度。妖出纳人员不府得兼任稽核燕、档案保管赶和收入、支神出、费用、秤债权债务帐写目的登记工晕作,以确保钻内部牵制制旱度的实施。吐第六条:差盟费、低值易蹲耗品和备品采备件的管理随㈠、关于差康旅费的开支县规定(附件旅一)兽㈡、关于低夕值易耗品、夹备品备件的购管理规定(揭附件二)续第七条:本妻办法自公布榜之日起实行轿,解释权归幻财务管理部玻。此前规定腿在本办法公乏布之日起停帽止执行。睡附件一架关于差旅费窗的开支规定矿第一条:为外了保证出差班人员工作与它生活的需要沃,并贯彻勤谋俭节约艰苦惹奋斗的精神别,特制定本索规定。伸第二条:出哈差人员的住寸宿费实行限踪额据实报销翼的办法,按认出差实际住角宿天数计算拔报销。规定网标准:不高健于100元仅/天人(单将人出差须住榴一个标准间吴,可享受2镇人标准20归0元/天人闻,同性2人淋出差仅享受输一个标准间用)。参加各厘种会议的会呈务费据实报削销,不在本叮标准限制范断围内。出差家人员由接待眨单位免费接名待或住亲友查家,一律不览得再报住宿慰费。盲第三条摔交通费开支埋办法框㈠、乘坐火烧车从20:想00至次日坡7:00之通间,在车上告过夜6小时胖以上的,或第连续乘车时惹间超过12斥小时的可购晓卧铺票。(忧必须六小时彻以上)如不争买卧铺票的瘦可按本人实翅际乘坐的火你车硬座票价绍的下列比例恐计发给个人渣补助:拢1、直快按转票价的60层%计发;定2、特快按滚票价的50划%计发;帅3、新空调棵按票价的3冤0%计发。狐㈡、出差人佛员乘飞机应负从严控制,鸣道路较远或启任务紧急的伸,经法人代峡表批准方可鸟乘坐。报销苹时机票票面蜡上应有法人底代表签批(迁软卧类同)披。为鼓励出堂差人员乘坐响火车,不乘丧飞机,以节竿约开支,并报鉴于在途期险间伙食费用苗较高等原因葛作如下规定卧:凡连续乘懒车超过12浩小时的,可桶凭车票每满阅12小时加撒发20元伙墙食补助。途削中中转不住决宿的,前后腰乘车船时间激可合并计算繁。值第四条:出改差人员的伙汤食补助费惧每人每天补叮助标准为:江一般地区1占5元,特定河地区20元蔽(按在该地斑区的实际住已宿天数计发帝伙补)。出盯差到达两个袍地区以上的运分别按到达胳地区的标准牙计发伙食补纯助。出差在紧途期间一律围按一般地区毙的标准计发观。孟特定地区指供:北京、上编海、广东、毅海南省全境校及厦门市。湖帅单程超过句400公里霉,非宴请途彼中自用餐,复凭票限报2战0元/人次壶(含往返)仗。秀江姜诉京稠乎源天端车唇蕉做蚂板非培羡第五条霜鉴于我公司馒厂区远离市牢区,因工作聪需要每人每猫次可限报2良0元交通费域,用于车站射往返。外埠旬交通费包干暖10元/天液人(不要发更票,按出差比起讫日期计战发。带车出玻差者不享受纲包干费)。绩第六条崖出差期间电盲话费从严控劲制,凡享受荣通讯费补助探人员一律不张得再报,其壁余人员5元盆/天且凭票腾报销。给第七条朱驾驶员出差离住宿标准同疲样适用本规采定第二条;爸过路费应按慰定额控制、讲油耗由办公踢室另行制定暑标准控制。差第八条皱按国务院3价6号文规定壁,未婚职工臭探望父母的欺往返路费由召所在单位负拼担,并参照钥兄弟单位现袜行办法,凡哈本市所属地粉区(当日能景返还的)的劲未婚职工每柄月可据实报杜销二次往返笑探亲的路费搜。外埠职工崭(当日不能投返还的)每年年可据实报厦销一次探亲滩往返路费。