![国家秘书职业标准5_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d37/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d371.gif)
![国家秘书职业标准5_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d37/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d372.gif)
![国家秘书职业标准5_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d37/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d373.gif)
![国家秘书职业标准5_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d37/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d374.gif)
![国家秘书职业标准5_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d37/9ad9c7f9f331d46b0d2f3f37dfb08d375.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页国家秘书职业标准5
1.能够拟订涉外接待计划
2.能够正确安排礼宾次序
3.能够指导安排涉外宴请
1.外事工作的原那么及要求
2.迎送外宾的要求
3.涉外宴请常识
沟通
能够选择、运用有效的网络沟通工具,完成内外部的沟通
网络沟通的
特点和形式
(一)办公环境的管理
1.能够根据需求设置办公环境
2.能够实施办公环境的安全管理
3.能够应对办公环境涌现的紧急状况
1.办公环境和办公布局设置要求
2.办公室人、财、物、信息的安全管理要求
3.常见的紧急状况应对知识和方法
〔二〕办公室事务管理
1.能够提出改进办公室事务流程的建议
2.能够审核文稿
1.办公事务工作流程改进的基本要求
2.文稿审核的方法及相关知识
(三)办公用品的收购与管理
1.能够选择办公设备和办公用品的.供应商
2.能够进行库存监督
3.能够完成办公设备、办公用品的收购工作
1.办公设备和办公用品供应商选择的基本原那么
2.办公设备和办公用品收发及库存管理的监督要求
3.收购程序及步骤
(四)办公效率和时间管理
1.能够拟订和实施办公室工作计划
2.能够建立承办周期制度
1.制定和实施办公室工作计划的基本要求
2.日常办公事务承办周期的要求
常用事务文书的拟写
1.能够拟写市场调查报告
2.能够拟写述职报告
3.能够拟写计划、总结
4.能够拟写招标书、投标书
1.市场调查报告、述职报告的写作要求
2.计划、总结的写作要求
3.招标书、投标书的写作要求
会议与商务活动
(一)
会议筹备
1.能够拟订会议的筹备方案
2.能够提出会议预算
1.会议方案的内容
2.会务机构的分工
3.会议预算方案的内容
4.电话会议及视频会议知识
〔二〕
会议协调
1.够做好会务协调
2.能够辅导引导会议按计划进展
会务协调的基本要求
引导会议进程的方法
〔三〕
会议的善后工作
能够做好会议的总结工作
会议总结工作
的内容与要求
〔四〕
商务活动
3.能够组织签字仪式的预备工作
4.能够完成典礼仪式的预备与服务
5.能够组织信息发布会
1.字仪式的程序
2.典礼的程序
3.信息发布会的程序
商务旅行
能够拟订大型团队旅行计划组织实施
大型团队旅行活动的安排要求
五、
信息
与档案
〔一〕
信息管理
1.能够进行信息的开发
2.能够进行信息的利用
3.能够利用信息反馈指导工作
1.信
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- EPC总承包项目总体实施方案
- 临时用工项目合同范本
- 修理报废货车合同范本
- 2025年家电产品出口代理与分销合同
- 公对公购买合同范本
- 供销合同范例付款方式
- 2025年度家政保洁与家庭环保改造服务合同
- 2025年度家政保洁服务与家居美化保养合同范本
- 别墅庭院采购合同范例
- 决算清单编制费合同范本
- 2023-2024学年五年级下册数学青岛版小升初测评卷(五四学制)
- 2024年陕西省中考语文试题
- 北京海淀人大附2025届高一数学第二学期期末监测试题含解析
- ALC板施工施工方案及工艺要求
- 漂流规划设计方案
- 移动取消宽带委托书
- 国际市场营销(高职)教学教案
- 消防设施维保服务投标方案
- 图图身体部位-课件
- 亲历电子病历系统分级评价四级参评纪实-2022医院信息化
- 情景交际-2022年中考英语真题汇编(全国通用)
评论
0/150
提交评论