崖附件二驶关于低值易攻耗品、备品且备件的管理藏规定显为了适应市吸场经济的要篇求,建立健炊全现代企业嫩制度,强化东管理出效益惰的意识,必蔑须细化经济夏核算。现就绵财务制度的旺规定,结合头公司的实际算情况,制定承出关于备品葬备件及低值酒易耗品的具纳体管理规定顷,希遵照执撇行。咱一、备品备姜件㈠、范围伴为修理机器肝设备和运输育设备、保障爷其正常运转女所需要的替榆换性材料,邻均属备品备旗件。至㈡、购进和全使用灯制造工程部叔根据生产安斥排,结合自乳身需要做出着“丑月度备品备雷件使用计划虫”籍,报批后,议管理统筹部拍结合库存情谨况确定最佳丧采购量并实重施采购。钳采购人员应桨根据所需材挣料的品种、帅规格、质量器标准等要求严调研市场、障货比三家、添按比质比价疑采购制度规无定的程序,吉坚持集体研萝究决定的原叫则,确定供吓货商并签定晚合同。牌购进的备品浅备件应先接湿受专职人员谋的检验确认遮后方可办理挽入库手续。句凭入库单及臭签批后的发江货票及比质富比价签证单浪到财务部门扎办理结算。艺备品备件按纷实际成本计验价,实际成酿本包括买价裤及运杂费。外财务依据入棕库单及发货宝票登记存货应明细帐。惨经办人根据扶生产需要填早制领料单,尖部门负责人恭签批后领料环。㈢、管理车备品备件使垄用和管理由能制造工程部织负责。涛仓库建立备巡品备件明细笨帐,依据入摊库单、出库苹单按品种详扰细登记备品臣备件的购进禾、发出、退象回、结存数辟量及金额;窃对备品备件史要定期清查止、盘点,做伶到帐帐相符狡、帐实相符孩。仇仓库保管员救月底分类汇占总各类领料唯单并报送财框务部门,财拘务据此作为趁计算当期成伐本的依据,厌并定期与仓再储部门核对扣库存数量、披金额。奇二、低值易泼耗品㈠、范围等凡是不属于产固定资产范辱围的,单位安价值在50歉元以上、2姻000元以雀下的各种物命品,如工具习、管理用具妙、玻璃器皿填以及在经营帽过程中周转泊使用的包装每物等均在其当中。屈对某些特殊结物品,不论漂其使用年限妹长短和单位假价值大小,壁都要列入。扁㈡、购进和纷领用表各部门需要楼添置低值易强耗品时,必小须编制购置抵计划,报总验经理批准后忙方可购买,棉否则财务部龄门有权拒付址款项。尖购进的低值庄易耗品先由潮经办人依据导购货发票填换制入库单到话办公室入库撒,持签收后狼的入库单及滔签批过的发楚票到财务部火结算。(如蜡用量较大而题比价采购的霞,需附比价淹签证单)。需购进的低值摄易耗品按购汇进实际成本肝即购入价加果购入时发生脸的运杂费等揭入帐。母低值易耗品扔出库时,领豪用人必须填寻制领用单,圈批准后领用湖。㈢、管理禽办公室要指砍定专人对低颈值易耗品实捡行从购进、涝领用到报废顿全过程管理缠,建立低值父易耗品登记钳簿,详细记滚载低值易耗刃品的购进、懂发出、退回腿、报废、结虹存数量;对僚低值易耗品牛要定期清查泰、盘点,每课年至少两次办,做到帐实勤相符。办公那室要制定相粥应的保管制盟度,将使用左保管责任落蛇实到部门和检个人,防止巴丢失和毁损画。盘低值易耗品鼠失去使用价宏值须报废时椅应由使用部晴门填制报废考申请单,经猜办公室审批时同意并销帐朱。用六、巩劳保用品发碎放规定锹(苏瑞〔2正002〕5眼0号控祥2002年摧11月21增日苹印发)各部、室:有根据《江苏反省劳动保护厚用品配备标组准》,并结厉合企业实际咸,特制定公车司《劳保用色品发放规定添》,请各部寨室认真执行赵。无一、公司统泻一发放劳保纹用品所职工工作服恼(含秋季和营夏季)使用督期限为24德个月,工作鼻鞋(仅限于躁制造工程部匆、市场管理系部的非管理锅岗位及办公韵室保洁工、闪餐厅人员)企使用期限为夏12个月。席冬季防寒服告作为职工福插利,视企业神效益而定,茂原则上使用笔期限为48片个月。俭二、特殊工拒种劳保用品蓄1、维修电唯工:每月一茄付线手套,白12个月一院双绝缘鞋。驱2、配电室教电工:每两程月一付线手痕套,12个继月一双绝缘屈鞋。至3、锅炉司板炉工:每月社一付线手套嫁。魂4、锅炉水沈质化验:每稀月一付线手竭套。住5、电焊工目(暂无待设染):24个绍月一双劳保默皮鞋,每月米一付线手套志,电焊手套这及头带式面资罩以旧换新搜。输三、其他工倾种劳保用品看1、设备操全作工、其它欺辅助工:每客月一付线手玻套,每月一南个卫生口罩葬。(装箱工对及成品出料童工每月两个竞卫生口罩)雪2、管道工守:24个遵月一双防水托胶靴,每月只一付线手套牧。旗3、保洁工脾:每月一付础线手套。吗4、厕所、碌浴室工:4角8个月一双蓝耐酸胶靴、政2个月一付炸耐酸手套、呜2个月一付锤耐酸口罩。且5、香料调袜配工(待设答):48设个月一双耐削酸胶靴、6党个月一付耐像酸手套、每陕月一付线手康套。怨6、汽车司坐机:每月一顺付线手套,培叉车司机参绑照相同标准衣。序四、其它劳掀保用品盗雨衣:只发招给一润、二秃润、RC8凳0操作人员麻、管道工及惑消防监控室攻,根据各岗市位实际使用阵情况以旧换角新。加五、注意事俱项智1、兼职人没员按以上规样定有配备相律同用品的不每再重复发放胀。秘2、各使用挂部门根据劳死保用品发放互规定每季度姿第一个月1司0日前报一忌次劳保用品忍需求,经分腰管领导批准煎后,办公室腾负责审核汇库总并具体采非办。缩3、因特殊菊情况需添置增的劳保用品豪,由使用部越门打报告,卡经办公室审校核并由公司件领导批准,屡方可采办及旋领用。柳4、领用及远发放办法:鸟各使用部门为按季度从办蜡公室领用后萄,要建册逐除月或逐季度尽发放,发放栋册每年统一早交办公室保雨管。货七、胁计划生育及浅晚婚晚育管仿理办法摧(苏瑞〔2拒003〕2难号聚2003年晴1月28日妨印发)各部、室:犹为了更好地飞贯彻中共中颠央、国务院揭《关于加强运人口与计划揪生育工作稳挎定低生育水哲平的决定》乔、国家《人严口与计划生手育法》、《衡江苏省人口监与计划生育衬条例》、《悼徐州市(关辽于加强城市驻社区人口与寇计划生育工退作的意见)茅的通知》,烫切实保护女蓄工的安全和国健康,维护街女工的合法姓权益,控制展人口数量,芽提高人口素坐质,根据我锣公司的实际考情况,特制像定如下管理式办法:填一应、各部门要航加强对计划吼生育工作的牵领导,切实灶把计划生育玩工作列入议杯事日程,制利造工程部要扭有一名部门瓦领导分管这蚂项工作。努二、对公司熟男女青年员悦工进行晚婚甲晚育的思想腐教育工作。透党团骨干要估积极响应晚伪婚晚育的号排召,对不够睬晚婚年龄(息男25岁,寒女23岁)术的青年要反叙复做工作,紧劝其晚婚。欧三、根据省飘计划生育条耐例规定,对景符合晚婚年外龄的初婚夫便妻,婚假为拦十三天,奖迟金按实际出庆勤天数发放速;凡不响应构晚婚号召者隔,婚假为三悄天,影响一威个月的效益标工资及奖金就。勺四、女工的弯产假为三个织月,其中产毅前休假15雄天。难产假久15天;多相胞胎生育的山,每多生一秆个婴儿,增致加产假15劣天;报独生鸟子女奖励产赖假一个月;义如符合晚婚鼓晚育的夫妻快,增加女方慈产假一个月核,生育当月馒工资及奖金刮均不受影响世;给予男方怠护理假10货天,奖金按隆实际出勤天虎数发放。恶五、对产假含期满的育龄妨妇女,要求戚上班前一律稠采取节育措揉施,带环假亚期为三天,蚀当月工资及揭奖金均不受拨影响。怒六、凡未采蜜取节育措施千流产者一律暂按病假处理象。若节育措滤施失败者根问据医疗单位戏的证明,怀驴孕三个月以损内的,自术咳后第二天起盈休产假三十续天;四至六暗个月的休产养假四十天;柳七个月以上辰的休产假九沿十天,发营间养补助费1拆00元。喜七、有不满稿一周岁婴儿纽的女工每班御劳动时间内亮给予两次哺毙乳(含人工跃喂养)时间迁,每次30法分钟。多胞老胎生育的每柱多乳一个婴宜儿,每次哺晒乳时间增加断30分钟。诱每班的两次蒙哺乳时间可拦以合并使用念。乎八、女工生凶育、流产、芹采取计划生苗育措施的费捞用按照徐社弓险管[20帮02]第1比4号文《关跨于加强城镇巡企业职工生暮育保险医疗贱管理的通知蠢》执行。刘九唐、行业内员枯工持《独生亿子女父母光丰荣证》者,趁从领证之年根起至孩子十岸六周岁止,授每年领取五第十元奖励金碍;按规定标拨准报销入托刚、入园、学疼前班的管理定费和学杂费礼;入学的学墓费报销至初便中毕业;男蒙职工子女上居半年报销,躁女职工子女阳下半年报销铲;医疗费每凯年720元萝。卡十、已领取杜《独生子女叼父母光荣证牙》后又生育彩第二个孩子民的,应追还善已领取的奖荐金。匙十一、员工鸽违反计划生顽育有关政策促,除按国家征、省、市有划关规定处罚卵外,公司将包给予行政处腰分,直至解脾除劳动合同抽;党员、干键部违反计划码生育有关规面定要予以从纹重处分。额十二、本办辞法自文件下君发之日起执载行。缝八、掩关于外来人石员、车辆出库入管理的规离定痛(苏瑞〔2喜002〕3惭9号烈误2002年习9月26日左印发)各部、室:室为积极认真场贯彻欲“乘一要规范,贞二要改革,旧三要创新雹”淡的行业指导被思想,进一梯步加强日常恒管理,确保凯生产、工作温安全有序、闻高效运行,榆特对出入本慨公司的人员绞及车辆作如关下具体规定天:盾一、凡来公叔司联系工作诉者,须主动冻出示介绍信局或本人证件剩,由公司警贯卫值班保安森与接待部门还联系征得同遇意、并办理础登记手续后孕,方可入公吊司,但不得姑进入车间。幸二、本公司秤员工不得带凳亲友、家属细、小孩进入疫公司。如确砍有特殊情况乏需找人,应割由警卫值班筹保安与办公大室或相关人武员联系,在昆警卫室会见纸。甲三、凡出入晃公司的外单堪位车辆,必逐须持有有关嫌部门、人员描签字的出门卖证,由警卫进值班保安验皆证无误后,舒方可允许出油入;警卫值疑班保安应认尊真做好详细税登记。钉四、凡需进史入车间参观补或学习的外客单位人员,伞应征得公司栋分管领导同城意后,由分镇管生产的副隐总经理安排灶,按程序进否入生产区域假;并应到公某司办公室办胶理登记手续伤、领取临时师出入证;并阔应在有关部药门人员的陪痰同、带领下罪,方可进入唉公司及车间燕。凡需进入截公司或车间灯的调试、施烤工人员及其推他外协人员爱,应分别到僵制造工程部科或有关部门汪办理登记手寒续,并由接钱待部门到办蛮公室办理临假时出入证。柔以上人员出助入公司必须规佩带出入证刻,警卫值班伶保安对未按幻规定佩带者元,一律不准生放行。咬五、每天1永8:00以职后,原则上获不再装车,慧若有特殊情志况急需装车方,必须有市爬场企划部人梨员随同。在闭装车过程中燃,值班保安蜓应配合市场汁企划部工作讯。料六、此规定显,望公司各斥部、室员工联认真严格执复行。凡违反第以上规定的阔部门及人员愈,将按经济汇责任制考核怨标准给予当伞月奖金20闻%派—迷50%的扣娇罚。警卫值物班保安应认穴真履行职责角,凡出现差僚错者,将从电重处罚。出名现差错一次起者,扣罚5销0-100企元;两次者光,开除。棋九、企业标姐准流(陕驶籍滋招亏吉醒败沟诊畏烧致涌散却恐塘前次言悔二氧化碳法鱼膨胀烟丝蛮是江苏格瑞堤实业有限责再任公司根据吸市场需要,键引进世界领报先的工艺技丑术生产遣的一种高填墨充值烟丝。崖主要是择将片烟原料乏加工成烟丝非,然后尿采用液液态二氧化赚碳英浸渍卡,再行知高温膨胀的繁生产工艺对饱烟丝进行蓬加工处理,萝从而提高其窝填充力、改患善其品质键。舞为保证产品吵质量,使产鞭品交货验收公有依据,特家制定本企业董标准。勿本标准的要互求和试验方技法主要参照膀了1994钢年版的《卷秃烟工艺规范盗》,并根据摩产品特点,端结合本企业弯实际确定的械。三本标准的编脑写贯彻了G扣B/T1葬.1-20殃00、GB偏/T1.谅3-199殖7《标准化赞工作导则》辆的有关规定侧。土本标准由江切苏格瑞实业嗽有限责任公崖司负责起草络。灶本标准主要宝起草人:梁逗瑞海、姚纯其清、崔源。润本标准于2凭002年1修1月首次发膏布。饱二氧化碳法洒膨胀烟丝1、范围场本标准规定京了二氧化碳叮法膨胀烟丝对的术语和定恳义、要求、初试验方法、起检验规则、健标志、包装壳、运输和贮渠存。财本标准仅适匙用于采用液爪态二氧化碳声(CO霉2械)浸渍法膨启胀的以叶片亚为原料制成扯的烟丝(以获下简称演“讯烟丝雹”性)。刺2、规范性伍引用文件甲下列文件中委的条款通过悠本标准的引晨用而成为本趴标准的条款蚂。凡是注日栏期的引用文配件,其随后嫌所有的修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青落实提高产轿品质量的措巴施。咸7、协助总垮经理处理重壁大责任事故荡,并组织有发关部门分析阔原因,提出慕改进措施。蔬8、经常听夜取质量检查赠的汇报,积绞极支持质量富管理部门的拌工作,努力谨提高产品质奉量。岂9、负责组陆织相关部门负及人员定期描召开质量分间析会议,征楚求意见,采萝纳合理化建晴议,抓好质绿量管理工作更。拌10、协调场生产部门与鸽其它职能部爷门之间的关咳系,确保产炒品质量的不描断提高。残㈢管理统筹牢部的质量管裤理责任忌1、协助副程总经理组织浮全公司质量李活动,总结桐交流提高质员量的经验,秃制定提高产火品质量的措本施,制定赶聚超国内外先碰进水平和提把高产、质量塞的计划,定惯期组织质量谋分析会,并减把有关情况积向总经理和渡分管副总经隶理汇报,经闪常组织检测末、化验人员膏参加学习,钥提高技术及出管理水平。深2、针对我愧公司产品生膜产情况,组堆织有关人员偷进行质量管蚀理培训学习好,提高技术衣、管理水平劣和操作技能邀,增强全体见员工的质量张意识。浴3、积极推利行采用现代笋化管理手段亦,提高企业散的产品质量盲。为了提高退产品质量,政赶超国内外扔先进水平,按负责收集整挎理和交流国栗内外技术情猪报,并建立道技术档案。击4、负责会绳同有关部门胳制订原材料预、成品及生柄产过程的检村验项目和检跃验方法并严烈格执行,经节常检查执行丙情况。似5、专职质夺检、化验人智员要认真负被责,按规定抱操作,并及来时将检查、全检测结果通历知有关部门初,共同把好抗质量关,对互出厂成品检连测结果负直浇接检查的责织任,不得弄菊虚作假,以指次充好。本6、负责所斧用检测仪器梯的使用管理器,接受公司耳计量管理人拴员的检查、朴监督和技术送指导,严格鼠执行操作规咏程和维护保蓝养规定,出叛现问题应及誉时向公司计你量管理人员批反映解决。怒7、对市场制企划部反馈纱的用户质量碧意见,负责高组织相关部祸门认真分析瓣研究,督促阁解决,并检毅查改进情况她。阿8、企业生炮产所需各种舍材料的优劣策直接关系着光产品质量的明优劣。为了气提高产品质匆量,满足用料户要求,采晒购人员要积围极地采购符殿合企业质量晶标准的材料炊,确保生产障正常。备品铺备件、专用只器材、化工寿原料等的采丽购,必须符领合生产技术怪要求,经检助验不符合技扒术质量标准埋要求的,必棍须办理退货炒手续。经化婆验检查不符怪合标准的材丘料,不准入哥库、更不准锦投入生产。慰㈣市场企划浓部的质量管醉理责任润1、严格按轨照销售合同脂规定,组织炒发货,产品枣质量要符合片用户要求,金不得有误,民如造成因误跌发而产生的搁损失,将追镜究责任。察2、定期访闲问用户,负驳责收集用户要对我公司产怨品质量所提剑出的意见,猜进行汇总分蔬析后,向有嘉关领导汇报抹并及时反馈猛至管理统筹冒部。纷3、在办理克生产所用原返材料入库时守,要查验是威否附有质量演化验分析或浓检测报告单军,没有报告燕单不得办理但入库手续(鱼特殊情况需货经公司领导覆批准)。练4、入库原粱料及成品要馋分类存放,途要根据原料耗的特性,采挠取必要的防胆护措施,做慰到防霉烂、裕防变形、防耕损失等,以祸确保储存过夫程中不损坏量、不变质、小不变形。翼5、采取措康施,尽力避锄免成品周转焰、装卸车、菠运输等环节宽所产生的挤北压、变形,挎努力减轻对景产品质量的蜓影响。坏㈤财务管理委部的质量管葵理责任凳认真开展质鸭量成本的核叹算与分析工砍作,协助有弟关部门搞好那产品质量的奸技术经济分仔析工作。随㈥制造工程哪部的质量管腐理责任如1、负责会蚁同有关部门浑制订工艺规贿程及产品质奶量标准,随王着生产条件贞变化及产品章质量不断提颈高,工艺规去程要不断进终行修改和补绿充,修改补税充必须经过陡分管副总经驻理的审批,纽对与工艺规鸦程有关的质煎量负责。玩2、应向采碰购部门提供钞符合工艺要张求的原料质盖量标准,对华不合格的原床材料经过加吨工仍达不到纯使用要求,遣为确保质量胶应提出措施讽报总经理或餐分管副总经牙理批准,方以可投产。转3、在领料芹时要严格按蜡照工艺规程乱对原材料的盲质量和技术径性能要求,讽不得擅自改次变有关技术掉标准。蒜4、在投料旨时要按工艺旨规程规定的引原料配比
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